Antonia Bembo fled Venice to escape her abusive husband – over three centuries later, her opera finally takes the stage

Source: The Conversation – USA (2) – By Claire Fontijn, Professor of Music, Wellesley College

After fleeing Venice, Antonia Bembo lived near the newly constructed Porte Saint-Denis, a triumphal arch in Paris that’s depicted in this 19th-century painting by Jean Francois Lebelle. Heritage Art/Heritage Images via Getty Images

The Paris Opera has staged iconic works like “Don Carlos” and “Les Troyens,” along with celebrated ballets such as “Les Indes Galantes” and “The Rite of Spring.”

But you’d be forgiven for not having heard of Antonia Bembo, whose 1707 opera “Ercole Amante” – “Hercules in Love” – will be staged at Paris’ Opéra Bastille for the first time on May 28, 2026. Born around 1640, Bembo and her opera remained obscure for centuries, due to the vagaries of her music manuscripts and the historical neglect of women composers.

I have been studying Bembo since 1990. At the time, scholars knew nothing about her life; she had merely been a name on the title pages to her music manuscripts. Once I confirmed that she was not born into, but had married into, the patrician Bembo family, I was able to not only identify her, but also tell her story in my 2006 biography, “Desperate Measures: The Life and Music of Antonia Padoani Bembo.”

Until recently, interest in Bembo and her music had been relatively modest, her name one among many historical women composers. A European premiere devoted to her work marks a major step forward.

Escape from Venice

Bembo’s obscurity was partly of her own making.

Trained as a musician in Venice, she fled from an abusive husband and settled in Paris in 1677. There, she sang before Louis XIV, who provided the means for her to live in a women’s residential community near the newly constructed Porte Saint-Denis, a triumphal arch along the Boulevard de Bonne-Nouvelle.

She wrote music by hand and gifted it to the king to thank him for his generosity, producing numerous cantatas, arias, celebratory motets and dramatic works. Nevertheless, she must have lived in constant fear of being found in Paris by her husband: Only when he died in 1703 did she feel free to assemble her manuscripts into finished, presentable volumes.

A brown manuscript cover featuring a gold coat of arms with a knight's helmet and shield.
The coat of arms that appears on the cover of the manuscript for Antonia Bembo’s ‘Ercole Amante.’
Courtesy of the Sibley Music Library, Eastman School of Music, University of Rochester, CC BY-SA

By the time of her death around 1720, she’d bound eight volumes of works. Four have lain in France’s National Library for centuries, two have been lost, and the two containing “Ercole Amante” were acquired at auction by the Music Department at the National Library in 1937. That same year, musicologist Yvonne Rokseth published an article in The Musical Quarterly in which she wrote about the contents of the opera, as well as the compositions in Bembo’s other volumes.

I was a graduate student at Duke University in search of a dissertation topic in 1990 when I came across Rokseth’s article. It was the first time I had heard Bembo’s name. I obtained the microfilms of Bembo’s music, and my adviser gave me the go-ahead to pursue a study of her life and works.

For months I searched for documents mentioning the composer at the Paris National Archives and came up empty-handed. During a short trip to Venice in 1991, I found a book of names of women who married into noble families. From its contents, I posited that she had been born Antonia Padoani and had married into the Bembo family. The following year, I had a breakthrough: I found an envelope of documents at the State Archives of Venice that revealed she had left most of her belongings at the Convent of San Bernardo in Murano. She’d also left her 14-year-old daughter, Diana, at the convent in order to protect her from her father.

With these hints, I was able to find more information about Bembo’s life in documents located at the Patriarchal Archive, the Correr Museum and the Marciana Library in Venice.

Over time, I was able to flesh out enough details from Bembo’s life and works to write my biography.

A life comes into focus

The only child of medical doctor and amateur poet Giacomo Padoani and his wife, Diana Paresco, Antonia Padoani received an education in music and grammar in Venice.

Giacomo Padoani arranged to have Francesco Cavalli, the foremost Venetian composer of the day, teach his daughter.

Famously, Cavalli had been called to Paris in 1660 to write an opera for the wedding of Louis XIV and the Spanish infanta, María Teresa. That opera, “Ercole Amante,” was based on a libretto, or script, by Francesco Buti.

A black-and-white photo of an old, three-story residence with thin, tall windows.
Antonia Bembo lived in this home in Venice’s Santa Maria Nova neighborhood with her husband and three children.
Courtesy Patricia Fortini Brown, CC BY-SA

Giacomo Padoani’s Venetian contemporary, poet Giulio Strozzi, also hired Cavalli to teach his daughter, Barbara. But whereas Barbara would go on to publish a series of her compositions, Antonia took a different path that likely disappointed her father. Instead of pursuing a career as a musician or a poet, she married Lorenzo Bembo. He gave her noble status and three children, but it came with a great deal of trouble.

In 1672, Antonia Bembo – then living in the back part of a house known as Cà Bembo in the neighborhood of Santa Maria Nova – sued for divorce, citing Lorenzo’s infidelity along with mental and physical abuse. The lawsuit was unsuccessful, so five years later, she slipped out of town to start her new life in Paris, leaving her husband and children behind.

In 1707, Bembo completed her composition of a new musical score for Buti’s opera libretto. Like Cavalli’s opera, it follows Hercules, who becomes obsessed with Iole, the daughter of a man he has killed. Iole happens to also be in a relationship with Hercules’ son, and Hercules’ pursuit ends up setting off a chain of rivalries among gods and mortals.

In some ways, Bembo improved upon Cavalli’s original opera. A story about an aging Hercules in the 1700s better coincided with Louis XIV’s life arc than when Cavalli had composed the opera for the 22-year-old king’s wedding. And whereas the French public had objected to the Italian language Cavalli used in his opera, Bembo’s union of Italian and French musical styles – reflecting what she had heard and learned in Venice and Paris – made it more accessible.

The time has come

So why is Bembo’s opera only reaching the stage in 2026?

First, her handwritten score was difficult to decipher. Unlike Barbara Strozzi’s scores, which were printed and published during her lifetime, Bembo’s manuscripts have presented challenges for performers. The Opéra de Paris created a performance score of “Ercole Amante” by employing an editorial team that corrected mistakes and rectified inconsistencies.

Second, women composers of early music operas – traditionally excluded from the operatic canon – have only recently started having their works staged. In 2023, for example, “Céphale et Procris,” an opera written by Bembo’s French contemporary Élisabeth-Claude Jacquet de La Guerre, along with Francesca Caccini’s “Alcina,” were performed at the Boston Early Music Festival.

With a star-studded cast and a large Baroque orchestra under the baton of Leonardo García-Alarcón, the staging of Bembo’s manuscript, which has lain dormant for centuries, is an occasion to rejoice.

Now, Bembo’s operatic masterpiece can claim its place alongside the legacy of her teacher, Francesco Cavalli. It also places her alongside Jean-Baptiste Lully, Marc-Antoine Charpentier and Michel-Richard de Lalande as one of Louis XIV’s “artisans of glory” – the group of artists, architects, composers and performers who helped construct the image of the “Sun King” as a divinely ordained monarch.

The Conversation

Claire Fontijn does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organization that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Antonia Bembo fled Venice to escape her abusive husband – over three centuries later, her opera finally takes the stage – https://theconversation.com/antonia-bembo-fled-venice-to-escape-her-abusive-husband-over-three-centuries-later-her-opera-finally-takes-the-stage-281220

Flavored vapes led to a major shake-up at the FDA – 3 health policy analysts explain the science behind the controversial products

Source: The Conversation – USA (3) – By Claire L. Ma, Postdoctoral Research Fellow of Public Health, University of Michigan

There are currently 45 approved vaping products in the U.S. Most are tobacco- or menthol-flavored; only two are fruit-flavored. Roman Mykhalchuk/iStock via Getty Images Plus

The resignation of Marty Makary, commissioner of the U.S. Food and Drug Administration, on May 12, 2026, brought to the forefront a heated controversy over fruit-flavored nicotine vapes.

Rumors had been circulating for weeks that President Donald Trump was planning to fire Makary, in large part due to Makary’s disagreement with Trump over the FDA’s recent approval of two fruit-flavored vapes. Makary reportedly disagreed in private with the FDA’s decision, which came soon after Trump pushed the FDA to move more quickly in approving fruit-flavored vapes.

Before that FDA approval, the agency had only approved menthol- and tobacco-flavored nicotine vapes. The clash between Trump and Makary over whether to allow fruit-flavored vapes is a high-profile example of the continued debate surrounding these products.

Beyond Washington, the public health community is also divided. Researchers are working to understand how flavored vapes affect public health, but the evidence is complicated.

We are a team of public health researchers who study scientific evidence, health policy and regulation as it relates to tobacco and nicotine products. Our team at the Center for the Assessment of Tobacco Regulations at the University of Michigan and University of Massachusetts Amherst is studying questions about flavors in these products.

The authorization of two fruit-flavored vapes marks a pivotal moment in U.S. e-cigarette regulation.

Closeup headshot of former Food and Drug Administration Commissioner Marty Makary.
Former Food and Drug Administration Commissioner Marty Makary is said to have clashed with President Donald Trump over the FDA’s controversial approval of two flavored vapes.
Brendan Smialowski/AFP via Getty Images

FDA’s role in regulating tobacco and nicotine

The Family Smoking Prevention and Tobacco Control Act, which was signed into law in 2009, gave the FDA the authority to regulate the manufacture, distribution and marketing of tobacco products. This includes nicotine alternatives such as e-cigarettes, vapes and oral nicotine pouches.

Tobacco and nicotine products, such as major cigarette brands, that were on the market before 2007 did not require FDA authorization, but new products, like vapes, do. To be authorized, new tobacco and nicotine products must meet the standard of being “appropriate for the protection of public health”. In other words, their benefits to the population as a whole must be judged to outweigh their risks.

The Center for Tobacco Products at the FDA is responsible for making these decisions and implementing regulations. Academic research centers, like ours, support the center in understanding how its policies might affect public health.

Vaping has a lower relative risk than smoking

Vaping nicotine is not risk-free, but research is clear that it is much less harmful than smoking. Vapes and e-cigarettes don’t contain tobacco leaf like cigarettes do, nor do they have the same toxic chemicals that are found in cigarettes. Smoking involves burning organic material, which releases cancer-causing pollutants; vaping does not.

Vapes can contain potentially harmful chemicals, but these are usually in much lower amounts than those found in cigarettes. Nicotine is an addictive chemical, but it does not on its own cause cancer. The FDA’s regulation and oversight of vapes is important for public safety. As of May 2026, the FDA has approved 45 vaping products that can be lawfully sold in the U.S.

On the other hand, the U.S. is flooded with illegal vapes, including colorful devices manufactured in China. It can be difficult to know what is in illegal vapes.

Because vaping is not risk-free but has a lower relative risk than smoking, it presents an increased risk for people who do not otherwise use tobacco or smoke, but a decreased risk for people who smoke.

Large vape cartridge sitting atop three cigarettes
There’s no question that vapes are less harmful than cigarettes. But that doesn’t mean vapes aren’t harmful.
Witthaya Prasongsin/Moment via Getty Images

Flavored vapes attract new users, especially youth

Flavored vapes can include menthol and mint, fruit and sweet flavors and concept flavors with names like “jazz,” “solar,” “fusion” and “unicorn puke.” Other flavored vapes are often packaged in bright and appealing colors, even if they do not include explicit flavor description words.

The recent FDA decision to approve two fruit- and sweet-flavored nicotine vapes, which have the color-coded names of “Sapphire” and “Gold,” is a potentially significant expansion of the FDA’s approach to authorizing e-cigarettes.

Research shows that flavored vapes attract new users, including young people who do not have a history of smoking tobacco. It also shows that experimenting with flavors increases the appeal of vapes among adolescents. Young people often think fruit-flavored vapes are less harmful than tobacco-flavored vapes.

Flavored vapes might help people quit smoking

Flavored vapes can attract youth, but they can also appeal to people who smoke. For people who smoke, switching to nicotine vapes can diminish their exposure to cancer-causing chemicals and potentially lower their likelihood of tobacco-related disease.

Researchers regularly assess the scientific evidence on whether e-cigarettes can help people stop smoking. Regularly updated evidence across more than a hundred studies continues to show that nicotine vapes can help people who use cigarettes to quit smoking.

However, researchers don’t yet know whether or how adding flavors to vapes might affect smoking and vaping. While fruity and sweet flavors can be appealing to people who smoke, tobacco and menthol flavors are sometimes more popular among older people who have a history of smoking tobacco.

As the recent clash between Trump and Makary shows, the debate over flavored vapes continues. Whatever the outcome, it remains important that decisions made about vapes are based on scientific evidence, and that the reasons behind policy decisions are communicated effectively to the public.

The Conversation

Claire L. Ma is a Postdoctoral Research Fellow at the Center for the Assessment of Tobacco Regulations, where she leads research dissemination efforts for the Policy Analysis and Dissemination Core. Her research is funded by the FDA and NIH through a Federal grant to the University of Michigan School of Public Health. Dr. Ma does not receive any funding from the tobacco or vaping industries.

Holly Jarman is the Co-Lead of the Policy and Dissemination Core for the Center for the Assessment of Tobacco Regulations (CAsToR) at the University of Michigan and receives funding from the NIH and FDA for that work. Jarman does not receive any funding from the tobacco or vaping industries.

Jamie Hartmann-Boyce receives funding from the NIH, FDA, Truth Initiative, Cancer Research UK and the Massachusetts Department of Health for research related to tobacco control. She does not receive any funding from tobacco or vaping industries.

ref. Flavored vapes led to a major shake-up at the FDA – 3 health policy analysts explain the science behind the controversial products – https://theconversation.com/flavored-vapes-led-to-a-major-shake-up-at-the-fda-3-health-policy-analysts-explain-the-science-behind-the-controversial-products-283048

Uncovering coded antisemitism online takes both human expertise and AI automation

Source: The Conversation – USA (3) – By Wendy Melillo, Associate Professor of Journalism, American University School of Communication

The volume of social media posts makes content moderation challenging – especially when it comes to more subtle hate speech. Peter Dazeley/The Image Bank via Getty Images

This article includes examples of antisemitic hate speech.

The men accused of carrying out high-profile antisemitic attacks in the United States in recent years shared an important characteristic: They posted hate speech on their social media accounts beforehand.

The FBI said the man who drove his truck into a synagogue outside Detroit in March 2026 posted on Facebook that “Israel is a cancerous/malignant growth” and “Israel is pure evil.” The online footprint of the gunman charged with shooting and killing two Israeli Embassy staffers at the Capital Jewish Museum in May 2025 contained anti-Israel comments. The shooter sentenced to death for killing 11 worshippers at the Tree of Life synagogue in Pittsburgh in October 2018 frequently used antisemitic hate speech in his social media.

Hate speech uses feelings, emotions and attitudes that seek to dehumanize individuals or groups. At times, animosity is clear. But it can also take a more hidden form, using code words or terms understood only by like-minded people. Coded hate speech can evade online content censors and recruit people who might balk at more clearly discriminatory speech.

There are an estimated 5.7 billion social media accounts worldwide. Even when hate speech is explicit, content moderators struggle with the volume and deciding how much to monitor users’ speech. There are also alternative – some argue extremist – sites that limit content moderation, including 4chan, BitChute, Gab, GETTR, Parler, Rumble and Truth Social.

We are a group of interdisciplinary researchers at American University who study the rhetorical strategies behind overt and coded hate speech on social media. Our Unmasking Antisemitism project uses artificial intelligence, qualitative analysis and survey experiments to develop studies and tools to detect both types of terms. This article discusses examples of antisemitic hate speech that are disturbing but illustrate types of terms and how to counter this dangerous influence.

Two types of hate speech

To understand the difference between direct and coded hate speech, consider shooter Robert Bowers’ language before the Tree of Life massacre. On Gab, he used older, virulently antisemitic slurs such as “kike,” a “highly offensive term used to insult and denigrate people of Jewish faith or ethnicity that is widely considered to be a form of hate speech,” according to the American Jewish Committee.

A tree stands in front of a fence covered with lit-up signs, standing in front of a few buildings at night.
A fence outside the Tree of Life synagogue, site of the 2018 mass killing, holds artwork from schoolchildren on April 21, 2003, in Pittsburgh, Pa.
Jahi Chikwendiu/The Washington Post via Getty Images

Other extremist terms are just as offensive but less obvious, such as “oven dodger,” which Bowers also used on Gab: a reference to how German Nazis systematically exterminated Jews during the Holocaust. Like overt phrases, coded terms often draw on older, well-researched antisemitic tropes, such as “Jews have too much power,” repacking them in new words and phrases.

They can also have double meanings, which makes hate speech harder to moderate. The original definition of “globalist” refers to a person who believes that policies should be planned with the whole world’s interest in mind rather than just one country. But globalist also has an antisemitic connotation.

As the American Jewish Committee “Translate Hate” glossary puts it, antisemites often use “globalist” to disparage Jews, promoting a conspiracy theory that “Jewish people do not have allegiance to their countries of origin, like the United States, but to some worldwide order – like a global economy or international political system – that will enhance their control over the world’s banks, governments and media.” This repackages long-standing Nazi and Soviet propaganda about Jews based on historical antisemitic tropes.

How terms develop

In the early days of social media, companies responded to criticism of the more hateful content on their platforms by using a combination of AI and human analysis to moderate content. The automated tools use natural language processing to analyze context, detect slurs and flag content. Human workers analyze more complex language, such as irony and slang.

A dark photograph shows a handful of people sitting at large computer screens in a room with a large windows.
Content moderators work at a Facebook office in Austin, Texas, in 2019.
Ilana Panich-Linsman for The Washington Post via Getty Images

But keeping up with the volume of posts is challenging, especially for more subtle hate speech. Our team’s goals are to identify coded antisemitic terms, understand how they develop, and create technology to track them.

The key is to understand that hate terms have a life cycle. Some take a path toward more public use, while others disappear.

New terms tend to emerge from a small set of people considered leaders or influencers in antisemitic circles online. In some cases, their communities adopt the term and normalize it; other times, it’s dropped from use.

The term “cultural Marxism,” which has its origins in the antisemitic belief that Jewish intellectuals seek to subvert Western culture, was adopted into wider use. “Jew jab,” on the other hand – a white supremacist conspiracy theory claiming that COVID-19 vaccines were a Jewish plot to harm people – soon disappeared.

Tracking hate

In our initial pilot project we started with 46 antisemitic terms, both overt and coded, from the American Jewish Committee’s glossary. We entered the terms in Pyrra, now called Alert Media – a private software company that allows users to scrape posts from a collection of social media sites.

Researchers trained in definitions of antisemitism, historical antisemitic tropes and hate speech detection identified 24 additional terms. White supremacists use the symbol “1488,” for example, to identify each other. The first part, “14,” references the “14-word” slogan of white supremacist leader David Lane. The “88” stands for “Heil Hitler,” based on “h” being the eighth letter of the alphabet. Other coded terms are less well known, such as “DOTR” or “Day of the Rope,” a reference to the 1978 book “The Turner Diaries,” which was written under a pseudonym by neo-Nazi William Pierce.

To track which coded terms have spread to the general public, we scrutinized mainstream media content and ran survey experiments to see whether people recognized them. We also developed an AI software tool designed to automatically track how coded language evolves. The app is trained on data from Pyrra and learns to identify new antisemitic terms based on the context in which they appear.

First, the app identifies distinctive terms based on how frequently they appear in each post, versus how rare they are on the platform in general. To find out whether these terms have an antisemitic connotation, we encode their context, such as other words in the post, and calculate whether it is close to the context of already known antisemitic terminology. Some of the terms our app has identified are explicit, while others are coded.

This approach can also be applied to hate speech targeted at other groups, such as Latinos, LGBTQ+ people and women. We aim to create a tool kit that can be distributed to nonprofit groups, think tanks and policymakers considering legislative efforts to curb hate speech.

Humans and machines

Given the massive number of posts on social media every day, our work illustrates how detecting new hate speech requires an interdisciplinary group of researchers working with machines.

One academic discipline working independently is too siloed, and humans alone can’t handle the scale. But machines alone can’t understand sophisticated human language, slang or context.

History shows that at every moment of profound technological change in our communication systems, incidents targeting Jews or other minority groups go up dramatically. This era’s technical innovation is unprecedented – but unfortunately, hate speech now travels around the globe almost instantly. Technology may be part of the problem, but its immense power can be harnessed to create a solution.

The Conversation

We received internal funding for this project from American University as part of its Signature Research Initiative.

ref. Uncovering coded antisemitism online takes both human expertise and AI automation – https://theconversation.com/uncovering-coded-antisemitism-online-takes-both-human-expertise-and-ai-automation-272150

Rénovation, sobriété… Comment améliorer le bilan environnemental des immeubles français ?

Source: The Conversation – France (in French) – By Sylvain Bessonneau, Ingénieur bâtiment sur l’observation de la Transition Ecologique du secteur, Ademe (Agence de la transition écologique)

L’Agence de la transition écologique, ou Ademe, a lancé en 2025 un observatoire de la transition écologique du bâtiment, dénommé BâtiZoom. Son rôle est d’agréger et de suivre dans le temps les données sur les différentes dimensions de l’impact environnemental du parc immobilier français : consommation d’énergie, émissions de gaz à effet de serre, production de déchets, qualité de l’air, artificialisation des sols… Les leviers permettant de réduire ces impacts, tels que la rénovation énergétique, le décarbonation, la sobriété, la circularité des matériaux, etc., sont également suivis.

L’Ademe a en outre publié, fin 2025, un baromètre portant spécifiquement sur l’année 2024, qui permet de faire un état des lieux. Quelles en sont les principales leçons ? Entretien avec Sylvain Bessonneau, responsable de l’observatoire BâtiZoom au sein du service bâtiment de l’Ademe.


The Conversation France : Quel poids le parc immobilier français pèse-t-il dans l’empreinte environnementale du pays ?

Sylvain Bessonneau : Le parc immobilier pris en compte par BâtiZoom englobe le parc résidentiel et le parc tertiaire, excluant ainsi les bâtiments agricoles et industriels. À l’échelle nationale, les parcs résidentiel et tertiaire couvrent une surface de 4 200 millions de mètres carrés, dont 77 % consacrés au logement. Ces deux parcs représentent 45 % de la consommation d’énergie française totale, répartis entre 30 % pour le résidentiel et 15 % pour le tertiaire.

On pense spontanément à l’énergie utilisée pour se chauffer en hiver ou au fonctionnement d’une climatisation en été, mais cet impact ne se limite pas à l’énergie consommée en phase d’exploitation. Les derniers chiffres de 2019 sur les émissions de gaz à effet de serre du secteur du bâtiment, sur l’ensemble de sa chaîne de valeur, montrent que l’usage des bâtiments est certes responsable d’environ 67 % des émissions totales, mais que la construction et la rénovation – par ailleurs sources de déchets et d’artificialisation des sols – pèsent pour les 33 % restants.

Émissions de GES sur l’ensemble de la chaîne de valeur du bâtiment en 2019.
CSTB/Ademe

Dans ce contexte, la rénovation énergétique constitue un levier central. Toutefois, il convient d’agir sur d’autres leviers, par exemple en produisant des capacités de logement au travers de nouvelles initiatives, comme la lutte contre la sous-occupation des logements, la mutualisation des usages, etc.

L’ensemble du parc résidentiel compte, en effet, 10 % de résidences secondaires, 8 % de logements vacants et 56 % de bâtiments sous-occupés par rapport à leur surface. La mobilisation de ces leviers constitue une opportunité pour répondre aux besoins de logements et de locaux tertiaires tout en respectant les objectifs environnementaux.

Pourquoi y a-t-il urgence à faire baisser cet impact environnemental à l’avenir ?

S. B. : Les enjeux sont nombreux. En premier lieu, les émissions de gaz à effet de serre engendrées par les activités humaines, y compris par le secteur du bâtiment, conduisent à un changement climatique d’une ampleur inédite qui menace la pérennité de nos sociétés modernes. Pour limiter ce dérèglement, il est essentiel d’atteindre les objectifs de long terme de baisse des émissions, que le projet de troisième Stratégie nationale bas carbone, soumis à consultation du public fin 2025, a confirmés.

C’est, en outre, un enjeu d’adaptation : le changement climatique engendre déjà des risques croissants de sinistres sur les bâtiments, en lien avec des sécheresses, des vagues de chaleur et des inondations de plus en plus intenses et fréquentes.

En février 2026, les tempêtes Nils et Pedro ont provoqué en France des inondations majeures. Sur les biens matériels, les dégâts associés sont estimés à 1,2 milliard d’euros. Dans ce contexte, la présidente de France Assureurs a d’ailleurs appelé à « la mobilisation collective en matière de prévention des inondations afin que toutes les parties prenantes se préparent à affronter des évènements naturels à la fois plus fréquents et plus intenses du fait du dérèglement climatique ».

Il y a aussi une nécessité sociale à contenir la consommation d’énergie de notre parc immobilier : entre 2021 et 2024, le prix de l’énergie s’est envolé, avec une hausse pour les ménages de 45 % pour l’électricité et de 70 % pour le gaz. Cela a fait progresser la précarité énergétique, et rappelle l’urgence de donner aux Français les moyens de maîtriser leur facture énergétique.

Le dernier enjeu, enfin, est géopolitique. La baisse des consommations d’énergie et de matière ainsi que leur décarbonation permettraient de limiter notre dépendance aux pays producteurs d’énergies fossiles et de réduire notre vulnérabilité vis-à-vis des fluctuations des prix.




À lire aussi :
Pourquoi le prix de l’essence à la pompe ne baisse pas aussi vite qu’il monte


De quels leviers disposons-nous pour progresser, et de quelles réglementations pour les mobiliser ?

S. B. : La France dispose de quatre grands leviers pour atténuer l’empreinte de notre parc immobilier et s’est dotée, pour les mobiliser, d’un ensemble d’instruments réglementaires ambitieux, complets et complémentaires.

Le premier à activer est la sobriété, à la fois au niveau des usages – fondée sur l’adoption d’écogestes, susceptibles de réduire d’environ 10 % la consommation énergétique globale – ou au niveau de l’optimisation de l’occupation du parc existant, en mobilisant la part vacante et en réduisant la sous-occupation.

Le deuxième levier est l’efficacité énergétique, qui repose en partie sur la rénovation énergétique, aussi bien dans le résidentiel que dans le tertiaire. L’Ademe estime que, pour respecter nos objectifs climatiques, 80 à 90 % des logements devraient avoir un diagnostic de performance énergétique (DPE) A et B d’ici à 2050, ce qui implique un rythme d’environ un million de rénovations performantes par an. La stratégie nationale bas-carbone (SNBC) 3 en consultation propose un scénario alternatif davantage porté sur l’électrification de logements au moyen des pompes à chaleur.

Pour le tertiaire, la trajectoire de baisse de la consommation d’énergie s’appuie sur le dispositif Éco Énergie Tertiaire, réglementation qui fixe des objectifs de réduction de la consommation en 2030, en 2040 et en 2050 aux propriétaires et aux occupants.

Côté construction, la filière progresse et produit des bâtiments neufs plus performants énergétiquement et moins émetteurs de gaz à effet de serre. Ces évolutions sont notamment le fruit de l’application de la Réglementation environnementale RE2020, une réglementation ambitieuse sur le neuf dont les exigences sont progressives, ce qui conduit la filière à faire évoluer ses pratiques au fur et à mesure.

Le troisième levier porte sur la réduction des déchets. Il s’agit d’en diminuer la production et d’encourager le recyclage des matériaux et des produits du secteur, dans une logique d’économie circulaire. Celle-ci est encadrée par la responsabilité élargie du producteur (REP) « Produits et matériaux de construction du bâtiment », qui fixe des objectifs de collecte et de traitement des déchets du bâtiment.

Cette REP permet le financement des opérateurs pour la collecte, le tri et le traitement des déchets. Ce financement permet la reprise gratuite des déchets triés pour les entreprises de travaux, encourageant ainsi le tri à la source.




À lire aussi :
Réemploi des matériaux : Pourquoi est-ce si compliqué dans le bâtiment ?


Quel rôle peut jouer l’électrification des usages ? Comment décarboner les consommations d’énergie des bâtiments ?

S. B. : La décarbonation de l’énergie constitue le quatrième levier essentiel. En 2025, d’après les données provisoires, 33 % de la consommation d’énergie du bâtiment provenait des énergies fossiles, essentiellement du gaz pour le chauffage. Le développement des réseaux de chaleur, alimentés majoritairement par des énergies renouvelables, est une des solutions à promouvoir.

En parallèle, l’électrification des usages, en parallèle avec l’installation d’équipements plus efficaces, est indispensable. Une récente campagne de mesures a notamment montré que les performances réelles des pompes à chaleur air/eau sont conformes aux attentes, avec un coefficient de performance proche de 3, ce qui signifie que pour 1 kilowattheure (kWh) d’électricité consommé, 3 kWh de chaleur sont produits.

Comment a évolué l’empreinte du parc immobilier ces cinq dernières années et comment analyser ces évolutions ?

S. B. : Le parc immobilier français a connu une baisse significative de sa consommation d’énergie entre 2021 et 2023, du fait notamment des mesures de sobriété prises durant cette période en réponse à la hausse des prix de l’énergie. Pour certains ménages, ces mesures de sobriété se sont traduites par des restrictions, avec pour conséquence une bascule dans la précarité énergétique.

En 2024, la consommation d’énergie a légèrement augmenté, caractérisant un coup d’arrêt dans la baisse amorcée les deux années précédentes. Cette hausse traduit une dynamique insuffisante vis-à-vis des objectifs de réduction nationaux. À ce stade, les éléments disponibles ne permettent pas encore d’identifier clairement les facteurs susceptibles d’expliquer ce ralentissement ni d’anticiper son inscription dans la durée. À titre d’hypothèse, il est toutefois possible que les économies d’énergie liées aux efforts de sobriété d’usage aient atteint un premier palier.

En 2025, les données provisoires indiquent une baisse des consommations qui compense la hausse observée en 2024.

Sur d’autres aspects, des progrès sont à noter : on a déjà évoqué l’amélioration de la performance énergétique et environnementale du neuf permise par la RE2020, mais également la structuration de la filière REP pour encourager la circularité en matière de déchets. Pour le verre et le plâtre, les bénéfices de la filière REP sont déjà visibles : elle a permis de déployer rapidement des filières de collecte séparée et de préparation des matières recyclées, ce qui a répondu à une forte demande de la part des producteurs de plaques de plâtre et de menuiseries vitrées.

Enfin, en matière de rénovation, le nombre de logements ayant bénéficié d’une rénovation d’ampleur aidée par l’Agence nationale de l’habitat (Anah) a connu une augmentation importante en 2024 et en 2025, il s’élève à 120 300 logements en 2025, soit une hausse de 68 % par rapport à 2023. Cette évolution positive montre que, avec ce dispositif ambitieux et incitatif, la demande des ménages est au rendez-vous et que l’augmentation attendue des rénovations peut être enclenchée.

Propos recueillis par Nolwenn Jaumouillé.

The Conversation

Sylvain Bessonneau ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Rénovation, sobriété… Comment améliorer le bilan environnemental des immeubles français ? – https://theconversation.com/renovation-sobriete-comment-ameliorer-le-bilan-environnemental-des-immeubles-francais-276767

Confier la finance à l’intelligence artificielle : quels sont les risques réels ?

Source: The Conversation – in French – By Serge Darolles, Professeur de Finance, Université Paris Dauphine – PSL

Hallucinations, empoisonnement des données, monoculture algorithmique : les vulnérabilités de l’IA appliquée à la finance sont réelles. Surtout, il n’est pas certain que tous ces nouveaux risques soient convenablement appréhendés aussi bien par les intervenants directs du secteur que par les autorités de régulation. Comment faire pour mieux prendre en compte ces différentes failles ?


Faut-il faire confiance à l’intelligence artificielle (IA) pour gérer son épargne ? La question ne relève plus de la science-fiction. La grande majorité des acteurs des marchés financiers français utilisent déjà l’IA ou prévoient de le faire, selon l’Autorité des marchés financiers. Pourtant, les vulnérabilités de ces systèmes restent largement sous-estimées. Parmi les régulateurs et les professionnels de la finance, un constat partagé s’impose : avant de confier davantage la finance à l’IA, il faut en mesurer précisément les risques.

L’enthousiasme pour l’IA est compréhensible. Les modèles de langage (LLM) peuvent analyser en quelques secondes des milliers d’articles de presse, de rapports d’analystes et de données de marché. Certains fonds d’investissement dont les équipes ont développé des compétences en IA affichent des performances supérieures à celles de leurs pairs, comme le montrent des analyses récentes.

Mais ce constat doit être nuancé. Les gains observés se concentrent dans les fonds discrétionnaires, c’est-à-dire ceux où l’IA assiste un gérant expérimenté plutôt qu’elle ne le remplace. La formule gagnante semble être « l’humain avec la machine », et non « la machine au lieu de l’humain ».




À lire aussi :
L’IA peut-elle mieux identifier les entreprises zombies et en sauver davantage ?


Des vulnérabilités structurelles

Les failles de l’IA ne sont pas accidentelles, elles sont structurelles. Pour Wassim Bouaziz, spécialiste de la sécurité de l’IA chez Mistral AI, « les modèles de langage sont intrinsèquement instables. Une perturbation minimale dans les données d’entrée, comme l’ajout de quelques espaces dans un texte, par exemple, peut inverser complètement le résultat produit ».

Le phénomène d’hallucination, par lequel un modèle génère des informations entièrement fabriquées, a déjà causé des dégâts mesurables. Plus d’un millier de décisions de justice ont ainsi été influencées par des contenus hallucinés produits par des LLM, selon un site spécialisé qui répertorie ces cas.

Plus inquiétant encore, ces systèmes sont vulnérables à des attaques délibérées. L’injection de prompt consiste à insérer des instructions cachées dans les données que traite le modèle. Exemple marquant : un texte invisible intégré dans un CV peut influencer les recommandations de recrutement faites par ChatGPT. Transposé à la finance, le risque est évident. Un agent IA qui consulte des sites d’information ou des bases de données pourrait voir ses décisions détournées par des contenus malveillants.

L’empoisonnement des données d’entraînement représente une menace plus insidieuse. Une étude de 2024 a montré qu’il était possible de contaminer 1 % des données d’entraînement d’un modèle pour un coût dérisoire en rachetant des noms de domaine expirés dont le contenu était référencé dans les corpus d’apprentissage. Dans un secteur où un biais introduit dans un modèle peut se traduire par des milliards d’euros de transactions orientées, ce type d’attaque constitue un risque systémique.

Le piège de la monoculture algorithmique

Au-delà des attaques ciblées, un risque structurel émerge de l’adoption massive des mêmes technologies. Les modèles de langage sont entraînés sur des corpus largement similaires, issus d’internet, avec les biais que cela comporte. Lorsque l’ensemble des acteurs d’un marché utilise des outils fondés sur les mêmes architectures et les mêmes données, leurs décisions tendent à converger. Cette monoculture algorithmique peut amplifier les mouvements de marché. En effet, si tous les modèles se trompent dans la même direction au même moment, les pertes se propagent à l’échelle du système.

Le précédent existe. Le flash crash de 2010, durant lequel l’indice Dow Jones a perdu 9 % en quelques minutes sous l’effet d’interactions entre algorithmes, illustre ce que produit une défaillance corrélée. Avec la généralisation de l’IA générative, dont les mécanismes internes sont beaucoup plus opaques que ceux des algorithmes de trading classiques, le risque d’un événement systémique d’un type nouveau ne peut être écarté.

Un régulateur face à un défi inédit

L’Autorité des marchés financiers (AMF) observe cette transformation avec attention. Comme le rappelle son secrétaire général Sébastien Raspiller, « l’IA est encore principalement utilisée pour des fonctions internes (recherche, conformité, analyse) et peu pour le conseil direct aux épargnantes et épargnants ».

Mais la frontière se déplace. Un chiffre donne la mesure du problème de fiabilité. Interrogés sur des données financières basiques des entreprises (dette nette, résultats), les différents grands modèle d’IA n’ont produit qu’un faible pourcentage de réponses exactes. Un tel taux d’erreur serait inacceptable pour une conseillère ou un conseiller humain.

Université Paris Dauphine – PSL, 2026.

La question de la responsabilité reste ouverte, car un algorithme ne peut être sanctionné. Quand un agent IA effectue un virement ou passe un ordre de Bourse sur la base d’une instruction empoisonnée, la chaîne des responsabilités devient difficile à établir. Le règlement européen sur l’IA classe certaines applications financières parmi les systèmes « à haut risque », exigeant transparence, explicabilité et supervision humaine. Reste à savoir si ces exigences peuvent être satisfaites dans la pratique, quand les décisions se prennent en quelques millisecondes.

Explicabilité, un enjeu de confiance

Dans la gestion d’actifs, la capacité à justifier une décision d’investissement n’est pas un luxe, c’est une obligation fiduciaire. Or, les modèles de langage fonctionnent comme des boîtes noires. Ils ne peuvent pas expliquer pourquoi ils recommandent telle action plutôt que telle autre.

Comme l’ont souligné plusieurs intervenantes et intervenants de la conférence, les sociétés de gestion les plus avancées proposent des réponses à cela. Certaines font par exemple tourner des modèles en parallèle pour détecter les biais. D’autres décomposent le processus de décision en dizaines de sous-tâches confiées à des agents spécialisés afin de mieux identifier la source d’éventuelles défaillances. Enfin, certaines empêchent les analystes débutantes et débutants d’utiliser l’IA afin de préserver l’apprentissage par l’expérience.

Ce dernier point souligne un paradoxe. L’IA transforme un métier dont elle pourrait simultanément appauvrir la transmission des compétences. Si les professionnels de demain délèguent d’emblée le processus de décision financière à une machine sans en maîtriser les fondamentaux, ils perdent la capacité critique nécessaire pour détecter ses erreurs. L’enjeu de formation est donc indissociable de la question technologique. Il ne s’agit pas seulement de former à l’IA, mais de former à penser en présence de l’IA.

Investir dans la recherche publique

Alors jusqu’où peut-on confier la finance à l’IA ? La question posée ici n’appelle pas de réponse binaire. L’IA est déjà dans la finance, et elle y restera. Ce qui reste à déterminer, ce sont les conditions de son déploiement. Quels mécanismes de supervision, quelle transparence, quelle place pour le jugement humain ?

Les travaux de recherche menés à l’Université Paris Dauphine – PSL visent précisément à fournir les éléments de preuve nécessaires pour que ce débat ne soit pas confisqué par les seules promesses commerciales.


Cet article fait partie du dossier « Quand la finance mise sur l’IA, qui garde la main ? » réalisé par Dauphine Éclairages, le média scientifique en ligne de l’Université Paris Dauphine – PSL.

The Conversation

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

ref. Confier la finance à l’intelligence artificielle : quels sont les risques réels ? – https://theconversation.com/confier-la-finance-a-lintelligence-artificielle-quels-sont-les-risques-reels-281939

Jeux d’argent : pourquoi on continue à parier dans les bars-tabacs malgré l’essor du jeu en ligne

Source: The Conversation – in French – By Nicolas Brun, Doctorant, Université Sorbonne Paris Nord

Si les jeux d’argent sont aujourd’hui à portée de clic, les points de vente traditionnels, dans les commerces de proximité, restent des vitrines stratégiques pour les opérateurs. Ce sont aussi des espaces de rencontre importants pour les joueurs eux-mêmes. Car le fait de jouer ne s’arrête pas au pari ou au jeu à gratter mais s’inscrit dans des lieux et une sociabilité générale. Explications.


Le Loto a 50 ans ! Commercialisé pour la première fois en mai 1976 par la Loterie nationale (aujourd’hui FDJ United), le Loto amorce à l’époque le début du renouveau pour les jeux de loterie en France.

Un demi-siècle plus tard, à l’heure de la numérisation croissante des pratiques dans la société, 27 % du produit brut mondial des jeux et 18,5 % de celui réalisé en France se font en ligne. Il est aujourd’hui possible de jouer en quelques secondes, depuis son téléphone, sans contrainte particulière de lieu ni de temporalité.

Dans ce contexte, comment expliquer la persistance des points de vente physiques dans l’organisation du marché des jeux d’argent en France ? Pourquoi est-ce qu’à l’heure du numérique FDJ United continue de disposer du premier réseau commercial de France, avec près de 29 000 commerces partenaires ?

Un levier de visibilité publicitaire

Le réseau physique de la Française des jeux (FDJ) a tout d’abord un poids économique considérable dans les résultats du groupe, puisque, en 2025, 93 % du produit brut des jeux réalisé en France (calcul à partir des données présentées dans les documents financiers de FDJ United), transite encore par ces points de vente. Malgré un réseau moins dense (environ 14 000 points de vente), le constat est similaire pour l’opérateur de paris hippique, le Pari mutuel urbain (PMU).

Mais ce poids économique ne peut être compris indépendamment des stratégies d’implantation mises en œuvre par les opérateurs et des choix de la puissance publique. En effet, dans un marché aussi régulé que le marché des jeux d’argent, ceux-ci « ne sont censés exister que là où ils sont expressément admis ».

La fabrique et le maintien d’un réseau de points de vente ne résultent ainsi pas d’une simple logique de diffusion commerciale uniforme : il est construit de manière ciblée, en fonction des quartiers souvent populaires et défavorisés (Figure 1), des flux de population et des espaces de forte fréquentation.

Figure 1 : La présence du PMU dans l’agglomération parisienne en rapport avec la population vivant sous le seuil de pauvreté.
Nicolas Brun, 2022, Fourni par l’auteur

Dans cette perspective, le choix des emplacements n’est jamais sans conséquences. Il s’agit d’une véritable politique de l’offre, qui vise à maximiser les occasions de contact entre les publics ciblés et les espaces de vente des produits de jeu.

Image 1 : Tabac-Presse affichant fièrement « ICI, un gagnant à 200 000 euros ».
Nicolas Brun, Besançon (Doubs), 8 mai 2026, Fourni par l’auteur

Les points de vente constituent également des vitrines et des rappels de ce qu’il est possible de gagner en jouant (Image 1). Implantés principalement dans des commerces de proximité (bars-PMU, tabacs-presse), les opérateurs de jeux cherchent à être proches des gens et de leurs habitudes. En parallèle, la visibilité du jeu est de plus en plus marquée dans les rues et transports en commun à travers les campagnes publicitaires (Image 2).

Image 2 : De gauche à droite, publicité Winamax à Paris, publicité Unibet à Aubervilliers (Seine-Saint-Denis), publicité Parions Sport en ligne à Stains (Seine-Saint-Denis). Publicité Betclic projetée simultanément sur deux écrans à la gare de Toulouse-Matabiau (Haute-Garonne).
Nicolas Brun, 2025, Fourni par l’auteur

De plus, la pluriactivité des espaces de jeu en France favorise la venue d’une clientèle variée, qui se retrouve alors fortement sollicitée par des messages et des incitations à jouer. Voir le montant de la prochaine cagnotte et des gains réalisés dans ce point de vente, passer devant le présentoir des jeux à gratter (Image 3), devoir ajouter une grille de Loto pour pouvoir payer ses cigarettes avec la carte bancaire sont autant de situations qui facilitent le jeu et incitent à la consommation.

Jouer comme support de sociabilité

Pour essayer de comprendre la place des points de vente dans la pratique du jeu, il faut toutefois dépasser la lecture réductrice qui consisterait à penser que l’on ne joue que dans l’attente très hypothétique de gagner le « gros lot ».

Certes, l’espoir d’un gain financier reste le moteur principal des joueurs. L’imaginaire du jackpot, savamment entretenu par les « Big Gambling », permet de rêver à une vie meilleure. Mais, cette promesse qui n’est qu’exceptionnellement satisfaite ne peut suffire à elle seule à expliquer la persistance des pratiques, en particulier dans les lieux physiques.

Image 3 : Présentoir des jeux à gratter de la FDJ dans un point de vente.
Nicolas Brun, Aubervilliers (Seine-Saint-Denis), 20 mai 2022, Fourni par l’auteur

En effet, jouer, « c’est avant tout une manière de faire avec l’existence ». Une façon de se soustraire au « temps ordinaire », d’entretenir un rapport au possible et de se projeter au-delà du quotidien.

De nombreux travaux en sciences humaines et sociales nous montrent également que les espaces de jeu sont aussi des espaces de sociabilité dans lesquels des communautés se forment et se retrouvent (turfistes, amis, collègues…). Bien sûr, ceci est particulièrement vrai pour les aficionados du PMU qui, dans sa pratique, favorise le maintien à l’intérieur des espaces de jeu. Mais cela ne signifie pas que les adeptes des loteries, paris sportifs ou jeux à gratter échappent à cette socialisation au sein des points de vente.

On joue en allant acheter ses cigarettes, son journal, en prenant une pause café, ou encore, en sortant du travail. Le jeu n’est pas forcément central, mais il s’intègre à des pratiques quotidiennes qui impliquent des micro-interactions. Les commerces savent articuler habilement ces routines.

Une matérialité qui compte

On ne joue pas seulement à un jeu : on joue quelque part… et (pour l’instant) ce quelque part est encore généralement un point de vente de la FDJ ou du PMU. L’expérience du jeu est consubstantielle au lieu où elle se déroule.

L’ambiance du commerce, les affiches, les écrans, les discussions ou les habitudes de fréquentation participent pleinement à la pratique. L’espace intérieur des points de vente constitue ainsi un dispositif de mise en jeu, entendu ici comme un ensemble d’agencements matériels, spatiaux et sociaux participant à orienter les comportements et les pratiques. Dans ces espaces, rien n’est laissé au hasard, de la localisation du présentoir de tickets à gratter, toujours placé de façon à être visible depuis l’entrée du commerce, aux micro-espaces structurés autour de chaque expérience en fonction de ses jeux de prédilection (Figure 2).

Figure 2 : Représentation simplifiée de l’organisation interne d’un bar-PMU/FDJ à Aubervilliers (Seine-Saint-Denis).
Nicolas Brun, 2023, Fourni par l’auteur

Cette matérialité du lieu et du jeu compte. Elle introduit ainsi une forme de décalage. Dans ces espaces du quotidien, la pratique du jeu ouvre une parenthèse, le temps du jeu suspend brièvement le cours ordinaire des choses. L’espace mental du jeu, concept avancé par Winnicot, « contribue à bâtir une temporalité » propre au jeu et à ses pratiques dans des lieux spécifiques produits pour cela. En ce sens, les espaces de jeu fonctionnent bien souvent comme des hétérotopies : des espaces à part au sein du quotidien, où les temporalités ordinaires se trouvent momentanément suspendues et où se construit une forme d’illusion collective, celle d’être, face au hasard, toutes et tous égaux dans la possibilité d’une réussite.

Cette suspension du temps est d’ailleurs explicitement mobilisée dans les stratégies de communication des opérateurs eux-mêmes. Dans une récente campagne publicitaire de FDJ United pour sa marque, Parions Sport en point de vente, l’opérateur de jeu met en scène Éric Cantona dans le rôle d’un commerçant. Dans un de ces clips publicitaires, l’ancien joueur de foot et comédien recherche le contact physique avec un parieur en lui serrant la main pendant de longues secondes, qui sont comme suspendues hors du temps. Cette séquence insiste moins sur le résultat du pari que sur l’intensité du moment vécu dans le lieu de jeu lui-même. L’espace socialisé du jeu apparaît ici comme un lieu qui modifie brièvement le rapport ordinaire au temps.

Quand l’espace fait jouer

Les points de vente ne constituent pas de simples relais de distribution de tickets à gratter ou de grilles de Loto. Ils contribuent à organiser les conditions mêmes de la pratique, en inscrivant le jeu dans des lieux connus et parfois fantasmés, à l’intérieur de routines et de sociabilités ordinaires, qui favorisent la pérennité de l’espoir d’un gain important.

Par ailleurs, leur inscription dans l’espace urbain ne relève pas d’une logique neutre de proximité. En effet, il s’agit bien d’une stratégie orchestrée par les opérateurs de jeux, fondée sur le ciblage d’une partie de la population, la captation des flux d’individus et la multiplication des sollicitations aux jeux (pression publicitaire, visibilité dans la rue…). Les points de vente fonctionnent ainsi comme des supports d’exposition permanente du jeu.

L’implantation des espaces de jeu dans des commerces fréquentés pour de multiples raisons, où se superposent consommation (d’alcool), sociabilités et circulations, favorise également la pratique du jeu et en banalise les usages.

C’est cette production organisée de la visibilité et de l’accessibilité du jeu qui permet de comprendre la persistance des points de vente dans un secteur pourtant de plus en plus numérisé.

The Conversation

Nicolas Brun a reçu des financements du Groupement d’intérêt scientifique Jeu et Sociétés.

ref. Jeux d’argent : pourquoi on continue à parier dans les bars-tabacs malgré l’essor du jeu en ligne – https://theconversation.com/jeux-dargent-pourquoi-on-continue-a-parier-dans-les-bars-tabacs-malgre-lessor-du-jeu-en-ligne-281372

Xi warned Trump against the ‘Thucydides Trap’ – here’s what ancient Greece can tell us about US-China relations

Source: The Conversation – UK – By Neville Morley, Professor in Classics, Ancient History, Religion, and Theology, University of Exeter

Thucydides recounted how rising power Athens challenged Sparta, resulting in a destructive 30-year war. Natalllenka.m/Shutterstock

In his opening remarks at his summit with Donald Trump on May 15, the Chinese president, Xi Jinping, invoked the fifth-century BC Greek historian Thucydides to issue a veiled warning to the US president.

“The world has come to a new crossroads. Can China and the United States transcend the so-called ‘Thucydides Trap’ and forge a new paradigm for major-power relations?”

Thucydides has been surprisingly prominent in international affairs this year. In January, Canadian prime minister Mark Carney cited the famous line from the Melian Dialogue, that the “strong do what they can and the weak suffer what they must”, to warn against the decline of a rules-based order. Others have quoted it to describe US military action in Venezuela and Iran – both positively and negatively.

Xi looked instead to Thucydides’ view of the “truest, though least discussed, reason” for the Peloponnesian War between Athens and Sparta. The most familiar translation of his words, from 1875, is that: “It was the rise of Athens, and the fear this aroused in Sparta, that made war inevitable.”

American international relations scholar Graham Allison developed from this the idea of Thucydides’s Trap. Thucydides’ stated goal was that readers would find his history useful for understanding future events. So, Allison argued, we can turn his words into a general principle: when an “established power” like Sparta is confronted with a “rising power” like Athens, conflict is usually the result.

History, claims Allison, bears this out. Across the centuries, 12 out of 16 examples of an established great power facing an upstart rival have resulted in war, including the two world wars. Will this also be the case between the USA, the global hegemon since the Soviet Union collapsed, and a resurgent China challenging its dominance, especially economically?

Three traps

Allison’s idea was much discussed. In 2017, he was invited to the White House to talk about it in relation to China and the US. So Xi’s mention of the Thucydides Trap was less a new idea than a call-back to the first Trump presidency. The theory has been taken seriously by the Chinese government, if only as a guide to American thinking. It has been identified as one of three traps faced by China today, together with the Tacitus Trap and the Middle Income Trap.

Discussion of the Thucydides Trap has largely focused on Allison’s account of the contemporary situation. Debate has centred on whether his characterisation of the US-China relationship is correct, and whether the advent of nuclear weapons and/or economic interdependence has changed the dynamic.

Allison offered the Thucydides Trap as a warning, to encourage both governments to pursue compromise and cooperation. The risk is that the established power might think Thucydides is telling them to suppress potential rivals before they become a threat – even if that makes war more likely. Hence Xi’s emphasis on avoiding the trap. But China hawks see that as a ruse to delay conflict until the balance of power is more even.

Cautionary tale

Since this is presented as a theory grounded in historical data and the authority of Thucydides, it is worth noting that it is questionable on both counts. Characterising many past conflicts as concerning just two rival powers, established and rising, is dubious; was the first world war just about Britain and Germany, for example?

As for Thucydides, the crucial line is a very loose translation of what he actually wrote, which is much more ambiguous. A more literal version: “Athens becoming great caused the Spartans to fear, and compelled towards war.” Compelled whom? Thucydides doesn’t specify. The Spartans? (And if so, were they actually compelled, or simply felt themselves to be compelled?) Both sides? Or the whole situation? Is he just being unclear – or is this deliberate, to push his readers to think more deeply?

Having offered this opaque and slightly ambiguous statement, Thucydides then presented a detailed narrative of the events leading to Sparta’s declaration of war. This included many points where things might arguably have turned out differently. His interpretation emphasised both short- and long-term developments, and both individual decisions and emotions as well as structural factors. His “trap” is much more complex – and it’s definitely not inevitable.

This is very familiar to discerning readers of Thucydides. His work doesn’t offer straightforward laws of war and politics, but sets out the complexity of human behaviour in a way which prompts us to think more deeply about it. But his ideas are often wrongly presented as simplistic principles that supposedly explain the world.

Trump’s response to Xi – that the USA may have been in decline under Biden but it’s now the hottest country ever – is a misreading even of Allison’s simplified version of Thucydides. The “Trap” theory says nothing about decline, only that the established superpower now faces a rival.

But anxiety about decline and decadence now pervades western thought. Perhaps this is evidence for the same sort of fear that came to govern Spartan thinking and, as Thucydides himself recounted, drew both states into a destructive war.

The Conversation

Neville Morley does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Xi warned Trump against the ‘Thucydides Trap’ – here’s what ancient Greece can tell us about US-China relations – https://theconversation.com/xi-warned-trump-against-the-thucydides-trap-heres-what-ancient-greece-can-tell-us-about-us-china-relations-283106

Une brève histoire des méthodes managériales

Source: The Conversation – France (in French) – By Régis Martineau, Phd. en Management, ICN Business School

Comment bien manager ? Cette question est régulièrement remise à l’ordre du jour suivant un cycle, où la préoccupation sociale est éclipsée puis remise au centre de l’attention. Retour sur plus d’un siècle de management.

Cet article est publié dans le cadre d’un partenariat avec la Revue française de gestion, qui a fêté ses 50 ans en 2025.


On sait depuis Schumpeter que le capitalisme, sous le coup des différentes révolutions technologiques, ne cesse de s’adapter et d’évoluer. Mais on s’intéresse moins à la manière dont les organisations ont fait évoluer leurs méthodes de management pour accompagner ces mutations.

Il est donc intéressant, à l’heure où le management algorithmique déferle sur les organisations, de se retourner sur cette évolution, et de remarquer que ces méthodes ne suivent pas un mouvement linéaire (du plus simple au plus sophistiqué), comme on aurait pu le penser, mais oscillent plutôt entre fermeture et ouverture.

Émergence de l’organigramme

Même s’il existait une pensée gestionnaire sophistiquée dès le XVIe siècle dans les organisations pré-modernes (la comptabilité en partie double, par exemple, remonte au XVe siècle), le management traditionnel était assez peu formalisé. De réels dispositifs de gestion formalisés et largement diffusés apparaissent avec l’arrivée de l’énergie à vapeur et des chemins de fer. En effet, pour faire face à la difficulté de gérer leur taille et leur complexité, de grandes organisations dispersées géographiquement s’appuient sur les lignes hiérarchiques, représentées dans des organigrammes (1850-1870).

En contraste avec l’entreprise traditionnelle qui prévalait avant, l’organisation se professionnalise, avec des délégations de responsabilités claires, et des systèmes de surveillance étroits très peu soucieux des conditions de vie des ouvriers. En réaction, des grèves et des mouvements sociaux secouent alors le monde occidental. Apparaît alors une forme de paternalisme très empreinte de charité religieuse (1870-1900).




À lire aussi :
La révolution silencieuse du travail en mode projet


Certains capitaines d’industrie se chargent en effet de la mission d’éduquer le « bas peuple » qui, autrement, livré à lui-même, a la fâcheuse tendance à se livrer à l’ivrognerie (ou, pire, à prêter l’oreille aux agitateurs socialistes). Dans le monde anglo-saxon, se développent par exemple les YMCA (les Young Men’s Christian Association) ; et en France, on voit l’apparition des familistères, comme celui de Guise, que l’on peut encore visiter aujourd’hui, voulu par l’industriel Godin.

Un éternel recommencement

On voit naitre un schéma qui se reproduira dans les cycles suivants : dans un premier temps, des méthodes managériales, en réponse à des changements technologiques, cherchent à trouver une organisation efficace, sans vraiment porter attention aux travailleurs qui n’y sont vus que comme les rouages d’une machine ; puis, dans un deuxième temps, sous la pression des mouvements sociaux et de dysfonctionnements récurrents, de nouvelles méthodes managériales prennent davantage en compte les besoins des individus au travail et font une meilleure part à leurs initiatives.

À partir de 1860, acier et électricité viennent révolutionner les manières de construire les chemins de fer, puis toute l’industrie. Les organisations apprennent à organiser les processus de production, de plus en plus complexes, de manière plus rationnelle. C’est là que Taylor expérimente et met au point le management scientifique (1900-1925), qui soumettra l’ouvrier aux cadences de la machine.

Ensuite, l’histoire est bien connue : en réaction aux dysfonctionnements et aux conséquences aliénantes du management scientifique, des psychosociologues comme Elton Mayo ou Kurt Lewin portent l’attention sur les conditions de travail des salariés. Ces théoriciens du mouvement des relations humaines (1925-1955) démontrent que les employés sont avant tout des êtres sociaux guidés par un besoin d’appartenance et de reconnaissance. Des systèmes de compensation, des méthodes de prise de décision participative et de job enrichment apparaissent.

L’organisation comme un programme d’ordinateur

Ce schéma fermeture/ouverture se poursuit avec la révolution technologique suivante : celle de l’automobile et de l’essence. En réaction à la diversification et à la complexification des marchés et des clients, l’organisation multidécisionnelle se développe, permettant de poursuivre des stratégies de différenciation ; et, dans le même temps, la métaphore de l’organisation comme un programme d’ordinateur (c’est-à-dire un système à rationaliser) domine cette période (1955-1975). Les employés sont largement absents de ces dispositifs.

En réaction (et à cause de la concurrence des entreprises japonaises), un nouveau dispositif, le Total Quality Management, se développe (1975-1990). Ici, la place du travail est centrale : les employés sont vus comme des ressources et sont encouragés à s’exprimer et à participer à l’organisation du processus de production. De même, dans les années 80, on se rend compte de l’importance de la culture organisationnelle pour canaliser l’implication, la motivation et la loyauté des employés.

Retour aux collectifs de travail

Mais, ensuite, les progrès informatiques permettent de plus en plus de standardiser et de rationaliser les interfaces entre services afin de faciliter le flux d’informations intra et inter-firmes (1990-2000). Des systèmes comme ceux de l’entreprise SAP sont diffusés à grande échelle et de manière standardisée, mais ces dispositifs sont critiqués pour leur tendance à être implémentés de manière top down. Depuis, différentes tendances apparaissent, qui visent toutes à porter davantage attention aux collectifs de travail et aux connaissances tacites : Knowledge Management, communautés de pratiques, méthodes agiles, entreprises libérées ou encore coworking spaces.

À chaque fois, en réaction à des modèles managériaux trop standardisés présentés comme des solutions ‘ready-made’, voire des solutions miracles, des dispositifs moins rationalistes et plus attentifs à l’humain sont apparus. Aujourd’hui, avec l’arrivée de l’intelligence artificielle, on voit se développer le management algorithmique.

Et, là encore, un premier mouvement de fermeture est observé : la surveillance des employés se fait plus étroite, plus intrusive, et plus opaque. Mais, déjà, de plus en plus d’appels à une IA plus ouverte se font entendre, préfigurant peut-être un nouveau cycle où des méthodes managériales innovantes redonneraient, à nouveau, une place centrale aux individus au travail.

The Conversation

Régis Martineau ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Une brève histoire des méthodes managériales – https://theconversation.com/une-breve-histoire-des-methodes-manageriales-282795

Comment gérer ses émotions lorsqu’on est en pleine transition professionnelle. Surtout lorsqu’on retrouve un travail

Source: The Conversation – France (in French) – By Thomas Pirsoul, Postodoctoral researcher, Université de Liège

Dans une étude, cinq grands profils émotionnels ont été identifiés : optimistes, confiants, sensibles aux enjeux, inquiets, intenses, ambivalents intenses et modérés. PeopleImages/Shutterstock

Face à un marché de l’emploi toujours plus incertain et des transitions professionnelles de plus en plus complexes, une question centrale émerge : comment vivons-nous ces transformations sur le plan émotionnel, et comment apprendre à mieux les traverser ? Du passage du secondaire à l’université, de l’université au monde du travail et du non-emploi à l’emploi, une qualité reste essentielle, celle de l’intelligence émotionnelle.


Les transitions professionnelles constituent une véritable épreuve émotionnelle qui débute bien avant la survenue effective de l’événement. Différents travaux soulignent que les individus n’anticipent pas leur transition de la même manière, surtout sur le plan émotionnel.

Certaines personnes éprouvent des émotions négatives intenses, telles que l’anxiété, la peur ou la tristesse, susceptibles d’être associées à une plus grande incertitude. D’autres, au contraire, anticipent cette étape avec un haut niveau d’émotions positives, comme l’espoir ou l’enthousiasme, qui peuvent jouer un rôle protecteur soutenant la motivation et la persévérance.

La réalité de l’expérience émotionnelle est souvent plus complexe. La plupart des personnes font l’expérience d’émotions mixtes, c’est-à-dire une combinaison simultanée d’émotions positives et négatives. Cette « mixité » émotionnelle reflète la réalité des transitions professionnelles : une étape marquée à la fois par les menaces perçues – incertitude, crainte du nouveau – et par les opportunités présentes – nouveau départ, accomplissements possibles.

Nos recherches récentes que nous avons menées avec des collègues belges et français mettent en lumière ce rôle des émotions mixtes et de l’intelligence émotionnelle dans nos parcours professionnels, notamment dans la transition vers l’enseignement supérieur, la transition entre l’école et un travail, ou pour trouver un emploi.

Alors, comment mieux naviguer dans des eaux incertaines ?

Gymnastique émotionnelle

Que ressent-on quand on espère trouver un emploi, réaliser une transition professionnelle… mais que rien n’est certain ? À cet égard, nous distinguons deux types d’émotions prospectives : les émotions anticipatoires, ce que l’on ressent maintenant face à un événement futur et les émotions anticipées, ce que l’on pense ressentir lorsqu’il surviendra.

Au travers d’une série de recherches auprès d’étudiants et de chercheurs d’emploi, cinq grands profils émotionnels ont été identifiés, vivant différentes transitions majeures comme le passage du secondaire à l’université, de l’université au monde du travail et du non-emploi à l’emploi.

Optimistes confiants

Ils regroupent une minorité d’individus à environ 15 %. Ils vivent des émotions positives – espoir, confiance – à la perspective de la transition et imaginent ressentir surtout de la joie et de la fierté en cas de réussite, tout en minimisant les émotions négatives possibles.

Sensibles aux enjeux

Le plus fréquent à environ 31 %. Ces individus se projettent positivement, sans grande anxiété anticipatoire. Cependant, lorsqu’ils envisagent des transitions, ils anticipent à la fois de fortes émotions positives – joie, fierté ou soulagement – et négatives – déception, culpabilité ou tristesse – montrant une sensibilité élevée aux deux issues possibles.

Inquiets intenses

Ce profil concerne une proportion plus réduite à environ 15 %. Ces personnes se projettent avec inquiétude et nervosité, doutant de leur réussite. Ils imaginent malgré tout ressentir des émotions intenses, positives si la transition se passe bien, négatives si elles échouent.

Ambivalents intenses

Environ 19 % des individus. Ces personnes vivent un mélange d’espoir et d’anxiété lorsqu’elles envisagent la transition, et anticipent à la fois fortement les émotions positives et négatives, qu’elles soient liées à une réussite ou un échec.

Modérés

Ce profil est fréquent à environ 20 %. Il se caractérise par des niveaux modérés d’émotions anticipatoires, mais plus faibles que ceux des autres profils. Les émotions anticipées, positives comme négatives, y sont également présentes, mais à des intensités plus basses. Ces individus envisagent les deux issues possibles, mais de manière atténuée.

Nos travaux rappellent que se projeter vers l’avenir professionnel ne se résume pas à une analyse rationnelle des options disponibles ; c’est un exercice émotionnel complexe, où se mêlent attentes, peurs, souvenirs passés et normes sociales.

Intelligence émotionnelle

Une piste souvent avancée pour gérer ces transitions est celle de l’intelligence émotionnelle (IE), c’est-à-dire la capacité à identifier, comprendre, réguler et utiliser ses émotions et celles des autres, de manière constructive.




À lire aussi :
L’histoire de notre petite enfance peut avoir un impact concret dans nos relations au travail


Dans une étude publiée en 2022, des chercheurs ont montré que les individus présentant une intelligence émotionnelle plus élevée ont tendance à aborder les transitions professionnelles avec davantage d’enthousiasme, de fierté et de détermination. En parallèle, ils sont moins enclins à ressentir de la peur, de la nervosité ou encore de la contrariété.

Dans une méta-analyse de 148 études portant sur plus de 50 000 participants, il a également été observé que l’intelligence émotionnelle est étroitement liée à plusieurs indicateurs clés du développement de carrière. Les personnes émotionnellement intelligentes sont plus lucides face à l’incertitude, prennent de meilleures décisions, et se sentent plus capables de relever les défis professionnels.

L’intelligence émotionnelle se manifeste également sous forme de profils distincts. Une étude récente souligne que certains individus parviennent à la fois à comprendre leurs émotions, tout en les régulant. Cette configuration favorise une posture proactive et confiante face aux transitions professionnelles. D’autres, en revanche, disposent d’une bonne capacité de prise de conscience émotionnelle, mais rencontrent davantage de difficultés à réguler ce qu’ils ressentent. Cette dissociation les expose à un risque accru de se sentir moins efficaces face aux obstacles.

Soutien personnalisé

Ces travaux ont des implications concrètes. Les conseillers en emploi et en orientation, psychologues du travail et institutions d’accompagnement pourraient s’en inspirer pour proposer un soutien plus personnalisé. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les compétences techniques, il serait judicieux de prendre en compte les profils émotionnels des personnes accompagnées.

Par exemple, un profil « trop positif » pourrait masquer une forme de déni, tandis qu’un profil « anxieux mixte » pourrait bénéficier d’outils de régulation émotionnelle. De même, développer l’intelligence émotionnelle pourrait devenir un objectif en soi, au même titre que l’apprentissage de techniques de recherche d’emploi.

À ce titre, des études ont déjà mis en évidence qu’une formation à l’intelligence émotionnelle permettant d’augmenter l’attractivité auprès d’un panel de recruteurs, diminuer les difficultés dans les prises de décision liées à la carrière et à augmenter la probabilité de retour à l’emplo i.

Considérer ses émotions

Dans un monde professionnel marqué par l’incertitude, la complexité et les ruptures de parcours, les émotions ne sont plus un simple bruit de fond. Elles constituent une boussole intérieure, souvent négligée, mais pourtant essentielle.

En investissant dans le développement de notre intelligence émotionnelle, nous ne faisons pas qu’améliorer notre bien-être au travail : nous devenons aussi plus autonomes, plus résilients et mieux préparés à faire face aux défis du XXIe siècle. Il est temps que les politiques de l’emploi et l’orientation professionnelle prennent au sérieux cette dimension trop longtemps ignorée.


Cet article a été rédigé avec l’aide d’Arnaud Stiepen, expert en vulgarisation scientifique.

The Conversation

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

ref. Comment gérer ses émotions lorsqu’on est en pleine transition professionnelle. Surtout lorsqu’on retrouve un travail – https://theconversation.com/comment-gerer-ses-emotions-lorsquon-est-en-pleine-transition-professionnelle-surtout-lorsquon-retrouve-un-travail-277022

Charlotte Perkins Gilman, l’économiste qui dénonce l’enfermement domestique des femmes

Source: The Conversation – France (in French) – By Guillaume Vallet, Professeur des Universités, Université Grenoble Alpes (UGA)

À la fin du XIXe siècle aux États-Unis, Charlotte Perkins Gilman (1860-1935) plaide pour la « femme nouvelle », en inscrivant le genre au cœur des sciences économiques. Face à un capitalisme conçu par et pour les hommes, elle met en lumière l’interdépendance des sphères domestique et professionnelle. L’enjeu : créer de nouvelles formes d’organisation du travail plus inclusives, plus coopératives et de facto plus efficientes collectivement.


S’il est commun aujourd’hui de lier les questions de genre à celles des sciences économiques, l’histoire de la discipline nous révèle qu’il n’en a pas toujours été ainsi. Les sciences économiques ont été, et demeurent, une science androcentrique, à savoir un monde envisagé du point de vue des hommes.

C’est pourquoi il est fondamental de revenir au temps des pionniers qui ont insisté sur la primordialité du lien entre genre et sciences économiques. À bien des égards, c’est le cas de Charlotte Perkins Gilman, une écrivaine états-unienne de l’ère progressiste américaine (1890-1920), membre de l’American Economic Association de 1892-1893 à 1895-1896.

« L’homme doit travailler pour être pleinement humain, et la femme aussi », souligne-t-elle en 1895.

Durant cette période marquée par le triptyque industrialisation-urbanisation-immigration qui transforma durablement les États-Unis, elle fut à l’avant-garde de nouvelles réflexions sur le lien précédemment évoqué. Elle publia des livres avec des contributions innovantes telles que Women and Economics (1898), The Home. Its Work and Influence (1903), mais aussi des fictions comme Herland (1915).

Fondé sur un travail d’archives relatif à son œuvre réalisée en 2021, et s’appuyant sur une publication récente sur sa vision de l’économie du foyer, cet article vise à présenter la contribution de cette autrice à la pensée économique.

Indépendance économique des femmes

The Forerunner est une revue mensuelle dirigée par Charlotte Perkins Gilmore entre 1909 et 1916.

Ses différents travaux, au même titre que ses nombreux articles de journaux qu’elle écrivit, dont dans le mensuel The Forerunner, lui permirent de diffuser sa conception nouvelle de l’économie. Progressiste, Charlotte Perkins Gilman visait à déterminer un ordre collectif capable de promouvoir le bien commun dans une société états-unienne en pleine transformation. Si elle porta une attention particulière à la condition des femmes – le terme « féminisme » n’est entré dans le lexique politique états-unienne que dans les années 1910 –, elle se considérait davantage comme une « humaniste » plutôt que strictement « féministe » :

« J’abhorre qu’on me qualifie de féministe », rappelle-t-elle.

Sur ce plan, l’originalité de la pensée de Charlotte Perkins Gilman fut d’insister sur la centralité de l’indépendance économique des femmes par le travail salarié, grâce à une nouvelle articulation entre les sphères domestique, professionnelle et politique :

« L’indépendance économique des femmes implique un changement dans le foyer et dans les relations familiales », souligne-t-elle.

Contrairement à des féministes de l’époque, qui telle Hubertine Auclert en France, priorisent l’acquisition de droits politiques pour les femmes –, droit de vote essentiellement –, Charlotte Perkins Gilman considère que l’obtention de tels droits est dénuée de sens si les femmes ne possèdent pas les capacités économiques réelles de les exercer.

« La banderole proclame “l’égalité devant la loi”, la part de la femme dans la liberté politique ; mais l’axe principal du progrès est et a toujours été l’égalité et la liberté économiques », affirme-t-elle.

Près de 147 357 travailleurs masculins pour 2 femmes

Dans cette perspective, Charlotte Perkins Gilman propose de changer la condition des femmes sur le marché du travail. Dans les États-Unis d’avant les années 1920, la plupart des emplois sur le marché du travail états-unien – particulièrement dans l’industrie – ne sont pas accessibles aux femmes. Par exemple, les industries du fer et de l’acier emploient à l’époque 147 357 travailleurs masculins pour seulement 2 femmes, dans tout le pays.

Les femmes salariées se concentrent dans certains services à la personne, et dans des industries telles que le textile, l’agroalimentaire et le tabac qui englobent les trois quarts des emplois industriels féminins. Elles représentent 20 % de la population active en 1920.




À lire aussi :
« Nobel » d’économie : Claudia Goldin et l’émancipation des femmes américaines


Cette situation pose problème pour Charlotte Perkins Gilman : les femmes, pourtant de plus en plus diplômées, ne se voient offrir que de mauvais emplois. Elles restent sous la domination économique des hommes. Ces derniers contrôlent les principales activités, créant de facto une mauvaise allocation des ressources, aussi bien pour les femmes que pour la société dans son ensemble.

Femmes dans la sphère domestique

Charlotte Perkins Gilman prêche pour un changement profond du statut et du rôle des femmes dans la sphère domestique, victimes d’une division du travail économique qui leur est défavorable :

« Nous sommes à nouveau aveuglés par la division primitive du “ travail de l’homme ” et du “ travail de la femme ”, et par l’honneur et le déshonneur accumulés arbitrairement attachés à chacun », dit-elle.

Elle insiste en particulier sur le mariage, une institution androcentrique, qui confine les femmes à des fonctions économiques non valorisées bien qu’essentielle :

« Cela suppose soit que le mari soit l’employeur et la femme l’employée, soit que le mariage soit un partenariat et que la femme contribue autant que le mari à la création de richesse. »

Charlotte Perkins Gilman.
Wikimedia

Cette situation pose un problème majeur pour la société états-unienne en recherche d’un nouvel ordre économique, social et moral. Dans son esprit, des femmes non épanouies par leur travail sont de moins bonnes mères. Son objectif est de réformer les institutions pour une « maternité efficiente » ; les femmes doivent pouvoir mieux concilier leurs activités productives et activités reproductives. Le travail devient un devoir moral pour les femmes :

« Une race de femmes cantonnées au rôle de cuisinières et de domestiques n’offre pas une maternité aussi noble que le monde en a besoin », affirme-t-elle.

« Nouvelle femme »

Compte tenu de ce constat, Charlotte Perkins Gilman milite pour l’émergence de la « nouvelle femme ». Ce terme est forgé par la féministe Sarah Grand, caractérisant la nouvelle génération de femmes adultes des années 1890, dont le potentiel économique doit être exploité différemment. Avec ce modèle à l’esprit, Charlotte Perkins Gilman suggère des changements dans deux directions interdépendantes :

  • Faire en sorte que les activités économiques ne dépendent pas uniquement du marché, institution supposée neutre dans la distribution des positions économiques, ce en fonction du mérite individuel. Selon elle, le marché doit être régulé, puisqu’il existe des relations non marchandes dans la société, mais aussi par la mainmise des hommes sur les principales activités économiques. Pour les femmes comme pour la société, il est crucial de valoriser les relations basées sur la réciprocité et la redistribution.

  • Construire une démocratie économique reposant « sur la liberté des femmes », soit un système fondé sur la coopération au sein de l’industrie. Cette société forgerait des relations non oppressives, non hiérarchiques entre les individus, nécessitant un nouveau type de division du travail entre hommes et femmes.

À une époque où la création de grandes entreprises inquiète comme fascine, Charlotte Perkins Gilman propose d’externaliser à cette structure les activités de préparation des repas, de ménage comme de garde d’enfants. La conséquence envisagée : une baisse des coûts de production.

Une consacrée à Charlotte Perkins Gilman dans The Atlanta Journal-Constitution.
Wikimedia

L’utopie « Herland »

L’objectif de Charlotte Perkins Gilman n’est pas uniquement de féminiser la sphère productive, mais de promouvoir de nouvelles formes d’organisation du travail plus inclusives, plus coopératives et de facto plus efficientes collectivement. Elle en fait la démonstration dans son utopie Herland, une société sans hommes où règne l’abondance économique, la coopération sociale et l’épanouissement des femmes.




À lire aussi :
Hazel Kyrk, l’économiste méconnue qui anticipa notre société de consommation moderne


Dans ce roman, en l’absence d’hommes, les femmes se voient offrir un large éventail de tâches productives, en fonction de leurs compétences et de leurs préférences personnelles. À Herland, la société est conçue comme une chaîne cohérente d’individus ayant réussi à créer à la fois croissance économique et liens sociaux :

« Avec tous nos efforts, ce pays pourra subvenir aux besoins d’un nombre indéterminé de personnes, en leur offrant le niveau de paix, de confort, de santé, de beauté et de progrès auquel nous aspirons », décrit-elle.

Regard critique sur son œuvre

Au regard de ce qui précède, il importe de souligner l’originalité des propositions économiques de Charlotte Perkins Gilman. Bien que non économiste de formation, elle est parvenue par son expérience, ses intuitions fondatrices ou comme ses relations avec de nombreux chercheurs en sciences sociales influents de l’époque – Edward Bellamy ou Edward Alsworth Ross en particulier –, à montrer qu’il n’est pas possible de réfléchir à l’économie sans s’intéresser aux questions de genre.

Cela n’empêche pas d’adopter un regard critique sur son œuvre, concernant sa vision du féminisme ou par le fait qu’elle s’adresse avant tout – et de façon « brutale » pour les autres catégories selon nos standards actuels – aux femmes blanches de la classe moyenne états-unienne. À l’image du nom donné à son journal The Forerunner, Charlotte Perkins Gilman est une précurseure. Elle a ouvert la voie à nombre d’économistes. Et à ce titre, son œuvre est incontournable et inestimable.

The Conversation

Guillaume Vallet ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Charlotte Perkins Gilman, l’économiste qui dénonce l’enfermement domestique des femmes – https://theconversation.com/charlotte-perkins-gilman-leconomiste-qui-denonce-lenfermement-domestique-des-femmes-273378