Why the Iran war is breaking the US-European strategic alliance

Source: The Conversation – USA – By Farah N. Jan, Senior Lecturer in International Relations, University of Pennsylvania

German Chancellor Friedrich Merz, French President Emmanuel Macron, British Prime Minister Keir Starmer and Italian Prime Minister Giorgia Meloni arrive for a press conference at the Elysee Palace in Paris on April 17, 2026. Jeanne Accorsini/Pool/AFP via Getty Images

Days after U.S. and Israeli strikes on Iran began on Feb. 28, 2026, Spanish Prime Minister Pedro Sánchez denied American forces the use of the Naval Station Rota and the Morón Air Base – installations that had hosted U.S. troops for more than 70 years.

“We are a sovereign country that does not wish to take part in illegal wars,” Sánchez said. U.S. President Donald Trump responded by threatening a full trade embargo against Spain.

Weeks later, Italian Prime Minister Giorgia Meloni – Trump’s closest European ally and the only EU head of government invited to his second inauguration – broke publicly with Washington.

“When we don’t agree, we must say it,” she said. “And this time, we do not agree.” Rome then refused to let U.S. bombers refuel at a base in southern Italy.

These are not minor diplomatic frictions. As a scholar of alliance politics and nuclear security, I see something much larger than a tactical disagreement. The Iran war’s most consequential casualty may not be in Tehran. It may be American credibility as an ally, and with it, the trans-Atlantic alliance itself.

The Iraq comparison misleads

The initial U.S. and Israeli strikes on Iran were launched with virtually no advance consultation with European allies. The Trump administration treated NATO partners not as participants in strategic decision-making but as logistical infrastructure to be commandeered or punished for refusing assistance.

European governments, even those most invested with the U.S., declined to join the campaign. The Trump administration has responded with the embargo threat against Spain and the withdrawal of 5,000 U.S. troops from Germany.

“The U.S.A. will REMEMBER!!!” Trump posted on Truth Social on March 31, 2026.

The reflex in Washington has been to read this as a rerun of 2003, when France and Germany opposed the Iraq War. In January 2003, Defense Secretary Donald Rumsfeld dismissed France and Germany as “old Europe” while courting the postcommunist “new Europe,” including Poland, the Czech Republic and Hungary.

On the surface, the parallel is tempting: a unilateral American war in the Middle East, European refusal to participate, trans-Atlantic recriminations.

Protestors carry three posters depicting lawmakers with crowns on their heads.
Protesters against the Iran war carry placards in Rome on March 28, 2026, depicting U.S. President Donald Trump, Italy’s Prime Minister Giorgia Meloni and Israeli Prime Minister Benjamin Netanyahu.
Tiziana Fabi/AFP via Getty Images

But the comparison conceals more than it reveals. In 2003, the United States wanted Europe in its coalition. The George W. Bush administration sought United Nations authorization, courted allies and treated European refusal as a problem to be managed.

In 2026, the Trump administration explicitly does not want European input. It views allies as freeloaders and threatens them with economic coercion. It treats their hesitation as cause for retribution rather than negotiation.

The deeper difference is structural. In 2003, the trans-Atlantic alliance still rested on shared commitments to collective defense, open trade and an international, rules-based order.

Today, the Trump administration does not share the commitments that traditionally bound the United States to its European partners, whether on NATO, the Russia-Ukraine war, or the rules governing trade and migration.

The shared values that papered over the Iraq disagreement in 2003, and that allowed President Nicolas Sarkozy to reintegrate France into NATO’s command by 2009, are no longer there to do the work of repair.

The April 2026 collapse of Viktor Orbán’s 16-year rule in Hungary left Trump without a serious political ally among major European governments.

The real precedent is Suez

A more illuminating precedent lies further back. In 1956, Britain and France went to war with Egypt over the Suez Canal, in coordination with Israel, deliberately concealing their plans from the Eisenhower administration. Washington responded by threatening to crash the British pound, forcing London and Paris into humiliating retreat.

The crisis is conventionally remembered as the moment Britain accepted that it was no longer an independent great power.

But its more important legacy was strategic. Suez exposed the depth of Europe’s dependence on the United States. That humiliation drove Charles de Gaulle’s pursuit of an independent French nuclear deterrent. It also accelerated European integration and planted the recognition that genuine strategic autonomy would be a generational project.

The Iran war inverts the conditions of that lesson. In 1956, Europeans learned that they could not act independently of Washington. In 2026, they are learning that they cannot rely on Washington’s consent being available, and that the U.S. will act without them, against their stated interests and at their economic expense.

Two men in suits and ties talk while seated in front of a table.
Secretary of State John Foster Dulles, left, and President Dwight Eisenhower discuss the nationalization of the Suez Canal by the Egyptian government in August 1956 at the White House.
Abbie Rowe/PhotoQuest via Getty Images

The pattern is the same: Dependence on the U.S. is unsustainable, and autonomous capacity is no longer optional. What has changed is that Europe is now willing to use the financial, economic and military tools it has long possessed in ways it would not have considered before.

The EU’s €90 billion joint-debt loan to Ukraine signals an autonomous European strategic stance. So do discussions of activating the bloc’s anti-coercion trade instrument against U.S. tariffs, France’s nuclear arsenal expansion and offers to “Europeanize” deterrence.

The strategic postures were debated for decades. The Iran war is making them operational.

This is not yet European strategic independence. Europe remains militarily reliant on U.S. air defense, satellite capacity and intelligence.

The closure of the Strait of Hormuz, for example, has forced an uncomfortable energy reckoning with American liquefied natural gas, Russian pipelines, Middle Eastern hydrocarbons and Chinese-dominated renewable supply chains. None of the available paths to energy security run through trusted partners.

France and Germany still disagree on nearly every detail of how integration should proceed. But the political condition for autonomy, a shared European belief that Washington can no longer be trusted to share strategic decision-making, has crystallized in a way that no previous crisis produced.

The post-1945 trans-Atlantic bargain traded U.S. security guarantees for European deference on global strategy. Iraq 2003 strained that bargain. Trump’s first term cracked it, and the Iran war has broken it.

What replaces it will not be a renewed partnership. It will be a parallel relationship between two powers with sometimes overlapping interests and, increasingly, separate strategic horizons.

In 1956, Europe learned how dependent it was on Washington. In 2026, it is learning that dependence is no longer sustainable.

Eleni Lomtatidze, a student in the International Relations Program at the University of Pennsylvania and at SciencesPo Paris, contributed to this story.

The Conversation

Farah N. Jan does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organization that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Why the Iran war is breaking the US-European strategic alliance – https://theconversation.com/why-the-iran-war-is-breaking-the-us-european-strategic-alliance-281975

Companies are hyping AI the same way they talked up sustainability, but there are ways to fix that

Source: The Conversation – USA (2) – By Suvrat Dhanorkar, Associate Professor of Operations Management, Georgia Institute of Technology

The struggling footwear company Allbirds, which announced in April 2026 that it was rebranding into an AI company, may be one of the most recent notable examples of ‘AI washing.’ Business Wire

Across corporate earnings calls, investor presentations and marketing pitches, “artificial intelligence” has become the buzzword of choice. Yet a troubling pattern lies under the hype. Many claims vastly overstate actual AI sophistication, misleading people about true capabilities, future outcomes and potential harms.

A case in point is the recent 600% share price surge of Allbirds, after the once-trendy sustainable footwear business issued a vague announcement in April 2026 that it would pivot to AI. In the coming months, the company plans to rename itself NewBird AI and give up its status as a public benefit corporation.

As a scholar who studies corporate sustainability, I see parallels between this “AI washing” phenomenon – when companies oversell the benefits of AI while glossing over the risks – and the greenwashing trend in the recent past, when companies claimed to commit to sustainability but didn’t enact fundamental change. Widespread deception was rampant, with businesses spending far more on green marketing than on actual sustainability improvements. And those efforts often backfired on both the companies and the communities they served. Even more worrisome: AI washing’s rapid rise and widespread adoption will likely eclipse the greenwashing trends.

How we got here

AI washing is thriving because companies and policymakers ignore four important principles. These shortfalls, in the past, also characterized greenwashing.

First, AI guidelines lack standardization. By 2019, 84 sets of AI ethics principles and guidelines had already been published. By 2023, this number had exploded to more than 200 – a mess of voluntary frameworks from companies, research institutions and public organizations.

Making matters worse is that the U.S. currently relies on fragmented AI rules, with most being voluntary. The Trump administration has generally sided with Big Tech to push back efforts at state or federal regulation. At a global level, one of the few exceptions is the European Union AI Act, perhaps one of the most comprehensive frameworks, but its implementation won’t be fully phased in until 2027 or later.

In the early 2000s, corporate sustainability faced a similar credibility crisis. Every company measured sustainability differently, making comparisons impossible and greenwashing easy. The breakthrough came only when standardized, industry-specific metrics allowed meaningful benchmarking. Initiatives such as the Global Reporting Initiative and Sustainability Accounting Standards Board established common metrics for measuring environmental impact, social responsibility and quality of governance, known by the shorthand ESG.

Global leaders attending the U.N. Climate Summit pose for a group photo and hold hands.
The U.N. climate change summits, like this one in Brazil in 2025, have offered a global forum for policymakers and business leaders on climate and sustainability issues.
AP Photo/Fernando Llano

When companies must report carbon emissions using the same methodology, for example, or disclose labor conditions using identical categories, investors can compare performance, identify laggards and allocate capital accordingly. This push made comparisons possible and deception harder, although it still wasn’t foolproof. For example, a 2023 United Nations Environment Programme report on the fast-fashion industry found that many companies continue to make “vague and inflated” sustainability claims.

Second, there are no comprehensive frameworks in the U.S. that require businesses to judge how AI affects them in a material way and publicly disclose those impacts. Examples of AI-driven material impacts include whether algorithmic bias shapes business outcomes, or whether decisions on how to use AI systems carry significance for shareholders and the public.

Instead, AI governance remains dominated by the narrow inner circle of companies that build the AI systems, while affected communities rarely have a say in determining which AI impacts are material enough to warrant public attention. For example, Big Tech companies like Google, Microsoft, Apple, NVIDIA and others adhere to their own AI governance guidelines, with relatively little public input.

The development of sustainability principles offers some examples of how to build these frameworks. The EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive requires over 50,000 companies to formally evaluate which sustainability topics are material to their stakeholders, and then disclose that information. These efforts try to ensure that accountability is clear across entire supply chains.

While nowhere nearly as comprehensive, U.S. regulations such as the 2010 Dodd-Frank financial reform and California’s law requiring reporting on statewide greenhouse gas emissions provide a similar blueprint that U.S. policymakers could build on if they chose.

A third problem is the general lack of third-party verification, making AI washing trivially easy. Effective disclosure means reporting all material impacts – not just cherry-picked successes.

In practice, AI audits can vary dramatically in rigor, scope and methodology. One auditor might conduct extensive testing across demographic groups, analyze decision-making and validate the quality of training data. Another might simply review documentation and accept company explanations at face value. Given the variety of AI auditing models out there, different auditors may use incompatible methodologies, making results impossible to compare. If companies adopted third-party accreditation systems to assess how they use AI, they would help ensure the accountability that self-reported claims cannot match.

By contrast, there was reasonable progress in this respect as companies adopted ESG principles. For example, institutions such as the Carbon Disclosure Project and Global Reporting Initiative have a network of partners that offer independent verification. These providers, certified under international standards, verify corporate sustainability data against rigorous criteria. That way, they provide the assurance that lets companies show the progress needed to unlock sustainable finance and mitigate legal risks. Third-party audits are far from perfect, but they offer a clear path for improvement.

The fourth principle is robust enforcement. Early ESG initiatives relied on reputational pressure and stakeholder goodwill – things that corporations routinely ignored when profits were at stake. When change came, it was because regulations established legal liability and financial penalties.

These consequences changed how corporations assess risk and continue to shape sustainability practices today. Volkswagen’s 2015 ‘Dieselgate’ scandal, for example, cost the company over US$30 billion in fines, settlements and criminal charges after U.S regulators found that the carmaker was cheating emissions tests. BP faced billions in penalties and liabilities for the 2010 Deepwater Horizon disaster, the biggest oil spill in the history of marine oil drilling operations.

The current enforcement gap in AI creates a predictable dynamic. The expected value of AI washing – like potential investment gains, competitive advantage, and market valuation increases – far exceeds the expected cost in terms of penalties and risk of detection. Until enforcement imposes consequences that exceed benefits, AI washing will persist as a rational business strategy rather than a risk to a business’s reputation.

Fortunately, investors are beginning to step up. The Federal Trade Commission, for example, launched Operation AI Comply in 2024, targeting deceptive AI claims, although this effort has been partially scaled back by the current Trump administration.

New standards for a new era

Until businesses address these four principles, AI washing will continue. Without standards and audits, even well-intentioned companies can’t know if their work meets adequate rigor. Without assessments of material impact, some groups of consumers or shareholders will be hurt. And without liability, even thorough auditors won’t be able to identify whether a business’s claims about AI are truthful.

These principles, applied broadly, also help explain why greenwashing persists. For example, the lack of universal reporting standards continues to leave some gaps, with data-quality issues persisting even as reporting frameworks emerged. More fundamentally, political buy-in for ESG has diminished significantly, particularly in the U.S., where over 150 bills were introduced across multiple states by 2023 to disincentivize firms from adopting ESG. Major financial institutions – including JP Morgan, State Street, BlackRock and PIMCO – have retreated from their earlier climate commitments amid political pressure as well as antitrust concerns.

This trend shows that even well designed accountability measures require durable political support to succeed. After all, corporate sustainability took more than 25 years to develop from an initial framework to mandatory standards, and it still remains a work in progress. AI, by contrast, is advancing exponentially in terms of its reach and societal impact. There may not be 25 years to catch up – but at least there are lessons from the recent past.

The Conversation

Suvrat Dhanorkar does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organization that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Companies are hyping AI the same way they talked up sustainability, but there are ways to fix that – https://theconversation.com/companies-are-hyping-ai-the-same-way-they-talked-up-sustainability-but-there-are-ways-to-fix-that-282013

Antonia Bembo fled Venice to escape her abusive husband – over three centuries later, her opera finally takes the stage

Source: The Conversation – USA (2) – By Claire Fontijn, Professor of Music, Wellesley College

After fleeing Venice, Antonia Bembo lived near the newly constructed Porte Saint-Denis, a triumphal arch in Paris that’s depicted in this 19th-century painting by Jean Francois Lebelle. Heritage Art/Heritage Images via Getty Images

The Paris Opera has staged iconic works like “Don Carlos” and “Les Troyens,” along with celebrated ballets such as “Les Indes Galantes” and “The Rite of Spring.”

But you’d be forgiven for not having heard of Antonia Bembo, whose 1707 opera “Ercole Amante” – “Hercules in Love” – will be staged at Paris’ Opéra Bastille for the first time on May 28, 2026. Born around 1640, Bembo and her opera remained obscure for centuries, due to the vagaries of her music manuscripts and the historical neglect of women composers.

I have been studying Bembo since 1990. At the time, scholars knew nothing about her life; she had merely been a name on the title pages to her music manuscripts. Once I confirmed that she was not born into, but had married into, the patrician Bembo family, I was able to not only identify her, but also tell her story in my 2006 biography, “Desperate Measures: The Life and Music of Antonia Padoani Bembo.”

Until recently, interest in Bembo and her music had been relatively modest, her name one among many historical women composers. A European premiere devoted to her work marks a major step forward.

Escape from Venice

Bembo’s obscurity was partly of her own making.

Trained as a musician in Venice, she fled from an abusive husband and settled in Paris in 1677. There, she sang before Louis XIV, who provided the means for her to live in a women’s residential community near the newly constructed Porte Saint-Denis, a triumphal arch along the Boulevard de Bonne-Nouvelle.

She wrote music by hand and gifted it to the king to thank him for his generosity, producing numerous cantatas, arias, celebratory motets and dramatic works. Nevertheless, she must have lived in constant fear of being found in Paris by her husband: Only when he died in 1703 did she feel free to assemble her manuscripts into finished, presentable volumes.

A brown manuscript cover featuring a gold coat of arms with a knight's helmet and shield.
The coat of arms that appears on the cover of the manuscript for Antonia Bembo’s ‘Ercole Amante.’
Courtesy of the Sibley Music Library, Eastman School of Music, University of Rochester, CC BY-SA

By the time of her death around 1720, she’d bound eight volumes of works. Four have lain in France’s National Library for centuries, two have been lost, and the two containing “Ercole Amante” were acquired at auction by the Music Department at the National Library in 1937. That same year, musicologist Yvonne Rokseth published an article in The Musical Quarterly in which she wrote about the contents of the opera, as well as the compositions in Bembo’s other volumes.

I was a graduate student at Duke University in search of a dissertation topic in 1990 when I came across Rokseth’s article. It was the first time I had heard Bembo’s name. I obtained the microfilms of Bembo’s music, and my adviser gave me the go-ahead to pursue a study of her life and works.

For months I searched for documents mentioning the composer at the Paris National Archives and came up empty-handed. During a short trip to Venice in 1991, I found a book of names of women who married into noble families. From its contents, I posited that she had been born Antonia Padoani and had married into the Bembo family. The following year, I had a breakthrough: I found an envelope of documents at the State Archives of Venice that revealed she had left most of her belongings at the Convent of San Bernardo in Murano. She’d also left her 14-year-old daughter, Diana, at the convent in order to protect her from her father.

With these hints, I was able to find more information about Bembo’s life in documents located at the Patriarchal Archive, the Correr Museum and the Marciana Library in Venice.

Over time, I was able to flesh out enough details from Bembo’s life and works to write my biography.

A life comes into focus

The only child of medical doctor and amateur poet Giacomo Padoani and his wife, Diana Paresco, Antonia Padoani received an education in music and grammar in Venice.

Giacomo Padoani arranged to have Francesco Cavalli, the foremost Venetian composer of the day, teach his daughter.

Famously, Cavalli had been called to Paris in 1660 to write an opera for the wedding of Louis XIV and the Spanish infanta, María Teresa. That opera, “Ercole Amante,” was based on a libretto, or script, by Francesco Buti.

A black-and-white photo of an old, three-story residence with thin, tall windows.
Antonia Bembo lived in this home in Venice’s Santa Maria Nova neighborhood with her husband and three children.
Courtesy Patricia Fortini Brown, CC BY-SA

Giacomo Padoani’s Venetian contemporary, poet Giulio Strozzi, also hired Cavalli to teach his daughter, Barbara. But whereas Barbara would go on to publish a series of her compositions, Antonia took a different path that likely disappointed her father. Instead of pursuing a career as a musician or a poet, she married Lorenzo Bembo. He gave her noble status and three children, but it came with a great deal of trouble.

In 1672, Antonia Bembo – then living in the back part of a house known as Cà Bembo in the neighborhood of Santa Maria Nova – sued for divorce, citing Lorenzo’s infidelity along with mental and physical abuse. The lawsuit was unsuccessful, so five years later, she slipped out of town to start her new life in Paris, leaving her husband and children behind.

In 1707, Bembo completed her composition of a new musical score for Buti’s opera libretto. Like Cavalli’s opera, it follows Hercules, who becomes obsessed with Iole, the daughter of a man he has killed. Iole happens to also be in a relationship with Hercules’ son, and Hercules’ pursuit ends up setting off a chain of rivalries among gods and mortals.

In some ways, Bembo improved upon Cavalli’s original opera. A story about an aging Hercules in the 1700s better coincided with Louis XIV’s life arc than when Cavalli had composed the opera for the 22-year-old king’s wedding. And whereas the French public had objected to the Italian language Cavalli used in his opera, Bembo’s union of Italian and French musical styles – reflecting what she had heard and learned in Venice and Paris – made it more accessible.

The time has come

So why is Bembo’s opera only reaching the stage in 2026?

First, her handwritten score was difficult to decipher. Unlike Barbara Strozzi’s scores, which were printed and published during her lifetime, Bembo’s manuscripts have presented challenges for performers. The Opéra de Paris created a performance score of “Ercole Amante” by employing an editorial team that corrected mistakes and rectified inconsistencies.

Second, women composers of early music operas – traditionally excluded from the operatic canon – have only recently started having their works staged. In 2023, for example, “Céphale et Procris,” an opera written by Bembo’s French contemporary Élisabeth-Claude Jacquet de La Guerre, along with Francesca Caccini’s “Alcina,” were performed at the Boston Early Music Festival.

With a star-studded cast and a large Baroque orchestra under the baton of Leonardo García-Alarcón, the staging of Bembo’s manuscript, which has lain dormant for centuries, is an occasion to rejoice.

Now, Bembo’s operatic masterpiece can claim its place alongside the legacy of her teacher, Francesco Cavalli. It also places her alongside Jean-Baptiste Lully, Marc-Antoine Charpentier and Michel-Richard de Lalande as one of Louis XIV’s “artisans of glory” – the group of artists, architects, composers and performers who helped construct the image of the “Sun King” as a divinely ordained monarch.

The Conversation

Claire Fontijn does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organization that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Antonia Bembo fled Venice to escape her abusive husband – over three centuries later, her opera finally takes the stage – https://theconversation.com/antonia-bembo-fled-venice-to-escape-her-abusive-husband-over-three-centuries-later-her-opera-finally-takes-the-stage-281220

Flavored vapes led to a major shake-up at the FDA – 3 health policy analysts explain the science behind the controversial products

Source: The Conversation – USA (3) – By Claire L. Ma, Postdoctoral Research Fellow of Public Health, University of Michigan

There are currently 45 approved vaping products in the U.S. Most are tobacco- or menthol-flavored; only two are fruit-flavored. Roman Mykhalchuk/iStock via Getty Images Plus

The resignation of Marty Makary, commissioner of the U.S. Food and Drug Administration, on May 12, 2026, brought to the forefront a heated controversy over fruit-flavored nicotine vapes.

Rumors had been circulating for weeks that President Donald Trump was planning to fire Makary, in large part due to Makary’s disagreement with Trump over the FDA’s recent approval of two fruit-flavored vapes. Makary reportedly disagreed in private with the FDA’s decision, which came soon after Trump pushed the FDA to move more quickly in approving fruit-flavored vapes.

Before that FDA approval, the agency had only approved menthol- and tobacco-flavored nicotine vapes. The clash between Trump and Makary over whether to allow fruit-flavored vapes is a high-profile example of the continued debate surrounding these products.

Beyond Washington, the public health community is also divided. Researchers are working to understand how flavored vapes affect public health, but the evidence is complicated.

We are a team of public health researchers who study scientific evidence, health policy and regulation as it relates to tobacco and nicotine products. Our team at the Center for the Assessment of Tobacco Regulations at the University of Michigan and University of Massachusetts Amherst is studying questions about flavors in these products.

The authorization of two fruit-flavored vapes marks a pivotal moment in U.S. e-cigarette regulation.

Closeup headshot of former Food and Drug Administration Commissioner Marty Makary.
Former Food and Drug Administration Commissioner Marty Makary is said to have clashed with President Donald Trump over the FDA’s controversial approval of two flavored vapes.
Brendan Smialowski/AFP via Getty Images

FDA’s role in regulating tobacco and nicotine

The Family Smoking Prevention and Tobacco Control Act, which was signed into law in 2009, gave the FDA the authority to regulate the manufacture, distribution and marketing of tobacco products. This includes nicotine alternatives such as e-cigarettes, vapes and oral nicotine pouches.

Tobacco and nicotine products, such as major cigarette brands, that were on the market before 2007 did not require FDA authorization, but new products, like vapes, do. To be authorized, new tobacco and nicotine products must meet the standard of being “appropriate for the protection of public health”. In other words, their benefits to the population as a whole must be judged to outweigh their risks.

The Center for Tobacco Products at the FDA is responsible for making these decisions and implementing regulations. Academic research centers, like ours, support the center in understanding how its policies might affect public health.

Vaping has a lower relative risk than smoking

Vaping nicotine is not risk-free, but research is clear that it is much less harmful than smoking. Vapes and e-cigarettes don’t contain tobacco leaf like cigarettes do, nor do they have the same toxic chemicals that are found in cigarettes. Smoking involves burning organic material, which releases cancer-causing pollutants; vaping does not.

Vapes can contain potentially harmful chemicals, but these are usually in much lower amounts than those found in cigarettes. Nicotine is an addictive chemical, but it does not on its own cause cancer. The FDA’s regulation and oversight of vapes is important for public safety. As of May 2026, the FDA has approved 45 vaping products that can be lawfully sold in the U.S.

On the other hand, the U.S. is flooded with illegal vapes, including colorful devices manufactured in China. It can be difficult to know what is in illegal vapes.

Because vaping is not risk-free but has a lower relative risk than smoking, it presents an increased risk for people who do not otherwise use tobacco or smoke, but a decreased risk for people who smoke.

Large vape cartridge sitting atop three cigarettes
There’s no question that vapes are less harmful than cigarettes. But that doesn’t mean vapes aren’t harmful.
Witthaya Prasongsin/Moment via Getty Images

Flavored vapes attract new users, especially youth

Flavored vapes can include menthol and mint, fruit and sweet flavors and concept flavors with names like “jazz,” “solar,” “fusion” and “unicorn puke.” Other flavored vapes are often packaged in bright and appealing colors, even if they do not include explicit flavor description words.

The recent FDA decision to approve two fruit- and sweet-flavored nicotine vapes, which have the color-coded names of “Sapphire” and “Gold,” is a potentially significant expansion of the FDA’s approach to authorizing e-cigarettes.

Research shows that flavored vapes attract new users, including young people who do not have a history of smoking tobacco. It also shows that experimenting with flavors increases the appeal of vapes among adolescents. Young people often think fruit-flavored vapes are less harmful than tobacco-flavored vapes.

Flavored vapes might help people quit smoking

Flavored vapes can attract youth, but they can also appeal to people who smoke. For people who smoke, switching to nicotine vapes can diminish their exposure to cancer-causing chemicals and potentially lower their likelihood of tobacco-related disease.

Researchers regularly assess the scientific evidence on whether e-cigarettes can help people stop smoking. Regularly updated evidence across more than a hundred studies continues to show that nicotine vapes can help people who use cigarettes to quit smoking.

However, researchers don’t yet know whether or how adding flavors to vapes might affect smoking and vaping. While fruity and sweet flavors can be appealing to people who smoke, tobacco and menthol flavors are sometimes more popular among older people who have a history of smoking tobacco.

As the recent clash between Trump and Makary shows, the debate over flavored vapes continues. Whatever the outcome, it remains important that decisions made about vapes are based on scientific evidence, and that the reasons behind policy decisions are communicated effectively to the public.

The Conversation

Claire L. Ma is a Postdoctoral Research Fellow at the Center for the Assessment of Tobacco Regulations, where she leads research dissemination efforts for the Policy Analysis and Dissemination Core. Her research is funded by the FDA and NIH through a Federal grant to the University of Michigan School of Public Health. Dr. Ma does not receive any funding from the tobacco or vaping industries.

Holly Jarman is the Co-Lead of the Policy and Dissemination Core for the Center for the Assessment of Tobacco Regulations (CAsToR) at the University of Michigan and receives funding from the NIH and FDA for that work. Jarman does not receive any funding from the tobacco or vaping industries.

Jamie Hartmann-Boyce receives funding from the NIH, FDA, Truth Initiative, Cancer Research UK and the Massachusetts Department of Health for research related to tobacco control. She does not receive any funding from tobacco or vaping industries.

ref. Flavored vapes led to a major shake-up at the FDA – 3 health policy analysts explain the science behind the controversial products – https://theconversation.com/flavored-vapes-led-to-a-major-shake-up-at-the-fda-3-health-policy-analysts-explain-the-science-behind-the-controversial-products-283048

Uncovering coded antisemitism online takes both human expertise and AI automation

Source: The Conversation – USA (3) – By Wendy Melillo, Associate Professor of Journalism, American University School of Communication

The volume of social media posts makes content moderation challenging – especially when it comes to more subtle hate speech. Peter Dazeley/The Image Bank via Getty Images

This article includes examples of antisemitic hate speech.

The men accused of carrying out high-profile antisemitic attacks in the United States in recent years shared an important characteristic: They posted hate speech on their social media accounts beforehand.

The FBI said the man who drove his truck into a synagogue outside Detroit in March 2026 posted on Facebook that “Israel is a cancerous/malignant growth” and “Israel is pure evil.” The online footprint of the gunman charged with shooting and killing two Israeli Embassy staffers at the Capital Jewish Museum in May 2025 contained anti-Israel comments. The shooter sentenced to death for killing 11 worshippers at the Tree of Life synagogue in Pittsburgh in October 2018 frequently used antisemitic hate speech in his social media.

Hate speech uses feelings, emotions and attitudes that seek to dehumanize individuals or groups. At times, animosity is clear. But it can also take a more hidden form, using code words or terms understood only by like-minded people. Coded hate speech can evade online content censors and recruit people who might balk at more clearly discriminatory speech.

There are an estimated 5.7 billion social media accounts worldwide. Even when hate speech is explicit, content moderators struggle with the volume and deciding how much to monitor users’ speech. There are also alternative – some argue extremist – sites that limit content moderation, including 4chan, BitChute, Gab, GETTR, Parler, Rumble and Truth Social.

We are a group of interdisciplinary researchers at American University who study the rhetorical strategies behind overt and coded hate speech on social media. Our Unmasking Antisemitism project uses artificial intelligence, qualitative analysis and survey experiments to develop studies and tools to detect both types of terms. This article discusses examples of antisemitic hate speech that are disturbing but illustrate types of terms and how to counter this dangerous influence.

Two types of hate speech

To understand the difference between direct and coded hate speech, consider shooter Robert Bowers’ language before the Tree of Life massacre. On Gab, he used older, virulently antisemitic slurs such as “kike,” a “highly offensive term used to insult and denigrate people of Jewish faith or ethnicity that is widely considered to be a form of hate speech,” according to the American Jewish Committee.

A tree stands in front of a fence covered with lit-up signs, standing in front of a few buildings at night.
A fence outside the Tree of Life synagogue, site of the 2018 mass killing, holds artwork from schoolchildren on April 21, 2003, in Pittsburgh, Pa.
Jahi Chikwendiu/The Washington Post via Getty Images

Other extremist terms are just as offensive but less obvious, such as “oven dodger,” which Bowers also used on Gab: a reference to how German Nazis systematically exterminated Jews during the Holocaust. Like overt phrases, coded terms often draw on older, well-researched antisemitic tropes, such as “Jews have too much power,” repacking them in new words and phrases.

They can also have double meanings, which makes hate speech harder to moderate. The original definition of “globalist” refers to a person who believes that policies should be planned with the whole world’s interest in mind rather than just one country. But globalist also has an antisemitic connotation.

As the American Jewish Committee “Translate Hate” glossary puts it, antisemites often use “globalist” to disparage Jews, promoting a conspiracy theory that “Jewish people do not have allegiance to their countries of origin, like the United States, but to some worldwide order – like a global economy or international political system – that will enhance their control over the world’s banks, governments and media.” This repackages long-standing Nazi and Soviet propaganda about Jews based on historical antisemitic tropes.

How terms develop

In the early days of social media, companies responded to criticism of the more hateful content on their platforms by using a combination of AI and human analysis to moderate content. The automated tools use natural language processing to analyze context, detect slurs and flag content. Human workers analyze more complex language, such as irony and slang.

A dark photograph shows a handful of people sitting at large computer screens in a room with a large windows.
Content moderators work at a Facebook office in Austin, Texas, in 2019.
Ilana Panich-Linsman for The Washington Post via Getty Images

But keeping up with the volume of posts is challenging, especially for more subtle hate speech. Our team’s goals are to identify coded antisemitic terms, understand how they develop, and create technology to track them.

The key is to understand that hate terms have a life cycle. Some take a path toward more public use, while others disappear.

New terms tend to emerge from a small set of people considered leaders or influencers in antisemitic circles online. In some cases, their communities adopt the term and normalize it; other times, it’s dropped from use.

The term “cultural Marxism,” which has its origins in the antisemitic belief that Jewish intellectuals seek to subvert Western culture, was adopted into wider use. “Jew jab,” on the other hand – a white supremacist conspiracy theory claiming that COVID-19 vaccines were a Jewish plot to harm people – soon disappeared.

Tracking hate

In our initial pilot project we started with 46 antisemitic terms, both overt and coded, from the American Jewish Committee’s glossary. We entered the terms in Pyrra, now called Alert Media – a private software company that allows users to scrape posts from a collection of social media sites.

Researchers trained in definitions of antisemitism, historical antisemitic tropes and hate speech detection identified 24 additional terms. White supremacists use the symbol “1488,” for example, to identify each other. The first part, “14,” references the “14-word” slogan of white supremacist leader David Lane. The “88” stands for “Heil Hitler,” based on “h” being the eighth letter of the alphabet. Other coded terms are less well known, such as “DOTR” or “Day of the Rope,” a reference to the 1978 book “The Turner Diaries,” which was written under a pseudonym by neo-Nazi William Pierce.

To track which coded terms have spread to the general public, we scrutinized mainstream media content and ran survey experiments to see whether people recognized them. We also developed an AI software tool designed to automatically track how coded language evolves. The app is trained on data from Pyrra and learns to identify new antisemitic terms based on the context in which they appear.

First, the app identifies distinctive terms based on how frequently they appear in each post, versus how rare they are on the platform in general. To find out whether these terms have an antisemitic connotation, we encode their context, such as other words in the post, and calculate whether it is close to the context of already known antisemitic terminology. Some of the terms our app has identified are explicit, while others are coded.

This approach can also be applied to hate speech targeted at other groups, such as Latinos, LGBTQ+ people and women. We aim to create a tool kit that can be distributed to nonprofit groups, think tanks and policymakers considering legislative efforts to curb hate speech.

Humans and machines

Given the massive number of posts on social media every day, our work illustrates how detecting new hate speech requires an interdisciplinary group of researchers working with machines.

One academic discipline working independently is too siloed, and humans alone can’t handle the scale. But machines alone can’t understand sophisticated human language, slang or context.

History shows that at every moment of profound technological change in our communication systems, incidents targeting Jews or other minority groups go up dramatically. This era’s technical innovation is unprecedented – but unfortunately, hate speech now travels around the globe almost instantly. Technology may be part of the problem, but its immense power can be harnessed to create a solution.

The Conversation

We received internal funding for this project from American University as part of its Signature Research Initiative.

ref. Uncovering coded antisemitism online takes both human expertise and AI automation – https://theconversation.com/uncovering-coded-antisemitism-online-takes-both-human-expertise-and-ai-automation-272150

Rénovation, sobriété… Comment améliorer le bilan environnemental des immeubles français ?

Source: The Conversation – France (in French) – By Sylvain Bessonneau, Ingénieur bâtiment sur l’observation de la Transition Ecologique du secteur, Ademe (Agence de la transition écologique)

L’Agence de la transition écologique, ou Ademe, a lancé en 2025 un observatoire de la transition écologique du bâtiment, dénommé BâtiZoom. Son rôle est d’agréger et de suivre dans le temps les données sur les différentes dimensions de l’impact environnemental du parc immobilier français : consommation d’énergie, émissions de gaz à effet de serre, production de déchets, qualité de l’air, artificialisation des sols… Les leviers permettant de réduire ces impacts, tels que la rénovation énergétique, le décarbonation, la sobriété, la circularité des matériaux, etc., sont également suivis.

L’Ademe a en outre publié, fin 2025, un baromètre portant spécifiquement sur l’année 2024, qui permet de faire un état des lieux. Quelles en sont les principales leçons ? Entretien avec Sylvain Bessonneau, responsable de l’observatoire BâtiZoom au sein du service bâtiment de l’Ademe.


The Conversation France : Quel poids le parc immobilier français pèse-t-il dans l’empreinte environnementale du pays ?

Sylvain Bessonneau : Le parc immobilier pris en compte par BâtiZoom englobe le parc résidentiel et le parc tertiaire, excluant ainsi les bâtiments agricoles et industriels. À l’échelle nationale, les parcs résidentiel et tertiaire couvrent une surface de 4 200 millions de mètres carrés, dont 77 % consacrés au logement. Ces deux parcs représentent 45 % de la consommation d’énergie française totale, répartis entre 30 % pour le résidentiel et 15 % pour le tertiaire.

On pense spontanément à l’énergie utilisée pour se chauffer en hiver ou au fonctionnement d’une climatisation en été, mais cet impact ne se limite pas à l’énergie consommée en phase d’exploitation. Les derniers chiffres de 2019 sur les émissions de gaz à effet de serre du secteur du bâtiment, sur l’ensemble de sa chaîne de valeur, montrent que l’usage des bâtiments est certes responsable d’environ 67 % des émissions totales, mais que la construction et la rénovation – par ailleurs sources de déchets et d’artificialisation des sols – pèsent pour les 33 % restants.

Émissions de GES sur l’ensemble de la chaîne de valeur du bâtiment en 2019.
CSTB/Ademe

Dans ce contexte, la rénovation énergétique constitue un levier central. Toutefois, il convient d’agir sur d’autres leviers, par exemple en produisant des capacités de logement au travers de nouvelles initiatives, comme la lutte contre la sous-occupation des logements, la mutualisation des usages, etc.

L’ensemble du parc résidentiel compte, en effet, 10 % de résidences secondaires, 8 % de logements vacants et 56 % de bâtiments sous-occupés par rapport à leur surface. La mobilisation de ces leviers constitue une opportunité pour répondre aux besoins de logements et de locaux tertiaires tout en respectant les objectifs environnementaux.

Pourquoi y a-t-il urgence à faire baisser cet impact environnemental à l’avenir ?

S. B. : Les enjeux sont nombreux. En premier lieu, les émissions de gaz à effet de serre engendrées par les activités humaines, y compris par le secteur du bâtiment, conduisent à un changement climatique d’une ampleur inédite qui menace la pérennité de nos sociétés modernes. Pour limiter ce dérèglement, il est essentiel d’atteindre les objectifs de long terme de baisse des émissions, que le projet de troisième Stratégie nationale bas carbone, soumis à consultation du public fin 2025, a confirmés.

C’est, en outre, un enjeu d’adaptation : le changement climatique engendre déjà des risques croissants de sinistres sur les bâtiments, en lien avec des sécheresses, des vagues de chaleur et des inondations de plus en plus intenses et fréquentes.

En février 2026, les tempêtes Nils et Pedro ont provoqué en France des inondations majeures. Sur les biens matériels, les dégâts associés sont estimés à 1,2 milliard d’euros. Dans ce contexte, la présidente de France Assureurs a d’ailleurs appelé à « la mobilisation collective en matière de prévention des inondations afin que toutes les parties prenantes se préparent à affronter des évènements naturels à la fois plus fréquents et plus intenses du fait du dérèglement climatique ».

Il y a aussi une nécessité sociale à contenir la consommation d’énergie de notre parc immobilier : entre 2021 et 2024, le prix de l’énergie s’est envolé, avec une hausse pour les ménages de 45 % pour l’électricité et de 70 % pour le gaz. Cela a fait progresser la précarité énergétique, et rappelle l’urgence de donner aux Français les moyens de maîtriser leur facture énergétique.

Le dernier enjeu, enfin, est géopolitique. La baisse des consommations d’énergie et de matière ainsi que leur décarbonation permettraient de limiter notre dépendance aux pays producteurs d’énergies fossiles et de réduire notre vulnérabilité vis-à-vis des fluctuations des prix.




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De quels leviers disposons-nous pour progresser, et de quelles réglementations pour les mobiliser ?

S. B. : La France dispose de quatre grands leviers pour atténuer l’empreinte de notre parc immobilier et s’est dotée, pour les mobiliser, d’un ensemble d’instruments réglementaires ambitieux, complets et complémentaires.

Le premier à activer est la sobriété, à la fois au niveau des usages – fondée sur l’adoption d’écogestes, susceptibles de réduire d’environ 10 % la consommation énergétique globale – ou au niveau de l’optimisation de l’occupation du parc existant, en mobilisant la part vacante et en réduisant la sous-occupation.

Le deuxième levier est l’efficacité énergétique, qui repose en partie sur la rénovation énergétique, aussi bien dans le résidentiel que dans le tertiaire. L’Ademe estime que, pour respecter nos objectifs climatiques, 80 à 90 % des logements devraient avoir un diagnostic de performance énergétique (DPE) A et B d’ici à 2050, ce qui implique un rythme d’environ un million de rénovations performantes par an. La stratégie nationale bas-carbone (SNBC) 3 en consultation propose un scénario alternatif davantage porté sur l’électrification de logements au moyen des pompes à chaleur.

Pour le tertiaire, la trajectoire de baisse de la consommation d’énergie s’appuie sur le dispositif Éco Énergie Tertiaire, réglementation qui fixe des objectifs de réduction de la consommation en 2030, en 2040 et en 2050 aux propriétaires et aux occupants.

Côté construction, la filière progresse et produit des bâtiments neufs plus performants énergétiquement et moins émetteurs de gaz à effet de serre. Ces évolutions sont notamment le fruit de l’application de la Réglementation environnementale RE2020, une réglementation ambitieuse sur le neuf dont les exigences sont progressives, ce qui conduit la filière à faire évoluer ses pratiques au fur et à mesure.

Le troisième levier porte sur la réduction des déchets. Il s’agit d’en diminuer la production et d’encourager le recyclage des matériaux et des produits du secteur, dans une logique d’économie circulaire. Celle-ci est encadrée par la responsabilité élargie du producteur (REP) « Produits et matériaux de construction du bâtiment », qui fixe des objectifs de collecte et de traitement des déchets du bâtiment.

Cette REP permet le financement des opérateurs pour la collecte, le tri et le traitement des déchets. Ce financement permet la reprise gratuite des déchets triés pour les entreprises de travaux, encourageant ainsi le tri à la source.




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Quel rôle peut jouer l’électrification des usages ? Comment décarboner les consommations d’énergie des bâtiments ?

S. B. : La décarbonation de l’énergie constitue le quatrième levier essentiel. En 2025, d’après les données provisoires, 33 % de la consommation d’énergie du bâtiment provenait des énergies fossiles, essentiellement du gaz pour le chauffage. Le développement des réseaux de chaleur, alimentés majoritairement par des énergies renouvelables, est une des solutions à promouvoir.

En parallèle, l’électrification des usages, en parallèle avec l’installation d’équipements plus efficaces, est indispensable. Une récente campagne de mesures a notamment montré que les performances réelles des pompes à chaleur air/eau sont conformes aux attentes, avec un coefficient de performance proche de 3, ce qui signifie que pour 1 kilowattheure (kWh) d’électricité consommé, 3 kWh de chaleur sont produits.

Comment a évolué l’empreinte du parc immobilier ces cinq dernières années et comment analyser ces évolutions ?

S. B. : Le parc immobilier français a connu une baisse significative de sa consommation d’énergie entre 2021 et 2023, du fait notamment des mesures de sobriété prises durant cette période en réponse à la hausse des prix de l’énergie. Pour certains ménages, ces mesures de sobriété se sont traduites par des restrictions, avec pour conséquence une bascule dans la précarité énergétique.

En 2024, la consommation d’énergie a légèrement augmenté, caractérisant un coup d’arrêt dans la baisse amorcée les deux années précédentes. Cette hausse traduit une dynamique insuffisante vis-à-vis des objectifs de réduction nationaux. À ce stade, les éléments disponibles ne permettent pas encore d’identifier clairement les facteurs susceptibles d’expliquer ce ralentissement ni d’anticiper son inscription dans la durée. À titre d’hypothèse, il est toutefois possible que les économies d’énergie liées aux efforts de sobriété d’usage aient atteint un premier palier.

En 2025, les données provisoires indiquent une baisse des consommations qui compense la hausse observée en 2024.

Sur d’autres aspects, des progrès sont à noter : on a déjà évoqué l’amélioration de la performance énergétique et environnementale du neuf permise par la RE2020, mais également la structuration de la filière REP pour encourager la circularité en matière de déchets. Pour le verre et le plâtre, les bénéfices de la filière REP sont déjà visibles : elle a permis de déployer rapidement des filières de collecte séparée et de préparation des matières recyclées, ce qui a répondu à une forte demande de la part des producteurs de plaques de plâtre et de menuiseries vitrées.

Enfin, en matière de rénovation, le nombre de logements ayant bénéficié d’une rénovation d’ampleur aidée par l’Agence nationale de l’habitat (Anah) a connu une augmentation importante en 2024 et en 2025, il s’élève à 120 300 logements en 2025, soit une hausse de 68 % par rapport à 2023. Cette évolution positive montre que, avec ce dispositif ambitieux et incitatif, la demande des ménages est au rendez-vous et que l’augmentation attendue des rénovations peut être enclenchée.

Propos recueillis par Nolwenn Jaumouillé.

The Conversation

Sylvain Bessonneau ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Rénovation, sobriété… Comment améliorer le bilan environnemental des immeubles français ? – https://theconversation.com/renovation-sobriete-comment-ameliorer-le-bilan-environnemental-des-immeubles-francais-276767

Confier la finance à l’intelligence artificielle : quels sont les risques réels ?

Source: The Conversation – in French – By Serge Darolles, Professeur de Finance, Université Paris Dauphine – PSL

Hallucinations, empoisonnement des données, monoculture algorithmique : les vulnérabilités de l’IA appliquée à la finance sont réelles. Surtout, il n’est pas certain que tous ces nouveaux risques soient convenablement appréhendés aussi bien par les intervenants directs du secteur que par les autorités de régulation. Comment faire pour mieux prendre en compte ces différentes failles ?


Faut-il faire confiance à l’intelligence artificielle (IA) pour gérer son épargne ? La question ne relève plus de la science-fiction. La grande majorité des acteurs des marchés financiers français utilisent déjà l’IA ou prévoient de le faire, selon l’Autorité des marchés financiers. Pourtant, les vulnérabilités de ces systèmes restent largement sous-estimées. Parmi les régulateurs et les professionnels de la finance, un constat partagé s’impose : avant de confier davantage la finance à l’IA, il faut en mesurer précisément les risques.

L’enthousiasme pour l’IA est compréhensible. Les modèles de langage (LLM) peuvent analyser en quelques secondes des milliers d’articles de presse, de rapports d’analystes et de données de marché. Certains fonds d’investissement dont les équipes ont développé des compétences en IA affichent des performances supérieures à celles de leurs pairs, comme le montrent des analyses récentes.

Mais ce constat doit être nuancé. Les gains observés se concentrent dans les fonds discrétionnaires, c’est-à-dire ceux où l’IA assiste un gérant expérimenté plutôt qu’elle ne le remplace. La formule gagnante semble être « l’humain avec la machine », et non « la machine au lieu de l’humain ».




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Des vulnérabilités structurelles

Les failles de l’IA ne sont pas accidentelles, elles sont structurelles. Pour Wassim Bouaziz, spécialiste de la sécurité de l’IA chez Mistral AI, « les modèles de langage sont intrinsèquement instables. Une perturbation minimale dans les données d’entrée, comme l’ajout de quelques espaces dans un texte, par exemple, peut inverser complètement le résultat produit ».

Le phénomène d’hallucination, par lequel un modèle génère des informations entièrement fabriquées, a déjà causé des dégâts mesurables. Plus d’un millier de décisions de justice ont ainsi été influencées par des contenus hallucinés produits par des LLM, selon un site spécialisé qui répertorie ces cas.

Plus inquiétant encore, ces systèmes sont vulnérables à des attaques délibérées. L’injection de prompt consiste à insérer des instructions cachées dans les données que traite le modèle. Exemple marquant : un texte invisible intégré dans un CV peut influencer les recommandations de recrutement faites par ChatGPT. Transposé à la finance, le risque est évident. Un agent IA qui consulte des sites d’information ou des bases de données pourrait voir ses décisions détournées par des contenus malveillants.

L’empoisonnement des données d’entraînement représente une menace plus insidieuse. Une étude de 2024 a montré qu’il était possible de contaminer 1 % des données d’entraînement d’un modèle pour un coût dérisoire en rachetant des noms de domaine expirés dont le contenu était référencé dans les corpus d’apprentissage. Dans un secteur où un biais introduit dans un modèle peut se traduire par des milliards d’euros de transactions orientées, ce type d’attaque constitue un risque systémique.

Le piège de la monoculture algorithmique

Au-delà des attaques ciblées, un risque structurel émerge de l’adoption massive des mêmes technologies. Les modèles de langage sont entraînés sur des corpus largement similaires, issus d’internet, avec les biais que cela comporte. Lorsque l’ensemble des acteurs d’un marché utilise des outils fondés sur les mêmes architectures et les mêmes données, leurs décisions tendent à converger. Cette monoculture algorithmique peut amplifier les mouvements de marché. En effet, si tous les modèles se trompent dans la même direction au même moment, les pertes se propagent à l’échelle du système.

Le précédent existe. Le flash crash de 2010, durant lequel l’indice Dow Jones a perdu 9 % en quelques minutes sous l’effet d’interactions entre algorithmes, illustre ce que produit une défaillance corrélée. Avec la généralisation de l’IA générative, dont les mécanismes internes sont beaucoup plus opaques que ceux des algorithmes de trading classiques, le risque d’un événement systémique d’un type nouveau ne peut être écarté.

Un régulateur face à un défi inédit

L’Autorité des marchés financiers (AMF) observe cette transformation avec attention. Comme le rappelle son secrétaire général Sébastien Raspiller, « l’IA est encore principalement utilisée pour des fonctions internes (recherche, conformité, analyse) et peu pour le conseil direct aux épargnantes et épargnants ».

Mais la frontière se déplace. Un chiffre donne la mesure du problème de fiabilité. Interrogés sur des données financières basiques des entreprises (dette nette, résultats), les différents grands modèle d’IA n’ont produit qu’un faible pourcentage de réponses exactes. Un tel taux d’erreur serait inacceptable pour une conseillère ou un conseiller humain.

Université Paris Dauphine – PSL, 2026.

La question de la responsabilité reste ouverte, car un algorithme ne peut être sanctionné. Quand un agent IA effectue un virement ou passe un ordre de Bourse sur la base d’une instruction empoisonnée, la chaîne des responsabilités devient difficile à établir. Le règlement européen sur l’IA classe certaines applications financières parmi les systèmes « à haut risque », exigeant transparence, explicabilité et supervision humaine. Reste à savoir si ces exigences peuvent être satisfaites dans la pratique, quand les décisions se prennent en quelques millisecondes.

Explicabilité, un enjeu de confiance

Dans la gestion d’actifs, la capacité à justifier une décision d’investissement n’est pas un luxe, c’est une obligation fiduciaire. Or, les modèles de langage fonctionnent comme des boîtes noires. Ils ne peuvent pas expliquer pourquoi ils recommandent telle action plutôt que telle autre.

Comme l’ont souligné plusieurs intervenantes et intervenants de la conférence, les sociétés de gestion les plus avancées proposent des réponses à cela. Certaines font par exemple tourner des modèles en parallèle pour détecter les biais. D’autres décomposent le processus de décision en dizaines de sous-tâches confiées à des agents spécialisés afin de mieux identifier la source d’éventuelles défaillances. Enfin, certaines empêchent les analystes débutantes et débutants d’utiliser l’IA afin de préserver l’apprentissage par l’expérience.

Ce dernier point souligne un paradoxe. L’IA transforme un métier dont elle pourrait simultanément appauvrir la transmission des compétences. Si les professionnels de demain délèguent d’emblée le processus de décision financière à une machine sans en maîtriser les fondamentaux, ils perdent la capacité critique nécessaire pour détecter ses erreurs. L’enjeu de formation est donc indissociable de la question technologique. Il ne s’agit pas seulement de former à l’IA, mais de former à penser en présence de l’IA.

Investir dans la recherche publique

Alors jusqu’où peut-on confier la finance à l’IA ? La question posée ici n’appelle pas de réponse binaire. L’IA est déjà dans la finance, et elle y restera. Ce qui reste à déterminer, ce sont les conditions de son déploiement. Quels mécanismes de supervision, quelle transparence, quelle place pour le jugement humain ?

Les travaux de recherche menés à l’Université Paris Dauphine – PSL visent précisément à fournir les éléments de preuve nécessaires pour que ce débat ne soit pas confisqué par les seules promesses commerciales.


Cet article fait partie du dossier « Quand la finance mise sur l’IA, qui garde la main ? » réalisé par Dauphine Éclairages, le média scientifique en ligne de l’Université Paris Dauphine – PSL.

The Conversation

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

ref. Confier la finance à l’intelligence artificielle : quels sont les risques réels ? – https://theconversation.com/confier-la-finance-a-lintelligence-artificielle-quels-sont-les-risques-reels-281939

Jeux d’argent : pourquoi on continue à parier dans les bars-tabacs malgré l’essor du jeu en ligne

Source: The Conversation – in French – By Nicolas Brun, Doctorant, Université Sorbonne Paris Nord

Si les jeux d’argent sont aujourd’hui à portée de clic, les points de vente traditionnels, dans les commerces de proximité, restent des vitrines stratégiques pour les opérateurs. Ce sont aussi des espaces de rencontre importants pour les joueurs eux-mêmes. Car le fait de jouer ne s’arrête pas au pari ou au jeu à gratter mais s’inscrit dans des lieux et une sociabilité générale. Explications.


Le Loto a 50 ans ! Commercialisé pour la première fois en mai 1976 par la Loterie nationale (aujourd’hui FDJ United), le Loto amorce à l’époque le début du renouveau pour les jeux de loterie en France.

Un demi-siècle plus tard, à l’heure de la numérisation croissante des pratiques dans la société, 27 % du produit brut mondial des jeux et 18,5 % de celui réalisé en France se font en ligne. Il est aujourd’hui possible de jouer en quelques secondes, depuis son téléphone, sans contrainte particulière de lieu ni de temporalité.

Dans ce contexte, comment expliquer la persistance des points de vente physiques dans l’organisation du marché des jeux d’argent en France ? Pourquoi est-ce qu’à l’heure du numérique FDJ United continue de disposer du premier réseau commercial de France, avec près de 29 000 commerces partenaires ?

Un levier de visibilité publicitaire

Le réseau physique de la Française des jeux (FDJ) a tout d’abord un poids économique considérable dans les résultats du groupe, puisque, en 2025, 93 % du produit brut des jeux réalisé en France (calcul à partir des données présentées dans les documents financiers de FDJ United), transite encore par ces points de vente. Malgré un réseau moins dense (environ 14 000 points de vente), le constat est similaire pour l’opérateur de paris hippique, le Pari mutuel urbain (PMU).

Mais ce poids économique ne peut être compris indépendamment des stratégies d’implantation mises en œuvre par les opérateurs et des choix de la puissance publique. En effet, dans un marché aussi régulé que le marché des jeux d’argent, ceux-ci « ne sont censés exister que là où ils sont expressément admis ».

La fabrique et le maintien d’un réseau de points de vente ne résultent ainsi pas d’une simple logique de diffusion commerciale uniforme : il est construit de manière ciblée, en fonction des quartiers souvent populaires et défavorisés (Figure 1), des flux de population et des espaces de forte fréquentation.

Figure 1 : La présence du PMU dans l’agglomération parisienne en rapport avec la population vivant sous le seuil de pauvreté.
Nicolas Brun, 2022, Fourni par l’auteur

Dans cette perspective, le choix des emplacements n’est jamais sans conséquences. Il s’agit d’une véritable politique de l’offre, qui vise à maximiser les occasions de contact entre les publics ciblés et les espaces de vente des produits de jeu.

Image 1 : Tabac-Presse affichant fièrement « ICI, un gagnant à 200 000 euros ».
Nicolas Brun, Besançon (Doubs), 8 mai 2026, Fourni par l’auteur

Les points de vente constituent également des vitrines et des rappels de ce qu’il est possible de gagner en jouant (Image 1). Implantés principalement dans des commerces de proximité (bars-PMU, tabacs-presse), les opérateurs de jeux cherchent à être proches des gens et de leurs habitudes. En parallèle, la visibilité du jeu est de plus en plus marquée dans les rues et transports en commun à travers les campagnes publicitaires (Image 2).

Image 2 : De gauche à droite, publicité Winamax à Paris, publicité Unibet à Aubervilliers (Seine-Saint-Denis), publicité Parions Sport en ligne à Stains (Seine-Saint-Denis). Publicité Betclic projetée simultanément sur deux écrans à la gare de Toulouse-Matabiau (Haute-Garonne).
Nicolas Brun, 2025, Fourni par l’auteur

De plus, la pluriactivité des espaces de jeu en France favorise la venue d’une clientèle variée, qui se retrouve alors fortement sollicitée par des messages et des incitations à jouer. Voir le montant de la prochaine cagnotte et des gains réalisés dans ce point de vente, passer devant le présentoir des jeux à gratter (Image 3), devoir ajouter une grille de Loto pour pouvoir payer ses cigarettes avec la carte bancaire sont autant de situations qui facilitent le jeu et incitent à la consommation.

Jouer comme support de sociabilité

Pour essayer de comprendre la place des points de vente dans la pratique du jeu, il faut toutefois dépasser la lecture réductrice qui consisterait à penser que l’on ne joue que dans l’attente très hypothétique de gagner le « gros lot ».

Certes, l’espoir d’un gain financier reste le moteur principal des joueurs. L’imaginaire du jackpot, savamment entretenu par les « Big Gambling », permet de rêver à une vie meilleure. Mais, cette promesse qui n’est qu’exceptionnellement satisfaite ne peut suffire à elle seule à expliquer la persistance des pratiques, en particulier dans les lieux physiques.

Image 3 : Présentoir des jeux à gratter de la FDJ dans un point de vente.
Nicolas Brun, Aubervilliers (Seine-Saint-Denis), 20 mai 2022, Fourni par l’auteur

En effet, jouer, « c’est avant tout une manière de faire avec l’existence ». Une façon de se soustraire au « temps ordinaire », d’entretenir un rapport au possible et de se projeter au-delà du quotidien.

De nombreux travaux en sciences humaines et sociales nous montrent également que les espaces de jeu sont aussi des espaces de sociabilité dans lesquels des communautés se forment et se retrouvent (turfistes, amis, collègues…). Bien sûr, ceci est particulièrement vrai pour les aficionados du PMU qui, dans sa pratique, favorise le maintien à l’intérieur des espaces de jeu. Mais cela ne signifie pas que les adeptes des loteries, paris sportifs ou jeux à gratter échappent à cette socialisation au sein des points de vente.

On joue en allant acheter ses cigarettes, son journal, en prenant une pause café, ou encore, en sortant du travail. Le jeu n’est pas forcément central, mais il s’intègre à des pratiques quotidiennes qui impliquent des micro-interactions. Les commerces savent articuler habilement ces routines.

Une matérialité qui compte

On ne joue pas seulement à un jeu : on joue quelque part… et (pour l’instant) ce quelque part est encore généralement un point de vente de la FDJ ou du PMU. L’expérience du jeu est consubstantielle au lieu où elle se déroule.

L’ambiance du commerce, les affiches, les écrans, les discussions ou les habitudes de fréquentation participent pleinement à la pratique. L’espace intérieur des points de vente constitue ainsi un dispositif de mise en jeu, entendu ici comme un ensemble d’agencements matériels, spatiaux et sociaux participant à orienter les comportements et les pratiques. Dans ces espaces, rien n’est laissé au hasard, de la localisation du présentoir de tickets à gratter, toujours placé de façon à être visible depuis l’entrée du commerce, aux micro-espaces structurés autour de chaque expérience en fonction de ses jeux de prédilection (Figure 2).

Figure 2 : Représentation simplifiée de l’organisation interne d’un bar-PMU/FDJ à Aubervilliers (Seine-Saint-Denis).
Nicolas Brun, 2023, Fourni par l’auteur

Cette matérialité du lieu et du jeu compte. Elle introduit ainsi une forme de décalage. Dans ces espaces du quotidien, la pratique du jeu ouvre une parenthèse, le temps du jeu suspend brièvement le cours ordinaire des choses. L’espace mental du jeu, concept avancé par Winnicot, « contribue à bâtir une temporalité » propre au jeu et à ses pratiques dans des lieux spécifiques produits pour cela. En ce sens, les espaces de jeu fonctionnent bien souvent comme des hétérotopies : des espaces à part au sein du quotidien, où les temporalités ordinaires se trouvent momentanément suspendues et où se construit une forme d’illusion collective, celle d’être, face au hasard, toutes et tous égaux dans la possibilité d’une réussite.

Cette suspension du temps est d’ailleurs explicitement mobilisée dans les stratégies de communication des opérateurs eux-mêmes. Dans une récente campagne publicitaire de FDJ United pour sa marque, Parions Sport en point de vente, l’opérateur de jeu met en scène Éric Cantona dans le rôle d’un commerçant. Dans un de ces clips publicitaires, l’ancien joueur de foot et comédien recherche le contact physique avec un parieur en lui serrant la main pendant de longues secondes, qui sont comme suspendues hors du temps. Cette séquence insiste moins sur le résultat du pari que sur l’intensité du moment vécu dans le lieu de jeu lui-même. L’espace socialisé du jeu apparaît ici comme un lieu qui modifie brièvement le rapport ordinaire au temps.

Quand l’espace fait jouer

Les points de vente ne constituent pas de simples relais de distribution de tickets à gratter ou de grilles de Loto. Ils contribuent à organiser les conditions mêmes de la pratique, en inscrivant le jeu dans des lieux connus et parfois fantasmés, à l’intérieur de routines et de sociabilités ordinaires, qui favorisent la pérennité de l’espoir d’un gain important.

Par ailleurs, leur inscription dans l’espace urbain ne relève pas d’une logique neutre de proximité. En effet, il s’agit bien d’une stratégie orchestrée par les opérateurs de jeux, fondée sur le ciblage d’une partie de la population, la captation des flux d’individus et la multiplication des sollicitations aux jeux (pression publicitaire, visibilité dans la rue…). Les points de vente fonctionnent ainsi comme des supports d’exposition permanente du jeu.

L’implantation des espaces de jeu dans des commerces fréquentés pour de multiples raisons, où se superposent consommation (d’alcool), sociabilités et circulations, favorise également la pratique du jeu et en banalise les usages.

C’est cette production organisée de la visibilité et de l’accessibilité du jeu qui permet de comprendre la persistance des points de vente dans un secteur pourtant de plus en plus numérisé.

The Conversation

Nicolas Brun a reçu des financements du Groupement d’intérêt scientifique Jeu et Sociétés.

ref. Jeux d’argent : pourquoi on continue à parier dans les bars-tabacs malgré l’essor du jeu en ligne – https://theconversation.com/jeux-dargent-pourquoi-on-continue-a-parier-dans-les-bars-tabacs-malgre-lessor-du-jeu-en-ligne-281372

Xi warned Trump against the ‘Thucydides Trap’ – here’s what ancient Greece can tell us about US-China relations

Source: The Conversation – UK – By Neville Morley, Professor in Classics, Ancient History, Religion, and Theology, University of Exeter

Thucydides recounted how rising power Athens challenged Sparta, resulting in a destructive 30-year war. Natalllenka.m/Shutterstock

In his opening remarks at his summit with Donald Trump on May 15, the Chinese president, Xi Jinping, invoked the fifth-century BC Greek historian Thucydides to issue a veiled warning to the US president.

“The world has come to a new crossroads. Can China and the United States transcend the so-called ‘Thucydides Trap’ and forge a new paradigm for major-power relations?”

Thucydides has been surprisingly prominent in international affairs this year. In January, Canadian prime minister Mark Carney cited the famous line from the Melian Dialogue, that the “strong do what they can and the weak suffer what they must”, to warn against the decline of a rules-based order. Others have quoted it to describe US military action in Venezuela and Iran – both positively and negatively.

Xi looked instead to Thucydides’ view of the “truest, though least discussed, reason” for the Peloponnesian War between Athens and Sparta. The most familiar translation of his words, from 1875, is that: “It was the rise of Athens, and the fear this aroused in Sparta, that made war inevitable.”

American international relations scholar Graham Allison developed from this the idea of Thucydides’s Trap. Thucydides’ stated goal was that readers would find his history useful for understanding future events. So, Allison argued, we can turn his words into a general principle: when an “established power” like Sparta is confronted with a “rising power” like Athens, conflict is usually the result.

History, claims Allison, bears this out. Across the centuries, 12 out of 16 examples of an established great power facing an upstart rival have resulted in war, including the two world wars. Will this also be the case between the USA, the global hegemon since the Soviet Union collapsed, and a resurgent China challenging its dominance, especially economically?

Three traps

Allison’s idea was much discussed. In 2017, he was invited to the White House to talk about it in relation to China and the US. So Xi’s mention of the Thucydides Trap was less a new idea than a call-back to the first Trump presidency. The theory has been taken seriously by the Chinese government, if only as a guide to American thinking. It has been identified as one of three traps faced by China today, together with the Tacitus Trap and the Middle Income Trap.

Discussion of the Thucydides Trap has largely focused on Allison’s account of the contemporary situation. Debate has centred on whether his characterisation of the US-China relationship is correct, and whether the advent of nuclear weapons and/or economic interdependence has changed the dynamic.

Allison offered the Thucydides Trap as a warning, to encourage both governments to pursue compromise and cooperation. The risk is that the established power might think Thucydides is telling them to suppress potential rivals before they become a threat – even if that makes war more likely. Hence Xi’s emphasis on avoiding the trap. But China hawks see that as a ruse to delay conflict until the balance of power is more even.

Cautionary tale

Since this is presented as a theory grounded in historical data and the authority of Thucydides, it is worth noting that it is questionable on both counts. Characterising many past conflicts as concerning just two rival powers, established and rising, is dubious; was the first world war just about Britain and Germany, for example?

As for Thucydides, the crucial line is a very loose translation of what he actually wrote, which is much more ambiguous. A more literal version: “Athens becoming great caused the Spartans to fear, and compelled towards war.” Compelled whom? Thucydides doesn’t specify. The Spartans? (And if so, were they actually compelled, or simply felt themselves to be compelled?) Both sides? Or the whole situation? Is he just being unclear – or is this deliberate, to push his readers to think more deeply?

Having offered this opaque and slightly ambiguous statement, Thucydides then presented a detailed narrative of the events leading to Sparta’s declaration of war. This included many points where things might arguably have turned out differently. His interpretation emphasised both short- and long-term developments, and both individual decisions and emotions as well as structural factors. His “trap” is much more complex – and it’s definitely not inevitable.

This is very familiar to discerning readers of Thucydides. His work doesn’t offer straightforward laws of war and politics, but sets out the complexity of human behaviour in a way which prompts us to think more deeply about it. But his ideas are often wrongly presented as simplistic principles that supposedly explain the world.

Trump’s response to Xi – that the USA may have been in decline under Biden but it’s now the hottest country ever – is a misreading even of Allison’s simplified version of Thucydides. The “Trap” theory says nothing about decline, only that the established superpower now faces a rival.

But anxiety about decline and decadence now pervades western thought. Perhaps this is evidence for the same sort of fear that came to govern Spartan thinking and, as Thucydides himself recounted, drew both states into a destructive war.

The Conversation

Neville Morley does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Xi warned Trump against the ‘Thucydides Trap’ – here’s what ancient Greece can tell us about US-China relations – https://theconversation.com/xi-warned-trump-against-the-thucydides-trap-heres-what-ancient-greece-can-tell-us-about-us-china-relations-283106

Comment gérer ses émotions lorsqu’on est en pleine transition professionnelle. Surtout lorsqu’on retrouve un travail

Source: The Conversation – France (in French) – By Thomas Pirsoul, Postodoctoral researcher, Université de Liège

Dans une étude, cinq grands profils émotionnels ont été identifiés : optimistes, confiants, sensibles aux enjeux, inquiets, intenses, ambivalents intenses et modérés. PeopleImages/Shutterstock

Face à un marché de l’emploi toujours plus incertain et des transitions professionnelles de plus en plus complexes, une question centrale émerge : comment vivons-nous ces transformations sur le plan émotionnel, et comment apprendre à mieux les traverser ? Du passage du secondaire à l’université, de l’université au monde du travail et du non-emploi à l’emploi, une qualité reste essentielle, celle de l’intelligence émotionnelle.


Les transitions professionnelles constituent une véritable épreuve émotionnelle qui débute bien avant la survenue effective de l’événement. Différents travaux soulignent que les individus n’anticipent pas leur transition de la même manière, surtout sur le plan émotionnel.

Certaines personnes éprouvent des émotions négatives intenses, telles que l’anxiété, la peur ou la tristesse, susceptibles d’être associées à une plus grande incertitude. D’autres, au contraire, anticipent cette étape avec un haut niveau d’émotions positives, comme l’espoir ou l’enthousiasme, qui peuvent jouer un rôle protecteur soutenant la motivation et la persévérance.

La réalité de l’expérience émotionnelle est souvent plus complexe. La plupart des personnes font l’expérience d’émotions mixtes, c’est-à-dire une combinaison simultanée d’émotions positives et négatives. Cette « mixité » émotionnelle reflète la réalité des transitions professionnelles : une étape marquée à la fois par les menaces perçues – incertitude, crainte du nouveau – et par les opportunités présentes – nouveau départ, accomplissements possibles.

Nos recherches récentes que nous avons menées avec des collègues belges et français mettent en lumière ce rôle des émotions mixtes et de l’intelligence émotionnelle dans nos parcours professionnels, notamment dans la transition vers l’enseignement supérieur, la transition entre l’école et un travail, ou pour trouver un emploi.

Alors, comment mieux naviguer dans des eaux incertaines ?

Gymnastique émotionnelle

Que ressent-on quand on espère trouver un emploi, réaliser une transition professionnelle… mais que rien n’est certain ? À cet égard, nous distinguons deux types d’émotions prospectives : les émotions anticipatoires, ce que l’on ressent maintenant face à un événement futur et les émotions anticipées, ce que l’on pense ressentir lorsqu’il surviendra.

Au travers d’une série de recherches auprès d’étudiants et de chercheurs d’emploi, cinq grands profils émotionnels ont été identifiés, vivant différentes transitions majeures comme le passage du secondaire à l’université, de l’université au monde du travail et du non-emploi à l’emploi.

Optimistes confiants

Ils regroupent une minorité d’individus à environ 15 %. Ils vivent des émotions positives – espoir, confiance – à la perspective de la transition et imaginent ressentir surtout de la joie et de la fierté en cas de réussite, tout en minimisant les émotions négatives possibles.

Sensibles aux enjeux

Le plus fréquent à environ 31 %. Ces individus se projettent positivement, sans grande anxiété anticipatoire. Cependant, lorsqu’ils envisagent des transitions, ils anticipent à la fois de fortes émotions positives – joie, fierté ou soulagement – et négatives – déception, culpabilité ou tristesse – montrant une sensibilité élevée aux deux issues possibles.

Inquiets intenses

Ce profil concerne une proportion plus réduite à environ 15 %. Ces personnes se projettent avec inquiétude et nervosité, doutant de leur réussite. Ils imaginent malgré tout ressentir des émotions intenses, positives si la transition se passe bien, négatives si elles échouent.

Ambivalents intenses

Environ 19 % des individus. Ces personnes vivent un mélange d’espoir et d’anxiété lorsqu’elles envisagent la transition, et anticipent à la fois fortement les émotions positives et négatives, qu’elles soient liées à une réussite ou un échec.

Modérés

Ce profil est fréquent à environ 20 %. Il se caractérise par des niveaux modérés d’émotions anticipatoires, mais plus faibles que ceux des autres profils. Les émotions anticipées, positives comme négatives, y sont également présentes, mais à des intensités plus basses. Ces individus envisagent les deux issues possibles, mais de manière atténuée.

Nos travaux rappellent que se projeter vers l’avenir professionnel ne se résume pas à une analyse rationnelle des options disponibles ; c’est un exercice émotionnel complexe, où se mêlent attentes, peurs, souvenirs passés et normes sociales.

Intelligence émotionnelle

Une piste souvent avancée pour gérer ces transitions est celle de l’intelligence émotionnelle (IE), c’est-à-dire la capacité à identifier, comprendre, réguler et utiliser ses émotions et celles des autres, de manière constructive.




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Dans une étude publiée en 2022, des chercheurs ont montré que les individus présentant une intelligence émotionnelle plus élevée ont tendance à aborder les transitions professionnelles avec davantage d’enthousiasme, de fierté et de détermination. En parallèle, ils sont moins enclins à ressentir de la peur, de la nervosité ou encore de la contrariété.

Dans une méta-analyse de 148 études portant sur plus de 50 000 participants, il a également été observé que l’intelligence émotionnelle est étroitement liée à plusieurs indicateurs clés du développement de carrière. Les personnes émotionnellement intelligentes sont plus lucides face à l’incertitude, prennent de meilleures décisions, et se sentent plus capables de relever les défis professionnels.

L’intelligence émotionnelle se manifeste également sous forme de profils distincts. Une étude récente souligne que certains individus parviennent à la fois à comprendre leurs émotions, tout en les régulant. Cette configuration favorise une posture proactive et confiante face aux transitions professionnelles. D’autres, en revanche, disposent d’une bonne capacité de prise de conscience émotionnelle, mais rencontrent davantage de difficultés à réguler ce qu’ils ressentent. Cette dissociation les expose à un risque accru de se sentir moins efficaces face aux obstacles.

Soutien personnalisé

Ces travaux ont des implications concrètes. Les conseillers en emploi et en orientation, psychologues du travail et institutions d’accompagnement pourraient s’en inspirer pour proposer un soutien plus personnalisé. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les compétences techniques, il serait judicieux de prendre en compte les profils émotionnels des personnes accompagnées.

Par exemple, un profil « trop positif » pourrait masquer une forme de déni, tandis qu’un profil « anxieux mixte » pourrait bénéficier d’outils de régulation émotionnelle. De même, développer l’intelligence émotionnelle pourrait devenir un objectif en soi, au même titre que l’apprentissage de techniques de recherche d’emploi.

À ce titre, des études ont déjà mis en évidence qu’une formation à l’intelligence émotionnelle permettant d’augmenter l’attractivité auprès d’un panel de recruteurs, diminuer les difficultés dans les prises de décision liées à la carrière et à augmenter la probabilité de retour à l’emplo i.

Considérer ses émotions

Dans un monde professionnel marqué par l’incertitude, la complexité et les ruptures de parcours, les émotions ne sont plus un simple bruit de fond. Elles constituent une boussole intérieure, souvent négligée, mais pourtant essentielle.

En investissant dans le développement de notre intelligence émotionnelle, nous ne faisons pas qu’améliorer notre bien-être au travail : nous devenons aussi plus autonomes, plus résilients et mieux préparés à faire face aux défis du XXIe siècle. Il est temps que les politiques de l’emploi et l’orientation professionnelle prennent au sérieux cette dimension trop longtemps ignorée.


Cet article a été rédigé avec l’aide d’Arnaud Stiepen, expert en vulgarisation scientifique.

The Conversation

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

ref. Comment gérer ses émotions lorsqu’on est en pleine transition professionnelle. Surtout lorsqu’on retrouve un travail – https://theconversation.com/comment-gerer-ses-emotions-lorsquon-est-en-pleine-transition-professionnelle-surtout-lorsquon-retrouve-un-travail-277022