MIL-OSI Publisher – Page 238 – MIL Submissions Engine

April 13, 2026

What neurodivergent people really think about the words used to describe them

Source: The Conversation – UK – By Amy Pearson, Assistant Professor in Psychology, Durham University

Labels like autism, attention deficit hyperactivity disorder (ADHD) and dyslexia are not new. But the way we understand them is changing.

In recent years, researchers have increasingly worked with neurodivergent people rather than simply studying them from the outside. That change has brought better access to diagnosis, more inclusive approaches in schools and workplaces and a growing challenge to the idea that neurological difference is something to be fixed.

Language sits at the heart of that change. But getting it right can feel daunting. Should we say “a person with autism” or “an autistic person”? Are medical terms respectful, or do they quietly reinforce stigma? And who gets to decide these things anyway?

For years, professionals were encouraged to use person-first language – phrases such as “person with autism” – to emphasise humanity over diagnosis. But research published in 2016 upended that assumption. Autistic people themselves, it turned out, largely preferred identity-first language: “autistic person”.

That finding has been repeated many times since. Until our recent study, however, very little was known about whether the same preferences applied across the wider neurodivergent community. So, our research team – all neurodivergent – set out to discover just that.

In our new study, we surveyed more than 900 neurodivergent adults across the UK about their terminology preferences. Participants identified with a range of diagnoses, including autism, ADHD, dyslexia, dyspraxia, dyscalculia, Tourette syndrome and stuttering. For each, we presented a list of commonly used terms.

Some were identity first, such as “dyslexic”. Others were person first, such as “person with dyslexia”. We asked people to rate how likeable and how offensive they found each term. Crucially, we also asked why. Those open-text responses revealed far more than a simple preference list.

What we found

Overall, most groups preferred identity-first language. Terms like “autistic people” or “dyslexic people” were seen as more likeable and less offensive. There were important exceptions. People with Tourette syndrome and people who stutter tended to prefer person-first terms.

And when we looked more closely, the picture became more complicated still. Some groups – particularly people with ADHD – felt that none of the available terms really fit. Many said existing labels were vague or failed to capture the full reality of their lives. “Attention deficit”, for example, was seen as too narrow. People described ADHD as affecting far more than focus, shaping energy, emotions, creativity and daily functioning in ways the term barely hints at.

Outline of a head with coloured paper fanning out of the top. — shutterstock.
Vitalii Vodolazskyi/Shutterstock

In other words, the issue was not just how language was structured, but whether it worked at all.

Across diagnoses, people spoke powerfully about how certain words made them feel. Words such as “disorder” were widely disliked. Many felt they implied something broken or defective, rather than acknowledging that difficulties often arise because society is not designed with neurodivergent people in mind. Several participants said these terms reinforced stereotypes and shaped how others treated them.

Respect, identity and disagreement

Participants were also clear about one thing: people should be allowed to describe themselves in the way that feels right to them. Even among autistic participants – a group with a well-established preference for identity-first language – many stressed that others should be free to choose person-first terms if that reflected their own identity.

Community infighting over “correct” language was seen as unhelpful. Several people pointed out that neurodivergent communities face far bigger challenges than internal policing of words, including discrimination, exclusion and lack of support.

At the same time, participants drew a clear line between self-description and professional language. They felt that teachers, doctors, researchers and journalists should follow group-level community preferences when speaking in general terms – and be open to correction when they get it wrong. Who is using the language, and in what context, mattered enormously.

What emerged most clearly from our study was that debates about language are rarely just about words. They are about power. About who gets to define whom. And about whether neurodivergent people are seen as fully human, with authority over their own lives and identities. Participants were often less concerned with perfect terminology than with intent, respect and action.

Terminology discussions are not just about language, but about the dehumanisation and associated stigma of people considered “disordered” or “abnormal”. Language shapes action. How we treat people is shaped by whether we see them as being worthy of the same dignity and respect that we afford to those we see as fully human. As such, self-determination, autonomy and respect sit at the centre of such language debates.

We recommend listening to neurodivergent people to find out about their preferences and using the words that they prefer, instead of solely being led by traditions which have developed without the input of the communities we are referring to. When it comes to dignity and respect, actions speak louder than words. People want to feel respected and accepted for who they are, regardless of the labels people use to describe their differences.

Aimee Grant receives funding from the Wellcome Trust and UKRI.

Monique Botha receives funding from the Leverhulme trust, Royal Society of Edinburgh. The Carnegie trust, and the Economic and social research council. I am also an advisory member of the Donaldson’s Trust.

Amy Pearson does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. What neurodivergent people really think about the words used to describe them – https://theconversation.com/what-neurodivergent-people-really-think-about-the-words-used-to-describe-them-271784

April 13, 2026

School is an important place for teens to learn about gender equality – but research overlooks it

Source: The Conversation – UK – By Natalia López-Hornickel, Postdoctoral researcher, Department of Education, University of Bath

In adolescence, beliefs about fairness, equality and social roles are still taking shape. This includes teens’ views about gender – whether they support gender equality and their beliefs about gender roles in society.

Someone’s “gender attitudes” are how disposed they are to support gender equality. When this support is negative, we refer to it as sexism. Sexism is connected with gender inequality across societies, creating imbalances in parliamentary seats, salary gaps, and lack of access to professional and managerial jobs for women. This means that young people’s beliefs about gender matter. More traditional views are linked to risky and sometimes violent behaviour among boys.

But my recent study with colleagues shows that research on teenagers’ views about gender may be missing a key aspect. We found that over 24 years of international research, few quantitative studies – meaning studies that analyse numerical data to identify patterns and associations across groups – have directly examined the impact of schools on young people’s views about gender. Instead, they focused on other factors, such as parents’ views and if they were passed to their children.

But during the teenage years, when young people are still figuring out who they are, the influence of peers – such as their classmates – becomes stronger. Schools are central spaces where everyday experiences, such as classroom discussions and conversations with friends, can shape how young people understand and evaluate gender roles. Young people spend a large part of their daily lives in school: learning, debating, forming friendships and imagining their futures.

Only 9% of the articles we analysed focused on school factors, such as peer or classmate influence, school climate and teacher interactions, and their influence on views of gender equality. An even smaller proportion of studies examined the role of peer relationships specifically in the formation of gender attitudes.

This imbalance limits our understanding of how gender attitudes form. If we overlook the institutional settings in which young people encounter ideas, norms and authority beyond the family, we risk missing an important part of how views on gender equality develop.

Family is the primary socialisation space for young people – where they learn, from the earliest age, about relationships and social norms. However, families often have very different educational backgrounds, finances and exposure to public affairs, especially in unequal societies. This makes schools one of the few places where young people encounter diverse perspectives.

Why school is important

Schools provide opportunities to learn about democracy and promote critical thinking among students. My colleagues and I have carried out research exploring education in Latin America, looking at how schools can counter authoritarian views – the support of a strong central government that suppresses individual freedoms. Support of authoritarianism is linked to negative views of gender equality.

Group of teens talking — School can allow teenagers to debate and explore ideas critically.
SynthEx/Shutterstock

When teachers encourage open discussion in the classroom, students are exposed to different perspectives, which can challenge their views, reduce tolerance for corruption and weaken support for authoritarian ideas. Similarly, when civic knowledge is actively taught, students are more likely to support egalitarian views about gender. These kind of views can include, for instance, that women and men should both be able to hold high positions in politics, and that they should be paid equally.

This means that schools are not neutral spaces. Classroom dynamics can promote critical thinking. Conversely, they can become a breeding ground for the spread of authoritarian ideas if they reinforce stereotypes and hierarchical views, often amplified by peer dynamics.

In that sense, classrooms are vital spaces for educational systems that want to promote equality and democratic values. Therefore, when they are not considered in research, we risk a lack of evidence to structure rigorous policy debates, ultimately relying on assumptions.

We’re currently seeing a a worldwide backlash against gender equality. Millennials and gen Z are more likely to agree than older generations that promoting women’s equality has gone so far that “we are discriminating against men”.

Education is frequently suggested as part of the solution. Yet the evidence on how schools shape gender attitudes remains limited. In that sense, strengthening research on institutional influences is necessary for informed policy.

Young people spend thousands of hours in classrooms during the years when their views about society take shape. Ignoring this environment means overlooking one of the few institutions that reaches nearly everyone. If education is to play a real role in advancing gender equality, schools must be studied as carefully as families.

Natalia López-Hornickel received funding from South West Doctoral Training Partnership (SWDTP) to develop her doctoral studies.

– ref. School is an important place for teens to learn about gender equality – but research overlooks it – https://theconversation.com/school-is-an-important-place-for-teens-to-learn-about-gender-equality-but-research-overlooks-it-276299

April 13, 2026

Turning debt into forests: the finance tool making a comeback

Source: The Conversation – UK – By Alex Dryden, PhD Candidate in Economics, SOAS, University of London

There’s huge scope for debt-for-nature swaps to help protect forests in Indonesia. bumi.akasha/Shutterstock

In 2023, Ecuador struck an unusual deal. Instead of simply paying back its debts, it refinanced part of them on better terms and promised to spend the savings protecting the Galápagos Islands.

This type of transaction, known as a debt-for-nature swap, is often described as a “win-win”: lower debt costs for governments, and long-term funding for some of the world’s most fragile ecosystems.

Debt-for-nature swap transactions offer a range of benefits. Countries facing heavy debt burdens can reduce their liabilities, while bondholders are able to offload risky assets. At the same time, the financial saving is redirected into environmental projects, supporting vulnerable ecosystems.

These deals have been around since the late 1980s. Early swaps were typically small and led by environmental charities, which bought distressed debt cheaply and converted it into local funding for conservation. Through the late 1980s and early ’90s, there was a wave of enthusiasm for such deals, particularly in Latin America and Africa.

That enthusiasm faded in the 2000s, as large-scale debt relief programmes reduced both the availability of distressed debt and the need for swaps. But in recent years, interest has returned. With banks now involved, today’s swaps can be far larger and more complex. Ecuador’s 2023 deal involved US$1.6 billion (£1.2 billion) of debt.

Since 1989, 169 debt-for-nature swap deals have been agreed, involving US$8 billion of debt being converted to fund environmental initiatives. But despite their appeal, they have not been universally popular.

Why Asia lags behind

Africa and Latin America have dominated these deals. By contrast, Asia has lagged behind, comprising just 13% of total global swaps. That’s surprising at first glance. Asia has an abundance of viable environmental projects, from vast biodiverse tropical forests in Malaysia to the carbon-storing mangroves of Indonesia and the threatened coral reefs in the Maldives.

So why have Asian economies not embraced debt-for-nature swaps?

During the peak of these swaps, many Asian economies had relatively little debt held in international markets, leaving less available to restructure. Borrowing was also comparatively cheap, reducing the incentive to pursue swaps.

Without a large amount of distressed, tradable debt, the financial mechanics that made swaps attractive and logistically viable in other regions were largely absent in Asia.

jamjar of coins with plant growing, green plants in background — When it comes to adoption of debt-for-nature swaps, Asia is lagging behind.
maeching chaiwongwatthana/Shutterstock

There were also political and institutional factors. Debt-for-nature swaps often involve foreign charities, foreign governments or international investors that influence how environmental funds are used within the country in question. In parts of Asia, concerns about sovereignty and external interference have made governments more cautious about such arrangements.

But today, that picture is changing. Across Asia, debt levels have risen sharply, particularly after the COVID pandemic. At the same time, more governments are borrowing through international bond markets, meaning a larger share of their debt is now held by private investors – and can, in principle, be bought back or restructured.

Potential candidates include Indonesia, Laos, Mongolia and the Maldives, where growing debt pressures combined with significant environmental assets provide the core ingredients required to justify effective swaps.

A tool gaining traction

Despite the resurgence in interest in debt-for-nature swaps, even the largest deals often only address a small share of total debt.

The latest structures can be complex and costly to arrange. There are also concerns about both national sovereignty and impinging on the rights of local communities, whose lives are often most affected by the transaction.

By trying to explicitly link debt relief to environmental outcomes, well-designed swaps can create dedicated, long-term funding streams for conservation. This can help protect ecosystems that support livelihoods, store carbon and buffer communities against climate-related consequences such as storms and rising sea levels.

As climate change accelerates and debt burdens rise, countries – including across Asia – are being squeezed between repaying creditors and protecting their future. Debt-for-nature swaps won’t solve either problem alone, but they can offer one of the few ways to tackle both issues at once.

Alex Dryden does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Turning debt into forests: the finance tool making a comeback – https://theconversation.com/turning-debt-into-forests-the-finance-tool-making-a-comeback-278582

April 13, 2026

How hidden soil fungi ‘steal’ bacterial DNA to control the rain

Source: The Conversation – UK – By Diana R. Andrade-Linares, Postdoctoral Fellow in Microbial Ecology, University of Limerick

Tiny organisms on the ground – bacteria and fungi – have a “superpower” that allows them to reach up into the atmosphere and pull down the rain, according to a recent study.

To understand how a microbe can control a storm, we first have to look at how clouds become rain. High up in the atmosphere, water doesn’t always freeze at 0°C. Temperatures are normally much lower at cloud level but pure water can stay liquid down to a bone-chilling -40°C.

Most rain starts as ice. In the atmosphere, clouds are full of “supercooled” water – liquid that is colder than freezing but hasn’t turned to ice yet because it has nothing to hold onto.

For a cloud to turn into rain or snow, it needs a “seed”– a tiny particle for water molecules to grab onto so they can crystallise into ice, then fall from the clouds as rain. Dust, soot and salt – swept into the clouds by wind – can do this, but they aren’t very good at it. They usually require the temperature to drop significantly before they start working. This is where biology enters the frame.

Meet the ice-makers

For decades, scientists have known about ice-nucleating proteins (INpros) found in certain bacteria like Pseudomonas syringae. Bacteria travel from plant leaves into the clouds to trigger rain. They use special proteins to force water to freeze at temperatures as high as -2°C.

However, the recent discovery published in the journal Science Advances has revealed a new player in the climate game: fungal INpros. While bacteria keep their ice-making proteins tucked away on their “skin”, fungi (mainly Fusarium and Mortierella) secrete these proteins into the soil around them. Their structure makes these fungal proteins water soluble and smaller than the bacterial ones, and with a high ice seeding activity which makes them more effective cloud seeds.

Making it rain

This leads us to the bio-precipitation cycle. Imagine a forest floor covered in these fungi. As the wind kicks up, their microscopic ice-making proteins are launched into the clouds. Once there, they act as powerful “seeds”.

Mycelium is the vegetative body of a fungus, its root system. It’s made of fine, threadlike filaments called hyphae. — Fungal spores from the forest floor can get carried up to the clouds by the winds.
ABO PHOTOGRAPHY/Shutterstock

Even in relatively warm clouds (above -5°C), these fungal proteins can force water to crystallise into ice. As these ice crystals grow, they become heavy and fall. As they drop through warmer air, they melt and turn into rain.

This creates a loop:

fungi grow in the damp soil of a forest
proteins from the fungi are swept into the sky
rain is triggered by these proteins, watering the forest below
growth of more fungi is triggered by the rain, starting the cycle over again.

Unlike the Pseudomonas bacteria, which use ice to “attack” and damage crops to access their nutrients, these Mortierella fungi are peaceful plant partners. They aren’t looking to destroy. Instead, they secrete their ice-making proteins into the surrounding soil, which seems to create a protective shield from harsh conditions and a nutrient-rich environment that helps both the fungus and the plant flourish.

The new discovery about fungi is exciting because it shows that even organisms buried in the soil can influence the atmosphere, adding a new dimension to this ancient partnership between life and the sky.

It’s a missing piece in the puzzle of how life and the global climate shape one another. This ice-making ability probably gives the fungi a survival edge. They use ice to pump moisture toward their mycelia (a vast, underground web of tiny fungal threads), shield themselves from jagged frost damage and hitchhike through the clouds to reach new homes.

The evolutionary heist

The new research also uncovered how fungi of the Mortierellaceae family gained the ability to create ice. When the researchers studied the fungi’s genetic code, they found that these fungi didn’t evolve this trait on their own. Millions of years ago, they “borrowed” the genetic code for it from bacteria, through a process called horizontal gene transfer.

Think of it as a biological “copy and paste”. While most animals only inherit DNA from their parents, microbes can swap snippets of genetic code with their neighbours, giving them an instant evolutionary upgrade.

However, these fungi are much more efficient at making ice than the bacteria because the fungus secretes (sweats out – meaning they exist outside the fungal cell) these proteins, they can coat the environment around it and stay active in the soil after the fungus has moved on. These proteins are incredibly hardy. They can wash into streams, dry up into dust, and get swept into the sky by the wind.

Why this matters

This discovery could change how researchers view conservation. If we clear-cut a forest – stripping every tree away and leaving the land bare, we aren’t just losing trees. We might be breaking the biological engine that triggers regional rainfall.

As we face a changing climate with more frequent droughts, understanding these fungal INpros could be vital. We might one day use these natural, biodegradable proteins for “cloud seeding” to create rain.

Many countries (like the UAE, China and parts of the US) already have cloud-seeding programs to protect crops from frost. But this kind of cloud seeding relies on silver iodide – a heavy metal that can linger in the environment.

The fungal proteins offer a natural, biodegradable alternative. They could also protect crops from frost. By forcing ice to form early and smoothly, they release a tiny burst of heat that acts like a thermal blanket for the plant.

We could use them to make snow on ski slopes with less energy, create better-tasting frozen foods by preventing large ice crystals from damaging food cells, or even develop eco-friendly cooling systems that don’t rely on harsh chemical refrigerants.

The next time you’re caught in a sudden downpour, take a deep breath. That “smell of rain” might just be the scent of the these little organisms telling the clouds it’s time to let go.

Diana R. Andrade-Linares does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. How hidden soil fungi ‘steal’ bacterial DNA to control the rain – https://theconversation.com/how-hidden-soil-fungi-steal-bacterial-dna-to-control-the-rain-279618

April 13, 2026

Attention, les activités des entreprises pourraient devenir inassurables

Source: The Conversation – France (in French) – By Fiammetta Cascioli Karivalis, Professeur, Directrice du Msc Business Transformation for Sustainability, Kedge Business School

La majorité des dirigeants d’entreprises ne considèrent pas encore l’adaptation au changement climatique comme un enjeu majeur. CrizzyStudio/Shutterstock

Dans un contexte d’accélération du risque climatique, les assureurs voient leur rôle évoluer auprès des entreprises. La question n’est plus seulement « combien cela coûtera ? », mais aussi « comment éviter que certaines activités deviennent tout simplement inassurables ? » Zoom sur les petites et moyennes entreprises, cœur du tissu économique français.

Longtemps amortisseuse, l’assurance est aujourd’hui sous tension face à des sinistres plus fréquents et coûteux. Rien que pour les tempêtes Nils et Pedro, en février 2026, ainsi que les inondations dans l’ouest et le sud-ouest de la France, France Assureurs et la Caisse centrale de réassurance estiment le coût des dommages à 1,2 milliard d’euros.

Le changement climatique n’est plus seulement une question environnementale. Les risques financiers liés au climat deviennent matériels pour l’économie française, européenne et mondiale. Ainsi, 80 % des entreprises ont subi des perturbations opérationnelles, des fermetures temporaires (70 %) et une hausse de plus de 150 % des coûts d’assurance.

Si les compagnies d’assurance ne couvrent plus certains territoires ou certains secteurs, les coûts se déplaceront vers les entreprises avec un risque de fragilisation du crédit et de stabilité financière.

Un monde à + 4 °C, inassurable

En 2015, Henri de Castries, alors dirigeant d’AXA, avertissait : « Un monde à + 2 °C pourrait être assurable, mais un monde à + 4 °C ne le serait certainement pas. » Dans la cartographie prospective 2026 de France Assureurs, le risque d’inassurabilité s’impose comme la préoccupation centrale de long terme, au côté du risque climatique et des enjeux liés à l’intelligence artificielle.

En effet, les phénomènes climatiques extrêmes gagnent en fréquence et intensité et tendent à devenir une nouvelle norme. Dans certains territoires, ces chocs poussent déjà des assureurs à se retirer – la Californie en a donné un aperçu avec les incendies qui ont ravagé l’État : pas moins de 100 000 Californiens ont perdu leur couverture entre 2019 et 2024.

En France, la Direction générale des entreprises (DGE) estime que « deux millions d’établissements seraient fortement exposés à une augmentation du risque de tempête ». Elle souligne que les tempêtes et les inondations touchent directement les actifs, tandis que les vagues de chaleur dégradent la productivité du travail.

Pour les entreprises, on distingue les risques physiques, aigus liés à des événements extrêmes, et chroniques, liés à des évolutions de long terme. Ces risques finissent par se traduire en risques financiers pour les entreprises – sur les actifs, les chaînes de valeur, les conditions de travail et, in fine, leur productivité.

Seuls 12 % des entreprises ont défini une stratégie d’adaptation

Selon l’Insee, la France comptait en 2021 159 000 petites et moyennes entreprises (PME) marchandes, non agricoles et non financières (hors microentreprises), représentant 4,3 millions de salariés. À l’échelle européenne, elles sont 23 millions, soit environ deux tiers des emplois.

Une gestion préventive des risques climatiques devient une nécessité, même si elle reste encore peu répandue – à l’exception de certains secteurs particulièrement exposés, comme l’agriculture. Dans ce secteur, le coût de l’adaptation est élevé (plus d’une dizaine de milliards d’euros d’investissements d’ici à 2050), mais demeure inférieur au coût de l’inaction.

Selon une enquête réalisée en 2024 par Bpifrance, « 68 % des dirigeants ne considèrent pas l’adaptation au changement climatique comme un enjeu majeur », seuls 12 % ont défini une stratégie d’adaptation et 57 % estiment que leur entreprise est aujourd’hui faiblement exposée aux aléas climatiques.

Trop peu d’entreprises disposent aujourd’hui de véritables plans de résilience, alors même que la résilience devrait devenir un « critère de décision stratégique ». Ce décalage tient à la nature même du risque : tant que l’impact financier n’est pas tangible – sur les actifs, l’activité ou la trésorerie –, il est difficile, pour un dirigeant, d’en mesurer l’ampleur et d’engager des mesures d’adaptation.

Les PME en première ligne

Les PME disposent rarement des mêmes marges de manœuvre que les grands groupes : moins de trésorerie pour absorber un choc, moins d’équipes vouées à la gestion des risques, et moins de poids pour négocier des conditions de couverture. Leur exposition est souvent très concrète, avec des dommages sur leurs bâtiments et leurs machines, des arrêts de production, des tensions logistiques et des effets domino chez les fournisseurs ou les clients.

Elles peuvent se retrouver insuffisamment couvertes – voire pas couvertes du tout – contre certains événements, tels que les inondations, les glissements de terrain, les submersions, les canicules. En 2025, 74 % des très petites entreprises (TPE) et des PME disposent d’une couverture inadaptée, soit environ 3,3 millions d’entreprises concernées.

Parce que beaucoup de PME ne sont pas directement soumises aux obligations de reporting en durabilité comme la Directive relative à la publication d’informations en matière de durabilité (CSRD), le risque est de repousser la question. Pourtant, mesurer quelques informations clés – exposition, vulnérabilités, plans d’action – aide à piloter l’adaptation et à dialoguer avec les partenaires financiers, les assureurs et les grands donneurs d’ordre.

Assurance paramétrique

L’étude de Bpifrance rappelle que les dirigeants de PME et d’entreprises de taille intermédiaire (ETI) ont besoin d’être accompagnés. Dans ce contexte, les parties prenantes externes (banques, assureurs, grands donneurs d’ordre) intensifient leurs attentes, ce qui ouvre la voie à de nouveaux outils de conformité et à des évolutions stratégiques.

Pour un assureur, le risque renvoie à un événement dommageable, de survenance incertaine, qui devra être indemnisé. La Caisse centrale de réassurance (CCR) estime que « la hausse de la sinistralité du seul fait du climat serait comprise entre 27 % et 62 % en moyenne à horizon 2050 ». Certaines zones, plus exposées, connaissent déjà des difficultés d’accès à l’assurance.

Parmi les réponses possibles, l’assurance paramétrique – qui déclenche un paiement en fonction de paramètres météorologiques – constitue un levier intéressant de résilience climatique.

Le nouveau rôle des assureurs

C’est ici que l’assurance peut jouer un rôle décisif. Au-delà de l’indemnisation, elle peut contribuer à réduire les dommages en amont et à maintenir l’assurabilité du tissu économique. Trois pistes, déjà à l’œuvre dans certains marchés, méritent attention :

Inciter à la résilience : ajuster primes et franchises, offrir des bonus ou de meilleures conditions lorsque des mesures de prévention sont mises en place ;
Partager données et expertise : fournir cartographies, retours d’expérience et indicateurs pour aider les PME à comprendre leur exposition et agir ;
Proposer des services de prévention : diagnostics, recommandations opérationnelles et accompagnement vers des solutions adaptées, y compris l’assurance paramétrique.

L’efficacité de l’ensemble des solutions assurantielles face aux aléas climatiques suppose en effet une sensibilisation accrue des entreprises et… du public.

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

– ref. Attention, les activités des entreprises pourraient devenir inassurables – https://theconversation.com/attention-les-activites-des-entreprises-pourraient-devenir-inassurables-275876

April 13, 2026

Entrepreneuriat : quand la science balaie les idées reçues sur les start-up, les savoir-être…

Source: The Conversation – France (in French) – By Christophe Schmitt, Professeur des Universités en entrepreneuriat, IAE Metz School of Management – Université de Lorraine

Incubateurs, subventions, formations à la créativité… les dispositifs de soutien à l’entrepreneuriat se multiplient en France. Ces solutions sont-elles vraiment efficaces ? Et si les « bonnes idées » pour stimuler l’entrepreneuriat freinaient en réalité l’innovation qu’elles prétendent pourtant encourager.

L’injonction à entreprendre n’a jamais été aussi forte. Pour dynamiser l’économie et transformer les territoires, la réponse des pouvoirs publics et des acteurs économiques semble invariablement être la même : « Plus d’accompagnement, plus d’incitations, plus de passion. » Pourtant, cette approche intuitive, souvent guidée par de bonnes intentions, se heurte parfois violemment à la réalité du terrain.

Dans l’imaginaire collectif comme dans les discours politiques, l’entrepreneuriat est souvent paré de vertus magiques. Il suffirait de libérer les énergies, de financer l’audace et de multiplier les structures d’accueil pour que l’innovation fleurisse. Mais les politiques publiques, tout comme les stratégies d’accompagnement, gagnent à être évaluées à l’aune de la recherche scientifique. C’est précisément la mission que s’est assignée le réseau R2E.

Alliance scientifique entre l’Université de Lorraine, l’Université de Strasbourg, l’Université de Reims Champagne-Ardenne, Neoma Business School et YSchools, ce collectif fédère plus de 230 chercheurs de différentes disciplines (gestion, économie, sciences politiques), avec l’objectif de faire émerger un « entrepreneuriat par la preuve » (evidence-based entrepreneurship). Par ricochet, il s’agit aussi de mettre en lumière des phénomènes contre-intuitifs qui remettent en question bien des certitudes.

Trop de soutien tue le soutien ?

L’une des premières pierres d’achoppement identifiées par les travaux récents concerne l’architecture même de l’écosystème entrepreneurial. Pour stimuler l’entrepreneuriat et la création d’entreprises, les dispositifs se sont multipliés, sans réflexion sur l’efficacité globale de ces multiples dispositifs, allant des incubateurs aux accélérateurs et autres guichets uniques, subventions régionales, aides nationales…

Or, l’analyse de terrain révèle un effet pervers de cette générosité publique, provoquant un effet « millefeuille ». La sédimentation des dispositifs crée un environnement illisible. Au lieu de se sentir soutenus, les porteurs de projet se retrouvent aux prises avec une complexité administrative chronophage. Le temps passé à décrypter les critères d’éligibilité ou à naviguer entre des injonctions parfois contradictoires est du temps soustrait au développement du produit ou à la recherche de partenaires ou de clients.

La recherche montre ainsi que, au-delà d’un certain seuil, l’abondance de soutiens désorganisés devient un frein. Il convient de sortir de la logique administrative (remplir des dossiers de subvention), pour favoriser le développement de l’activité de l’entrepreneur. En effet, les différentes structures d’accompagnement doivent rendre des comptes à leurs financeurs créant un effet de justification en cascade. La recommandation qui émerge en est claire : l’efficacité des politiques publiques ne réside pas dans le volume des aides, mais dans leur coordination et leur simplicité. Dit autrement : « Trop de soutien tue le soutien. »

L’illusion des « soft skills »

Les études récentes s’attachent également à déconstruire le portrait-robot de l’entrepreneur idéal, souvent romancé par les médias. On nous présente la figure de l’entrepreneur visionnaire, mû par une passion dévorante et des soft skills relationnels hors normes. On imagine volontiers que c’est l’envie de « changer le monde » (purpose-driven action) qui constitue le moteur principal, notamment chez les jeunes générations.

Pourtant, les données racontent une histoire plus pragmatique. Si la passion est une étincelle, elle ne suffit pas à alimenter le moteur sur la durée. Les travaux empiriques soulignent que l’intention entrepreneuriale se transforme en action concrète principalement grâce à la maîtrise de compétences techniques et financières. Comprendre un business plan, anticiper des besoins de trésorerie ou évaluer un seuil de rentabilité sont des facteurs bien plus déterminants pour « passer le cap » que la seule audace créative.

Pourquoi ? Parce que la compétence financière réduit l’incertitude. Elle transforme une peur irrationnelle de l’échec en un risque calculé et gérable. En survalorisant le discours fondé sur les inspirations au détriment des hard skills de gestion, les formations risquent de passer à côté de l’essentiel. De même, les motivations des jeunes entrepreneurs restent, dans la réalité, fortement ancrées dans des logiques économiques et personnelles, bien loin de l’image d’Épinal d’une génération purement altruiste et naturellement talentueuse.

Se lancer plutôt que se (sur)informer

Ce besoin de compétences tangibles se heurte à un autre phénomène contemporain, le « paradoxe de l’abondance informationnelle ». À l’ère du numérique, les jeunes entrepreneurs ont accès à une quantité illimitée de données : benchmarks, études de marché en ligne, retours d’expérience sur les réseaux sociaux…

L’intuition voudrait que plus on est informé, meilleure sera la décision. Cela ne reflète pas vraiment la réalité du terrain, puisque de l’abondance à la surcharge il n’y a qu’un pas et que cette surcharge tend à paralyser l’action. Les jeunes entrepreneurs surinvestissent la phase de recherche, cherchant la réponse parfaite ou la réassurance absolue dans les données, retardant la confrontation au terrain.

Là où l’entrepreneuriat exige de l’expérimentation et de l’agilité, l’infobésité crée de l’inertie. Apprendre à filtrer et à limiter l’information devient dès lors une compétence critique à enseigner.

La reprise d’entreprise, une voie à creuser

Enfin, l’approche scientifique permet de réévaluer des modèles souvent jugés moins « sexy » que la start-up technologique, comme la reprise d’entreprise. Souvent perçue comme risquée ou réservée à des profils seniors, la reprise souffre d’un déficit d’image.

BPI France, 2023.

Pourtant, les crises successives ont agi comme des révélateurs. Les entrepreneurs ayant vécu une reprise d’entreprise démontrent une résilience supérieure en période de turbulences. Avoir dû s’adapter à une structure existante, comprendre sa culture et la transformer sans la briser constituent tous trois un apprentissage inestimable. La crise ne fait souvent que renforcer ces mécanismes d’adaptation.

Le danger de l’isolement

De plus, l’idée que la reprise est intrinsèquement risquée est contestée par les faits. Ce n’est pas l’opération qui est dangereuse, c’est l’isolement du repreneur. Les dirigeants en sont d’ailleurs pleinement conscients. Selon le sondage ELABE (2023) « Les dirigeants et la cession-transmission d’entreprise », 91 % d’entre eux estiment qu’il est important d’être accompagné par des tiers dans ce type de démarche. La reprise encadrée présente ainsi des taux de pérennité remarquables.

Il y a là un gisement de croissance et de sauvegarde de l’emploi que les politiques territoriales gagneraient à prioriser, plutôt que de tout miser sur la création ex nihilo.

Éclairer les décideurs, ce n’est pas seulement valider leurs choix, c’est parfois, et cela est salutaire, challenger les idées reçues pour éviter le gaspillage de ressources publiques. Pour transformer nos territoires, l’entrepreneuriat ne doit plus être seulement une incantation, mais une science de l’action, lucide et ancrée dans les réalités complexes de la société.

Ce texte a été rédigé avec Élisa Mathieu, ingénieur d’études, membre de R2E.

Christophe Schmitt est membre de R2E (Recherche et Expertise en Entrepreneuriat). Il a reçu des financements de l’Union Européenne dans le cadre du Programme opérationnel FEDER et de la Région Grand Est.

– ref. Entrepreneuriat : quand la science balaie les idées reçues sur les start-up, les savoir-être… – https://theconversation.com/entrepreneuriat-quand-la-science-balaie-les-idees-recues-sur-les-start-up-les-savoir-etre-276819

April 13, 2026

Entre paillettes et éthique : l’influence responsable est-elle un mirage ?

Source: The Conversation – France (in French) – By Charlène Carreteiro, Doctorante en sciences de gestion, Université d’Orléans

Entre modèles inspirants et panneaux publicitaires ambulants, les influenceurs suscitent autant d’admiration que de rejet. Malgré son essor fulgurant et son attrait pour les marques, le marketing d’influence et les dérives éthiques qui y sont associées interrogent. Dans ce contexte, l’émergence d’une influence responsable est-elle possible ?

L’intensification récente des conflits armés au Moyen-Orient a vu Dubaï devenir le théâtre de scènes d’agitation : traversées de missiles, incendies, détonations… De quoi faire naître la peur chez les habitants de la ville parmi lesquels des influenceurs expatriés. Ces stars des réseaux sociaux, qui jusqu’ici vantaient les mérites de Dubaï qu’ils considéraient comme un havre de paix, ont, dans les premières heures du conflit, exprimé leur peur et sollicité l’aide de la France et des services de l’État, avant d’adopter une attitude plus discrète, rigueur de la loi locale oblige.

Mais sur la toile, ces prises de parole ont suscité une vague de moqueries. Cette mésestime s’est muée en indignation lorsque certains, pressés de regagner la France, n’ont pas hésité à abandonner sur place leurs animaux de compagnie, pourtant mis en scène quotidiennement comme des accessoires de leur « lifestyle ». Ces comportements, dans un contexte tragique, viennent cristalliser une défiance générale déjà latente nourrie par les nombreuses dérives éthiques qui ont entaché le marketing d’influence ces dernières années.

Des dérives commerciales

Les influenceurs sont des relais entre le public et les marques grâce à diverses pratiques telles que le placement de produit souvent accompagné du partage des fameux « codes promo ». De ces pratiques a émergé une remise en cause de l’ensemble du secteur. Les influenceurs ont largement été critiqués pour leur manque de transparence et d’authenticité, pour le doute que certains laissent planer quant au caractère commercial des contenus qu’ils diffusent.

Outre la forme, c’est également le fond de leurs contenus qui suscite des interrogations. Dropshipping (traduit par « livraison directe », il s’agit d’un modèle de distribution consistant à vendre en ligne des produits sans avoir à les stocker ou à les expédier soi-même), promotion de produits inefficaces voire dangereux, de contrefaçon, de formations douteuses, d’arnaques financières, de chirurgie esthétique, telles sont les accusations dont ont fait (et font parfois encore) l’objet certains influenceurs donnant naissance au terme « influvoleur » popularisé par le rappeur Booba.

De façon plus générale, le modèle de l’influence commerciale génère d’importants risques de manipulation et d’exploitation des vulnérabilités des consommateurs, en particulier des jeunes.

Une structuration progressive

Face à l’ampleur des dérives, les instances de régulation ont réagi en particulier avec l’entrée en vigueur de la loi n°2023-451 du 9 juin 2023. Il s’est agi d’établir des définitions légales, d’interdire la promotion de certains produits et d’accroître les contrôles. L’Autorité de régulation professionnelle de la publicité (ARPP) occupe également un rôle clé dans la responsabilisation des acteurs de l’influence grâce à sa formation pour l’obtention du Certificat de l’influence commerciale responsable ou bien encore à l’Observatoire de l’influence responsable.

Bien que les pratiques abusives soient davantage sanctionnées et que le nombre de dérives semble diminuer, l’image des influenceurs reste entachée. Et c’est notamment la présence de nombreux influenceurs français à Dubaï qui cristallise les critiques. La ville est devenue un véritable hub pour ces personnalités parfois fortunées, notamment en raison de ses conditions fiscales avantageuses.

Pour le grand public, ce choix est difficile à accepter : des influenceurs qui s’adressent à des communautés résidant en France choisissent de s’installer à l’étranger pour des raisons fiscales. Dans ce contexte, après avoir publié un tweet moqueur, le youtubeur Tibo InShape a déclaré :

« Aujourd’hui le but, c’est de dénoncer l’hypocrisie des influenceurs qui sont à Dubaï, qui fuient les impôts, qui fuient, pour certains, la justice française. Je ne parle pas de tous les influenceurs, mais je parle de ceux qu’on appelle “influvoleurs” qui arnaquent les Français. »

Certains ironisent alors en rappelant aux influenceurs qu’un retour en France pourrait être synonyme de contrôle fiscal immédiat et diffusent des images représentant des gardes-frontières à l’aéroport tenant un panneau sur lequel il est inscrit « À tous les influenceurs et autres exilés fiscaux à Dubaï, l’administration fiscale vous souhaite un bon retour en France ».

Des enjeux éthiques

Le phénomène du marketing d’influence s’inscrit ainsi dans un paysage complexe et évolutif marqué par la nécessité d’en appréhender les enjeux éthiques. C’est notamment ce que nous avons étudié dans notre article « Vers une influence responsable ? Perception des produits à forte charge éthique et vulnérabilité des cibles », dans lequel nous avons introduit la notion de « responsabilité sociale de l’influenceur » (RSI). Cette responsabilité est notamment liée aux choix relatifs aux produits promus à travers les contenus diffusés, la prise en compte de la vulnérabilité des cibles ainsi que l’exigence de transparence quant à la nature commerciale des contenus et des partenariats établis avec les marques.

Malgré une amélioration progressive des pratiques, la situation actuelle montre qu’il y a encore du chemin à parcourir avant de parvenir à rendre l’influence commerciale véritablement responsable. Le rapport parlementaire, déposé en janvier 2026 par Arthur Delaporte et Stéphane Vojetta, souligne notamment la nécessité de continuer de tenter d’améliorer l’encadrement du secteur afin de protéger au mieux les consommateurs.

Cette dynamique de responsabilisation ne repose pas uniquement sur l’action des pouvoirs publics : plusieurs collectifs se forment pour encourager à l’amélioration des pratiques d’influence. C’est notamment le cas de Paye ton Influence. Piloté par Amélie Deloche (@amelie.dlch), ce collectif s’est donné pour mission de dénoncer les pratiques incompatibles avec les limites planétaires et en appelant à une transformation profonde du secteur.

Changer de l’intérieur

Certains influenceurs tentent également de faire évoluer le secteur de l’intérieur. C’est par exemple le cas de Charlotte Lemay (@chamellow), mannequin et influenceuse qui prône une influence à la fois consciente et écoresponsable. Elle est présidente de l’association à but non lucratif Aware Collective qui a pour but de sensibiliser les influenceurs aux pratiques écoresponsables et est co-autrice de l’ouvrage Influenceur·se engagé·e.

De façon générale, de plus en plus d’influenceurs (tels que @girl_go_green, @iznowgood ou @mylittlewayoflife) semblent vouloir s’inscrire dans cet objectif de responsabilisation du secteur, que ce soit en militant pour des causes sociales et environnementales ou en tentant d’adopter des pratiques animées par l’éthique, la transparence et l’authenticité. Cela peut se traduire par la proposition d’alternatives aux marques de fast-fashion, la promotion de marques locales et engagées ou bien encore l’incitation à consommer moins.

In fine, si le monde de l’influence tente de sortir de son « Far West » pour devenir une industrie plus responsable, le chantier reste immense. La plupart des rapatriés que nous évoquions au début de cet article reprendront dès qu’ils en auront l’occasion le chemin du mirage doré de Dubaï et de ses promesses fiscales au détriment de la solidarité et du respect du vivant. La véritable influence responsable ne se décrète pas dans un texte de loi, elle se prouve chaque jour par des actes qui se passent de filtres.

Charlène Carreteiro ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

– ref. Entre paillettes et éthique : l’influence responsable est-elle un mirage ? – https://theconversation.com/entre-paillettes-et-ethique-linfluence-responsable-est-elle-un-mirage-279235

April 13, 2026

L’histoire de notre petite enfance peut avoir un impact concret dans nos relations au travail

Source: The Conversation – France in French (3) – By Ludivine Adla, Maître de conférences en sciences de gestion et du management, Grenoble IAE, Grenoble IAE Graduate School of Management; Université Grenoble Alpes (UGA)

Trois grandes tendances d’attachement sont observées en milieu professionnel : sécure, anxieux ou évitant. Wbmuk/Shutterstock

En entreprise, tous les salariés ont des réactions différentes. Sécure, anxieux ou évitant, ces styles de relation, remontant à la petite enfance, peuvent se réactiver au travail. Comment mieux comprendre cette psychologie de l’attachement pour accompagner la santé mentale en entreprise (et prévenir les burn out) ?

La détresse psychologique en entreprise ne résulte pas seulement d’une surcharge de travail ou d’un manque de ressources. Elle se construit dans les interactions quotidiennes. Un feed-back peut être vécu comme une remise en cause. Un silence peut être interprété comme un rejet.

Le Baromètre 2026 de la santé mentale au travail indique que 22 % des salariés français se déclarent en mauvaise santé mentale, contre 26 % en 2025. Cette amélioration reste fragile. Près de six millions de personnes vivent encore une détresse psychologique durable, associée à une baisse de l’engagement et à une dégradation de la coopération au travail.

Face à ces constats, les entreprises ont multiplié les dispositifs de prévention. Par exemple, elles déploient des cellules d’écoute, des formations aux risques psychosociaux et des plateformes d’accompagnement. Ces outils sont nécessaires, mais ils interviennent souvent lorsque les difficultés sont déjà installées. Ils permettent d’identifier des symptômes individuels sans toujours agir sur les mécanismes qui les produisent.

La santé mentale au travail dépend en grande partie de la manière dont les individus interprètent et régulent leurs émotions. La psychologie de l’attachement, initialement développée par le psychanalyste John Bowlby en 1958, permet d’éclairer ces mécanismes. Cette théorie postule que tout individu a besoin d’une relation d’attachement avec au moins une personne qui prend soin de lui, un caregiver, notamment dans la petite enfance. Cette relation est censée procurer un sentiment de sécurité. Elle conduit à la construction de modèles internes qui orientent la perception de soi, des autres et des situations sociales.

Nos travaux menés dans le cadre du projet de l’Agence nationale de la recherche ATTACHED montrent que ces modèles ne disparaissent pas à l’âge adulte. Ils se réactivent dans les situations professionnelles, en particulier lorsque les individus sont confrontés à de l’incertitude ou à des tensions, comme nous l’avons étudié avec Ange Abalé en 2025.

Sécurisant, anxieux ou évitant

La littérature distingue trois grandes tendances d’attachement, également observées dans nos recherches en milieu professionnel.

Un style sécure favorise la confiance en soi et en autrui. Le désaccord peut alors être discuté sans être vécu comme une menace identitaire. Cette posture facilite des échanges ouverts et soutient la coopération.
Un style anxieux se traduit par une hypersensibilité aux signaux sociaux. Une remarque peut rapidement être perçue comme une critique. Cette hypervigilance favorise la rumination et le stress.
Un style évitant conduit à minimiser l’importance des émotions et de la dépendance mutuelle. Face à la tension, la stratégie consiste souvent à se distancier ou à rationaliser, ce qui peut freiner l’expression des difficultés et retarder leur résolution.

Ces tendances ne constituent pas des profils figés : elles varient selon les contextes organisationnels. Leur intérêt réside dans leur capacité à rendre visibles ces mécanismes implicites qui influencent la manière dont les contraintes du travail sont vécues.

Régulation émotionnelle au travail

Identifier ces mécanismes ouvre des leviers d’action. Lorsqu’un salarié comprend que son agitation face à un feed-back s’inscrit dans un mode d’interprétation particulier, il peut ajuster sa réponse. Lorsqu’un manager identifie sa tendance à se distancier dans le désaccord, il peut apprendre à maintenir le lien sans éviter la discussion. La prévention ne se limite ainsi plus à une logique corrective. Elle devient un travail sur la qualité des interactions.

Certaines entreprises cherchent à intégrer cette dimension relationnelle dans leurs dispositifs de prévention. C’est le cas d’ENGIE qui a mis en place un réseau de « capteurs terrain ». Leur rôle consiste à repérer des signaux faibles, comme une fatigue inhabituelle, un retrait relationnel ou des variations d’humeur, puis à engager un échange avec le salarié concerné.

Ces acteurs de proximité n’ont pas vocation à traiter directement les situations identifiées. Leur fonction est d’écouter, de créer un premier espace de dialogue et d’orienter vers les ressources appropriées (médecine du travail, ressources humaines, accompagnement psychologique), avec l’accord du salarié. Cette approche repose sur une logique de détection précoce et de responsabilisation collective, en s’appuyant sur les interactions quotidiennes de travail.

Transformer les relations au travail

La détresse psychologique ne se comprend pas uniquement à l’échelle individuelle. Elle se construit dans des situations de travail concrètes, au croisement des contraintes, des interactions et des modes d’organisation.

Transformer les relations au travail suppose alors de déplacer le regard. Il ne s’agit plus seulement d’accompagner des individus en difficulté, mais d’agir sur ce qui structure leurs échanges au quotidien : la manière de coopérer, de donner du feed-back ou de gérer les désaccords.

Cette évolution se manifeste aussi à l’échelle nationale. Par exemple, la Charte d’engagement pour la santé mentale au travail, lancée en 2025, a déjà été signée par plus de 170 entreprises. Elle mobilise notamment plusieurs leviers : former les managers et développer le dialogue social sur la santé psychologique au travail, améliorer en continu la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Elle invite ainsi à intégrer les conditions relationnelles.

Les expériences de notre petite enfance façonnent encore nos relations au travail. Les comprendre permet de nourrir des échanges plus fluides, une coopération plus solide et une meilleure gestion du stress.

Ludivine Adla a reçu des financements de l’Agence nationale de la recherche.

– ref. L’histoire de notre petite enfance peut avoir un impact concret dans nos relations au travail – https://theconversation.com/lhistoire-de-notre-petite-enfance-peut-avoir-un-impact-concret-dans-nos-relations-au-travail-277023

April 13, 2026

Les stratégies de légitimation économique d’une offre culturelle, le cas du Louvre-Lens

Source: The Conversation – France (in French) – By Hélène Gorge, Maître de conférences, LUMEN (ULR 4999), Université de Lille, Université de Lille

Les récentes élections municipales ont montré comment les investissements culturels pouvaient être instrumentalisés dans un débat politique ; comme à Lens, dans le Pas-de-Calais. Le Louvre local a été accusé de ne pas profiter suffisamment aux habitants de la ville. Cela pose la question de l’utilité des équipements culturels. Faut-il la mesurer en fonction de considérations économiques, sociales ou culturelles ?

Dans un contexte d’élections municipales tendues, en particulier dans la ville de Lens (Pas-de-Calais), l’offre culturelle proposée dans cette ville a été l’objet de questions. Un article de Télérama interroge notamment la réussite de la revitalisation culturelle annoncée avec l’implantation du musée du Louvre-Lens.

Comme le montre cet article, l’opposition au conseil municipal ne se prive pas de pointer des résultats en demi-teinte pour le Louvre-Lens, en particulier lorsque l’on regarde les chiffres des entrées au musée et la part du public international, moins importante qu’annoncé.

Cependant, il est peu aisé – voire dangereux – de quantifier des résultats d’une offre culturelle, telle qu’un musée, dans une localisation où la population, principalement issue des classes populaires, n’est que peu, voire n’est pas, familière des institutions muséales. Ce phénomène de quantification menace directement un champ culturel déjà en tension et soumis à de nombreuses coupes budgétaires ces dernières années. Cela pourrait encourager une hiérarchisation des acteurs culturels et une potentielle instrumentalisation de la culture.

Deux discours de légitimation

Notre travail sur le processus de légitimation du Louvre-Lens dans la ville de Lens et la région du bassin minier, publié en 2024, montre justement les dynamiques économiques et culturelles de l’implantation du musée. Depuis 2004, début de la médiatisation du projet d’implantation de ce musée, le contexte local exerce une forte influence sur les deux types de légitimation du Louvre-Lens, développés en parallèle par les acteurs médiatiques, politiques, socio-économiques et culturels : une légitimation économique et une légitimation culturelle.

La stratégie de légitimation économique est souvent au cœur des discours, en particulier des acteurs politiques, pour défendre – ou critiquer – un projet d’offre culturelle. Présenté comme un levier de revitalisation économique pour le bassin minier et ses habitants, le musée allait assurer « la survie économique » de la région au début des années 2000 (La Voix du Nord, 21 juillet 2004). Cette stratégie et sa réception sont alors fortement influencées par le contexte local. Les difficultés socio-économiques des habitants accentuent les attentes autour du Louvre-Lens mais également les tensions, avec la crainte d’un investissement trop lourd pour une région qui connaît déjà des difficultés.

Des retombées économiques insuffisantes ?

Quelques années après l’ouverture du musée, à partir du milieu des années 2010, le bilan économique n’a pas tenu toutes ses promesses, ce qui déclenche des critiques dans la sphère médiatique qui pointe « un impact limité sur l’économie locale » (Le Monde, 21 août 2016) et le décalage perçu entre les promesses des acteurs publics et le développement économique réel.

Pour mieux comprendre l’importance de l’argument économique dans les discours sur le Louvre-Lens, les apports du marketing culturel peuvent s’avérer utiles. Dans les années 1990-2000, des travaux sur le concept de la « ville créative » ou sur la théorie de la « classe créative » émergent. Ces travaux supposent que le développement d’activités créatives et culturelles dans une ville génère un développement économique, favorise l’inclusion sociale et améliore les conditions de vie des habitants.

Si ces concepts ont séduit les décideurs politiques, de nombreux travaux scientifiques les ont critiqués, en particulier pour le flou relatif à leur application concrète. De plus, une grande majorité des [travaux] supportant l’argument économique se base toujours sur le même exemple de revitalisation culturelle, celui du musée Guggenheim à Bilbao, grandement médiatisé et repris dans les discours politiques comme un modèle à suivre.

Le poids du contexte

Mais ce modèle ne s’exporte pas facilement, tant les spécificités propres à chaque territoire, leurs contextes historique, politique, social, économique, spatial ou encore culturel sont cruciaux pour mieux appréhender le développement d’une offre culturelle locale.

En parallèle de ce processus de légitimation économique particulièrement mobilisé par des acteurs politiques, économiques et médiatiques, la légitimation culturelle s’inscrit plutôt dans un objectif de démocratisation culturelle, afin d’encourager l’appropriation du Louvre-Lens par les habitants. Dès le début du projet de développement du musée, le Louvre-Lens est représenté comme une compensation pour une ville et une région souvent délaissée par les pouvoirs publics depuis la désindustrialisation. Ainsi, Guy Delcourt, maire socialiste de la ville et vice-président du conseil général du Pas-de-Calais, estimait que le choix du gouvernement annoncé le 29 novembre par le premier ministre lors d’une visite dans la ville n’est que justice pour un département qui a « toujours été oublié sur le bord de la route, y compris par nos amis du Nord ».

Des traces matérielles du passé préservées

La dimension symbolique de cette implantation, en lien avec le passé minier du territoire, est renforcée par sa dimension spatiale. Qu’il s’agisse de son lieu d’implantation (un ancien carreau de fosse) ou des traces matérielles préservées et valorisées (signalisation de l’ancien puits de mine, conservation de la trace des anciens rails qui servaient au transport du charbon).

La dimension spatiale d’un musée influence significativement ses représentations et sa fréquentation. Dans ce cadre, les travaux en marketing culturel et en urbanisme décrivent souvent une architecture de musée qui serait conçue et pensée par des acteurs publics et des architectes à des fins de développement touristique sans réelles considérations ou implication des habitants, freinant ainsi leur fréquentation et les efforts de démocratisation culturelle. Cependant, dans le cas du Louvre-Lens, sa dimension spatiale a contribué à inscrire le musée dans une histoire et une identité commune, celle du bassin minier.

À la suite de l’ouverture du musée, sa légitimation culturelle s’est renforcée grâce aux différentes actions développées par le Louvre-Lens, telles que des expositions sur le RC Lens, le club de football local, sur la Pologne faisant écho à l’importante communauté polonaise sur le territoire, ou encore à travers la mise en place de cartels conçus avec plus de 200 habitants pour encourager la démarche collaborative.

Les associations locales mobilisées

Ces actions favorisent la collaboration des habitants et des associations locales, répondant à l’objectif d’ancrage territorial du Louvre-Lens. Cette légitimation culturelle est finalement assez peu remise en cause dans les discours médiatiques et par les habitants, qui sont de plus en plus nombreux à visiter le Louvre-Lens chaque année. En 2024, selon le rapport d’activité du Louvre-Lens, 74 % des visiteurs viennent des Hauts-de-France et 30 % résident aux alentours du musée, une proportion en augmentation ces dernières années (28 % en 2023 et 25 % en 2022). À titre de comparaison, selon le rapport d’activité du Mucem en 2024, 39 % de leurs visiteurs viennent de la région Sud, et 28 % résident à Marseille.

Dans le processus de légitimation du Louvre-Lens, si la légitimation culturelle a tendance à être reléguée au second plan par certains acteurs : médiatiques, politiques en particulier, elle s’avère être en réalité au cœur de la réussite actuelle du musée auprès de la population locale, et donc du développement du territoire.

ICI 2025.

En effet, l’analyse des discours médiatiques autour du Louvre-Lens montre que sa légitimation économique a été plus fortement discutée au commencement du projet dans les années 2000, puis à l’inauguration du musée en 2012. Elle est ensuite de moins en moins questionnée au fil des années, au profit de discours représentant le Louvre-Lens comme une réussite culturelle, acceptée et légitime. Cependant, l’argument économique ressurgit régulièrement, à des moments de forts enjeux politiques, comme en témoigne récemment le contexte actuel des municipales.

Clarifier les retombées

Les discours médiatiques et politiques contribuent à alimenter les tensions en omettant des éléments essentiels à la pleine compréhension des retombées économiques, rendant l’argument économique peu clair. Le Louvre-Lens a fêté ses 13 ans en fin d’année 2025 ; si cela représente une durée relativement courte à l’échelle d’un musée, il n’en va pas de même à l’échelle des habitants. La temporalité des retombées économiques doit être prise en compte et communiquée à la population locale afin d’éviter toute ambiguïté sur le temps nécessaire au développement économique.

La revitalisation des territoires doit être approchée de manière nuancée, car les enjeux économiques et sociaux n’affectent pas tous les acteurs de la même manière. Les acteurs privés et les investisseurs immobiliers sont les premiers à bénéficier des retombées économiques, puis, dans une moindre mesure, les habitants. Il est donc essentiel de clarifier comment l’ensemble des acteurs bénéficie du développement économique du territoire, qu’il s’agisse de la population locale, du tissu associatif ou encore des entreprises privées.

La même approche s’applique aux espaces géographiques. Par exemple, les infrastructures développées autour du Louvre-Lens, telles que le parc du musée, la Louvre-Lens Vallée ou la rénovation des accès routiers, ont un impact beaucoup plus direct sur les quartiers aux alentours du musée que sur les quartiers les plus éloignés, pouvant créer des tensions au sein de la population ou une forme d’incompréhension envers ce type d’investissements.

La thèse de Melvin Grefils a été cofinancée par l’université de Lille (50%) et le conseil régional Hauts-de-France (50%). Ce travail a également bénéficié d’une convention de collaboration avec le musée du Louvre-Lens.

Hélène Gorge et Nil Özçaglar-Toulouse ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur poste universitaire.

– ref. Les stratégies de légitimation économique d’une offre culturelle, le cas du Louvre-Lens – https://theconversation.com/les-strategies-de-legitimation-economique-dune-offre-culturelle-le-cas-du-louvre-lens-279148

April 13, 2026

Algorithms don’t care: how AI worsens the double burden for Indonesia’s female gig workers

Source: The Conversation – Indonesia – By Suci Lestari Yuana, Lecturer at the Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Gadjah Mada

Artificial intelligence is often celebrated as the future of work. It is efficient, innovative and neutral. Yet, for many women in Indonesia’s gig economy, AI feels like a source of mounting pressure.

In my recent research on female gig workers in Indonesia, I examine what I call AI colonialism. This term describes how colonial influence persists today through technology and digital systems that maintain control.

This concept captures how powerful actors use AI – often based in the Global North – to exploit workers in the Global South. Much like historical colonialism, this digital iteration relies on the extraction of data, labour and resources to cement unequal power relations.

In Indonesia, AI-driven platforms like ride-hailing and e-commerce draw on informal labour but push the risks and responsibilities back onto workers. But women pay the highest price because algorithms fail to recognise the realities of care work, safety concerns and social norms.

AI and the gendered restructuring of work

Indonesia’s labour market has long been defined by informality. Millions are working without formal contracts or social protections. Tech companies like Gojek, Grab, Maxim and Shopee didn’t formalise this workforce – they only digitised it.

Drivers are classified as partners rather than employees. This means no minimum wage, no sick pay and no maternity leave. Income is dictated entirely by completed tasks and algorithmic ratings.

For women, this structure collides with the so-called “double burden” since they are responsible for paid work and unpaid care.

Lia, a 33-year-old food delivery rider, wakes before sunrise to cook and get her children ready for school. It is only after she has cleared her domestic duties that she finally logs into the app.

“The system doesn’t know I have children,” she told me. “It only knows whether I am online.”

Platform algorithms reward constant, uninterrupted availability. Incentive schemes demand a specific number of trips within narrow time windows – a high bar for those with domestic ties.

If Lia logs off to pick up her children, she risks losing potential bonuses. If she reduces her hours due to menstrual pain or fatigue, her performance metrics drop.

Neoliberal capitalism relies on a massive amount of unpaid “invisible labour”, such as childcare and housework, but refuses to pay for it or provide a safety net for those who do it. Far from correcting this imbalance, AI systems make things worse.

When Cinthia, a female food delivery rider and a single mother of a one-year-old, fell ill and turned off her app for several days, she noticed fewer job offers upon returning. “It felt like the system punished me,” she said. “Now I’m afraid to stop working.”

The algorithm does not explicitly discriminate. However, it operates on the assumption of a worker without caregiving constraints – a norm that systematically disadvantages women.

Discrimination behind a ‘neutral’ interface

The digital economy often claims neutrality. But gender bias persists.

Yanti, a 43-year-old ride-hailing driver in Yogyakarta, regularly messages male passengers before pickup: “I am a woman driver. Is that okay?”

Many cancel immediately.

The app records cancellations. It does not record gender bias.

Because Yanti avoids working late at night for safety reasons, she misses out on rush-hour incentives. The system, however, doesn’t account for safety – it simply interprets her absence as lower productivity.

Scholars like [suspicious link removed] and Virginia Eubanks have pointed out that automated systems often mirror and amplify social inequalities rather than eliminate them.

In Indonesia’s platform economy, discrimination isn’t necessarily hard-coded. It is a byproduct of a design logic that favours efficiency over equity.

In India, women drivers also report earning less on average than their male counterparts, partly due to safety-driven choices regarding timing and route selection. The algorithm does not account for risk in its calculations. It only measures raw output.

Safety, surveillance and algorithmic discipline

For women drivers, safety is a constant negotiation.

Around 90% of the women in our focus group discussions chose food delivery because it felt safer than ride-hailing. Even so, harassment persists in delivery work.

Lia shared how a male colleague targeted her with inappropriate comments as they waited for orders. “It’s not only customers,” she said. “Sometimes it’s other drivers.”

During the COVID-19 pandemic, gig workers were labelled “essential”. Yet their income dropped dramatically by as much as 67% in early 2020. To cover the loss, many worked 13 or more hours per day.

Platforms maintained their rigid performance metrics throughout the crisis. Drivers who are forced to stop working due to illness often see their ratings decline. Health vulnerability was translated directly into an algorithmic penalty.

This reflects labour discipline through digital infrastructure: control shifting from foreman to code.

AI colonialism is more than just foreign ownership. It is about the way extractive logics are woven into everyday digital systems. Workers bear the burden of labour, data, time and risk – yet the platforms hold all the power over algorithmic governance.

Coping, solidarity and everyday resistance

Female gig workers have built dense networks of solidarity through WhatsApp and Telegram groups. They share information about policy changes, warn each other about unsafe customers and exchange strategies for navigating algorithmic shifts.

If an account becomes “gagu/silent” (receiving few orders), experienced drivers “warm it up” by temporarily boosting its activity. They lend money for fuel. They pool resources for vehicle repairs.

When someone faces harassment, others circulate the information quickly to protect fellow drivers. They visited the platform office together when a member was suspended.

Rather than waiting to be formally acknowledged as employees, these women build protection among themselves. This “solidarity over recognition” emerges from shared vulnerability as mothers, caregivers and workers in male-dominated spaces.

Their mutual aid turns care into a strategy and a form of “everyday resistance” – subtle acts that challenge dominant systems, while reflecting a distinctly feminist ethic of survival through relational solidarity.

Beyond innovation narratives

AI is not colonial by design. But when embedded in platform capitalism within unequal societies, it can reproduce colonial patterns of exploitation and loss of ownership.

If we are serious about building just digital futures, we must move beyond innovation narratives and listen to workers, especially women and vulnerable groups in the Global South.

Their stories are a vital reminder that behind every “efficient” algorithm is a human being navigating the delicate balance of survival, dignity and hope.

Suci Lestari Yuana menerima dana dari Hibah Penulisan Dosen, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Gadjah Mada

– ref. Algorithms don’t care: how AI worsens the double burden for Indonesia’s female gig workers – https://theconversation.com/algorithms-dont-care-how-ai-worsens-the-double-burden-for-indonesias-female-gig-workers-279978