Meduza: Berlin exhibition highlights the publication speaking truth to Putin while in exile

Source: The Conversation – UK – By Julie Curtis, Professor of Russian Literature (Emerita), University of Oxford

While Vladimir Putin imposes ever-harsher restrictions on freedom of speech some people still seek to voice opposition to him, inside and outside Russia. The exhibition NO in Berlin was dedicated to these people – “to all those who have the courage to disagree.”

Its main focus was the respected media organisation Meduza, established in Latvia in 2014 by journalists fleeing the increasingly restrictive policies of oligarch media moguls and the Russian security services after the annexation of Crimea.

Meduza’s coverage has remained a trusted source for those in the west and in Russia (where it has yet to be blocked) wanting closely to follow events under the Putin regime. The significance of Meduza’s work, which is published in Russian and English, has only been heightened by Russia’s full-scale invasion of Ukraine in February 2022.

NO, held in Berlin’s Kunstraum Kreuzberg/Bethanien cultural centre, was a multidisciplinary exhibition that wove together contemporary art and documentary testimonies. The first section of the exhibition featured the works of 13 artists from Russia and elsewhere reflecting upon key themes inspired by Meduza’s work: dictatorship, censorship, exile, war, resistance, fear, loneliness, polarisation, and hope.

The second featured a specially commissioned documentary by Russian playwright and exile Mikhail Durnenkov. The video project reflects on the last ten years of Meduza and uses the testimonies of its journalists and collaborators.

As soon as the invasion of Ukraine began, the Russian authorities announced that publishing any account of the events which did not correspond to official versions could incur up to 15 years in prison. The journalists of Meduza, naturally, have not respected these constraints. As the film critic Anton Dolin puts it in the documentary: “I’m a product of the 1990s [after the collapse of the USSR], I’m used to feeling like an adult, a person who chooses his own trajectory.”

Telling the truth, and thereby inevitably expressing solidarity with Ukraine as the victim of Russian aggression, led to Meduza being proclaimed an “undesirable organisation” in 2023. This now means that criminal charges may be brought against anybody who so much as mentions Meduza’s existence on their social media. Those anonymous contributors who are still working within Russia are therefore taking extraordinary risks.

The Russian authorities have started to restrict access to VPNs (virtual private networks, used for confidential access to websites), banned the Meduza app and, as the testimonies in the documentary attest, have also deployed spyware to harass individuals and mounted relentless cyber-attacks to try and close the Meduza site down.

Even abroad, Meduza’s journalists take care not to reveal their office’s address, not to bring visitors there or even have food delivered. All this only serves, of course, to underline the significance of Meduza’s work, and the extent of the threat the Russian government perceives from its fearless reporting.

Life in exile

Most of the journalists interviewed for the exhibition now find themselves involuntarily in exile. While over 6 million Ukrainians have fled to Europe as refugees because of the war, around 650,000 Russians have also left Russia during the same period.

Once in Europe, they are left wondering just what their status is abroad: are they themselves refugees? Political émigrés? Have they become effectively the opposition to Putin in exile? Will they ever return to their native country, for which some have a love-hate relationship?

Life in exile is a contradictory existence. There are benefits of a material kind, and journalists are for the most part physically safe. And yet, as the exhibition shows, they feel profoundly rootless, cut off from their normal lives and environments, welcome neither at home nor entirely in their new countries. They maintain a bridge to their home country, yet it is a bridge they cannot imagine themselves crossing in the foreseeable future. Many of the journalists are still young, many of them women.

Galina Timchenko, co-founder and publisher of Meduza, reflects on the paternalism of dictatorship, which guarantees security and stability for the national “family” at the expense of individual freedom. And the war correspondent and writer Elena Kostyuchenko adds: “War is a concentration of patriarchal culture, its manifestation.”

One anonymous contributor from within Russia comments:

“At the beginning of the war, I thought that people supported the war because they didn’t know what was really happening. […] It turns out the problem isn’t so much that journalists can’t tell the truth about the war, but that people to whom that truth is addressed don’t want to hear it.”

One Meduza editor reported utter dismay upon discovering that even their own family members believed the attack on Ukraine to be justified. And yet the journalists persevere.

There is little optimism in this exhibition. Most contributors acknowledge that they have little chance of overcoming the Leviathan that is Putin’s police state. The violent deaths of several journalists within Russia, the murder of politician Boris Nemtsov in Moscow in 2015, and the suspicious death of the politician and vocal critic of Putin Aleksey Navalny in prison in 2024 were shattering blows to liberal hopes for a more democratic future.

The Meduza journalists live with fear and guilt about what might happen to them physically, or to their loved ones back home. As Meduza’s co-founder Ilya Krasilshchik puts it:

Inside the country, we have a decimated civil society, opposition leaders killed or imprisoned, and people who have fallen into a state of apathy. Externally, there is the attack on Ukraine and an alliance with the worst political regimes on the planet…But even now, we know of people who have spent years speaking out against authoritarianism, dictatorship and war…Even when it’s impossible to win, we can save ourselves, our family, friends, values and sense of self-esteem.

These émigrés fall back on a personal code of ethics, a belief in the transformative power of non-violent acts of resistance, solidarity with fellow dissidents and a genuine sense of community. Saying “no” powerfully outweighs the dangers of saying nothing at all.


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The Conversation

Julie Curtis does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Meduza: Berlin exhibition highlights the publication speaking truth to Putin while in exile – https://theconversation.com/meduza-berlin-exhibition-highlights-the-publication-speaking-truth-to-putin-while-in-exile-263006

Pourquoi la construction des villages JO de Paris 2024 fut une réussite

Source: The Conversation – in French – By Geneviève Zembri-Mary, Professeure en Urbanisme et Aménagement, CY Cergy Paris Université

La construction des villages et du centre aquatique olympique ainsi que les aménagements urbains ont coûté 4,5 milliards d’euros, dont 2 milliards apportés par le secteur privé. AntoninAlbert/Shutterstock

Le village des athlètes et le village des médias ont été livrés à temps. Ils trouvent aujourd’hui une seconde vie avec des habitations, des commerces et des entreprises. Comment l’expliquer ? En partie grâce à la loi de 2018 relative à l’organisation des Jeux olympiques et paralympiques. Ce sont également des bâtiments bas carbone et étudiés pour être réversibles, en particulier dans le cas du village des athlètes.


Le contrat de ville hôte signé entre Paris 2024 et le Comité international olympique (CIO) pour accueillir les Jeux olympiques et paralympiques (JOP) a prévu de réaliser seulement trois ouvrages nouveaux : le village des médias, le village des athlètes et le centre aquatique olympique. Ces constructions devaient être durables, avec une empreinte carbone réduite, et faire partie de l’héritage des JOP.

Les Jeux olympiques et paralympiques ont pu être critiqués par des mouvements citoyens en raison de leur coût, de l’absence de garantie gouvernementale sur les risques des projets ou de leur empreinte carbone liée aux déplacements des visiteurs et à la construction de nouvelles infrastructures. Le CIO a donc établi des recommandations pour limiter le nombre de nouveaux sites olympiques et leur empreinte carbone avec l’agenda olympique.

Cela implique pour la ville hôte d’agir dans deux domaines :

  • Faire en sorte que la réalisation des infrastructures et des projets urbains rencontre le moins d’incertitudes pour être livrée à temps.

  • Construire des infrastructures sportives et des projets urbains durables avec une empreinte carbone réduite pour la phase « Héritage ».

Pour quel bilan de ces ouvrages olympiques ? Avec quelles innovations ? Dans notre étude, nous analysons tout particulièrement les nouveautés juridiques du droit de l’urbanisme mises en œuvre pour les JOP de Paris et la réversibilité des ouvrages olympiques.

Livrer à temps

Le contrat de ville hôte oblige à livrer le centre aquatique olympique, le village des athlètes et le village des médias pour la date des JOP. La Société de livraison des ouvrages olympiques (Solideo) a été en charge de cette mission.

Les JOP bénéficiant d’une couverture médiatique mondiale, les enjeux financiers liés aux droits de retransmission télévisés perçus par le CIO sont particulièrement importants. Ces droits ont atteint 3,107 milliards de dollars pour Tokyo 2020. Une ville hôte cherche quant à elle à se mettre en valeur à l’échelle internationale, en étant sensible à tout risque réputationnel. Livrer à temps était une nécessité pour la SOLIDEO et les acteurs privés impliqués dans la construction.

L’organisme public a dû faire face aux incertitudes liées à ces projets d’infrastructures. Le village des médias a fait l’objet de deux recours par deux associations locales pour des raisons environnementales. La construction des ouvrages a été exposée à l’arrêt et au ralentissement de l’activité pendant la pandémie de Covid-19. D’autres incertitudes pouvaient impacter le planning, comme des délais allongés pour obtenir les permis de construire ou exproprier.

Mégaprojets urbains

Le village des athlètes de Saint-Denis, de Saint-Ouen et de l’Île-Saint-Denis, et le village des médias de Dugny, en Seine-Saint-Denis, sont les deux projets urbains des JOP. Le village des athlètes a pu accueillir 15 000 athlètes. Le village des médias a pu loger 1 500 journalistes et techniciens.

Les bâtiments deviennent aujourd’hui des logements, bureaux, services et commerces. Ils sont considérés comme des mégaprojets urbains. La zone d’aménagement concerté du village des athlètes a une surface de 52 hectares et accueillera 6 000 nouveaux habitants et 6 000 salariés, une fois l’ensemble des travaux de transformation terminés en 2025, et en fonction du rythme de vente. Les ventes sont en cours.

La zone d’aménagement concerté du village des médias compte 70 hectares, et 1 400 logements à terme. Elle est desservie par la gare du tramway T11 de Dugny-La Courneuve et le RER B du Bourget. Elle bénéficiera, comme le village des athlètes, de la desserte des futures lignes 16 et 17 du Grand Paris Express. Des parcs, des commerces, des équipements publics sont aussi réalisés. La construction des villages et du centre aquatique olympique, ainsi que les aménagements urbains ont coûté 4,5 milliards d’euros, dont 2 milliards apportés par le secteur privé.

Loi olympique et paralympique de 2018

Aussi pour faire face aux incertitudes pouvant affecter habituellement la réalisation des projets urbains et les livrer à temps, la Solideo a intégré par anticipation une marge au planning. La réalisation des villages et du centre aquatique olympiques a également bénéficié d’une loi olympique et paralympique votée en 2018. Elle a permis de réduire les délais et de sécuriser juridiquement la réalisation des projets pour la date des JOP par rapport aux procédures habituelles du code de l’urbanisme. Ont été mis en place :

  • Une procédure d’expropriation d’extrême urgence, qui a permis à la Solideo d’exproprier plus rapidement que la procédure classique, les propriétaires des terrains et immeubles des zones de construction des équipements olympiques. Les expropriations essentiellement faites pour le village des médias et le village des athlètes ont été peu nombreuses.

  • Des consultations publiques par voie électronique dans le cadre de la concertation. Ces consultations électroniques ont supprimé de fait les réunions publiques de discussion sur le projet, plus longues à mettre en place dans le cadre d’une concertation classique.

  • L’innovation juridique du permis de construire à double état. En une seule fois, il confie au maire le droit de donner un permis de construire pour les deux usages des bâtiments des villages : (i) la construction des logements des athlètes et des logements des journalistes de la phase Jeux et (ii) leur transformation en quartier d’habitations, de bureaux et de commerces classique lors de la phase Héritage des JOP.

  • La cour administrative de Paris, censée être plus rapide pour statuer, devait juger les éventuels recours contre les trois projets, en remplacement du tribunal administratif. Cela évitait que la réalisation des équipements olympiques ne prenne de retard par rapport à la date des JOP. La Cour administrative d’appel de Paris a eu notamment à statuer sur les deux recours contre le village des médias en avril 2021. Ces recours ont occasionné un retard d’un mois du début de la construction du projet.

Réversibilité bas carbone

La réversibilité consiste à concevoir un bâtiment pour que son usage puisse changer plusieurs fois dans le temps. Par exemple, le village des athlètes a été conçu pour :

  • Intégrer des chambres et des sanitaires lors de la phase Jeux pour les athlètes.

  • Transformer les espaces en logements familiaux lors de la phase Héritage. Par exemple, les réseaux d’arrivée d’eau et d’électricité pour les futures cuisines des logements ont été prévus lors de la construction, ainsi que la modification des cloisons.

Le village des médias, le village des athlètes et le centre aquatique olympique ont été conçus avec des principes de construction circulaire et bas carbone pour limiter leur impact environnemental. La construction circulaire permet par exemple de récupérer une partie des matériaux pour les réutiliser pour d’autres constructions après la phase Jeux.

Les sites olympiques devaient aussi avoir une empreinte carbone réduite. Dans le cas de Paris 2024, celle-ci est divisée par deux grâce à une conception bioclimatique des bâtiments, une bonne isolation, des protections solaires, la récupération d’énergie, le réemploi des matériaux, la construction bois et béton bas carbone, le transport fluvial des matériaux, le recyclage de ces derniers.

La réversibilité est en cours d’achèvement au village des athlètes où elle est la plus importante par rapport au village des médias. La vente des appartements, des bureaux et des commerces est en cours. Elle connaît cependant un ralentissement et une baisse des prix de vente au village des athlètes liée en partie au ralentissement plus général du marché.

The Conversation

Geneviève Zembri-Mary a reçu des financements de Cergy Paris université pour cette recherche.

ref. Pourquoi la construction des villages JO de Paris 2024 fut une réussite – https://theconversation.com/pourquoi-la-construction-des-villages-jo-de-paris-2024-fut-une-reussite-257414

Concilier rentabilité et émission de carbone, c’est possible

Source: The Conversation – in French – By Ethan Eslahi, Professeur de finance, spécialisé en économie et finance de l’énergie et de l’environnement, et en modélisation prédictive, IÉSEG School of Management

Un marché de quotas carbone est un système d’échange de droits d’émissions de gaz à effet de serre, de crédits carbone et de quotas carbone. AndriiYalanskyi/Shutterstock

Pour que le prix du carbone, et le principe du « pollueur-payeur », soient pleinement efficaces, il ne suffit pas d’agir sur le marché lui-même, mais sur la manière dont les entreprises définissent la notion même de performance… environnementale, financière ou les deux.


Le système d’échange de quotas d’émission de l’Union européenne (SEQE-UE), fondé sur le principe « pollueur-payeur », vise à inciter les entreprises à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre en augmentant le coût de ces émissions. Dès 2005, ce mécanisme a constitué le cœur de la stratégie climatique de l’Union européenne.

Pour les entreprises, le prix du carbone a un double visage : il peut encourager les investissements verts, mais il alourdit aussi la facture des plus gros émetteurs. Alors, les entreprises réagissent-elles toutes pareillement à ce signal-prix ?

Dans notre étude, nous montrons que l’effet concret de ce signal dépend de la manière dont la performance est définie en interne – c’est-à-dire selon que l’on accorde plus ou moins de poids aux résultats financiers, environnementaux, ou à une combinaison des deux.

Définir sa performance

Les entreprises sont de plus en plus appelées à évaluer leur exposition aux risques liés au climat, par exemple via un prix interne du carbone utilisé dans leur planification stratégique. La manière dont elles définissent leur performance conditionne leur capacité à anticiper les coûts futurs du carbone et à ajuster leurs décisions en conséquence.

Cet enjeu de définition de la performance se traduit déjà dans certaines pratiques. En avril 2023, Getlink (ex-groupe Eurotunnel) a introduit une « marge de décarbonation ». Cet indicateur financier mesure la capacité de l’entreprise à s’adapter à la hausse des coûts carbone en soustrayant les coûts futurs d’émissions au résultat opérationnel (EBITDA).

Cette initiative illustre l’importance croissante de relier directement les dimensions financière et environnementale.

Rentabilité et émissions

Notre étude porte sur environ 3 800 entreprises soumises au SEQE-UE dans 28 pays européens, sur la période 2008–2022. Il s’agit d’un échantillon représentatif des entreprises couvertes par ce système, issues de secteurs comme l’énergie, l’acier, le ciment, la chimie, la papeterie ou l’aviation, qui déclarent chaque année leurs émissions vérifiées. À partir de ces données, nous construisons pour chaque entreprise un indicateur composite de performance combinant deux dimensions : la rentabilité opérationnelle (mesurée par la marge d’EBITDA) et les émissions de gaz à effet de serre.




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Nous proposons un cadre d’analyse multidimensionnel : au lieu de traiter la performance financière et la performance environnementale comme des dimensions distinctes ou opposées, nous les combinons dans un indice unique. Nous faisons varier le poids relatif accordé à chacune des deux dimensions pour générer plusieurs profils types d’entreprises, allant d’une vision 100 % financière à une vision 100 % environnementale de la performance.

Nous analysons ensuite, à l’aide d’une modélisation prédictive, alimentée par le Stochastic Extreme Gradient Boosting, un outil avancé d’apprentissage automatique, dans quelle mesure le prix moyen du quota carbone d’une année peut prédire l’évolution de cette performance composite l’année suivante. Cela nous permet d’évaluer si – et pour quels profils – le signal-prix du carbone est effectivement pris en compte par les entreprises dans leurs décisions stratégiques.

Performance conditionnelle au prix du carbone

Nos résultats montrent que l’effet du prix du carbone dépend fortement de la pondération accordée aux deux dimensions de performance. Lorsque la performance est définie principalement selon la rentabilité financière, une hausse du prix du carbone a un effet négatif significatif sur la performance globale. Cela s’explique par le fait que les coûts supplémentaires induits par les quotas érodent la marge opérationnelle.

À l’inverse, lorsque la performance est définie en mettant davantage l’accent sur la réduction des émissions, le lien entre le prix du carbone et la performance devient beaucoup plus faible, voire inexistante. Ce résultat suggère que les entreprises ayant déjà intégré une logique de réduction des émissions peuvent être moins sensibles aux variations du prix du carbone – soit parce qu’elles ont déjà accompli l’essentiel des efforts, soit parce qu’elles réagissent davantage à d’autres types d’incitations (réglementaires, normatives ou réputationnelles).

Incitations alignées

Les investisseurs financiers peuvent intégrer ce type d’indice composite financier environnemental dans leur évaluation des entreprises. Cela leur permettrait d’identifier celles qui sont les plus vulnérables à une hausse du prix du carbone, ou au contraire les plus aptes à aligner performance économique et objectifs climatiques.

Pour les régulateurs du système d’échanges de quotas d’émissions (SEQE-UE), nos résultats confirment l’importance d’accompagner le signal-prix d’un cadre plus structurant : publication obligatoire d’indicateurs intégrés dans le cadre de la directive européenne Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), mise en place de corridors de prix pour assurer la prévisibilité du marché, ou encore le soutien ciblé aux entreprises qui prennent des risques environnementaux sans retour immédiat sur la rentabilité.

Les citoyens peuvent également jouer un rôle actif en soutenant les initiatives qui rendent visibles les compromis entre rentabilité et réduction des émissions. Par exemple, ils peuvent exiger que les entreprises publient des indicateurs combinés permettant de suivre simultanément leur performance financière et environnementale.

The Conversation

Ethan Eslahi ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Concilier rentabilité et émission de carbone, c’est possible – https://theconversation.com/concilier-rentabilite-et-emission-de-carbone-cest-possible-258423

Quand Dexter inspire Shein : comment les antihéros transforment la publicité

Source: The Conversation – in French – By Frédéric Aubrun, Enseignant-chercheur en Marketing digital & Communication au BBA INSEEC – École de Commerce Européenne, INSEEC Grande École

L’ambiguïté d’un personnage comme Dexter pose des problèmes quand elle devient un moteur de la publicité.

C’était fatal : le succès de séries mettant en avant des antihéros amoraux infuse dans la communication des entreprises, et notamment dans la publicité. Mais ce qui peut être accepté dans une série mettant en exergue l’ambiguïté humaine peut-il être acceptable quand il est manipulé par des publicitaires ?


Dexter Morgan (Dexter, 2006-2013), le tueur en série « éthique », Walter White (Breaking Bad, 2008-2013), le professeur devenu baron de la drogue, ou Joe Goldberg (You, 2018-2025), le stalker (harceleur) romantique… Ces personnages fascinent les téléspectateurs depuis deux décennies. Mais leur influence dépasse aujourd’hui l’écran : elle transforme les codes publicitaires.

« Je ne suis pas en danger, Skyler. Je suis le danger »

Cette réplique de Walter White dans Breaking Bad illustre parfaitement le succès des antihéros sériels : des personnages moralement ambigus qui franchissent les lignes rouges : ils tuent, trafiquent, harcèlent. Leur particularité ? Ils se présentent comme des justiciers suivant leur propre code moral – distinct des règles sociales et religieuses traditionnelles – tout en nous faisant éprouver de l’empathie pour eux. Désormais, cette nouvelle grammaire narrative inspire aussi certaines marques.

L’art de la transgression assumée

Un des exemples frappants est celui de Shein en 2025. Face aux critiques sur la fast-fashion et à un projet de loi français pénalisant sa promotion, la marque n’a pas choisi la discrétion. Sa campagne « La mode est un droit, pas un privilège » transforme la contrainte en opportunité narrative, se présentant comme victime d’une élite voulant priver les classes populaires d’accès à la mode.

Cette stratégie rappelle directement celle de Dexter Morgan et son fameux « code » : une ligne de conduite personnelle qui justifie ses meurtres en ne s’attaquant qu’aux méchants. Comme Shein avec sa défense de la démocratisation de la mode, Dexter se présente comme un justicier suivant des règles éthiques strictes.




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Mais le parallèle va plus loin. Dexter, malgré son code, cause régulièrement des « dommages collatéraux » – des victimes innocentes qui échappent à sa logique initiale. De même, Shein brandit son éthique de l’accessibilité tout en générant des externalités négatives : pollution, conditions de travail précaires, surconsommation.

Les réactions sur les réseaux sociaux à la campagne Shein illustrent cette tension. L’analyste digitale Audrey Lunique (ATaudreylunique) a décortiqué cette stratégie sur X :

Détourner l’attention au nom d’un pseudo-code moral

Cette analyse révèle exactement le mécanisme de l’antihéros : utiliser un code moral (démocratisation de la mode) pour détourner l’attention des « dommages collatéraux » (exploitation, pollution). Comme Dexter qui justifie ses meurtres par sa lutte contre les « méchants », Shein présente ses pratiques destructrices pour l’environnement et les conditions de travail comme un combat pour la justice sociale.

D’autres marques adoptent ce genre de posture transgressive, comme, par exemple, Balenciaga, qui s’était approprié des codes de l’antihéros avec ses campagnes controversées de 2022. La maison de luxe avait provoqué un tollé en diffusant des photographies montrant des enfants tenant des sacs en forme d’ours équipés d’accessoires BDSM.

Attaquer puis se victimiser

Face aux accusations de sexualisation de mineurs, le directeur artistique Demna s’est d’abord défendu :

« Si j’ai voulu parfois provoquer à travers mon travail, je n’ai jamais eu l’intention de le faire avec un sujet aussi horrible que la maltraitance des enfants. »

Cette défense révèle le même schéma narratif : d’abord revendiquer un « code » artistique supérieur, puis admettre les dégâts quand la pression devient trop forte. Comme les antihéros de fiction, Balenciaga s’est positionné en incomprise, victime d’une société incapable de saisir sa vision créative.

Burger King illustre une version plus subtile de cette logique avec sa campagne « Moldy Whopper » (2020), qui montre délibérément un burger en décomposition. Comme Dexter qui expose la vérité crue de ses victimes, Burger King révèle la réalité de son produit sans conservateurs artificiels. La marque assume la laideur apparente (moisissure) pour revendiquer une supériorité éthique (naturalité).

Trois mécanismes de transfert culturel

Cette appropriation des codes de l’antihéros s’explique par trois phénomènes.

La saturation culturelle d’abord. Les plateformes de streaming ont démocratisé l’accès aux séries, créant un référentiel culturel partagé. Les publicitaires puisent dans ce répertoire pour créer une connivence immédiate avec leurs audiences.

La fatigue de l’authenticité performée ensuite. Après des années de communication corporate lisse, les consommateurs se méfient des discours trop parfaits. L’antihéros publicitaire apparaît paradoxalement plus crédible parce qu’il assume ses défauts. Ce phénomène s’inscrit dans une évolution plus large de la publicité face aux nouvelles technologies, où les marques cherchent constamment de nouveaux codes pour maintenir l’attention.

La légitimation par association culturelle enfin. En adoptant les codes d’œuvres « de prestige », les marques opèrent un transfert de légitimité. Si Walter White peut être fascinant malgré ses crimes, pourquoi Shein ne pourrait-elle pas être acceptable malgré ses controverses ?

L’empathie trouble au service du commerce

Le psychologue Jason Mittell a théorisé la notion d’« empathie trouble » que nous développons envers ces personnages complexes. Cette « empathie trouble »désigne notre capacité à nous attacher à des personnages (ou ici des marques) dont nous désapprouvons les actes. Nous savons que Walter White détruit sa famille, mais nous comprenons ses motivations initiales. Cette ambivalence émotionnelle, fascinante en fiction, devient manipulatoire quand elle sert des intérêts commerciaux dans la réalité.

Le succès durable de Dexter en témoigne : huit saisons initiales, puis New Blood (2021), Original Sin (2024) et Resurrection (2025).

Cette multiplication s’étend aux séries anthologiques comme Monsters (2022-2025), explorant les psychés de tueurs historiques.

Mais cette empathie devient problématique quand elle s’applique aux marques. La fiction nous apprend à suspendre notre jugement moral ; la publicité exploite cette suspension.

Vers un marketing de la transgression ?

Cette tendance soulève des questions cruciales pour l’avenir de la communication commerciale. La normalisation de la transgression publicitaire risque de déplacer les limites de l’acceptable, créant une spirale de surenchère provocatrice.

Les professionnels du marketing doivent développer une réflexivité critique. L’efficacité à court terme d’une campagne provocante doit être mise en balance avec ses externalités sociales : normalisation de comportements problématiques, érosion de la confiance, contribution à un climat de transgression généralisée.

Les séries nous ont appris à accepter la complexité morale. Mais quand cette leçon s’applique aux marques, elle peut devenir un outil de manipulation redoutable. À l’heure où 71 % des consommateurs attendent des marques qu’elles s’engagent sur des sujets de société, cette fascination pour la transgression interroge notre rapport à l’éthique commerciale.

The Conversation

Frédéric Aubrun ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Quand Dexter inspire Shein : comment les antihéros transforment la publicité – https://theconversation.com/quand-dexter-inspire-shein-comment-les-antiheros-transforment-la-publicite-264504

Les leçons marketing d’un chef-d’œuvre télévisuel, « Mad Men »

Source: The Conversation – in French – By Albéric Tellier, Professeur Agrégé des Universités en sciences de gestion, Université Paris Dauphine – PSL

Le surnom « _mad men_ » était donné aux dirigeants et créatifs des agences de publicité situées sur Madison Avenue à New York. Dans la série, les pérégrinations des personnages féminins mettent en évidence les permanences et les transformations des rapports entre femmes et hommes au cours des années 1960. AMC/Arte

Si vous ne l’avez vu, vous pouvez découvrir gratuitement sur Arte une série majeure de la dernière décennie : « Mad Men ». Ses personnages évoluent dans une agence de publicité new-yorkaise dans les années 1960. Au-delà de la fiction, que nous dit cette série sur le monde de la publicité et du marketing ?


Depuis la rentrée, Arte propose gratuitement l’intégrale de la série Mad Men. L’occasion idéale de (re)voir une série acclamée par la critique et d’en apprendre beaucoup sur l’histoire du marketing, ses évolutions et ses dérives.

Créée par Matthew Weiner, Mad Men propose aux spectateurs de suivre les destins croisés des membres de l’agence de publicité new-yorkaise Sterling Cooper et de leurs proches, tous confrontés aux transformations profondes, rapides et parfois brutales de la société américaine. Les 92 épisodes, regroupés en sept saisons, offrent une véritable plongée dans une décennie marquante pour les États-Unis : la séquence inaugurale nous emmène dans un bar de Manhattan en mars 1960, tandis que celle qui clôture la saga se déroule à la fin de l’année 1970 sur les hauteurs d’une falaise californienne. Entre ces deux dates, les personnages devront faire face à de nombreux changements politiques, sociaux, technologiques et culturels, impactant à la fois leurs situations personnelles et leurs activités professionnelles.

Au-delà de ses indéniables qualités qui ont fait l’objet de nombreuses analyses, cette immersion dans l’univers des professionnels chargés de vendre le rêve américain, notamment le directeur de la création Don Draper et la rédactrice-conceptrice Peggy Olson, nous offre une occasion idéale de comprendre l’essor du marketing, ses évolutions récentes et ses travers. Pour cela, les concepteurs se sont appuyés sur des faits et des cas réels, ou tout au moins crédibles. Tout au long des épisodes, les membres de Sterling Cooper travaillent pour des marques comme Chevrolet, Heineken, Heinz, Honda, Kodak, Lucky Strike, Playtex, etc.

Une saga pour comprendre l’essor du marketing…

La décennie couverte par Mad Men est une période charnière pour le marketing, celle où il s’impose définitivement comme une discipline sophistiquée qui doit impérativement être enseignée, et une fonction centrale dans l’entreprise au même titre que la production ou la finance. On assiste ainsi au fil des saisons à la transformation d’un domaine essentiellement pratique, largement nourri des expériences de terrain et des expérimentations des directions commerciales, à un corps de connaissances formalisées, enrichi de travaux de recherche dédiés et des apports d’autres sciences sociales comme la psychologie, la sociologie ou l’économie.




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Dans ce contexte, les agences de publicité ne peuvent plus se contenter de concevoir des campagnes et de vendre des espaces publicitaires. Elles doivent se convertir en agences « à service complet », capables de prendre à leur compte des activités d’études de marché et de tests de produits afin de mettre au jour les attentes, freins et motivations d’un consommateur qui n’est pas toujours rationnel. Mais chez Sterling Cooper, la transformation n’est pas aisée car ses responsables ont débuté leur carrière au moment où la communication était avant tout affaire d’intuition et de « génie créatif ».

… et ses transformations

Bien entendu, depuis les années soixante, le marketing a connu d’importantes transformations, avec des contraintes qui s’additionnent, et qui peuvent être résumées en trois grandes périodes :

  • le marketing transactionnel (1950-1980)

  • le marketing relationnel (1980-2000)

  • le marketing expérientiel (2000-…).

Au sein de Sterling Cooper, l’accent est essentiellement mis sur la transaction. Il faut multiplier les ventes en maximisant la valeur de la prestation que le client obtiendra dans l’échange. Dans les années 1980 cependant, les priorités changent. La transaction reste déterminante, mais on cherche à construire des relations durables avec les clients et à conserver leur confiance sur le long terme. Enfin, au début des années 2000, le marketing devient « expérientiel ». Le consommateur est désormais plus individualiste et volatile. Il veut se sentir accompagné, voire choyé, tout au long du processus qui va le mener à l’achat et attend de la consommation qu’elle soit une activité agréable, divertissante mais aussi cohérente avec ses valeurs.

À la lecture de ce découpage chronologique, une question vient immédiatement à l’esprit : la série Mad Men se déroulant dans les années 1960, peut-on l’utiliser pour cerner les évolutions les plus récentes du marketing ?




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Le Moyen Âge a‑t‑il inventé la publicité ?


Des anachronismes bien utiles pour cerner les pratiques du marketing contemporain…

La série a été unanimement saluée pour l’exceptionnelle qualité de sa restitution de l’Amérique des sixties. Pour autant, les concepts et méthodes de marketing qui sont évoqués sont souvent plus en phase avec les connaissances et pratiques actuelles. Paradoxalement, ces anachronismes ajoutent un intérêt supplémentaire à la série.

Les personnages de Mad Men raisonnent et agissent souvent comme le feraient aujourd’hui de nombreux responsables marketing. Dans le dernier épisode de la première saison, Don Draper s’appuie sur le sentiment de nostalgie pour concevoir une campagne de communication, une approche très rare à l’époque mais désormais courante. Plus tard (saison 6, épisodes 1 et 2), il se montrera très en avance sur son temps en proposant aux responsables d’une chaîne hôtelière une approche typique du marketing expérientiel que nous évoquions plus haut :

« Ce que j’ai vécu était très différent des [vacances habituelles]. On ne doit pas vendre une destination géographique. On va vendre une expérience »

Un projet tellement novateur qu’il ne sera pas retenu… Sous la houlette de ce directeur de la création à la fois fascinant et détestable, les équipes de Sterling Cooper seront également amenées à travailler dans des contextes de plus en plus variés et à imaginer des actions inédites pour l’époque mais habituelles aujourd’hui. C’est ainsi que la série Mad Men permet d’aborder le marketing de l’innovation, le marketing social, le marketing public et territorial ou le marketing viral, alors qu’ils n’existaient qu’à un état embryonnaire dans les années 1960.

… mais aussi ses dérives

Loin d’être des « génies » du marketing, les membres de l’agence font parfois des erreurs, n’utilisent pas très bien les méthodes à leur disposition, et sont même parfois guidés par des intentions fort discutables. Quand nous faisons connaissance avec Don Draper, il est à la recherche des moyens qui permettraient au cigarettier Lucky Strike d’éviter une législation jugée trop contraignante et ne semble avoir aucun scrupule à manipuler les clients. Quand nous le retrouvons dans la quatrième saison, en train de tenir un discours engagé et percutant devant les membres d’une association de lutte contre le tabac, nous comprenons rapidement que son intention véritable est de trouver de nouveaux clients au moment où l’agence vit une période bien délicate.

Ainsi, la série Mad Men est un formidable support pour montrer la puissance du marketing mais aussi ses dérives. Celles-ci ne doivent pas être relativisées. Cependant, qu’on veuille critiquer les finalités et pratiques du marketing, les mettre à profit, ou les renouveler pour participer à l’essor d’un marketing responsable, il est nécessaire dans tous les cas de les comprendre. Un objectif que le visionnage de l’intégralité de Mad Men permet d’atteindre.

The Conversation

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

ref. Les leçons marketing d’un chef-d’œuvre télévisuel, « Mad Men » – https://theconversation.com/les-lecons-marketing-dun-chef-doeuvre-televisuel-mad-men-265031

VIH : les Africains âgés, grands oubliés des soins et de la recherche

Source: The Conversation – in French – By Francesc Xavier Gomez-Olive Casas, Research Manager at MRC/Wits Agincourt Research Unit, University of the Witwatersrand

Pendant des décennies, les efforts de santé publique en Afrique subsaharienne se sont concentrés sur les campagnes de prévention, de dépistage et de traitement du VIH chez les enfants et les femmes en âge de procréer. Les personnes âgées, elles, sont largement oubliées.

Aujourd’hui, les campagnes de traitement antirétroviraux (ARV) connaissent un grand succès. Elles s’accompagnent d’efforts continus pour atteindre les objectifs les objectifs 95-95-95 de l’Onusida en matière de VIH. Autrement dit, 95 % des personnes séropositives doivent connaître leur statut, 95 % doivent suivre un traitement. Et, 95 % doivent avoir une charge virale indétectable. Grâce à ces efforts, l’écart en matière de traitement du VIH s’est réduit dans beaucoup de pays africains.

L’une des conséquences de cette évolution est que l’épidémie de VIH touche de plus en plus les personnes âgées. En raison de l’augmentation de l’espérance de vie de la population vivant avec le VIH, l’épidémie a connu un processus de vieillissement.

Cependant, la plupart des programmes et des études sur le VIH continuent de négliger la population âgée de plus de 50 ans. La conséquence immédiate est que les personnes âgées, en particulier les femmes ayant dépassé l’âge de procréer, sont souvent invisibles dans les données de surveillance, négligées dans les messages de prévention et sous-représentées dans les stratégies de soins.

Peu d’interventions liées au VIH sont adaptées à ce groupe, même s’il est confronté à des risques particuliers. Cette lacune a de graves conséquences sur la santé et le bien-être de cette population vulnérable et en constante augmentation.

Au cours des dernières années, nous avons travaillé à mieux comprendre le processus de vieillissement de l’épidémie de VIH, non seulement en ce qui concerne le nombre croissant de personnes vivant avec le VIH, mais aussi en expliquant les risques de nouvelles infections par le VIH chez les personnes âgées.

Pour répondre ce manque de données, nous avons étudié les changements dans l’épidémie de VIH chez un groupe de personnes âgées au cours de deux phases de collecte de données (2013-2016 vague 1 ; 2019-2022 vague 2) et sur près d’une décennie.

Cette étude, qui s’inscrit dans le cadre de l’étude AWI-Gen en Afrique, a suivi plus de 7 000 adultes âgés de 40 ans et plus dans quatre endroits différents. Trois d’entre eux se trouvaient en Afrique du Sud : la zone urbaine de Soweto, dans le cœur industriel du pays, la zone rurale de Bushbuckridge, dans le nord-est du pays, et Dikagale, Mamabolo et Mothiba, dans le nord. Le quatrième site était situé dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya.

Ces sites permettent de comparer l’Afrique orientale et l’Afrique australe, les deux régions africaines où la prévalence du VIH est la plus élevée. En même temps, cela permet une comparaison entre les milieux ruraux et urbains.

Nous avons pu évaluer le nombre de personnes vivant avec le VIH, le nombre de nouvelles infections et les facteurs sociaux à l’origine de la transmission du VIH. Pour ce faire, nous avons effectué des tests de dépistage du VIH et demandé aux participants s’ils avaient déjà été testés pour le VIH, s’ils connaissaient leur statut sérologique et s’ils recevaient un traitement antirétroviral.

Nous avons constaté qu’un adulte sur cinq (22 %) participant à l’étude vivait avec le VIH (c’est-à-dire qu’il était infecté par le VIH). Ce taux est resté élevé aux deux moments de l’étude. Nous avons également observé que de nouvelles infections se produisaient dans cette population plus âgée, en particulier chez les veuves, les habitants des zones rurales et les personnes sans instruction formelle.

Cela montre que, même si l’accès au traitement s’est amélioré, des disparités importantes persistent. Et les personnes âgées continuent de contracter le VIH, souvent parce qu’elles sont exclues des campagnes publiques de sensibilisation au VIH.

La conclusion que l’on peut tirer de nos résultats est que le monde doit cesser de considérer le VIH comme une « maladie des jeunes ». Le discours doit changer, tout comme la réponse. Vieillir avec le VIH est désormais une réalité de santé publique mondiale, en particulier en Afrique subsaharienne, et la réponse au VIH doit évoluer pour refléter cette réalité.

Les mythes qui mettent les personnes âgées en danger

L’une des idées fausses les plus répandues que nous avons rencontrées est que les personnes âgées, en particulier celles qui sont veuves ou ménopausées, ne sont plus exposées au risque de contracter le VIH. Beaucoup pensent que si l’on ne risque plus de tomber enceinte, on ne risque plus d’être infectée.

En conséquence, l’utilisation du préservatif diminue, le dépistage est retardé et les personnes entament de nouvelles relations plus tard dans leur vie sans connaître le statut de leur partenaire.

Il y a aussi la stigmatisation. Les personnes âgées ont grandi à une époque où le VIH était associé au silence et à la honte. Beaucoup ressentent une profonde gêne ou une peur de se faire dépister, de révéler leur statut ou même de discuter de leur santé sexuelle avec les professionnels de santé. Certains ne croient tout simplement pas que cela puisse leur arriver.

Lors de notre première phase de collecte, seulement 55 % des personnes séropositives ont correctement déclaré leur statut. Cela entraîne des retards dans le traitement, un risque accru de transmission et une remise en cause de la planification de la santé publique.

Sur une note positive, nous avons observé une augmentation de 77 % des déclarations correctes lors de la deuxième vague, ce qui pourrait améliorer l’accès au traitement antirétroviral et la suppression virale chez les personnes âgées à l’avenir.

Facteurs déterminants des taux d’infection

L’un des facteurs de protection les plus importants que nous avons identifiés est l’éducation formelle. Les personnes âgées n’ayant pas suivi d’études formelles étaient près de quatre fois plus susceptibles de contracter le VIH que celles ayant suivi des études secondaires ou supérieures. L’éducation améliore les connaissances en matière de santé, incite les personnes à se faire soigner et permet de mieux comprendre la transmission et la prévention du VIH.

De même, les personnes vivant dans les zones rurales, en particulier les femmes, présentaient des taux de VIH plus élevés que leurs homologues urbains. Il ne s’agit pas simplement de différences comportementales. Elles reflètent des inégalités systémiques : accès limité au dépistage, insuffisance des soins de santé, faible niveau de communication ciblée sur la prévention et stigmatisation profondément ancrée.

Le fait d’être marié, d’avoir un emploi ou d’être financièrement stable était également associé à un risque plus faible, ce qui confirme que le risque de VIH chez les personnes âgées dépend autant des structures sociales que du comportement individuel.

Ce qui doit changer

À mesure que les personnes âgées vieillissent avec le VIH, elles sont de plus en plus nombreuses à souffrir d’autres maladies chroniques telles que le diabète, l’hypertension ou l’arthrite. Pourtant, les systèmes de santé traitent souvent ces maladies de manière cloisonnée. Une personne âgée peut être amenée à se rendre dans la même clinique à des jours différents ou à se rendre dans différents établissements de santé pour recevoir des médicaments contre le VIH, un traitement contre l’hypertension et le diabète, et un soutien en matière de santé mentale, si elle a accès à ces trois services.

Les structures de santé et les décideurs politiques doivent développer des services de soins plus intégrés et adaptés aux personnes âgées. Parmi les autres interventions, cela impliquerait notamment :

  • proposer un dépistage systématique du VIH aux adultes de plus de 50 ans

  • intégrer les services liés au VIH au dépistage des maladies non transmissibles

  • former les prestataires de soins de santé à répondre aux besoins spécifiques et aux réalités vécues par les personnes âgées

  • investir dans des messages de santé sans stigmatisation et adaptés à la culture, qui incluent et autonomisent les personnes âgées.

Il existe déjà des modèles prometteurs dans certains contextes africains, tels que les agents de santé communautaires qui délivrent des médicaments et effectuent des contrôles de santé en une seule visite, ou les groupes de soutien par les pairs pour les personnes âgées vivant avec le VIH, et l’intégration du VIH et des maladies non transmissibles dans les systèmes de soins de santé primaires. On en trouve des exemples dans certaines régions d’Afrique du Sud. Mais ils restent minimes et sous-financés. Leur développement à plus grande échelle nécessite une volonté politique et un engagement financier.

Pourquoi les personnes âgées sont-elles importantes pour les objectifs 95-95-95 ?

Si les personnes âgées ne sont pas incluses dans la gestion de la pandémie de VIH, les objectifs 95-95-95 de l’ONUSIDA ne seront pas atteints. Et les risques liés à l’inaction sont de plus en plus importants.

Alors que le financement international de la lutte contre le VIH est sous pression, notamment en raison des coupes budgétaires dans le Pepfar et d’autres programmes mondiaux, ce sont souvent les plus marginalisés qui sont les plus touchés. Cela inclut les femmes âgées des villages ruraux qui pensent que le VIH ne les concerne pas et qui sont exclues des tests de dépistage. Le Pepfar (Plan d’urgence du président américain pour la lutte contre le sida) a permis d’éviter des millions d’infections par le VIH et a aidé plusieurs pays à maîtriser l’épidémie de VIH.

Il est donc temps de réécrire le scénario.

La réponse au VIH doit tenir compte du fait que les personnes âgées sont touchées par la maladie. Cela implique d’investir dans la recherche locale, de concevoir des services adaptés à tous les âges et de reconnaître que les personnes âgées ont une vie sexuelle, des besoins en matière de santé et des droits. Il faut aussi écouter leurs récits et déconstruire les mythes qui les réduisent au silence.

Ignorer cette population risque de réduire à néant des décennies de progrès. Mais agir dès maintenant (services adaptés, messages inclusifs et innovations menées par l’Afrique) peut combler les lacunes, sauver des vies et mettre en place une riposte au VIH plus équitable pour l’avenir.

The Conversation

The authors do not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and have disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. VIH : les Africains âgés, grands oubliés des soins et de la recherche – https://theconversation.com/vih-les-africains-ages-grands-oublies-des-soins-et-de-la-recherche-265124

Can you ‘microdose’ exercise?

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Hunter Bennett, Lecturer in Exercise Science, University of South Australia

Natalia Lebendinskaia/Getty

Microdosing” originally meant taking tiny amounts of psychedelics (such as mushrooms) to enhance mood or performance, with fewer side effects.

But the term has taken off to mean anything where you incorporate a much lower “dose” of something – and still reap the benefits.

So, does this work for exercise? If you can’t make time for a 30-minute run, will shorter bursts of activity do anything for your health?

Here’s what the evidence says.

The minimum you should move

According to the World Health Organization (WHO), adults should aim each week for either a minimum of 150 minutes of moderate intensity aerobic exercise – meaning it’s hard to hold a conversation – or 75 minutes of vigorous intensity – you are gasping for air at the end of it. Or you can do a combination of moderate and vigorous activity.

This can include activities such as brisk walking, cycling, running, swimming or rowing, and team sports such as football and basketball.

If you exercise every day, you’d need to do 20–30 minutes of these activities. Or you might do a couple of longer training sessions or matches two or three times a week.

WHO guidelines also recommend including muscle-strengthening activities (such as lifting weights, or high-impact exercise like sprinting) at least twice a week.

What counts as exercise?

Incidental activity – unplanned or everyday movement, such as playing with kids or walking to the bus stop – may contribute to your physical activity levels over the week.

So, yes, housework can count. For example, chores like mopping and vacuuming tend to have a similar physical demand as going for a walk.

While this activity wouldn’t be considered vigorous, it could contribute to your moderate intensity minutes.

So, do smaller chunks work?

Yes, the good news is doing small amounts of exercise throughout the day is just as effective as doing one long session.

In fact, it may have some additional benefits.

A 2019 review of 19 studies looked at this question, involving more than 1,000 participants. It found multiple, shorter “chunks” of exercise in a day improved heart and lung fitness and blood pressure as much as doing one longer session.

And there was some evidence these chunks actually led to more weight loss and lower cholesterol.

The most common way this exercise was compared in the 19 studies was with one group doing three ten-minute bouts of exercise five days a week, and another doing one 30-minute session, five days a week.

Even very short bouts might help

Another 2019 study in young adults examined the effect of short “exercise snacks” on fitness. While small, it had some interesting and positive results.

The exercise “snack” group did three very short sessions per day, three times a week, for six weeks. Each session involved a light two-minute warm-up, followed by a 20-second maximal effort sprint – where you push as hard as you can – and then a one-minute cool-down.

In total: just three minutes and 20 seconds of exercise, three times a day, three days a week.

The control group did one session a day, three days a week, but it was longer – a total of ten minutes. It involved a two-minute warm-up, followed by three  20-second sprints, with three minutes of light recovery between sprints, then a one-minute cool-down.

The “snack” group saw significant improvements in aerobic fitness, which is one of the strongest predictors of your risk of dying early and overall health.

Similar research has suggested this same approach can have positive effects on lowering cholesterol levels. However, it may not provide enough total exercise time to lose weight.

Shorter – but harder?

The research outlined above suggests the shorter your exercise session, the harder you need to push.

So you might need to adapt your exercise to increase intensity. For example, one minute of maximal intensity exercise might be worth two minutes of moderate intensity exercise.

Basically, if you’re short on time you will get more bang-for-your-buck by going harder.

So, is it worth still doing longer sessions?

For health and general fitness, the research suggests there aren’t downsides to breaking a long workout into smaller chunks.

But there are some reasons you might still want to keep exercising longer.

If you are training for a longer duration event (maybe a 10 kilometre run, a 30km ride, or even a marathon), you will need to do some longer sessions. This will ensure your muscles and joints are prepared to tolerate the demands of the event, and help your body adapt to maximise performance on the day.

For mental health, there is also some evidence to suggest doing more than the recommended minimum exercise might be better.

For example, two recent meta-analyses (studies which review the available evidence) found that around one hour of moderate intensity exercise a day can significantly improve anxiety and depression symptoms.

But these studies didn’t compare the benefits of one session versus chunks, so it’s likely you can still break up your exercise across the day and feel an effect.

The bottom line

Any exercise is better than none. If you struggle for time, as little as three minutes a day, spread across three sessions, can have a positive effect on our health.

But don’t forget – the shorter the session, the harder it needs to be.

The Conversation

Hunter Bennett does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Can you ‘microdose’ exercise? – https://theconversation.com/can-you-microdose-exercise-263049

The deep sea scientist who didn’t see the ocean until he was 27

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Digital Storytelling Team, The Conversation

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The Conversation

Digital Storytelling Team does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. The deep sea scientist who didn’t see the ocean until he was 27 – https://theconversation.com/the-deep-sea-scientist-who-didnt-see-the-ocean-until-he-was-27-257230

AI hype has just shaken up the world’s rich list. What if the boom is really a bubble?

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Angel Zhong, Professor of Finance, RMIT University

Just for a moment this week, Larry Ellison, co-founder of US cloud computing company Oracle, became the world’s richest person. The octogenarian tech titan briefly overtook Elon Musk after Oracle’s share price rocketed 43% in a day, adding about US$100 billion (A$150 billion) to his wealth.

The reason? Oracle inked a deal to provide artificial intelligence (AI) giant OpenAI with US$300 billion (A$450 billion) in computing power over five years.

While Ellison’s moment in the spotlight was fleeting, it also illuminated something far more significant: AI has created extraordinary levels of concentration in global financial markets.

This raises an uncomfortable question not only for seasoned investors – but also for everyday Australians who hold shares in AI companies via their superannuation. Just how exposed are even our supposedly “safe”, “diversified” investments to the AI boom?

The man who built the internet’s memory

As billionaires go, Ellison isn’t as much of a household name as Tesla and SpaceX’s Musk or Amazon’s Jeff Bezos. But he’s been building wealth from enterprise technology for nearly five decades.

Ellison co-founded Oracle in 1977, transforming it into one of the world’s largest database software companies. For decades, Oracle provided the unglamorous but essential plumbing that kept many corporate systems running.

The AI revolution changed everything. Oracle’s cloud computing infrastructure, which helps companies store and process vast amounts of data, became critical infrastructure for the AI boom.

Every time a company wants to train large language models or run machine learning algorithms, they need huge amounts of computing power and data storage. That’s precisely where Oracle excels.

When Oracle reported stronger-than-expected quarterly earnings this week, driven largely by soaring AI demand, its share price spiked.

That response wasn’t just about Oracle’s business fundamentals. It was about the entire AI ecosystem that has been reshaping global markets since ChatGPT’s public debut in late 2022.

The great AI concentration

Oracle’s story is part of a much larger phenomenon reshaping global markets. The so-called “Magnificent Seven” tech stocks – Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta, Tesla and Nvidia – now control an unprecedented share of major stock indices.

Year-to-date in 2025, these seven companies have come to represent approximately 39% of the US S&P500’s total value. For the tech-heavy NASDAQ100, the figure is a whopping 74%.

This means if you invest in an exchange-traded fund that tracks the S&P500 index, often considered the gold standard of diversified investing, you’re making an increasingly concentrated bet on AI, whether you realise it or not.

Are we in an AI ‘bubble’?

This level of concentration has not been seen since the late 1990s. Back then, investors were swept up in “dot-com mania”, driving technology stock prices to unsustainable levels.

When reality finally hit in March 2000, the tech-heavy Nasdaq crashed 77% over two years, wiping out trillions in wealth.

Today’s AI concentration raises some similar red flags. Nvidia, which controls an estimated 90% of the AI chip market, currently trades at more than 30 times expected earnings. This is expensive for any stock, let alone one carrying the hopes of an entire technological revolution.

Yet, unlike the dot-com era, today’s AI leaders are profitable companies with real revenue streams. Microsoft, Apple and Google aren’t cash-burning startups. They are established giants, using AI to enhance existing businesses while generating substantial profits.

This makes the current situation more complicated than a simple “bubble” comparison. The academic literature on market bubbles suggests genuine technological innovation often coincides with speculative excess.

The question isn’t whether AI is transformative; it clearly is. Rather, the question is whether current valuations reflect realistic expectations about future profitability.

Hidden exposure for many Australians

For Australians, the AI concentration problem hits remarkably close to home through our superannuation system.

Many balanced super fund options include substantial allocations to international shares, typically 20–30% of their portfolios.

When your super fund buys international shares, it’s often getting heavy exposure to those same AI giants dominating US markets.

The concentration risk extends beyond direct investments in tech companies. Australian mining companies, such as BHP and Fortescue, have become indirect AI players because their copper, lithium and rare earth minerals are essential for AI infrastructure.

Even diversifying away from technology doesn’t fully escape AI-related risks. Research on portfolio concentration shows when major indices become dominated by a few large stocks, the benefits of diversification diminish significantly.

If AI stocks experience a significant correction or crash, it could disproportionately impact Australians’ retirement nest eggs.

A reality check

This situation represents what’s called “systemic concentration risk”. This is a specific form of systemic risk where supposedly diversified investments become correlated through common underlying factors or exposures.

It’s reminiscent of the 2008 financial crisis, when seemingly separate housing markets across different regions all collapsed simultaneously. That was because they were all exposed to subprime mortgages with high risk of default.

This does not mean anyone should panic. But regulators, super fund trustees and individual investors should all be aware of these risks. Diversification only works if returns come from a broad range of companies and industries.

The Conversation

The authors do not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and have disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. AI hype has just shaken up the world’s rich list. What if the boom is really a bubble? – https://theconversation.com/ai-hype-has-just-shaken-up-the-worlds-rich-list-what-if-the-boom-is-really-a-bubble-265080

50 years without coups or dictators: how PNG built a durable democracy based on dignity and fairness

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Brad Underhill, Research fellow, Deakin University

On April 20 1972, 100 newly elected parliamentarians gathered in Port Moresby for the opening of the Third House of Assembly, Papua New Guinea’s legislative body.

Many of these members were young and some were new to politics: Chief Minister (later Grand Chief) Michael Somare was 37, Minister of Finance Julius Chan was 33, and Josephine Abaijah, the only woman, was 32.

Within three years, these trailblazers would steer the country from a colonial territory of Australia to a newly independent nation, declared on September 16 1975, 50 years ago this week.

As they moved from colony to self-government to independence, the members of the Third House of Assembly held sophisticated debates on decolonisation.

Leaders did not simply inherit Australian institutions. They reimagined them, arguing about land, law, unity, culture and what the concept of “development” should mean in a Melanesian society.

These speeches and debates are captured in Debating the Nation: Speeches from the House of Assembly, 1972–1975, the recently published book we co-edited along with Keimelo Gima, a historian at the University of Papua New Guinea.

The formation of the ‘mother law’

Papua New Guinea prepared for independence with a radical approach to the drafting of its constitution. The task fell to the Constitutional Planning Committee (CPC) — led in practice by Bougainville priest-politician John Momis.

Over three years, the committee held meetings across the country, gathering the “raw materials” of people’s views on citizenship, governance and development. The result was a constitution known as the “mother law”. It was one of the most inclusive in the world, and, in Momis’ words, a truly “home-grown” document.

At its heart was a redefinition of development in the context of PNG. Momis believed progress should not just be measured in gross domestic product (GDP) and prestige projects, but also in the continuation of the traditional values of PNG – liberally sprinkled with the progressive ideals of the 1970s, which celebrated small-scale societies.

Momis declared that true development was “integral human development” – measured by people’s wellbeing, not wealth or power.

This was a radical stance in the 1970s. It defined development in terms of human dignity, fairness between regions, grassroots participation and the preservation of cultural and spiritual values. It foreshadowed the “Melanesian Way”, the celebration of Melanesian communalism developed by another central figure in PNG independence, the esteemed jurist and philosopher Bernard Narokobi.

This concept remains strikingly relevant today. Allan Bird, the governor of East Sepik province, recently invoked the spirit of this philosophy in an address to students at the University of Papua New Guinea’s 60th anniversary symposium last month.

Independence day ceremonies in 1975.
National Archives of Australia

Putting policy into action

If the constitution set out the vision for the nation, the Eight-Point Plan put forth by Somare, who would become the country’s first prime minister, translated it into policy.

It called for Papua New Guinean control of the economy, decentralisation, support for village industries, equal participation for women and self-reliance. Somare warned against foreign dependency and of a “very rich black elite [emerging] here at the expense of village people.”

Turning ideals into practice also required new institutions. That task fell in part to Chan, the finance minister, who in 1972 delivered the first budget by a Papua New Guinean — a symbolic moment in the transfer of power.

For Chan, controlling the purse strings was the foundation of self-government, and he insisted the country must “look to its own resources” if it was to pay its own way. Within three years, the Central Bank and the kina were also in place.

Citizenship proved explosive. Many Australians living in the territory feared they would be expelled from an independent PNG and were loud in their demands.
Parliamentarians such as Ron Neville urged an open, multi-racial citizenship model to attract investment.

Momis argued, however, that three million Papua New Guineans “had nothing” and needed protection from Australian control. United Party leader Tei Abal rejected dual citizenship for Papua New Guineans and Australians and insisted the law should be “firm but not racist”.

The eventual compromise — single citizenship, no automatic rights for expatriates, but scope for naturalisation — reflected the balancing act between inclusion and integrity. But if citizenship defined who belonged to the new nation, the harder question was whether the nation itself would hold together.

The trials of decolonisation

Unity was not guaranteed. Secessionist movements such as Abaijah’s Papua Besena, which advocated for an independent Papuan state separate from New Guinea, threatened the territorial integrity of the new nation, but it was not the only threat.

At the same time, leaders on the island of Bougainville pushed for their own secession, citing grievances over the Panguna copper mine, which began production in 1972 under a subsidiary run by Rio Tinto.

Somare declared, however, that unity was not up for negotiation. He staved off the disintegration of the nation by introducing provincial governments and a federalised system in the months before independence.

Holding the country together was only part of the challenge. Independence also demanded a deeper transformation — freeing PNG from the colonial institutions and mindsets that still shaped daily life.

As Momis argued in 1974, true freedom was a difficult task when education and the very institutions of nationhood were all created by the colonial regimes, first under the Germans and British, and then the Australians. Decolonisation meant more than simply raising a new flag – it entailed building a society grounded in justice, dignity and local values.

Those ideals still shape PNG today, but they also matter for Australia. PNG’s independence is part of Australia’s story.

When PNG became independent in 1975, many people on both sides of the Torres Strait feared fragmentation or chaos. But despite secessionist pressures and economic challenges, PNG has remained a parliamentary democracy for 50 years: no coups, no military takeovers, no descent into dictatorship.

That outcome was not inevitable. It was the product of hard debates and principled choices in the 1970s. Leaders such as Somare, Chan, Abel, Momis, Abaijah and John Guise fought over unity, land and development — but they fought in parliament, not through violence.

Half a century later, their words still resonate. At the University of Papua New Guinea symposium we attended in August, speaker after speaker referred to the ideals of the founders. They reminded us the constitution was never just a legal framework. It was a profound statement about what development actually means. This is not simply growth, but dignity, participation, fairness and cultural identity.

That is a legacy Australians should not forget.

The Conversation

Brad Underhill receives funding for the “Debating the Nation” book from the Department of Foreign Affairs and Trade.

Helen Gardner received funding for Debating the Nation from the Department of Foreign Affairs and Trade

ref. 50 years without coups or dictators: how PNG built a durable democracy based on dignity and fairness – https://theconversation.com/50-years-without-coups-or-dictators-how-png-built-a-durable-democracy-based-on-dignity-and-fairness-264484