The Conversation – Page 345 – MIL Submissions Engine

March 2, 2026

Will AI tools make better police officers?

Source: The Conversation – UK – By Federico Iannacci, Senior Lecturer in Management, University of Sussex Business School, University of Sussex

Police officers often work with partial information under severe time constraints in situations that can change in seconds. Whether investigating a crime or patrolling a neighbourhood, they regularly have to make predictions based on instinct.

This “gut policing” isn’t just guesswork – it’s fast pattern recognition. It comes from training and years of dealing with real incidents, learning from colleagues, and building an instinctive sense of what matters and what doesn’t.

But instincts are no longer the only way police connect the dots. Many police forces are investing in AI-enabled tools, including predictive policing algorithms that forecast crime hotspots and offender assessment systems designed to support decision-making.

This reflects a wider global trend: police forces are integrating AI into everyday policing. These AI-enabled tools draw on large volumes of data and patterns that would be impossible for any single officer to analyse in real time. The aim is straightforward: to help ensure decisions are based on strong evidence and reliable data, rather than relying solely on instinct or experience.

Many people appear to accept the use of AI technology by police forces – so long as there are clear guidelines in place first.

AI has long been discussed as a threat to jobs and livelihoods. But what’s the reality? In this series, we explore the impact AI is already having on specific occupations – and how people in these jobs feel about their new AI assistants.

In England, police forces are already using AI tools in day-to-day work. These include Untrite Thrive, which helps staff in police control rooms decide how to allocate resources. Another example is Qlik Sense, used by Avon and Somerset Police for monitoring the likelihood of reoffending or perpetrating a crime. These developments align with a broader government agenda focused on efficiency and cost reduction.

But once you swap human judgment for more automated predictions, the value of officers’ traditional connect-the-dots police logic can be lost. There have been plenty of examples where AI tools have flagged the wrong people, the wrong places, or the wrong risks.

Unverified information

A House of Commons select committee recently highlighted serious failings in West Midlands Police’s use of the AI assistant Microsoft Copilot in its decision to stop Israeli fans of Maccabi Tel Aviv football club from travelling to Birmingham for a Europa League match against Aston Villa last November.

Claims made by this force about alleged disorder involving Maccabi fans at past matches were based on inaccurate information generated by Copilot, including a supposed game between the Israeli club and West Ham United that never happened.

“Information that showed the Maccabi fans to be a high risk was trusted without proper scrutiny,” explained the committee’s chair Karen Bradley. “Shockingly, this included unverified information generated by AI.”

This inaccurate AI‑generated information was repeated by senior police officers in safety advisory group meetings and even in oral evidence to MPs, demonstrating a lack of due diligence and overreliance on unverified AI outputs. The case is now subject to an investigation by the Independent Office for Police Conduct.

Video: Channel 4 News.

And this was not an isolated incident. The Harm Assessment Risk Tool deployed by Durham Constabulary was found to have displayed many flaws, from overestimation of the likelihood of reoffending to discrimination in its datasets.

And the Metropolitan Police’s now-discontinued Gang Matrix, a database that recorded intelligence related to alleged gang members, was heavily criticised by the Information Commissioner’s Office for unfairly labelling young black men as high‑risk based on flawed scoring.

Relying on AI-driven tools can be a double-edged sword in policing. They can improve decisions, but can also reinforce bias and amplify mistakes. In our experience of working with police forces in England, AI‑supported decision‑making works best when police officers combine their operational experience with data‑driven insights.

Reinforcing biases

Our ongoing study of AI use in policing shows that uncritical reliance on AI risks reinforcing existing biases, disproportionately affecting the poorest and most marginalised communities.

Our research, which is yet to be published, suggests that effective use of AI requires a difficult balance: officers must both trust and mistrust AI recommendations at the same time, maintaining a vigilant mindset.

To prevent biases creeping into AI‑supported decisions, police forces should invest in bias‑awareness training that prepares officers to question AI outputs regularly and constructively.

The National Police Chiefs’ Council covenant mandated that AI should support rather than replace human judgment. This is a step in the right direction. Yet even this principle can backfire if police officers treat AI recommendations as objective truth, rather than guidance that requires careful scrutiny.

These concerns take on renewed urgency in light of the government’s introduction of a national predictive policing prototype, announced in August 2025. The system, scheduled for nationwide deployment by 2030, combines AI‑powered crimemapping with behavioural‑pattern analysis, supported by a £4 million initial investment.

It draws on data from police forces, local councils and social services, and builds directly on the expanding fleet of live facial recognition vans now operating across seven forces across England and Wales.

At the same time, developments inside policing organisations highlight the limits of technological oversight. The Met was recently reported to have begun using AI tools to flag potential officer misconduct by analysing internal data such as sickness records, absences and overtime patterns.

While the Met argues that such systems help raise standards and rebuild public trust, critics warn that such monitoring risks misclassifying workplace pressures as misconduct and eroding accountability rather than strengthening it.

Ultimately, whether AI technology improves policing outcomes depends on the governance surrounding it. Ensuring there is a vigilant human in every AI loop should be a non-negotiable safeguard.

Federico Iannacci has received funding from the British Academy for a small research grant entitled “Investigating the future of work in policing: a Qualitative Comparative Analysis of police forces in England and Wales.”

Stan Karanasios does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Will AI tools make better police officers? – https://theconversation.com/will-ai-tools-make-better-police-officers-277258

March 2, 2026

Why the UK’s trade deficit makes household bills so vulnerable to global shocks

Source: The Conversation – UK – By Erhan Kilincarslan, Reader in Accounting and Finance, University of Huddersfield

The UK’s trade deficit of goods is the widest it has ever been. In 2025, the country spent £248.3 billion more on things than it sold to the rest of the world.

This is not just some abstract number, of interest only to markets and economists. The UK’s trade deficit has practical consequences which help to explain why global events show up so quickly in people’s food and energy bills.

Nor is this a new situation. While the UK runs a strong surplus in services such as finance and professional consulting, it consistently imports more goods than it exports.

On its own, that is not necessarily a problem. Many advanced economies run trade deficits of goods. The more important issue is what a country imports, and how essential those imports are to daily life.

For example, the UK relies heavily on imports for many things that households cannot easily live without, such as 40% of the food they consume.

It imports much of its energy too – and although the UK produces some domestic oil and gas, wholesale energy prices are strongly influenced by international markets.

Food and energy are not optional purchases. Households cannot simply stop eating or heating their homes when prices rise. Economists describe these goods as “inelastic”, meaning that demand does not tend to fall even when the price increases.

And this creates a direct link between global volatility and household vulnerability. When global supply chains are disrupted, whether it’s because of geopolitical tensions, extreme weather or commodity price spikes, any country which is dependent on imported essentials (Germany, Italy and Japan are other examples) feels the impact quickly.

The Bank of England has highlighted how global energy and food price shocks played a major role in the recent surge in UK inflation. International adjustments feed quickly into domestic cost-of-living pressures.

Currency changes

The UK’s trade deficits also mean it needs plenty of foreign currency to pay for all of the things it imports. When financial markets become volatile, the pound can weaken, increasing the cost of these imported goods – which leads to rising inflation.

For an economy that depends heavily on imported food, fuel and manufactured goods, currency movements can amplify inflationary pressure. Households may not follow exchange rate fluctuations, but they do notice higher supermarket prices and energy bills.

Not everything is in deficit, though. The UK runs a significant surplus in services, particularly in finance.

But this creates a disconnect between the UK’s overall national economic performance and household experience. While the export of services supports national income and employment, it does not directly reduce the prices people pay for imported food or energy.

This is why everyday price vulnerability can remain high even when overall trade figures appear manageable.

Also, import-driven price shocks do not affect all households equally. Lower-income households spend a larger share of their income on essentials such as food and energy. When prices rise, they have less flexibility to absorb the increase. Higher-income households may cut back elsewhere, but lower-income households often cannot.

When import costs rise, the financial strain is therefore more intense for those people with the least. The same global shock can be manageable for some households but seriously disruptive for others.

Shipping container with overlay of UK flag. — The UK is reliant on many imported goods.
Sunshine Seeds

Part of the reason for this general situation is that since the early 1990s, global trade policy has prioritised efficiency through trade liberalisation and manufacturing processes being spread across multiple countries.

Importing goods from the most competitive global suppliers reduced prices in stable periods. But efficiency often comes at the expense of resilience. When supply chains are disrupted, countries that rely heavily on imports for essential goods have fewer domestic buffers. Politicians may then struggle to stabilise prices because the source of volatility lies abroad.

Trade off

The result is something many households recognise. Events far away can rapidly translate into higher bills at home.

But the issue is not trade itself. International trade brings clear benefits, including lower prices, greater choice and access to global goods and services.

The question is whether the UK’s balance between efficiency and resilience leaves households overly exposed to volatility. Recent cost of living pressures have demonstrated how quickly global shocks can reach household budgets.

Trade policy is therefore not just about competitiveness or GDP growth. It is also about economic resilience – how well households are protected from forces beyond their control. But this does not mean reversing global trade or pursuing full self-sufficiency, which would be likely to increase costs.

Instead, the government should be working on the UK’s resilience through things like diversified supply chains and stronger strategic reserves. Clearer contingency planning for essential goods would reduce the UK’s vulnerability to global shocks.

While the UK’s trade deficit is often treated as an abstract macroeconomic statistic, for many households its consequences are felt in something far more tangible – grocery and energy bills.

Erhan Kilincarslan does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Why the UK’s trade deficit makes household bills so vulnerable to global shocks – https://theconversation.com/why-the-uks-trade-deficit-makes-household-bills-so-vulnerable-to-global-shocks-276991

March 2, 2026

The oil price surge is just one symptom of a supply chain network that is not fit for this age of global tensions

Source: The Conversation – UK – By Maryam Lotfi, Senior Lecturer in Sustainable Supply Chain Management, Cardiff University

The escalating conflict between Iran, the US and Israel has taken a critical turn. The strait of Hormuz – one of the most important shipping routes for oil and gas – is facing significant disruption. The strait is the main route connecting Persian Gulf ports in Iran and some of the region’s other oil producers to the open ocean.

The strikes on Iran are already having tangible effects: energy flows are slowing, markets are reacting and supply chains are under pressure. This is not just a regional conflict – it is a global supply chain crisis unfolding in real time.

As an expert on supply chains, I am acutely aware of how central the strait is – not only for the stability of the region but also to the functioning of the global economy.

This narrow corridor is one of the world’s most critical chokepoints – around a fifth of the world’s oil passes through the strait daily. Its sudden disruption represents a “chokepoint failure” – a breakdown at a critical node that triggers cascading effects across global systems.

Tanker traffic has dropped sharply, with vessels waiting in surrounding waters as ship owners reassess the risks. Oil prices surged in response to the strikes and the threat to shipping routes. Analysts have warned that prices could climb significantly higher if the disruption persists.

But crucially, this reaction was not driven solely by actual shortages. Markets respond to uncertainty itself. The mere possibility that several million barrels per day could be disrupted is enough to push prices up, even before supply is properly hit. This reflects a broader feature of geopolitical risk: expectations and perceptions can be as economically powerful as material disruptions.

Because energy underpins almost every sector, these price increases transmit rapidly through supply chains. Higher fuel costs raise transportation expenses, increase production costs and ultimately feed into inflation across goods and services that eventually land with consumers.

The strategic importance of the Gulf states

The disruption is not confined to the strait. Instability across the wider Gulf region also affects the United Arab Emirates, as well as other strategically important energy producers and logistics hubs, such as Qatar, Kuwait and Saudi Arabia.

This dimension matters because the Gulf functions not only as an energy supplier but also as a crossroads in global trade and logistics.

Ports such as Dubai handle vast volumes of international shipping, linking Asia, Europe and Africa. As tensions spread, the reliability of these logistics systems is increasingly called into question.

The result is a shift to more widespread insecurity, where both energy flows and trade infrastructure – things like major container ports, shipping lanes, export terminals and storage facilities – are simultaneously at risk.

Energy is the heart of global supply chains. Manufacturing depends on electricity and fuel, transport relies on oil-based logistics and agriculture depends heavily on natural gas-derived fertilisers. When energy flows are disrupted or become more expensive, the effects propagate across entire networks.

Research on geopolitical crises shows that disruptions to key inputs such as oil and gas quickly translate into broader supply chain instability. This affects production, trade and the availability of goods far beyond the conflict zone. The Iran crisis reflects this dynamic. What begins as disruption in a maritime corridor can become a global economic issue within days.

For decades, global supply chains have been optimised for efficiency. This means that they concentrate sourcing and production in regions that minimise costs. This model has delivered large economic benefits, but it has also created weaknesses in the structure.

map of the strait of hormuz — The crisis in the strait of Hormuz is a prime example of a chokepoint failure.
AustralianCamera/Shutterstock

The concentration of energy flowing through a single chokepoint such as the strait of Hormuz exemplifies this trade-off. When it is disrupted, the system lacks resilience.

In response, supply chains are likely to accelerate efforts to diversify and invest in alternative energy routes and sources. Countries that are heavily dependent on oil transiting through the Gulf will seek to expand strategic reserves, diversify their import routes and invest in pipelines that bypass maritime chokepoints.

But at the same time, geopolitical instability strengthens the case for renewable energy, electrification and regional energy integration. Expanding solar, wind and green hydrogen capacity reduces exposure to concentrated fossil fuel corridors. And cross-border electricity connections can improve flexibility during shocks. In this sense, resilience is also an energy transition issue.

At the same time, instability in conflict-hit regions can fuel the rise of informal and illegal supply chains, particularly where governance is weakened. These can include things like unregulated oil trading, goods being smuggled through informal maritime routes and labour exploitation hidden within subcontracting chains.

What’s more, supply chains themselves are increasingly shaped by geopolitical forces, as states use trade, energy and logistics networks as instruments of power.

For consumers, this could mean greater price volatility, shortages and reduced choice as firms adjust sourcing strategies in response to sanctions, trade restrictions or security risks. In some cases, it may also mean higher costs over the long term, as businesses prioritise resilience over efficiency.

A turning point for globalisation?

The situation in the strait of Hormuz may mark a turning point in how global supply chains are understood. It has shone a light on a fundamental tension at the heart of globalisation. Efficiency depends on sourcing and production being concentrated in a few locations, but resilience depends on diversification. When critical links in the chain fail, the consequences extend far beyond their immediate location.

This war demonstrates that supply chains are not merely economic systems. They are deeply embedded in geopolitical realities. The challenge ahead is not simply to manage disruption, but to redesign supply chains and energy sources for a world in which geopolitical risk is no longer exceptional, but structural.

Maryam Lotfi does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. The oil price surge is just one symptom of a supply chain network that is not fit for this age of global tensions – https://theconversation.com/the-oil-price-surge-is-just-one-symptom-of-a-supply-chain-network-that-is-not-fit-for-this-age-of-global-tensions-277277

March 2, 2026

Britain’s military presence in the Middle East – and how it could be dragged into war

Source: The Conversation – UK – By Geraint Hughes, Reader in Diplomatic and Military History, King’s College London

The British government confirmed on Monday that the RAF base at Akrotiri, Cyprus, had been hit in a drone strike. The resumption of US and Israeli air attacks on Iran – and Iranian reprisal strikes on its neighbours – also highlights the risks to around 300,000 British citizens in the Persian Gulf.

And there is clearly a danger of wider, direct UK military involvement in what appears to be an escalating regional war. Following the launch of “Operation Epic Fury” – the US and Israel’s coordinated strikes across Iran – on Saturday, the UK prime minister, Keir Starmer, confirmed that RAF aicraft were flying missions to protect allies in the region from Iranian retaliation.

Starmer has also allowed the US to use UK military bases in the Middle East, strictly for “defensive” strikes on Iranian missile sites. He initially refused to allow the US to use the joint military base at Diego Garcia, prompting criticism from Donald Trump. The prime minister said his position changed as it became clear Iran’s retaliatory strikes in the region were putting British lives at risk.

The UK’s armed forces have long had a presence across the Middle East. Bahrain hosts the United Kingdom Naval Support Facility, which supports Operation Kipion, the Royal Navy’s longstanding maritime security mission in the Persian Gulf and Indian Ocean. This operation dates back to the Armilla Patrol during the Iran-Iraq War of the 1980s. The base and its 300 personnel were close to the Iranian missile strike that targeted the US Fifth Fleet’s headquarters on February 28.

Operation Kipion has effectively been suspended as the Royal Navy has withdrawn its two vessels from the Gulf. The frigate HMS Lancaster was decommissioned in December 2025, and the minesweeper HMS Middleton left the Gulf the week before US and Israeli airstrikes began, to return to the UK.

The RAF has a joint squadron with the Qatari Emiri Air Force – 12 Squadron – which is currently deployed to the emirate. One of the RAF’s Typhoon jets with 12 Squadron shot down an Iranian drone launched against Qatar (which also hosts a US air base at Al Udeid) on March 1.

Oman has longstanding defence ties with the UK dating back to the establishment of its armed forces – initially under British command – in July 1958. It has frequently hosted British army and RAF exercises. The port of Duqm has been developed into a logistics hub and a naval base. Britain’s signals intelligence service, GCHQ, also reportedly has three listening posts in the sultanate.

In the wider Middle East and Mediterranean region, the Royal Navy has been an active participant in Operation Prosperity Guardian. This is a US-led mission to protect commercial shipping passing in and out of the Red Sea via the Bad el Mandab Strait from missile and drone attacks by the Houthis. The Houthis are aligned with Tehran and have targeted shipping bound for Israel since November 2023.

Britain also has two Sovereign Base Areas in Cyprus (Akrotiri and Dhekelia), with a GCHQ listening post reportedly at Ayios Nikolaos, part of Dhekelia.

As part of the Five Eyes alliance related to intelligence-sharing, GCHQ closely coordinates its eavesdropping operations with its US counterpart, the National Security Agency.

Future UK involvement

The Labour government’s position is that British military assets are being used to support the defence of the Gulf states against Iranian reprisal attacks. But, as I have previously written, the issue of whether Britain should support US military action against Iran is politically controversial.

There is very little domestic support for Britain actively supporting Operation Epic Fury. A YouGov poll taken February 20 found 58% oppose allowing the US to launch air strikes Iran from RAF bases in the UK. And yet, figures on the right, including Conservative leader Kemi Badenoch and Reform UK leader Nigel Farage, have accused the Labour government of weakness for not getting more involved.

Since seemingly refusing to initially allow the US to use Diego Garcia, Starmer has announced that the US can use British bases to target Iranian ballistic missiles, on the grounds that these pose a threat to the UK’s Arab allies. The Greens and Liberal Democrats have called for Starmer to put this decision to a vote in parliament.

Starmer has emphasised that Britain will not join in “offensive action”. But Tehran is unlikely to acknowledge this distinction between “defensive” operations and more “offensive” ones targeting its leadership, armed forces and suspected nuclear facilities.

The Iranian missile strike on the US Fifth Fleet headquarters in Bahrain demonstrates that British military personnel could potentially be at risk from an Iranian attack, even if indirect. The two ballistic missiles fired in Cyprus’s direction may well have been aimed at the USS Gerald Ford and its task group, which is currently in the eastern Mediterranean.

Fundamentally, however, the Islamic regime in Iran is profoundly Anglophobic. It presumes that the US and Britain will always collaborate with each other – just as they did when the CIA and SIS orchestrated the coup that overthrew Iran’s democratically elected prime minister Mohammed Mossadeq in July 1953.

It is therefore possible that Tehran has assumed British complicity in the launching of Operation Epic Fury, and may well target the UK’s military assets in the Gulf and beyond as a result. Whatever the UK government’s intentions, Britain may find itself drawn into a war it had no say in starting.

Geraint Hughes does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Britain’s military presence in the Middle East – and how it could be dragged into war – https://theconversation.com/britains-military-presence-in-the-middle-east-and-how-it-could-be-dragged-into-war-277316

March 2, 2026

NASA announces a big shake-up of the Artemis Moon program

Source: The Conversation – Canada – By Gordon Osinski, Professor in Earth and Planetary Science, Western University

Illustration of Artemis astronauts on the moon. (NASA)

As we wait for the historic Artemis II mission — with Canadian astronaut Jeremy Hansen on board — NASA has announced major changes to the Artemis program.

The next mission, Artemis III, will now no longer land humans on the surface of the moon, but will instead feature a series of technology tests in Low Earth orbit. Artemis IV will then be the first human landing on the moon, sometime in 2028.

I am a professor, an explorer and a planetary geologist. I am a member of the Artemis III Science Team and have been supporting NASA in developing geology training for Artemis astronauts.

My research involves investigating Apollo samples and lunar meteorites to better understand the geology of the moon.

Why the changes?

While it’s not impacted by last week’s NASA announcement, recent delays to the Artemis II mission are a symptom of the challenges that have faced the entire Artemis program for years.

Following an initial setback due to a liquid hydrogen leak encountered during a wet dress rehearsal on Feb. 3, further issues for Artemis II arose during the second wet dress rehearsal from Feb. 19 to 20. As a result, the earliest launch date is now April 1.

This would make it over three years since the first Artemis mission. Such long gaps between missions limit the ability to refine systems quickly and mean that the same issues (for example, fuel leaks) keep recurring. With the loss of more than 4,000 employees — approximately 20 per cent of its workforce — in 2025, NASA is also dealing with significant workforce challenges, causing further strain to the Artemis program.

These challenges appear to have been recognized by NASA’s new administrator, Jared Isaacman, who wrote in a recent social media post that “the days of NASA launching Moon rockets every 3 years are over.”

A big part of the plan involves standardizing the Space Launch System (SLS) rocket “upper stage” — this is the part of the rocket that propels the spacecraft from Low Earth orbit toward the moon.

A reinvigorated Artemis program

There have been lots of news stories circulating since NASA’s announcement about the shake-up of the Artemis program, many of them referring to the “cancellation” of the Artemis III mission. This is not a fair or accurate representation of the new plans. Many people, including myself, think the new plans are not only more realistic, but also exciting in their own right.

It’s true that Artemis III will now not be the first human landing on the moon since Apollo 17 in 1972. Instead, the mission will launch the Orion crew capsule with astronauts on board into Low Earth orbit, where they will conduct in-space testing of critical technologies, including life support, propulsion and communications systems.

While in orbit, it’s also hoped that Orion will rendezvous and dock with one, or both, of the commercially developed lunar landers built by the companies SpaceX and Blue Origin. This makes sense as the original Artemis plan went from Artemis II straight to the surface without testing out these critical aspects of the mission.

A spacesuit — The Artemis spacesuit prototype, the AxEMU, developed by Axiom Space.
(KBR/Axiom Space)

The crew may also test the new spacesuits designed by Axiom Space, which is important because these suits haven’t yet been worn for an actual space mission.

This new plan, therefore, actually reduces the risks and increases the likelihood of a successful human mission to the surface of the moon in 2028 — Artemis IV instead of Artemis III.

The most exciting, and surprising, part of the recent announcement was that NASA will try for not just one, but two moon landings in 2028, and then a mission every year thereafter. Suddenly, this is becoming much more like the Apollo program, which launched 11 crewed missions in four years.

What about the Lunar Gateway?

There was a notable absence in last week’s announcement — a mention of the Lunar Gateway. This is the small space station that will orbit the moon as part of the Artemis program.

In the original plans, the second lunar landing, Artemis IV, was meant to go to the surface of the moon via the Lunar Gateway.

Lunar Gateway is very important to Canada because it will be home to Canadarm3. As the name might suggest, Canadarm3 is Canada’s next-generation robotic arm and is a $2-billion contribution to the Artemis program.

It builds on Canada’s robotics heritage from Canadarm and Canadarm2, but is far more advanced, featuring artificial intelligence — which is necessary due to the distance it will operate from Earth. As NASA works out the plans for the second and subsequent lunar surface missions, I hope for the sake of the Canadian space program that the Lunar Gateway with its Canadarm3 will still be in the mix.

Gordon Osinski founded the company Interplanetary Exploration Odyssey Inc. He receives funding from the Natural Sciences and Engineering Research Council of Canada and the Canadian Space Agency.

– ref. NASA announces a big shake-up of the Artemis Moon program – https://theconversation.com/nasa-announces-a-big-shake-up-of-the-artemis-moon-program-275025

March 2, 2026

Frappes en Iran : le risque politique de Trump à quelques mois des midterms

Source: The Conversation – in French – By Frédérique Sandretto, Adjunct assistant professor, Sciences Po

Les frappes aériennes menées par les États-Unis en coordination avec Israël en Iran surviennent à un moment où Donald Trump, qui avait pourtant promis lors de sa dernière campagne électorale qu’il n’engagerait pas son armée sur des théâtres lointains, fait face à une pression politique croissante liée aux révélations qui s’enchaînent dans l’affaire Epstein. En cas d’enlisement et de pertes importantes dans les rangs de l’armée, le Parti républicain pourrait, lors des élections de mi-mandat, être sanctionné par ses sympathisants.

L’embrasement militaire contre l’Iran a eu l’effet d’un électrochoc politique à Washington, offrant à Donald Trump une échappatoire spectaculaire au moment précis où la pression judiciaire et parlementaire menaçait de l’encercler.

Au lendemain des auditions successives de Bill Clinton et de Hillary Clinton devant une commission de la Chambre des représentants consacrée, à l’affaire Epstein les 26 et 27 février, l’exécutif états-unien apparaissait fragilisé par une séquence politique défavorable. Plusieurs responsables du Parti démocrate venaient de réclamer l’audition du président lui-même, estimant que les éléments révélés au cours de ces dépositions justifiaient l’extension de l’enquête. La réapparition dans l’espace public de la question des cinquante-trois pages manquantes d’un ancien dossier judiciaire, impliquant l’accusation formulée par une plaignante mineure de treize ans à l’époque des faits contre l’actuel occupant de la Maison-Blanche, accentuait encore la vulnérabilité politique de la présidence, malgré l’absence de conclusion judiciaire définitive.

C’est dans ce contexte de tension intérieure maximale que, quelques heures après la déposition de Bill Clinton, Trump s’est adressé à ses concitoyens pour les informer du début de l’opération « Epic Fury » contre des cibles iraniennes.

Trump se pose en libérateur du peuple iranien

La soudaineté de l’opération a immédiatement déplacé l’attention médiatique et politique vers le registre stratégique et militaire. La concomitance entre la séquence des auditions parlementaires et l’engagement armé a nourri les interrogations sur l’articulation entre politique intérieure et action extérieure.

Le discours prononcé par Donald Trump le 28 février au matin constitue le pivot de cette reconfiguration.

Le président y présente l’opération non comme une démonstration de force, mais comme une entreprise morale visant à « rendre la liberté » au peuple iranien. La rhétorique mobilisée insiste presque exclusivement sur des valeurs positives : liberté, dignité, sécurité des populations civiles, avenir démocratique. En décrivant la mission comme « noble », il ajoute à la logique géopolitique une justification éthique, se positionnant explicitement en protecteur d’un peuple décrit comme victime de l’oppression de ses dirigeants. Cette construction discursive transforme l’intervention militaire en geste de libération, inscrivant « Epic Fury » dans une tradition messianique de politique étrangère où les États-Unis se perçoivent comme porteurs de principes universels et d’une responsabilité particulière en matière de défense des droits fondamentaux de par le monde.

L’insistance sur la libération de l’oppression iranienne constitue le cœur de la nouvelle posture présidentielle. Donald Trump évoque à plusieurs reprises le « droit du peuple iranien à vivre libre », reprenant un vocabulaire rarement associé jusque-là à sa propre doctrine. Il affirme vouloir « ouvrir une ère nouvelle » pour la région, suggérant que l’action militaire pourrait provoquer une transformation politique interne en Iran.

Cette vision, qui fait de l’usage de la force un instrument de délivrance, vise à légitimer l’opération auprès de l’opinion internationale tout en redéfinissant l’image du président sur la scène intérieure. En se posant comme le défenseur d’une population étrangère contre le propre régime de celle-ci, il endosse un rôle de libérateur qui transcende les clivages partisans américains et mobilise un imaginaire politique puissant, fondé sur la promesse d’émancipation et de renouveau historique.

Une place dans l’Histoire ?

Un autre aspect central du discours réside dans la volonté affichée de « faire l’histoire ». Trump inscrit explicitement son action dans une perspective mémorielle, affirmant que cette intervention sera jugée par les générations futures comme un tournant décisif.

Cette projection dans le temps long répond à une logique de présidentialisation du récit national : en se plaçant dans la lignée des dirigeants qui auraient redéfini l’ordre international, il cherche à transformer une décision conjoncturelle en moment fondateur.

La référence implicite aux grandes interventions américaines passées suggère une ambition de marquer durablement la politique étrangère des États-Unis et d’inscrire son mandat dans une chronologie héroïsée. Dans cette optique, la libération supposée du peuple iranien devient non seulement un objectif stratégique, mais aussi un instrument de construction d’une mémoire présidentielle destinée à survivre aux controverses du présent.

Un calcul de politique intérieure

Enfin, cette séquence peut également être interprétée comme une stratégie de communication visant à restaurer une image affaiblie et à préparer les échéances électorales de mi-mandat prévues en novembre.

En déplaçant le débat national vers la sécurité internationale et en adoptant la posture du chef de guerre humanitaire, Donald Trump pourrait chercher à recomposer une coalition électorale autour du patriotisme et du leadership présidentiel. La mise en scène d’une intervention présentée comme libératrice permet de marginaliser les controverses intérieures et de substituer au récit de la fragilité politique celui de la détermination historique. Dans cette perspective, la guerre en Iran ne serait pas seulement un épisode géopolitique, mais aussi un levier destiné à redorer le blason du locataire de la Maison-Blanche et à influencer le rapport de forces électoral à l’approche des élections de mi-mandat.

En effet, l’offensive contre l’Iran intervient en effet à un moment particulièrement sensible du calendrier politique aux États-Unis. En novembre prochain, les élections de mi-mandat détermineront l’équilibre du pouvoir au Congrès pour la seconde moitié du mandat présidentiel. En déclenchant une opération militaire d’ampleur sans autorisation préalable du Congrès, Donald Trump s’expose à une double contestation, institutionnelle et électorale. Plusieurs élus démocrates dénoncent une violation du War Powers Act, estimant que le président n’a pas le droit d’engager le pays dans un conflit sans l’accord du Congrès.

La controverse est renforcée par l’absence perçue d’une menace immédiate justifiant une action préventive, ce qui alimente l’idée d’une guerre de choix plutôt que d’une guerre de nécessité.

Dans ce contexte, l’opération iranienne pourrait devenir un enjeu central de la campagne de mi-mandat, les démocrates cherchant à transformer la question de la légalité et du contrôle parlementaire en argument électoral majeur contre l’administration.

Ralliement autour du drapeau ou rejet d’une intervention qui n’était pas indispensable ?

Sur le plan de l’opinion publique, les premiers indicateurs apparaissent ambivalents et potentiellement dangereux pour la majorité présidentielle. En effet, les conflits extérieurs peuvent produire un effet de ralliement patriotique à court terme, mais ils deviennent rapidement coûteux électoralement lorsque les pertes humaines s’accumulent sans victoire décisive. Trois militaires américains ont déjà été tués depuis le début de l’opération, et la perspective d’un nombre élevé de pertes constitue un facteur susceptible d’éroder le soutien à l’intervention et de fragiliser les candidats républicains dans les circonscriptions les plus disputées.

Si le conflit devait s’enliser ou provoquer une escalade régionale entraînant des attaques meurtrières contre des forces américaines, dont des dizaines de milliers se trouvent actuellement au Proche-Orient, le calcul politique initial pourrait se retourner contre le président. Les pertes militaires renforceraient la position de ceux qui reprochent à l’exécutif d’avoir engagé la vie de soldats sans débat national préalable. Pour les démocrates, l’argument serait stratégique : faire de la crise iranienne le symbole d’une présidence imprudente et d’un contournement des procédures constitutionnelles, afin de mobiliser un électorat inquiet d’un retour à des guerres longues et coûteuses au Moyen-Orient.

Dès lors, les élections de mi-mandat apparaissent comme un test politique indirect de la guerre elle-même. Une défaite républicaine serait interprétée comme une sanction populaire de la décision d’entrer en conflit, tandis qu’un succès pourrait être présenté par la Maison-Blanche comme une validation de la posture de fermeté adoptée face à Téhéran. Le pari de Donald Trump consiste donc à obtenir des résultats stratégiques rapides – ou du moins une perception de succès – avant que la dynamique électorale ne cristallise les critiques. À défaut, l’intervention en Iran pourrait devenir non pas un instrument de consolidation du pouvoir présidentiel, mais le catalyseur d’un rééquilibrage institutionnel imposé par les urnes.

Frédérique Sandretto ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

– ref. Frappes en Iran : le risque politique de Trump à quelques mois des midterms – https://theconversation.com/frappes-en-iran-le-risque-politique-de-trump-a-quelques-mois-des-midterms-277272

March 2, 2026

Polices municipales : des effectifs en hausse… sans effet évident sur la délinquance

Source: The Conversation – in French – By Adrien Mével, Docteur en science politique, Université de Rennes 1 – Université de Rennes

Entre 2020 et 2024, les effectifs de police municipale ont bondi de 19 % en France. Pourtant, la délinquance enregistrée, elle, est globalement en baisse depuis 2016 : le nombre de vols baisse chaque année de 2 à 8 %, selon leur niveau de violence. NeydtStock/Shutterstock

Longtemps marqueur de clivage entre droite et gauche, le développement de la police municipale s’est imposé comme une priorité à l’approche des élections de ce mois de mars, toutes tendances politiques confondues. Pourtant, cette course aux effectifs n’est pas liée à l’évolution de la délinquance enregistrée.

Les enjeux de sécurité publique s’annoncent comme un point clef des élections municipales de mars prochain. Plus précisément, ce sont les questions de polices municipales qui s’avèrent centrales, au moment où un projet de loi visant à étendre les prérogatives de ces agents est justement en navette parlementaire. Cette focalisation médiatico-politique intervient à la fin d’une mandature déjà marquée par un fort développement des polices municipales : entre 2020 et 2024 (dernière année pour laquelle les données du ministère de l’intérieur sont disponibles), le nombre de policiers municipaux a augmenté de 4 600 individus environ, soit une croissance de 19 %.

Un alignement partisan sur la question policière ?

On a pu lire par endroits que les promesses électorales en matière de police municipale ne seraient déjà presque plus liées à l’orientation partisane. Il est vrai que dans les grandes villes, des municipalités socialistes et écologistes ont fait le choix du développement de la police municipale, dans un sens que l’on pourrait rapidement qualifier de « répressif » – au sens d’une attention accrue à la répression de la délinquance, par rapport à des tâches de régulation sociale et de résolution de désordres mineurs (ce à quoi on pense généralement quand on évoque la « police de proximité » : conflits de voisinage ou d’usage de l’espace public).

Par exemple, à Lyon (Rhône), l’arrivée des écologistes n’a pas produit de net changement : la municipalité a cherché tout le long du mandat à montrer qu’elle faisait son possible pour réduire l’écart important entre effectifs théoriques et réels de la police municipale, hérité de l’ère Collomb. À Marseille (Bouches-du-Rhône), le maire, anciennement membre du Parti socialiste (PS), revendique d’avoir plus que doublé le nombre d’agents en un mandat.

Il est aussi vrai que la tendance à l’alignement politique s’accélère à l’approche des élections municipales. Le maire PS de Brest (Finistère) – seule ville de 100 000 habitants à ne pas disposer d’une police municipale (il existe cependant une brigade de tranquillité urbaine, dont les missions de contrôle des populations marginales notamment évoquent très clairement des tâches de police municipale) – a annoncé que ce pas serait franchi en cas de réélection. Si l’on reste dans l’Ouest, une aire où les polices municipales sont relativement peu développées, la maire socialiste de Rennes (Ille-et-Vilaine) veut appliquer la recette de son homologue de Nantes (Loire-Atlantique) avec une importante augmentation des effectifs.

Des distinctions persistantes entre municipalités de droite et de gauche

Les marqueurs de distinction entre politiques policières de gauche et de droite n’ont toutefois pas été abolis, mais seulement déplacés. À Bordeaux (Gironde), la décision l’année dernière du maire écologiste de constituer une brigade de policiers municipaux dotés de l’arme à feu avait fait grand bruit, indicateur paradoxal que l’arme à feu persiste à signaler l’orientation partisane des politiques de sécurité. Cela reste vrai en général, bien que les transgressions de ce principe s’accumulent et que des maires de droite, comme à Bordeaux et à Marseille jusqu’en 2020, aient, eux, refusé la dotation en arme létale.

La constitution de brigades d’intervention (des unités travaillant souvent la nuit ou en soirée, orientées vers la recherche du flagrant délit et la réponse aux appels d’urgence) est un second marqueur : les municipalités de gauche y recourent peu par rapport à celles de droite. D’autres unités, les polices intercommunales des transports en commun, sont, parmi les plus grandes villes, plutôt développées par des municipalités socialistes (Montpellier, Nantes, peut-être bientôt Rennes) et peuvent être partiellement similaires aux unités d’intervention. Elles sont en effet orientées vers un style plus confrontationnel que le service général de police municipale, ainsi que vers la recherche du flagrant délit dans les transports et l’interpellation.

Les brigades de proximité et/ou environnementales sont elles aussi plutôt créées par les socialistes et les écologistes (annonce de brigades de proximité faite à Bordeaux, brigade de l’environnement à Marseille, brigade anti-incivilités à Rennes, brigade de proximité à Nantes). Cela signale deux tendances : d’une part, la « police de proximité » est de moins en moins envisagée comme le cœur de la police municipale et de plus en plus comme une branche spécialisée ; d’autre part, la gestion des dépôts sauvages et des infractions environnementales occupe de plus en plus ces services.

Un troisième marqueur réside simplement dans les taux de couverture (effectifs de police municipale rapportés à la population communale) : s’ils augmentent partout, ils sont les plus élevés dans deux villes gouvernées par la droite depuis au moins deux mandats, Nice (Alpes-Maritimes) et Toulouse (Haute-Garonne).

Une augmentation des effectifs décorrélée de l’évolution des chiffres de la délinquance

Ce spectaculaire développement des polices municipales n’est pas impulsé par une envolée de la délinquance. Les traitements de données du Service statistique ministériel de la sécurité intérieure (SSMSI) font état d’une tendance à la baisse depuis 2016 de plusieurs types de fait enregistrés par la police nationale et la gendarmerie, notamment dans presque toutes les catégories de vol. En taux d’évolution annuel moyen entre 2016 et 2024, le SSMSI indique une baisse du nombre de faits enregistrés de 3 % pour les vols avec armes, de 8 % pour les vols violents sans armes, et de 2 % pour les vols sans violence sur des personnes. Quant aux homicides, ils affichent une certaine stabilité (+ 1 % du nombre de faits par an depuis 2016).

Si les polices municipales sont bien sûr fondées à intervenir dans ces situations, comme dans toute situation de flagrant délit, on peut toutefois douter que l’augmentation d’effectifs de sécurité publique soit la réponse la plus adaptée à ce phénomène, les chances de « tomber » au moment opportun sur ce type de situation étant faibles.

Si l’on observe les plus grandes villes françaises après Paris, les plus fortes hausses d’effectifs de police municipale ne se font pas postérieurement à des augmentations locales d’infractions. À Toulouse, une nouvelle vague d’augmentation des effectifs a lieu après 2020 (de 330 agents cette année à 380 en 2023), alors que la période préconfinement était marquée dans la ville par une baisse des vols avec et sans violence. Nantes, quant à elle, a une délinquance enregistrée plus représentative des dix plus grandes villes françaises : une faible augmentation de différents faits dans les années pré-Covid, un coup d’arrêt porté en 2020 par les mesures de confinement et de restriction de liberté, puis la reprise à partir de 2021 à des niveaux moindres que précédemment. La police municipale y connaît pourtant une forte hausse des effectifs, d’une centaine en 2020 à plus de 160 en 2023.

Renforcement de la police municipale : un impact indéterminé sur la délinquance

Renversons, pour finir, la perspective : les augmentations d’effectifs produisent-elles des baisses de la délinquance enregistrée ? Toujours sur les cas des dix plus grandes villes françaises après Paris, rien ne permet à ce stade de l’affirmer.

Nous avons testé dans chaque ville, entre 2016 et 2024, l’impact de l’évolution des effectifs de police municipale sur la délinquance enregistrée l’année suivante. Sur les faits de vols violents, vols à main armée, vols sans violence, le test ne met pas en évidence un effet des variations d’effectifs de police municipale sur la délinquance et ne permet pas de rejeter l’hypothèse d’absence d’effet. Cette absence de corrélation statistique confirme ce que la lecture graphique suggère : les taux de délinquance enregistrés suivent une évolution globalement similaire, indépendamment des changements d’effectifs de la police municipale.

Ainsi, le développement des polices municipales s’est imposé comme un incontournable de l’action municipale et des promesses électorales, avec des variations selon l’orientation partisane, mais avec aussi des traits communs : plus d’effectifs, plus de missions de répression de la délinquance, plus d’armement (létal ou sublétal). Les causes de ce phénomène politique ne résident ni dans une envolée de la délinquance enregistrée – qui n’a pas eu lieu – ni dans l’effet négatif des polices municipales sur ces faits qui n’est pas démontré.

Les sources de l’impressionnant développement des polices municipales sont à chercher du côté des mécanismes de politisation : augmenter les effectifs policiers ou promettre de le faire est un moyen clé de montrer que l’on agit en matière de sécurité publique, ou d’attaquer des élus sortants sur leur supposée inaction.

Adrien Mével ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

– ref. Polices municipales : des effectifs en hausse… sans effet évident sur la délinquance – https://theconversation.com/polices-municipales-des-effectifs-en-hausse-sans-effet-evident-sur-la-delinquance-276294

March 2, 2026

De nouvelles technologies permettent de détecter plus tôt les problèmes des ponts vieillissants

Source: The Conversation – in French – By Amirreza Torabizadeh, PhD candidate, Civil Engineering, Concordia University

De nouveaux signes de détérioration récemment découverts sur le pont de l’Île-aux-Tourtes ont incité le gouvernement du Québec à renforcer les poutres et à mettre en place de l’étaiement pour maintenir la structure en service.

Le pont accueille environ 87 000 véhicules par jour et nécessite une surveillance constante ainsi que des réparations d’urgence pour garantir sa sécurité.

Cette situation nous rappelle que le béton vieillissant peut se dégrader et engendrer des risques pour la sécurité.

Le Canada compte des milliers de ponts en béton, comme celui de l’Île-aux-Tourtes, qui ont atteint ou dépassé leur durée de vie prévue. Avec le temps, ces structures sont de plus en plus à risque de se détériorer, souvent lentement et de manière invisible.

Une détection précoce

Notre étude se penche sur la modélisation des structures en béton susceptibles de se détériorer en raison des contraintes environnementales et du vieillissement. Notre objectif est de déterminer combien de temps une structure reste sûre et, si nécessaire, quelles stratégies de rénovation sont applicables.

Pour bien comprendre ces risques, les chercheurs peuvent avoir recours aux dernières avancées technologiques, comme l’imagerie par drone, la détection des défauts assistée par l’IA ou encore des tests non destructifs afin de collecter régulièrement des données fiables sur l’état d’une structure.

La combinaison de ces technologies avec des techniques modernes de modélisation informatique permettrait au Canada d’instaurer un système capable de déceler les dangers de manière précoce, d’éviter des problèmes coûteux et de faciliter la prise de décision concernant les stratégies de réparation et de rénovation.

Partout au Canada, de nombreux ponts en béton construits des années 1960 aux années 1980 approchent de la fin de leur durée de vie utile. Le Bulletin de rendement des infrastructures canadiennes de 2019 a révélé que près de 40 % des routes et des ponts du pays étaient dans un état passable, mauvais ou très mauvais, ce qui illustre l’ampleur du problème.

Au Canada, les conditions climatiques, avec leurs cycles de gel-dégel, l’utilisation de sel de voirie et l’humidité, accélèrent la fissuration et la détérioration des surfaces. Des recherches sur la durabilité du béton dans les climats froids ont démontré comment ces mécanismes réduisent progressivement les performances structurelles.

Les changements climatiques intensifient par ailleurs les fortes précipitations, les variations de température et les conditions de charge, ce qui soumet les structures vieillissantes à un stress supplémentaire. Dans l’Ouest canadien, la vulnérabilité sismique constitue un risque supplémentaire pour les ponts en béton les plus anciens.

Tous ces facteurs contribuent à l’accumulation des retards d’entretien et à une tendance qui consiste à ne traiter la détérioration que lorsqu’elle est devenue visible ou problématique.

Des modèles d’inspection inefficaces

Les inspections traditionnelles des ponts, effectuées par des équipes d’accès par câble (des professionnels qui utilisent des câbles et des équipements spécialisés pour travailler en hauteur sur des structures telles que les ponts), nécessitent souvent la fermeture de voies, perturbent la circulation et sont coûteuses.

En conséquence, ces inspections sont peu fréquentes, ce qui permet aux dommages de s’aggraver sans être détectés entre deux cycles d’inspection. Les informations recueillies sont souvent incohérentes, car les équipes n’utilisent pas toutes les mêmes méthodes pour enregistrer les problèmes.

Lorsque les problèmes sont décelés tardivement, les réparations entraînent davantage de fermetures de voies et de déviations ainsi que des périodes de travaux plus longues. Ces fermetures ont également un coût économique, car les temps d’arrêt affectent les entreprises, les habitants des banlieues et les services essentiels. Une détection précoce permettrait aux villes de planifier des réparations moins importantes et d’utiliser des méthodes de renforcement moins perturbantes.

Les trois principaux facteurs que les ingénieurs doivent mettre en balance lorsqu’ils évaluent l’état des infrastructures vieillissantes sont le coût, le temps et l’exactitude. Nos recherches visent à prédire avec précision les risques structurels, grâce à une modélisation de la détérioration du béton au fil du temps qui prend en compte l’apparition de fissures et les contraintes environnementales.

Cependant, tout modèle repose sur les informations collectées sur le terrain et sur leur représentativité de l’état actuel de la structure. Pour prédire avec exactitude le comportement d’un pont, les données doivent être précises, cohérentes et régulièrement mises à jour, ce que les inspections traditionnelles ne permettent que rarement.

Le secours de la technologie

Les nouvelles avancées technologiques dans les domaines de la science des données et des techniques d’observation sont en train de changer la donne.

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Les drones peuvent prendre des images haute résolution des fissures et des dommages de surface en quelques minutes, sans fermeture de voies ni recours à de l’équipement lourd. Les systèmes d’IA peuvent ensuite analyser ces images et mettre en évidence des éléments subtils qui pourraient passer inaperçus lors d’une inspection manuelle. D’autres méthodes non destructives, telles que le radar ou le balayage ultrasonique, permettent de détecter des problèmes cachés sous la surface.

Associées à une modélisation informatique avancée, ces technologies offrent aux ingénieurs civils une vision beaucoup plus claire de l’état d’une structure. Cette observation précoce et précise les aide à planifier des réparations plus rapides et moins perturbantes. Cela réduit également les temps d’arrêt, c’est-à-dire les fermetures et les retards qui peuvent engendrer des coûts économiques pour les entreprises et les usagers.

Des informations précises permettent aux collectivités de choisir des solutions de réparation et de rénovation efficaces et adaptées.

Le Canada ne peut se contenter d’inspections sporadiques et de réparations d’urgence pour gérer ses ponts vieillissants. En combinant de meilleurs modèles avec une collecte de données cohérente et automatisée, les ingénieurs pourront effectuer une détection précoce et éviter les perturbations importantes liées aux fermetures de dernière minute.

Ces outils ne remplaceront pas les ingénieurs, mais ils fourniront aux décideurs des informations claires et plus de temps pour planifier. Miser dès à présent sur ces méthodes de pointe permettra de renforcer la sûreté de nos ponts, de fluidifier le trafic et de garantir la sécurité de nos collectivités pour les années à venir.

Emre Erkmen reçoit un financement du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada.

Amirreza Torabizadeh ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

– ref. De nouvelles technologies permettent de détecter plus tôt les problèmes des ponts vieillissants – https://theconversation.com/de-nouvelles-technologies-permettent-de-detecter-plus-tot-les-problemes-des-ponts-vieillissants-271595

March 2, 2026

Pourquoi les crises s’éternisent à l’ère digitale… une réponse inspirée de la tragédie grecque

Source: The Conversation – in French – By Djamchid Assadi, Professeur associé au département « Digital Management », Burgundy School of Business

D’où vient cette impression que certaines crises ne finissent jamais ? Et si c’était d’abord une question de récits. Illustration avec le Covid-19. Bienvenue – ou pas – à l’ère des tragédies sans fin.

Dans nos sociétés hyperconnectées, les crises ne semblent plus se refermer. Elles durent, s’étirent, reviennent, persistent dans l’espace public, bien que les mesures juridiques, sanitaires, sécuritaires ou organisationnelles les aient contrôlées, gérées et stabilisées sur le plan pratique. Tout se passe comme si leur résolution était devenue impossible. Pourquoi les crises contemporaines – qu’elles soient sanitaires, géopolitiques, sécuritaires ou culturelles – paraissent-elles interminables ? Pourquoi continuent-elles d’habiter si durablement nos imaginaires collectifs, nos débats politiques et nos controverses numériques ?

Nous défendons ici une thèse qui pourrait surprendre : les clés de compréhension des crises dans notre écosystème numérique se trouvent, paradoxalement, dans le monde antique – et plus précisément chez les dramaturges grecs d’un théâtre vieux de deux mille cinq cents ans.

Nous prolongeons la perspective ouverte par Mary-Liéta Clément et Christophe Roux-Dufort sur la dynamique tragique des crises modernes, et montrons que l’écosystème numérique multiplie les récits, fragilise les remèdes et empêche la catharsis – ce moment de clarification et de sortie de crise – d’advenir. Le numérique transforme les crises en tragédies sans dénouement.

Déstabilisation informationnelle

Plusieurs crises survenues dans notre société ultradigitalisée – la pandémie de Covid-19, les émeutes urbaines, les polémiques climatiques, les déstabilisations informationnelles ou encore les débats sur les violences policières – continuent de vivre dans l’espace public longtemps après leur gestion institutionnelle.

Parmi ces crises, la pandémie de Covid-19 constitue un cas particulièrement révélateur. Sur le plan sanitaire, l’épisode aigu est clos : les restrictions ont été levées, les campagnes vaccinales ont produit leurs effets, et les institutions ont rétabli un fonctionnement ordinaire. Pourtant, la crise continue de vivre intensément dans l’espace public. Les débats sur le pass sanitaire, l’obligation et l’efficacité vaccinales, la liberté individuelle, la confiance envers les experts, les soupçons de collusion entre pouvoirs publics et industries pharmaceutiques ou encore la circulation de théories complotistes n’ont pas disparu. Ils ressurgissent régulièrement au gré des controverses numériques.

Un effet Œdipe

La crise sanitaire est stabilisée ; la crise narrative, elle, ne l’est pas. Comme dans Œdipe, la tragédie grecque, l’événement initial ne s’efface pas une fois la pièce achevée : il continue de produire ses effets.

Dans la tragédie de Sophocle, le mal originel se prolonge de génération en génération : Œdipe est lui-même pris dans une chaîne d’événements provoqués par son père, et ses enfants héritent à leur tour des conséquences de son histoire. De même, la pandémie a laissé une empreinte narrative persistante, dont les effets nourrissent encore discours et interprétations bien après la fin de la crise sanitaire.

Pourquoi ce dénouement n’arrive-t-il pas aujourd’hui ? Parce que, dans une société numérique, une crise ne se réduit plus à l’événement qui l’a déclenchée.

Quand l’écart se creuse

Dans les sociétés numériques, le nouement d’une crise ne se limite pas à un événement. Il s’enracine dans une profusion de récits, d’images et de prises de parole rendue possible par les outils digitaux, qui permettent à chacun de produire sa propre interprétation et de la diffuser. Cette multiplication des voix rappelle la manière dont le chœur dans la tragédie grecque ajoutait des couches de sens autour de l’action principale.

Cet excès de récits « démocratisés » propulse la crise avant même qu’elle ne commence et l’empêche de se refermer, même lorsqu’elle est objectivement maîtrisée par le pouvoir étatique.

C’est ce qui s’est produit avec la pandémie de Covid-19. Pour certains acteurs politiques, scientifiques, éditorialistes ou collectifs militants, la crise ne s’est jamais véritablement achevée. Elle est devenue un symptôme durable de « maux » divers : déficit démocratique, capture des institutions par des intérêts privés, défiance envers l’expertise, ou au contraire montée du populisme anti-scientifique. L’urgence sanitaire était ponctuelle ; la crise narrative, elle, perdure.

L’ère de la contestation permanente

Dans un monde prénumérique, les remèdes institutionnels – lois, enquêtes, mesures exceptionnelles – avaient pour fonction de restaurer l’ordre. Comme dans la tragédie grecque, le dénouement apportait une forme de résolution. Mais dans l’espace numérique, ces remèdes sont immédiatement contestés, reconfigurés ou délégitimés.

La pandémie en est une illustration frappante. Les confinements, le pass sanitaire ou l’obligation vaccinale ont suscité des vagues de contestations durables. Ces mesures destinées à rétablir l’ordre sanitaire sont devenues elles-mêmes objets de crise, générant de nouvelles fractures entre partisans et opposants.

Le remède est devenu un nouveau théâtre du conflit.

Fin du monopole narratif

Pourquoi ? Parce que le numérique fragmente l’autorité. Les experts, journalistes et institutions ne détiennent plus le monopole narratif. La crise perdure dans la subjectivité sociale parce qu’il existera toujours un récit pour la prolonger. Certains acteurs ne cherchent pas sa résolution mais sa dramatisation. Le débat se nourrit de lui-même.

Il convient ici de préciser un point essentiel pour notre thèse. Si ces crises s’éternisent, ce n’est pas parce que les événements déclencheurs resteraient sans réponse. Les anomalies sont le plus souvent résolues : le virus est contenu, la loi est promulguée, l’incident est techniquement maîtrisé. L’ordre est rétabli, mais sa signification demeure disputée.

Un problème d’interprétation

Ce qui perdure, ce ne sont pas les faits – c’est leur interprétation. La crise survit à sa résolution factuelle parce qu’elle n’a jamais trouvé de résolution narrative.

Plusieurs exemples illustrent cette dissociation :

La pandémie de Covid-19 a officiellement pris fin en mai 2023, lorsque l’Organisation mondaile de la santé (OMS) a levé l’état d’urgence mondiale. Pourtant, les controverses sur la gestion politique et scientifique continuent.
La catastrophe de Fukushima, techniquement maîtrisée, alimente toujours les débats sur la sûreté nucléaire.
La réforme française des retraites de 2023, adoptée selon les procédures constitutionnelles, continue de polariser le débat public.

Dans chacun de ces cas, le même schéma se répète. L’anomalie est résolue ; le débat prospère.

Impossible catharsis

La tragédie grecque permettait à la communauté de retrouver un équilibre émotionnel et social. Comme l’expliquait déjà Aristote, la catharsis constituait un moment de respiration collective.

Dans les sociétés numériques, ce moment n’existe plus.

Amélie Vioux, 2015.

Le numérique radicalise la fragmentation du discours :

chacun peut contester le récit institutionnel ;
les récits ne convergent pas ;
la résolution institutionnelle ne produit plus de résolution symbolique ;
la polarisation rend toute clôture instable.

Une pièce sans dernier acte

Ainsi, la pandémie devient une crise sans dernier acte. Aucun récit ne s’impose durablement. La résolution institutionnelle n’a pas produit la catharsis attendue. La tragédie continue parce que son dernier acte n’est jamais reconnu collectivement. Ce n’est donc parce qu’elles seraient intrinsèquement plus profondes ou plus graves que les crises modernes s’éternisent. Elles s’éternisent parce que le numérique empêche leur clôture narrative.

Le numérique dissout le nouement dans une multiplicité de récits, fragilise les remèdes par une contestation permanente et rend impossible le dénouement en empêchant toute catharsis collective. Nous vivons désormais à l’ère des tragédies sans fin.

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

– ref. Pourquoi les crises s’éternisent à l’ère digitale… une réponse inspirée de la tragédie grecque – https://theconversation.com/pourquoi-les-crises-seternisent-a-lere-digitale-une-reponse-inspiree-de-la-tragedie-grecque-272397

March 2, 2026

Une pauvreté aggravée : au-delà des indicateurs monétaires, le vécu

Source: The Conversation – in French – By Éléonore Richard, Chercheuse, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

En 2023, près d’un quart de la population déclarait finir le mois « très difficilement ». godongphoto/Shutterstock

La pauvreté est en hausse en France. Son taux est passé de 13,8 % en 2017 à 15,4 % en 2023, ce qui représente 9,8 millions de personnes. Derrière ces chiffres, qu’en est-il de la pauvreté ressentie et vécue ?

En France, la pauvreté monétaire est en hausse : d’après les derniers chiffres de l’Insee, son taux est passé de 13,8 % en 2017 à 15,4 % en 2023, ce qui représente 9,8 millions de personnes. Être considéré comme pauvre au sens de cet indicateur, c’est disposer d’un niveau de vie inférieur à 60 % du niveau de vie médian.

En 2023, avec un niveau de vie médian de 2 150 euros par mois, le seuil de pauvreté monétaire s’établissait à 1 288 euros par mois pour une personne seule. Le niveau de vie correspond au revenu disponible du ménage (salaires, prestations sociales et autres revenus, après impôts) rapporté au nombre d’unités de consommation afin de tenir compte de la composition du ménage. Cet indicateur repose néanmoins sur le champ des personnes vivant en « logement ordinaire » en France hexagonale, excluant ainsi les personnes sans domicile ou vivant en institutions.

Le taux de pauvreté monétaire est un indicateur relatif qui permet de faire des comparaisons dans le temps et entre les pays de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Sa hausse traduit le fait que les franges les plus défavorisées de la société ne bénéficient pas de la progression du niveau de vie général. Il est complété par l’indicateur d’intensité de la pauvreté monétaire, qui mesure l’écart entre le niveau de vie d’un ménage pauvre et le niveau de vie médian.

Cependant, de nombreux travaux s’accordent pour dire que la pauvreté n’est pas uniquement monétaire. Déjà en 1906, le sociologue allemand Georg Simmel définissait une personne pauvre non pas par ses conditions matérielles, mais par le fait d’être exclue d’un groupe.

Un autre indicateur, l’indice de privations matérielles et sociales est ainsi publié par l’Insee. Ce dernier, harmonisé au niveau européen, couvre 13 types de privations liées aux conditions de vie : la capacité à chauffer son logement à la bonne température, à payer les factures en fin de mois, à partir une semaine en vacances par an, ou encore à s’acheter des vêtements neufs, par exemple. En 2024, 13 % de la population en France est en situation de pauvreté matérielle et sociale, soit 8,6 millions de personnes. Ce taux est supérieur de 0,6 point à la moyenne observée entre 2013 et 2020. Il ne recoupe que partiellement la pauvreté monétaire : seuls 40 % des ménages en situation de pauvreté monétaire la cumulent avec la pauvreté matérielle et sociale.

En parallèle de ces indicateurs dits « objectifs », l’Insee propose une mesure du ressenti des personnes en posant chaque année dans l’enquête « Statistiques sur les ressources et les conditions de vie » (SRCV), la question suivante : « De quelle manière votre ménage parvient-il à finir le mois en subvenant aux dépenses courantes ? » La pauvreté subjective apparaît ainsi bien plus élevée : en 2023, près d’un quart de la population (24 %) déclarait finir le mois « très difficilement » ou « difficilement ». Une autre manière d’appréhender la pauvreté ressentie consiste à interroger directement les personnes sur leur sentiment de pauvreté.

Comparer l’objectif et le subjectif permet de documenter le décalage potentiel entre les mesures monétaires et la réalité concrète vécue par les personnes. L’indicateur de pauvreté monétaire comporte en effet des limites : il ne prend pas en compte les dépenses contraintes, qui pèsent de façon très inégale sur le budget des ménages. Le coût de la vie varie fortement selon le territoire, par exemple entre une grande métropole et une zone rurale, et en fonction des caractéristiques des ménages, en particulier selon qu’ils sont locataires ou propriétaires de leur logement.

C’est pourquoi le Conseil national de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale (CNLE) mobilise une approche fondée sur les « budgets de référence » calculés selon différentes configurations familiales, lieux de résidence et statuts d’occupation du logement.

Le « seuil de vie décente » qu’il définit, et qui coïncide avec mes travaux sur la pauvreté ressentie, serait en moyenne bien plus élevé que le seuil pauvreté monétaire : 84 %, et non 60 %, du niveau de vie médian. Pour des ménages logés dans le parc social, le budget de référence varie en 2018 de 1 419 euros en milieu rural à 1 863 euros dans le Grand Paris pour un actif seul.

Une recherche internationale participative menée par l’Université d’Oxford et l’association ATD-Quart monde pendant trois ans, dans six pays (Bangladesh, Bolivie, France, Tanzanie, Royaume-Uni et États-Unis), a, quant à elle, identifié neuf « dimensions cachées de la pauvreté » à partir de l’expérience vécue des personnes. Cette recherche s’appuie sur la méthode du « croisement des savoirs », qui implique tout autant les experts que les personnes concernées. Elle a donné lieu à un travail spécifique, réalisé avec le concours du Secours catholique, visant à identifier les dimensions les plus pertinentes dans le contexte français : privations matérielles et de droits, peurs et souffrances, dégradation de la santé physique et mentale, contraintes de temps et d’espace, compétences non reconnues, maltraitances sociales et institutionnelles.

Des travaux exploratoires ont depuis été menés à l’Insee afin d’approfondir la connaissance statistique de la pauvreté avec l’appui des associations et des personnes concernées. Le dernier projet, mené avec l’École d’économie de Paris, a consisté à confronter les outils de l’Insee au vécu des personnes en situation de pauvreté. Il s’agissait de concevoir de nouvelles questions destinées à quantifier ces dimensions « cachées » dans l’enquête SRCV, grâce à la contribution directe des personnes concernées.

Si les enquêtes de la statistique publique ne permettent pas encore de mesurer tous ces aspects non monétaires de la pauvreté, le Baromètre de suivi qualitatif de la pauvreté et l’exclusion sociale du CNLE, fondé sur les remontées de nombreux acteurs de terrain, conclut dans sa sixième et dernière vague à une aggravation des difficultés, y compris pour des publics en emploi. Il met aussi en évidence des obstacles dans l’accès aux droits, en particulier pour les bénéficiaires de minima sociaux, du fait de la complexité des démarches administratives et numériques. S’il n’existe pas d’indicateur idéal de la pauvreté, le faisceau d’indices dont on dispose converge néanmoins vers l’idée que la situation des plus pauvres s’est incontestablement dégradée au cours de la période récente.

Éléonore Richard est chercheuse post-doctorante à la Drees (bureau Lutte contre l’exclusion) et à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Elle a soutenu fin 2024 une thèse à l’École d’économie de Paris intitulée « Mesurer la pauvreté : du revenu au ressenti. Contributions aux approches subjective et multidimensionnelle de la pauvreté ». Elle est membre du Conseil national des politiques de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale (CNLE).

Cette contribution est publiée en partenariat avec le Printemps de l’économie, cycle de conférences-débats qui se tiendront du 17 au 20 mars au Conseil économique social et environnemental (Cese) à Paris. Retrouvez ici le programme complet de l’édition 2026, intitulée « Le temps des rapports de force »

Éléonore Richard ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

– ref. Une pauvreté aggravée : au-delà des indicateurs monétaires, le vécu – https://theconversation.com/une-pauvrete-aggravee-au-dela-des-indicateurs-monetaires-le-vecu-276226