4 urgent lessons for Jamaica’s hurricane recovery from Puerto Rico’s struggles – and how the Jamaican diaspora could help after Melissa

Source: The Conversation – USA (2) – By Ivis García, Associate Professor of Landscape Architecture and Urban Planning, Texas A&M University

Hurricane Melissa’s 185 mph winds and storm surge tore apart buildings and left streets strewn with debris in Black River, Jamaica, on Oct. 28, 2025. Ricardo Makyn/AFP via Getty Images

Across Jamaica, streets are littered with torn-off roofs, splintered wood and other debris left in the wake of Hurricane Melissa. Downed power lines have left communities in the dark, and many flooded and wind-damaged homes are unlivable.

Recovering from the devastation of one of the Atlantic’s most powerful storms, which struck on Oct. 28, 2025, will take months and likely years in some areas. That work is made much harder by the isolation of being an island.

As a researcher who has extensively studied disaster recovery in Puerto Rico after Hurricane María in 2017, I know that the decisions Jamaica makes in the days and weeks following the disaster will shape its recovery for years to come. Puerto Rico’s mistakes following Maria hold some important lessons.

An aerial view of a business district shows buildings and homes with roofs and siding shredded, with mud covering the streets.
An aerial view shows some of the widespread damage caused by Hurricane Melissa’s storm surge and powerful winds in Black River, Jamaica.
Ivan Shaw/AFP via Getty Images

Why island recovery is different

Islands face obstacles that most mainland communities don’t experience. Geographic isolation compounds every problem in ways that make both the emergency response and the long-term recovery fundamentally harder.

Communities can easily be cut off by damaged roads, particularly in rugged areas like Jamaica’s Blue Mountains. Every damaged port facility, every closed airport, every blocked road multiplies isolation in both the short and long term.

People push shopping carts on a muddy street with tangled power lines and damaged homes and vehicles.
Power was out in communities across Jamaica after Hurricane Melissa, and several coastal communities were caked with mud. On the U.S. mainland, surrounding states will send fleets of repair trucks and linemen to rebuild power infrastructure quickly, but on an island, that kind of fleet isn’t available, and the damage is often widespread.
Ricardo Makyn/AFP via Getty Images

As Puerto Rico saw after Hurricane Maria, in the early days after a disaster, basic emergency supplies like tarps, batteries, fresh food and water and generators can become scarce.

Weeks and months later, reconstruction materials can still take a long time to arrive, extending the recovery time far beyond what most mainland communities would experience. This isn’t just a price-gouging ploy; it’s the reality of island supply chains and shipping infrastructure under stress. Isolation, limited port capacity and dependence on imports create unique vulnerabilities that slow disaster recovery, as research on Hurricane Maria’s impact on Puerto Rico has shown.

Local organizations: From response to recovery

One of the most important lessons I saw in Puerto Rico is that local nonprofits and community organizations are essential first responders in the emergency phase and then transition into recovery leaders.

These organizations know their communities intimately: who is elderly and homebound, which neighborhoods will have the greatest need, and how to navigate local conditions.

Two people put a piece of metal in place on a roof with a view of mountains in the background.
People use sheet metal to cover a home after Hurricane Melissa tore the roof off. Getting supplies for many repairs will take time on an island with so much damage.
Ricardo Makyn/AFP via Getty Images

Right now, Jamaican churches, community groups and local organizations are in emergency response mode — checking on residents, distributing water and providing shelter. For example, the Jamaica Council of Churches, which has extensive disaster response experience, has started to coordinate relief efforts though its community networks.

Over the long term, my research shows that local organizations are crucial for helping families recover. They help to navigate insurance claims, organize rebuilding efforts, provide mental health support, and advocate for community needs in recovery planning, among many roles.

However, many disaster recovery funding sources favor larger, international nonprofits over local groups, even for distribution once supplies have arrived. In Puerto Rico after Hurricane María, only 10% of the nearly US$5 billion in federal contracts went to Puerto Rico-based groups, while 90% flowed to mainland contractors.

Several houses covered with blue tarps to keep the rain out
In Puerto Rico, blue tarps covered homes with damaged roofs for months after Hurricane Maria, as owners waited for the supplies and repair help. Even the tarps were hard to come by at times.
AP Photo/Carlos Giusti

Jamaica will face similar dynamics as international funding arrives from sources such as the World Bank and Inter-American Development Bank. Ensuring the recovery funding goes through established Jamaican organizations can help the recovery.

The diaspora: Urgent help, long-term support

When institutional systems such as the Federal Emergency Management Agency and the government of Puerto Rico could not offer aid fast enough after Hurricane Maria, diaspora communities became crucial lifelines. Puerto Ricans in Chicago, New York and Florida organized relief efforts, raised funds and shipped supplies within days.

Months later, Puerto Ricans living on the U.S. mainland continued providing financial support. They hosted displaced family members and advocated for federal aid. As my co-author Maura I. Toro-Morn and I document in our book “Puerto Ricans in Illinois,” diaspora communities that mobilized statewide in the aftermath of Hurricane Maria demonstrated how Puerto Ricans supported the island during crisis.

The Jamaican diaspora in London, Toronto, New York and Miami represents a massive potential resource for both immediate relief and long-term recovery.

A map shows where millions of Jamaicans live overseas, led by the U.S. (1.1 million), United Kingdom (400,000) and Canada (300,000).
Where Jamaicans lived outside their homeland in the early 2020s.
Maps Interlude/Wikimedia Commons, CC BY

In the hours after Melissa made landfall, these communities were already trying to reach family members and organize help. In Florida, Jamaican American student associations at several universities set up a GoFundMe page for relief efforts in Jamaica. In Connecticut, Caribbean social groups were gathering their communities to send support.

Jamaica’s government has multiple diaspora engagement platforms, such as JA Diaspora Engage, the Global Jamaica Diaspora Council and JAMPRO. But these primarily focus on economic development and investment rather than disaster response coordination. In contrast, Haiti established the Haitian Diaspora Emergency Response Unit in 2010 specifically for disaster coordination. After the 2021 earthquake, it coordinated relief efforts across more than 200 organizations, raising $1.5 million within weeks.

A worker gestures for more supplies while filling a cardboard box with package snacks.
Volunteers assemble relief packages to help Jamaica in the aftermath of Hurricane Melissa at the Global Empowerment Mission headquarters in Miami. Foreign-based organizations can coordinate large quantities of supplies, but distribution on the ground can be more efficient when run by local organizations that know where people are in need.
Chandan Khanna/AFP via Getty Image

Jamaica could adapt its existing diaspora infrastructure to include an emergency response component. It could provide regular updates on community needs during disasters, verify trusted local partners for aid distribution, and facilitate logistics for shipping supplies over the years of recovery.

The out-migration risk: When emergencies becomes permanent

Perhaps the most devastating long-term impact of Hurricane María was massive population loss — a recovery failure that began with emergency response decisions.

Of Puerto Ricans who applied for federal assistance, approximately 50% had new addresses on the U.S. mainland. Their displacement that began as a temporary evacuation became permanent when Puerto Rico couldn’t restore viable living conditions quickly enough.

Without housing, employment or basic services for months, families had little choice but to leave. About a quarter of Puerto Rico’s schools were closed by the storm damage. I saw similar patterns in Maui, Hawaii, as it recovered from devastating wildfires in 2023. Limited lodging and high costs made it impossible for many displaced residents to stay.

Researchers estimated that of the nearly 400,000 people who left Puerto Rico in 2017 and 2018 after María, maybe 50,000 had returned by 2019.

Jamaica faces similar risks. The out-migration crisis doesn’t happen all at once – it’s a slow bleed that accelerates as emergency response transitions into prolonged recovery.

The time to prevent that pressure to leave is now. The government can help by communicating realistic timelines for service restoration and prioritizing school reopening. Every week increases the risk that temporary displacement becomes permanent emigration.

Building back better: Recovery, not just response

Disasters create opportunities to build back better, but that requires thinking about the future rather than simply recreating what existed before.

Jamaica can prioritize speed in emergency response by rebuilding the old system, or it can invest in a recovery that also builds resilience for the future. Climate change is fueling more intense and destructive hurricanes, leaving Caribbean islands at growing risk of damage.

Hurricane Maria revealed serious infrastructure vulnerabilities as the aging power grid collapsed under Category 4 winds. Puerto Rico could have rebuilt with more modern, resilient infrastructure. However, RAND Corporation research found that reconstruction largely restored the old, vulnerable centralized power system, rather than transforming it with distributed renewable energy, hardened transmission lines and microgrids that could withstand future storms.

Solar panels on roofs and apartment balconies
Many businesses and homeowners in Puerto Rico added solar panels after Hurricane Maria to help manage frequent power grid outages. Rebuilding the U.S. territory’s grid and power system was slow, and it continued to rely on fossil fuels.
Ricardo Arduengo/AFP via Getty Images

Water systems, roads, schools and hospitals could also be rebuilt to better withstand storms and with redundancy – such as backup power sources and distributed water systems – to help the island recover faster in future hurricanes.

These improvements are expensive, and Jamaica will need international donors to help fund the recovery, not just the immediate emergency response.

The decisions made today will echo for years. Jamaica’s recovery doesn’t have to repeat Puerto Rico’s mistakes.

The Conversation

Ivis García receives funding from National Science Foundation, U.S. Department of Housing and Urban Development, Ford Foundation, National Academy of Sciences, Fundación Comunitaria de Puerto Rico, UNIDOS, Texas Appleseed, Natural Hazard Center, Chicago Community Trust, American Planning Association, and Salt Lake City Corporation.

ref. 4 urgent lessons for Jamaica’s hurricane recovery from Puerto Rico’s struggles – and how the Jamaican diaspora could help after Melissa – https://theconversation.com/4-urgent-lessons-for-jamaicas-hurricane-recovery-from-puerto-ricos-struggles-and-how-the-jamaican-diaspora-could-help-after-melissa-268631

Cómo sobreviven las catrinas y los altares de muertos a Halloween y TikTok sin perder su identidad

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Mayra Antonieta Sandoval Quintero, Investigadora en el Instituto Universitario de Investigación en Estudios Latinoamericanos, Universidad de Alcalá

Una catrina en el desfile del Día de Muertos en Ciudad de México. Eve Orea/Shutterstock

El Día de Muertos es una tradición que ha atravesado décadas de transformación y representa, actualmente, la expresión cultural más emblemática de México. Sin embargo, estos cambios se han visto acelerados en los últimos años debido a la presencia de esta celebración en redes sociales, donde se proyecta como un espectáculo visual.

En TikTok, Instagram y YouTube, los altares y las catrinas son representados con disfraces de Halloween y retos virales. Una mezcla que combina lo sagrado y lo festivo con lo viral.

El espectáculo patrimonial

La inclusión del Día de Muertos en la lista de Patrimonio Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO en 2008 lo ha convertido en un símbolo patrimonial de lo mexicano, que se ha visto impulsado por políticas culturales y turísticas.

El desfile de la Ciudad de México, inspirado en la película de James Bond Spectre (2015), trasladó la celebración del espacio doméstico al espacio público. A ello se suman ferias, festivales y rutas turísticas que promocionan la “experiencia” del Día de Muertos como producto cultural.

En este contexto, las redes sociales amplifican la puesta en escena. En TikTok, los vídeos muestran los preparativos de ofrendas, los concursos de catrinas o los maquillajes rituales. Este desplazamiento de elementos vernáculos hacia medios digitales refleja cómo la tradición se transforma en espectáculo, pero mantiene la emoción colectiva de recordar a los muertos. Lo que antes era un acto íntimo hoy se convierte en contenido que se comparte, al que se da “me gusta”, pero que aún así afirma la identidad y el sentido de pertenencia.

De la tradición indígena a la cultura pop

El Día de Muertos es el resultado de mezclar prácticas mesoamericanas de culto a los ancestros con las conmemoraciones ibéricas y católicas del Día de Todos los Santos. Ese sincretismo etnoterritorial, como lo define la antropología, dio lugar a una celebración profundamente identitaria.

En la actualidad, sin embargo, se vive otra ola de sincretismo. El encuentro entre la herencia indígena y la cultura pop global se fusionan. En TikTok abundan vídeos donde las ofrendas tradicionales incorporan calabazas, luces LED o disfraces inspirados en películas como Coco (Pixar/Disney, 2017).

Este fenómeno puede leerse desde la perspectiva de las “culturas híbridas”, que Néstor García Canclini instauró en su obra del mismo título. En línea con este concepto acuñado por el antropólogo de origen argentino, pero afincado en México, este tipo de expresiones culturales no consisten en una simple imitación de lo extranjero, sino en una reapropiación, donde los símbolos globales son reinterpretados. Así, el altar con veladoras y papel picado coexiste con filtros digitales, lo que demuestra que las identidades culturales no desaparecen, sino que se transforman.

Globalización mediática y consumo simbólico

El poder de los medios y del mercado también ha influido en la resignificación actual. Un ejemplo claro es la campaña de la cerveza Victoria, que desde hace años crea cortometrajes, productos y piezas publicitarias inspiradas en los mitos prehispánicos del inframundo.

En uno de los vídeos virales recientes, la marca cervecera mezcla el relato mítico de Mictlán (el inframundo de la mitología mexica y nahua) con la historia moderna de la cerveza, produciendo un discurso que une lo ancestral y lo comercial. Es decir, la identidad con la modernidad.

Estas estrategias incluyen cervezas con sabor a cempasúchil (la flor tradiconal del Día de Muertos), narrativas de “orgullo mexicano” y colaboraciones con artistas, como el bailarín Isaac Hernández.

Su implantación a través del marketing y la publicidad revela cómo la identidad cultural se convierte en un lenguaje de marca vivencial. No obstante, también evidencia que las empresas recurren a los símbolos, como el Día de Muertos, no solo para vender, sino para reconectar emocionalmente al público con su cultura y con el producto desde el terreno del consumo.

De esta manera, la patrimonialización del Día de Muertos, impulsada por el turismo y las redes sociales, funciona como un espejo de la sociedad, donde se expresa tanto el orgullo identitario como la apropiación comercial de lo sagrado.

De los altares blancos al meximalismo identitario y la tropicalización

Otro debate reciente visible en TikTok es el de los llamados “altares blancos” o “altares minimalistas”. Algunos vídeos muestran cómo las tendencias de diseño contemporáneo, marcadas por el gusto neutro y las estéticas de catálogo, se han trasladado a la tradición del altar. En ellos, las flores de cempasúchil se sustituyen por arreglos blancos, las veladoras de colores por luces frías, y los objetos personales del difunto por elementos decorativos.

Este fenómeno, más allá del gusto estético, plantea una reflexión sobre la identidad. El altar mexicano no responde al principio de “menos es más”, sino a una lógica del meximalismo, donde “más es más”: colores, aromas, texturas y símbolos que cuentan una historia viva. Frente a la homogeneización del diseño global, el altar tradicional actúa como resistencia simbólica, por lo que no se trata de una tendencia decorativa, sino de una forma de reafirmar la historia colectiva y los vínculos afectivos que sostienen la identidad mexicana.

Otros contenidos virales muestran cómo la cultura mexicana se reapropia de su identidad al revivir el Día de Muertos sobre la tradición del Halloween. Las catrinas vuelven a tener protagonismo frente a los zombies o monstruos anglosajones, en un proceso de tropicalización. Una suerte de mezcla festiva, donde lo local se fortalece al dialogar con lo global.

A diferencia de los años ochenta y noventa, cuando Halloween ganaba terreno porque representaba lo moderno y extranjero, hoy el Día de Muertos se vive con orgullo y creatividad.

Sin embargo, vale la pena preguntarse si esta revitalización se sostiene desde lo comunitario o desde el espectáculo. Películas como Coco o Spectre o eventos como el “paseo ciclista de Día de Muertos”, donde se encienden luces y se usan disfraces, pueden ser al mismo tiempo mecanismos de difusión y de superficialización del rito. De esta manera, la frontera entre tradición y el performance se vuelve cada vez más difusa.

Es en esa mezcla de altar y filtro digital, de catrina y lente pop, de mercado y memoria donde se encuentra la expresión contemporánea de una identidad mexicana que dialoga con el mundo sin perder su raíz. Porque, como toda tradición, el Día de Muertos no se conserva: se vive.

The Conversation

Mayra Antonieta Sandoval Quintero no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.

ref. Cómo sobreviven las catrinas y los altares de muertos a Halloween y TikTok sin perder su identidad – https://theconversation.com/como-sobreviven-las-catrinas-y-los-altares-de-muertos-a-halloween-y-tiktok-sin-perder-su-identidad-268422

Pourquoi vous devriez sérieusement arrêter d’essayer d’être drôle au travail

Source: The Conversation – France (in French) – By Peter McGraw, Professor of Marketing and Psychology, University of Colorado Boulder

Les gens rient lorsque les règles sont transgressées sans heurter les sensibilités. Un art d’équilibriste. Milan Markovic/E+ via Getty Images

Plutôt que de chercher à faire rire à tout prix, mieux vaut adopter la façon de penser des humoristes pour stimuler la créativité, renforcer l’esprit d’équipe et se démarquer sans déraper.


Comment progresser dans sa carrière sans trop s’ennuyer ? Une solution souvent évoquée dans les livres de management, sur LinkedIn
ou dans les manuels de team building, consiste à manier l’humour. Partager des blagues, des remarques sarcastiques, des mèmes ironiques ou des anecdotes spirituelles, dit-on, vous rendra plus sympathique, réduira le stress, renforcera les équipes, stimulera la créativité et pourra même révéler votre potentiel de leader.

Nous sommes professeurs de marketing et de management spécialisés dans l’étude de l’humour et des dynamiques de travail. Nos propres recherches – ainsi qu’un nombre croissant de travaux menés par d’autres chercheurs – montrent qu’il est plus difficile d’être drôle qu’on ne le croit. Les conséquences d’une mauvaise blague sont souvent plus lourdes que les bénéfices d’une bonne. Heureusement, il n’est pas nécessaire de faire hurler de rire son entourage pour que l’humour vous soit utile. Il suffit d’apprendre à penser comme un humoriste.

L’humour, un exercice risqué

La comédie repose sur le fait de tordre et de transgresser les normes – et lorsque ces règles ne sont pas brisées de la bonne manière, cela nuit plus souvent à votre réputation que cela n’aide votre équipe. Nous avons développé la « théorie de la violation bénigne »
pour expliquer ce qui rend une situation drôle – et pourquoi tant de tentatives d’humour tournent mal, notamment au travail. En résumé, le rire naît lorsque quelque chose est à la fois « mal » et « acceptable ».

Les gens rient lorsque les règles sont transgressées sans danger. Si l’un des deux éléments manque, la blague tombe à plat. Quand tout est bénin et qu’il n’y a aucune transgression, on s’ennuie. Quand il n’y a que transgression sans bénignité, on provoque l’indignation.

Il est déjà difficile de faire rire dans la pénombre d’un comedy club. Sous les néons d’un bureau, la ligne devient encore plus mince. Ce qui paraît « mal mais acceptable » à un collègue peut sembler simplement inacceptable à un autre, selon la hiérarchie, la culture, le genre ou même l’humeur du moment.

La série « The Office » excelle dans l’art d’exposer les conséquences d’une transgression ratée.

Une étude publicitaire

Dans nos expériences, lorsque des personnes ordinaires sont invitées à « être drôles », la plupart de leurs tentatives tombent à plat ou franchissent des limites. Lors d’un concours de légendes humoristiques avec des étudiants en école de commerce – décrit dans le livre de Peter McGraw sur l’humour à travers le monde, The Humor Code, les propositions n’étaient pas particulièrement drôles au départ. Pourtant, celles jugées les plus amusantes étaient aussi considérées comme les plus déplacées.

Être drôle sans être offensant est donc essentiel. C’est particulièrement vrai pour les femmes : de nombreuses études montrent qu’elles subissent des réactions plus négatives que les hommes lorsqu’elles adoptent des comportements perçus comme offensants ou transgressifs, tels que l’expression de la colère, l’affirmation de dominance ou même les demandes de négociation.

Risquer de perdre tout respect

Les recherches menées par d’autres spécialistes du comportement des leaders et managers racontent la même histoire. Dans une étude, les managers qui utilisaient l’humour efficacement étaient perçus comme plus compétents et plus sûrs d’eux, ce qui renforçait leur statut. Mais lorsque leurs tentatives échouaient, ils perdaient aussitôt crédibilité et autorité. D’autres chercheurs ont montré qu’un humour raté ne nuisait pas seulement au statut d’un manager, mais réduisait aussi le respect, la confiance et la volonté des employés de solliciter ses conseils.

Même lorsqu’une blague fait mouche, l’humour peut se retourner contre son auteur. Dans une étude, des étudiants en marketing chargés d’écrire des publicités « drôles » ont produit des annonces plus amusantes, mais moins efficaces, que ceux invités à rédiger des textes « créatifs » ou « persuasifs ».

Une autre étude a révélé que les patrons qui plaisantent trop souvent poussent leurs employés à feindre l’amusement, ce qui épuise leur énergie, réduit leur satisfaction et augmente le risque d’épuisement professionnel. Et les risques sont encore plus élevés pour les femmes en raison d’un double standard : lorsqu’elles utilisent l’humour dans une présentation, elles sont souvent jugées moins compétentes et de plus faible statut que les hommes.

En résumé, une bonne blague ne vous vaudra presque jamais une promotion. Mais une mauvaise peut mettre votre poste en danger – même si vous n’êtes pas un animateur de talk-show payé pour faire rire.

Inverser la perspective

Plutôt que d’essayer d’être drôle au travail, nous recommandons de vous concentrer sur ce que nous appelons « penser drôle » – comme le décrit un autre livre de McGraw, “Shtick to Business.

« Les meilleures idées naissent comme des blagues », disait le légendaire publicitaire David Ogilvy. « Essayez de rendre votre manière de penser aussi drôle que possible. » Mais Ogilvy ne conseillait pas aux dirigeants de lancer des blagues en réunion. Il les encourageait à penser comme des humoristes : renverser les attentes, s’appuyer sur leurs réseaux et trouver leur propre registre.

Les humoristes ont souvent pour habitude de vous emmener dans une direction avant de renverser la situation. Le comédien Henny Youngman, maître des répliques percutantes, a ainsi lancé cette célèbre boutade : « Quand j’ai lu les dangers de l’alcool, j’ai arrêté… de lire. »
La version professionnelle de cette approche consiste à remettre en cause une évidence.

Par exemple, la campagne « Don’t Buy This Jacket » de Patagonia, publiée en pleine journée du Black Friday 2011 sous forme de page entière dans le New York Times, a paradoxalement fait grimper les ventes en dénonçant la surconsommation.

Pour appliquer cette méthode, identifiez une idée reçue au sein de votre équipe – par exemple, que l’ajout de nouvelles fonctionnalités améliore toujours un produit, ou que multiplier les réunions favorise une meilleure coordination – et demandez-vous : « Et si c’était l’inverse ? » Vous découvrirez alors des pistes que les séances de brainstorming classiques laissent souvent passer.

Créer un fossé

Quand l’humoriste Bill Burr fait hurler de rire son public, il sait que certaines personnes ne trouveront pas ses blagues drôles – et il ne cherche pas à les convaincre. Nous avons observé que beaucoup des meilleurs comiques ne cherchent pas à plaire à tout le monde. Leur succès repose justement sur le fait de restreindre délibérément leur audience. Et nous constatons que les entreprises qui adoptent la même stratégie bâtissent souvent des marques plus fortes.

Par exemple, lorsque l’office du tourisme du Nebraska a choisi le slogan « Honnêtement, ce n’est pas pour tout le monde » dans une campagne de 2019 visant les visiteurs hors de l’État, le trafic du site web a bondi de 43 %. Certaines personnes aiment le thé chaud, d’autres le thé glacé. Servir du thé tiède ne satisfait personne. De la même manière, on peut réussir en affaires en décidant à qui une idée s’adresse – et à qui elle ne s’adresse pas – puis en adaptant son produit, sa politique ou sa présentation en conséquence.

Coopérer pour innover

Le stand-up peut sembler un exercice solitaire. Pourtant, les humoristes dépendent du retour des autres – les suggestions de leurs pairs et les réactions du public – et peaufinent leurs blagues comme une start-up agile améliore un produit.

Construire des équipes performantes au travail suppose d’écouter avant de parler, de valoriser ses partenaires et de trouver le bon équilibre entre les rôles. Le professeur d’improvisation Billy Merritt décrit trois types d’improvisateurs : les pirates, qui prennent des risques ; les robots, qui bâtissent des structures ; et les ninjas, capables de faire les deux à la fois – oser et organiser.

Une équipe qui conçoit une nouvelle application, par exemple, a besoin des trois : des pirates pour proposer des fonctionnalités audacieuses, des robots pour simplifier l’interface, et des ninjas pour relier le tout. Donner à chacun la possibilité de jouer pleinement son rôle permet de générer des idées plus courageuses, avec moins d’angles morts.

Les dons ne sont pas universels

Dire à quelqu’un « sois drôle » revient à lui dire « sois musical ». Beaucoup d’entre nous savent garder le rythme, mais peu ont le talent nécessaire pour devenir des rock stars.C’est pourquoi nous pensons qu’il est plus judicieux de penser comme un humoriste que d’essayer d’en imiter un.

En renversant les évidences, en coopérant pour innover et en assumant des choix clivants, les professionnels peuvent trouver des solutions originales et se démarquer — sans devenir la risée du bureau.

The Conversation

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

ref. Pourquoi vous devriez sérieusement arrêter d’essayer d’être drôle au travail – https://theconversation.com/pourquoi-vous-devriez-serieusement-arreter-dessayer-detre-drole-au-travail-268320

Stabilité affichée, risques cachés : le paradoxe des (cryptoactifs) « stablecoins »

Source: The Conversation – in French – By Céline Antonin, Chercheur à Sciences Po (OFCE) et chercheur associé au Collège de France, Sciences Po

Les _stablecoins_ apparaissent comme un instrument de dollarisation et une menace pour la souveraineté monétaire des États, notamment ceux de la zone euro. Funtap/Shutterstock

Présentés comme des ponts entre la finance traditionnelle et l’univers des cryptoactifs, les « stablecoins » (jetons indexés) prétendent révolutionner la monnaie et la finance. Pourtant, ils portent en germe une double menace : la fragilisation de l’ordre monétaire, fondé sur la confiance, et de l’ordre financier, en créant de nouveaux canaux de risque.


Les « stablecoins » sont des « jetons qui ont pour objectif de pallier la forte volatilité des cryptoactifs traditionnels grâce à l’indexation de leur valeur sur celle d’une devise ou d’un panier de devises (dollar, euro, yen) dans un rapport de 1 : 1, ou encore sur une matière première (or, pétrole) » ainsi que nous l’expliquons dans notre ouvrage avec Nadia Antonin. Pour chaque unité de stablecoin émise, la société émettrice conserve en réserve une valeur équivalente, sous forme de monnaie fiduciaire ou d’actifs tangibles servant de garantie.

On peut distinguer trois types de stablecoins en fonction du type d’ancrage :

  • Les stablecoins centralisés, où l’ancrage est assuré par un fonds de réserve stocké en dehors de la chaîne de blocs (off chain).

  • Les stablecoins décentralisés garantis par d’autres cryptoactifs, où le collatéral est stocké sur la chaîne de blocs (on chain).

  • Les stablecoins décentralisés algorithmiques.

Fin octobre 2025, la capitalisation de marché des stablecoins atteint 312 milliards de dollars (plus de 269 milliards d’euros), dont 95 % pour les stablecoins centralisés. Nous nous concentrons sur ces derniers.

Genius Act vs MiCA

Concernant la composition des réserves, les réglementations diffèrent selon les pays. La loi Genius, adoptée par le Congrès des États-Unis en juillet 2025, dispose que chaque stablecoins de paiement doit être garanti à 100 % par des actifs liquides, principalement des dollars américains, des bons du Trésor ou des dépôts bancaires. Il prévoit également des rapports mensuels détaillés et un audit annuel obligatoire pour les grands émetteurs.

Dans l’Union européenne (UE), le règlement MiCA impose des conditions beaucoup plus strictes. Il exige que les actifs soient entièrement garantis par des réserves conservées dans des banques européennes et soumis à des audits indépendants au moins deux fois par an.

Stabilité du système monétaire fragilisée

Crypto-actifs. Une menace pour l’ordre monétaire et financier, par Céline et Nadia Antonin.
Economica, Fourni par l’auteur

Bien que plus « stables » en apparence que d’autres cryptoactifs, les stablecoins échouent à satisfaire les trois principes qui, selon la littérature monétaire institutionnelle, définissent la stabilité d’un système monétaire : l’unicité, l’élasticité et l’intégrité.

Historiquement, le principe d’unicité garantit que toutes les formes de monnaie
– billets, dépôts, réserves… – sont convertibles à parité, assurant ainsi une unité de compte stable. Les stablecoins, émis par des acteurs privés et non adossés à la monnaie centrale, mettent fin à cette parité : leur valeur peut s’écarter de celle de la monnaie légale, introduisant un risque de fragmentation de l’unité monétaire.

Le principe d’élasticité renvoie à la capacité du système monétaire à ajuster l’offre de liquidités aux besoins de l’économie réelle. Contrairement aux banques commerciales, qui créent de la monnaie par le crédit sous la supervision de la banque centrale, les émetteurs de stablecoins ne font que transformer des dépôts collatéralisés : ils ne peuvent ajuster la liquidité aux besoins de l’économie.

Le principe d’intégrité suppose un cadre institutionnel garantissant la sécurité, la transparence et la légalité des opérations monétaires. Les stablecoins échappent à la supervision prudentielle, exposant le système à des risques de blanchiment, de fraude et de perte de confiance.

La question des réserves

L’existence et la qualité des réserves sont fragiles. Il faut garder à l’esprit que les actifs mis en réserve ne sont pas équivalents à la monnaie banque centrale : ils sont exposés aux risques de marché, de liquidité et de contrepartie.

Aux États-Unis, les émetteurs (comme Tether ou Circle) publient des attestations périodiques, mais ne produisent pas d’audit en temps réel. Rappelons qu’en 2021, Tether s’était vu infliger une amende de 41 millions de dollars (plus de 35 millions d’euros) par la Commodity Futures Trading Commission des États-Unis, pour avoir fait de fausses déclarations sur la composition de ses réserves. Les réserves sont souvent fragmentées entre plusieurs juridictions et déposées dans des institutions non réglementées.




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Où placer les stablecoins parmi les cryptoactifs ?


Le modèle économique des émetteurs de stablecoins repose sur la rémunération de leurs réserves. Il va de soi qu’ils n’ont aucun intérêt à détenir des actifs sûrs et à faible rendement. Imaginons que survienne une annonce qui sèmerait le doute sur la qualité des réserves. En l’absence d’accès aux facilités de la banque centrale ou à une assurance-dépôts, une perte de confiance se traduirait mécaniquement par une panique et un risque de perte d’ancrage.

Cette fragilité mine l’une des fonctions essentielles de la monnaie : la réserve de valeur.

Instrument de dollarisation et de colonisation monétaire

Les stablecoins apparaissent comme un instrument de dollarisation et une menace pour la souveraineté monétaire des États. En 2025, 99,0 % des stablecoins sont adossés au dollar en termes de capitalisation de marché. En diffusant des stablecoins adossés au dollar dans les économies émergentes ou faiblement bancarisées, les stablecoins favorisent une dollarisation numérique qui érode la souveraineté monétaire des banques centrales.

Pour l’UE, le risque est celui d’une colonisation monétaire numérique : des systèmes de paiement, d’épargne et de règlement opérés par des acteurs privés extra-européens. Les stablecoins conduisent également à une privatisation du seigneuriage – la perception de revenus liés à l’émission de monnaie, normalement perçus par la Banque centrale européenne (BCE). Les émetteurs de stablecoins captent la rémunération des actifs de réserve sans redistribuer ce rendement aux porteurs. Ce modèle détourne la fonction monétaire : la liquidité publique devient une source de profit privé, sans contribution à la création de crédit ou à l’investissement productif.

Risque de crise financière systémique

L’interconnexion entre stablecoins et finance traditionnelle accroît le risque systémique. En cas de perte de confiance, un mouvement de panique pourrait pousser de nombreux détenteurs à échanger leurs stablecoins, mettant en péril la capacité des émetteurs à rembourser. Or, les détenteurs ne sont pas protégés en cas de faillite, ce qui renforce le risque de crise systémique.

Le marché des stablecoins est très lié au marché de la dette souveraine états-unienne. La demande supplémentaire de stablecoins a directement contribué à l’augmentation des émissions de bons du Trésor à court terme (T-bills) aux États-Unis et à la baisse de leur rendement. La liquidation forcée de dizaines de milliards de T-bills perturberait le marché états-unien de la dette à court terme.

Risque de crédit et de fraude

Les stablecoins accroissent le risque de crédit, car comme les autres cryptoactifs, ils offrent un accès facilité à la finance décentralisée. Or, les possibilités d’effets de levier – autrement dit d’amplification des gains et des pertes – sont plus forts dans la finance décentralisée que dans la finance traditionnelle.

Mentionnons le risque de fraude : selon le Groupe d’action financière (Gafi), les stablecoins représentent désormais la majeure partie des activités illicites sur la chaîne de blocs, soit environ 51 milliards de dollars (44 milliards d’euros) en 2024.

Les stablecoins fragilisent la souveraineté des États, introduisent une fragmentation monétaire et ouvrent la voie à de nouvelles vulnérabilités financières. Pour l’Europe, l’alternative réside dans le développement d’une monnaie numérique de banque centrale, où l’innovation se conjugue avec la souveraineté. La vraie innovation ne réside pas dans la privatisation de la monnaie, mais dans l’appropriation par les autorités monétaires des outils numériques.


Cette contribution est publiée en partenariat avec les Journées de l’économie, cycle de conférences-débats qui se tiendront du 4 au 6 novembre 2025, au Lyon (Rhône). Retrouvez ici le programme complet de l’édition 2025, « Vieux démons et nouveaux mondes ».

The Conversation

Céline Antonin ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Stabilité affichée, risques cachés : le paradoxe des (cryptoactifs) « stablecoins » – https://theconversation.com/stabilite-affichee-risques-caches-le-paradoxe-des-cryptoactifs-stablecoins-267675

No longer ‘Prince Andrew’: an expert on how royals can be stripped of their titles

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Cindy McCreery, Associate Professor of History, University of Sydney

Prince Andrew will be stripped of his royal titles, meaning he will no longer be called “prince” or “His Royal Highness”.

A statement from Buckingham Palace said:

His Majesty has today initiated a formal process to remove the style, titles and honours of Prince Andrew.

Prince Andrew will now be known as Andrew Mountbatten Windsor […] These censures are deemed necessary, notwithstanding the fact that he continues to deny the allegations against him.

Their Majesties wish to make clear that their thoughts and utmost sympathies have been, and will remain with, the victims and survivors of any and all forms of abuse.

The statement also noted Andrew will have to leave his current home, Royal Lodge, and move to alternative private accommodation.

These moves follows allegations, which Andrew continues to “vigorously deny”, surrounding his relationship with convicted sex offender Jeffrey Epstein.

But how can a prince – who is, after all, the son of a queen – be stripped of the title “prince”?

Here’s how it works – and what it might mean for succession.

How do you actually strip a prince of his titles?

This is within the remit of the monarch, Charles III. The monarch issues an official document called a letters patent.

They are typically used to grant a title or a right, but this is doing the opposite: withdrawing it from Andrew.

There are precedents for monarchs removing titles in this way. When Diana and Charles divorced, she lost the use of “Her Royal Highness”, as did Sarah Ferguson, the former wife of Andrew. So a royal losing their title doesn’t always have to be scandalous or unusual.

But what’s not happened yet – because it’s not within the remit of the king – is the removal of Andrew’s position as eighth in line to the throne.

That requires parliamentary legislation to do – and not just the Westminster parliament, either.

To do that, the Westminster parliament would have to introduce a bill and pass it. However, the move would also require virtually identical legislation in all of the Commonwealth parliaments (such as Australia, New Zealand, Canada and so on).

That’s not beyond the realm of possibility.

A bit over a decade ago, with what came to be known as the Perth agreements, the Commonwealth parliaments agreed to change the rules around succession and gender. No longer would older princesses be leapfrogged by younger brothers to get a spot on the throne.

It happened very smoothly, so it is certainly possible for all Commonwealth parliaments to agree to coordinate on something. However, the Westminster parliament cannot instruct other parliaments to pass such legislation.

So, could all the Commonwealth parliaments coordinate to remove Andrew from the line of succession? I have not seen any mention of this in media reports so far, but I would be highly surprised if this didn’t happen in future.

It seems incompatible that Andrew would lose his title and still be in line for succession.

But is the son of the queen not always a prince?

By custom, yes, the son of a queen is known as a prince. But as we have seen, that title can be removed.

The best example is in 1936, when King Edward VIII abdicated so as to marry divorcee Wallis Simpson, and he lost the title of king.

He was thereafter no longer entitled to the title “His Royal Highness” and he got a new title: Duke of Windsor. He had some prestige, but was no longer entitled to use his royal title.

Edward VIII (who was also Andrew’s great uncle) did not have any children. But if he had, they wouldn’t have been entitled to inherit the throne.

And that was an actual reigning king, not just a prince.

Acting in a moment of crisis

Andrew has reportedly accepted the latest decision but it was made by his brother, the king.

This is a signal from Charles not just to the public but also to his heir, William, that he’s doing everything he can to smooth the path for William’s succession and to respond to public anger over the allegations against Andrew.

As an historian, this is a moment to reflect on how this is another example of the British monarch taking decisive action in a moment of crisis, to save the reputation of and public support for the monarchy.

Another example would be King George V, who acted decisively in the first world war not only to strip titles from family members who had supported Germany in the war, but to also change the name of his family.

They were known as Saxe-Coburg Gotha (a German name), but they became the house of Windsor.

The Conversation

Cindy McCreery has received funding from the ARC.

ref. No longer ‘Prince Andrew’: an expert on how royals can be stripped of their titles – https://theconversation.com/no-longer-prince-andrew-an-expert-on-how-royals-can-be-stripped-of-their-titles-268766

Prince Andrew stripped of all titles after Virginia Giuffre’s memoir. Her family declares ‘victory’

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Kate Cantrell, Senior Lecturer, Writing, Editing and Publishing, University of Southern Queensland

Content warning: this article includes graphic details about sexual assault some readers may find distressing.

Prince Andrew will be stripped of his royal titles, including prince, and will move out of his home, Royal Lodge, to a private residence. Buckingham Palace issued a statement today that King Charles has initiated a formal process to remove the “style, titles and honours of Prince Andrew”, who “will now be known as Andrew Mountbatten Windsor”.

The decision comes in the wake of Virginia Giuffre’s posthumous memoir Nobody’s Girl, published this fortnight. The memoir includes an inside account of the two years Giuffre spent as a “sex slave” working for Jeffrey Epstein and co-conspirator Ghislaine Maxwell. Giuffre died by suicide in April this year, aged 41, on her farm in Western Australia.

Three weeks before she died, she emailed her co-author, journalist Amy Wallace, and longtime publicist Dini von Mueffling: “In the event of my passing, I would like to ensure that Nobody’s Girl is still released.”

“Today,” Giuffre’s family said, “she declares a victory. She has brought down a British prince with her truth and extraordinary courage”.

British historian and author Andrew Lownie (author of a book about Andrew and his ex-wife Sarah Ferguson, called Entitled), told Sky News earlier this month, “the only way the story will go away is if [Andrew] leaves Royal Lodge, goes into exile abroad with his ex-wife, and is basically stripped of all his honours, including Prince Andrew”. Sarah Ferguson will also move out of Royal Lodge.

As a trauma memoir, Nobody’s Girl forces us to bear witness to an uncomfortable truth: Giuffre’s abuse was hidden in plain sight.

“Don’t be fooled by those in Epstein’s circle who say they didn’t know what Epstein was doing,” she writes. “Anyone who spent any significant amount of time with Epstein saw him touching girls.” She continues: “They can say they didn’t know he was raping children. But they were not blind.”


Review: Nobody’s Girl: A memoir of surviving abuse and fighting for justice – Virginia Roberts Giuffre (Doubleday)


Four days before the memoir was published, Prince Andrew announced he would no longer use the titles conferred upon him, including Duke of York. Three days later, leaked emails from 2011 suggested he gave Giuffre’s date of birth and social security number to one of his protection officers, hours before the infamous photograph of him with her was published.

Maxwell’s brother, Ian Maxwell, published an article in the Spectator today, headlined “Don’t take Virginia Giuffre’s memoir at face value”. The memoir keeps his sister, who was convicted of charges including sex trafficking of a minor, in world headlines – at a time Donald Trump has said he will “take a look” at pardoning her. Earlier this year, Maxwell was moved to a lower security prison to continue her 20-year sentence.

Allegations of parental abuse

Giuffre writes that her father began molesting her at the age of seven. He “strenuously” denies this. While the memoir makes this public for the first time, Giuffre’s older brother Danny Wilson told ABC’s 7.30 he first heard the allegations years before the memoir was published – and confronted his father about it.

Giuffre regularly wet her pants at school – earning her the cruel nickname “Pee Girl”. She recalls: “I began to get painful urinary tract infections. My infections were so severe, I couldn’t hold my urine.”

After one (of several) medical examinations, a doctor told her mother her primary school aged daughter’s hymen was broken. Giuffre writes of this moment:

My mother didn’t hesitate. ‘Oh, she rides horses bareback,’ she explained. That was the end of that. I didn’t even know what a hymen was.

Later, she recalls her mother raising suspicions about her involvement with Epstein and “apex predator” Maxwell, questioning “what this older couple wanted with a teenage girl who had no credentials”.

Giuffre writes: “I guess I was glad she cared enough to have suspicions, but at the same time, wasn’t it a little late for that? I knew she couldn’t save me; she’d never saved me before.”

Around the time of her doctor’s visit, the memoir alleges, Giuffre’s father began “trading” his daughter to a friend – a tall, muscular man with “a military bearing” who was also abusing his own stepdaughter. In 2000, the man was convicted of molesting another girl in North Carolina. He spent 14 months in prison and a decade as a registered sex offender.

Giuffre writes that she was abused by these men for five years, from ages seven to eleven; it only stopped when she began menstruating.

Heartbreakingly, Giuffre discloses that at one point she imagined Maxwell (or “G-Max” as she wanted to be known) as her mother: “While I was hardly equipped to judge, it often seemed to me that Epstein and Maxwell behaved like actual parents.” Among other things, the pair gave Giuffre her first cell phone, whitened her teeth, and taught her how to hold a knife and fork “just so”.

‘The younger, the better’

Giuffre’s memoir is a courageous and clear-eyed account of what trauma takes – and what recovery demands.

Told in four chronological parts – “Daughter”, “Prisoner”, “Survivor” and “Warrior” – the memoir meticulously records the “sexual assaulting, battering, exploiting, and abusing” Giuffre endured throughout her life, most notably at the hands of Epstein and Maxwell.

The result is a devastating exposé of the fetishisation and abuse of girls – “the younger, the better”, Epstein said – and society’s failure to protect the most vulnerable.

It is also a damning indictment of everyone who knew and looked away.

‘Please don’t stop reading’

Giuffre was 16 and working as a locker-room attendant at Trump’s Mar-a-Lago resort when Ghislaine Maxwell recruited her to “service Epstein”, under the pretence of training as a masseuse. (In October 2007, Trump – who is portrayed favourably in the memoir – reportedly banned Epstein from his resort after Epstein hit on the teenage daughter of another member.)

Over the next two years, and roughly 350 pages, Giuffre tells how she was trafficked to “a multitude of powerful men”, including Prince Andrew, French modelling agent Jean-Luc Brunel, a prominent psychology professor and a respected United States senator.

Giuffre’s original memoir manuscript was titled “The Billionaire’s Playboy Club”.

In one of the most distressing scenes, Giuffre describes how she was trafficked to “a former minister”, who raped her so “savagely” she was left “bleeding from [her] mouth, vagina, and anus”. When Virginia told Epstein about the brutal attack, which made it hurt to breathe and swallow, he said, “You’ll get that sometimes.”

Eight weeks later, he returned Giuffre to the politician, who this time abused her on one of Epstein’s private jets. In the US version of the memoir, the politician is described not as a “former minister”, but as “a former Prime Minister”.

“I know this is a lot to take in,” Giuffre writes. “The violence. The neglect. The bad decisions. The self-harm. But please don’t stop reading.”

One of the most devastating revelations comes toward the end of the memoir. Giuffre – now in her forties – receives a phone call from a confidant claiming to have evidence that Epstein paid off her father when she was a girl. In 2000, when Epstein and Maxwell started abusing the teenager at El Brillo Way, it is alleged that her father accepted “a sum of money” from the paedophile.

According to Giuffre, when she confronted her father, there was “a brief silence” before “he started yelling at [her] for being an ungrateful daughter”.

Of all the betrayals she endured, this one stands alone: “I will never get over it”.

Girls no one cared about

“When a molester shows his face,” Giuffre writes, “many people tend to look the other way.”

In chapter 11, Giuffre describes how Epstein’s personal chef, the celebrity cook Adam Perry Lang, made her her favourite food – pizza. This, apparently, became something of a tradition – Lang feeding Giuffre, but never “ogl[ing]”, “even if I was standing naked in front of him, which was not unusual”. She wrote: “When I’d finished attending to Epstein or one of the other guests, Lang would have a cheesy hot pie waiting.”

In 2019, Lang issued a statement about working for Epstein: “My role was limited to meal preparation. I was unaware of the depraved behavior and have great sympathy and admiration for the brave women who have come forward.”

In another scene, Giuffre reveals that Epstein “never wore a condom”. After falling pregnant at the age of 17, she suffered an ectopic pregnancy.

On this day, Giuffre recalls how Epstein and Maxwell (“two halves of a wicked whole”) – with the help of Epstein’s New York butler – drove her to hospital after she woke in “a pool of blood”. Epstein lied to the doctor about her age, Giuffre alleges, and the two men seemed to enter “a gentlemen’s agreement” in which “whatever was going on between this middle-aged man and his teenage acquaintance […] would be kept quiet”.

“We were girls who no one cared about, and Epstein pretended to care,” Giuffre writes. “At times I think he even believed he cared.” She describes how Epstein “threw what looked like a lifeline to girls who were drowning, girls who had nothing, girls who wished to be and do better.” As a self-described “pleaser” who “survived by acquiescing”, Giuffre writes that Epstein and Maxwell “knew just how to tap into that same crooked vein” her childhood abusers had: abuse cloaked in “a fake mantle of ‘love’.”

Sex as birthright

In March 2001, at Maxwell’s upscale townhouse in London’s Belgravia – where Prince Andrew was famously pictured with his arm around the teenager – Giuffre recalls how Maxwell invited Andrew to guess her age. When the prince correctly guessed 17, he reportedly told her, “My daughters are just a little younger than you.”

Later that night, she writes, Prince Andrew bought the teenager cocktails at Tramp – an exclusive London nightclub – where she and the prince danced awkwardly and the prince “sweated profusely”. In the car, on the way home, Maxwell instructed Giuffre “to do for [Andy] what you do for Jeffrey”.

In November 2019, in his calamitous interview with BBC’s Newsnight, Prince Andrew denied any wrongdoing, claiming he had “no recollection of ever meeting this lady”. He told presenter Emily Maitlis he could not have danced sweatily at Tramp because he had “a peculiar medical condition” that prevented perspiration, caused by what he described as “an overdose of adrenaline” in the Falklands War.

In that interview, Andrew admitted his decision to stay at Epstein’s New York home in December 2010 – months after Epstein was released from jail for soliciting and procuring minors for prostitution – was “the wrong thing to do”. However, the prince claimed his decision was “probably coloured by [his] tendency to be too honourable”.

In her memoir, Giuffre describes Andrew as “friendly enough but entitled” – “as if he believed having sex with [her] was his birthright.” She alleges she had sex with the prince on two more occasions.

The last word

Publishing a book posthumously can be an ethical minefield. Critics often question whether posthumous publication is what the author would have wanted. They point to the author’s right to protect their work and their literary reputation – a right that cannot survive them.

However, Giuffre left no space for speculation. In the email she sent her co-author and publicist before her death, she made her wishes clear:

It is my heartfelt wish that this work be published, regardless of my circumstances at the time. The content of this book is crucial, as it aims to shed light on the systemic failures that allow the trafficking of vulnerable individuals.

As the memoir progresses, Giuffre’s health spirals. The physical, emotional and mental toll of trauma closes in on her. Epstein is dead. Maxwell is in prison. But Giuffre is still “trapped in an invisible cage”.

“From the start,” she says, “I was groomed to be complicit in my own devastation. Of all the terrible wounds they inflicted, that forced complicity was the most destructive.”

Before she died, Giuffre made a promise to her husband and children that she would try with “all her might” to believe her life mattered. Her final goal was to prevent “the emotional time-bomb” inside her from detonating.

While Giuffre may at last be beyond harm, the truth remains. She – like the hundreds of girls abused by Epstein and his associates – was wronged.

Her fight, like theirs, transcends death: release the Epstein files; hold abusers and their enablers accountable; expose the systems that protect predators; abolish statutes of limitations for the sexual abuse of minors. Ensure no other child suffers. This is what Giuffre wanted.

By publishing her memoir, she ensured the fight would survive her. She made certain her voice would outlast her pain.

In this way, she got the last word.


If this article has raised issues for you, or if you’re concerned about someone you know, call Lifeline on 13 11 14.

The National Sexual Assault, Family and Domestic Violence Counselling Line – 1800 RESPECT (1800 737 732) – is available 24 hours a day, seven days a week for any Australian who has experienced, or is at risk of, family and domestic violence and/or sexual assault.

The Conversation

Kate Cantrell does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Prince Andrew stripped of all titles after Virginia Giuffre’s memoir. Her family declares ‘victory’ – https://theconversation.com/prince-andrew-stripped-of-all-titles-after-virginia-giuffres-memoir-her-family-declares-victory-267751

Aumenta la brecha en competencias entre España y otros países desarrollados: ¿qué significa?

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Ángel Soler Guillén, Vicedecano de Estudios de Postgrado de la Facultat d’Economia, Universitat de València

MnManu/Shutterstock

¿Es más competente una persona que ha terminado estudios de postgrado que otra que tiene solamente un grado universitario? Parece lógico que sí: cuantos más años hemos estudiado, mejores serán nuestras competencias reales en el ámbito profesional. Pero similar nivel de estudios no equivale a un similar nivel de competencias. Especialmente entre países.

El programa PISA, que evalúa las competencias de los estudiantes en matemáticas, ciencias y lectura, nos ofrece datos para analizar con mayor precisión la relación entre la educación, el capital humano y el desempeño económico de los países y los individuos.

Los resultados que ofrece esta evaluación internacional muestran la importancia de las competencias reales (en términos de su capacidad para desenvolverse en la vida cotidiana y la actividad laboral) en comparación con la mera acumulación de años de enseñanza. Y mientras que PISA nos habla de los jóvenes de 15 años, el reciente informe de la OCDE sobre el nivel de competencias de la población adulta es la traslación a la población en edad de trabajar del mismo enfoque.

Aplicar lo que hemos aprendido

Este último estudio ofrece información sobre el nivel de competencias básicas (matemáticas, comprensión lectora y resolución adaptativa de problemas) de la población entre 16 y 65 años. Esto permite comparar a España con otros países de la OCDE (países desarrollados todos ellos) y tener en cuenta aspectos como la edad del individuo, el nivel de estudios terminados y la situación entre distintas generaciones, como hemos hecho en nuestro último estudio.




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Incluso podemos distinguir qué parte de las diferencias en competencias entre grupos o países se debe a que unas personas han estudiado más años o alcanzado niveles educativos más altos, y qué parte obedece a que, aun con el mismo nivel de estudios, algunos grupos o países desarrollan más o menos competencias que otros.

En las competencias de una persona influyen factores diversos relacionados con características personales y familiares o la propia actividad laboral, pero el papel del sistema educativo y su mejor o peor funcionamiento es, sin duda, fundamental. Por eso el informe tiene en cuenta tanto qué efecto tiene acumular más o menos años de estudios y completar niveles más avanzados de enseñanza o no como aspectos más cualitativos sobre las competencias alcanzadas en los sucesivos niveles de enseñanza.

¿Por qué empeora el nivel en España?

La comparación con la media de los países de la OCDE muestra una brecha desfavorable para España. El nivel de competencias es para todas las franjas de edad más bajo en las tres competencias básicas investigadas.

Además, esa distancia aumenta generación tras generación. Para la cohorte de 25 a 34 años (la más joven con edad suficiente para haber completado su etapa educativa), la brecha triplica a la de la cohorte de 55 a 65 años. Es decir, los jóvenes españoles están el triple de lejos del nivel habitual de competencias de los jóvenes de los países desarrollados que las personas de 55 a 65 años respecto a la media para ese grupo de edad.




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Es interesante observar que, mientras que el nivel de estudios influye de una manera previsible en los resultados (es decir, la brecha es menor con los países del entorno a medida que las personas tienen niveles más elevados de estudios), en el caso de las competencias que se adquieren en cada nivel educativo, la distancia es cada vez mayor: a igualdad de nivel de estudios, las competencias de las sucesivas generaciones están cada vez más lejos de las de sus coetáneos de los países desarrollados.

El resultado más llamativo es que, en términos globales, los españoles nacidos en los sesenta y próximos a jubilarse (cohorte de 55 a 65 años) muestran más competencias a igualdad de estudios completados que sus coetáneos de la OCDE. Sin embargo, para las cohortes posteriores esa ventaja desaparece y se va convirtiendo en una brecha negativa cada vez más grande.

Más competencias que sus mayores, pero menos que sus coetáneos europeos

En definitiva, ¿tienen los jóvenes españoles más competencias básicas que sus mayores? Sí, pero ese avance se ha producido en todos los países y, de hecho, España es uno de los cinco países desarrollados donde es más débil. Como resultado, los jóvenes españoles están más lejos de sus coetáneos de la OCDE que quienes nacieron en los 60, una generación que se formó íntegramente con el modelo de la EGB.

En otras palabras, mientras otros países de la OCDE han logrado que sus jóvenes con el mismo nivel educativo alcancen competencias básicas más altas, en España ese progreso ha sido menor, de modo que, incluso con los mismos estudios completados, los españoles suelen mostrar un nivel medio de competencias inferior al de sus homólogos en otros países.

Frenesí legislador

Se trata de un resultado decepcionante en el contexto de los esfuerzos realizados en materia educativa durante las últimas décadas. La lista de reformas en este ámbito desde los 80 conforma una auténtica sopa de letras de leyes orgánicas: LOU, LODE, LOGSE, LOPEG, LOCE, LOE, LOMCE, LOMLOE, LOSU… Esto convierte a España en un caso un tanto atípico de frenesí legislador caracterizado por una sistemática falta de consenso, con una sucesión de normas a veces contradictorias, otras veces efímeras o incluso no aplicadas realmente.

La enseñanza necesita políticas coherentes y sostenidas en el tiempo, al caracterizarse por periodos de maduración muy prolongados. Hay que pensar que, en la actualidad, un graduado universitario típico puede acumular fácilmente 20 años de estudios en los diferentes niveles de enseñanza.

Esa falta de una política educativa consensuada, coherente y prolongada puede haber contribuido a que el progreso conseguido por España en términos de competencias no pueda calificarse de adecuado si se compara con el habitual en otros países desarrollados.

The Conversation

Ángel Soler Guillén recibe fondos de Fundación BBVA.

Lorenzo Serrano Martínez recibe fondos de Fundación BBVA

ref. Aumenta la brecha en competencias entre España y otros países desarrollados: ¿qué significa? – https://theconversation.com/aumenta-la-brecha-en-competencias-entre-espana-y-otros-paises-desarrollados-que-significa-267776

Así ha evolucionado el negacionismo de la industria de los combustibles fósiles para impedir la acción climática

Source: The Conversation – (in Spanish) – By José María Baldasano Recio, Catedrático Emérito de Ingeniería Ambiental

Pan Demin/Shutterstock

La industria de los combustibles fósiles sabía desde la década de 1950 que podía causar un cambio climático, y a finales de la década de 1970 conocía que lo haría con toda seguridad. Sin embargo, en lugar de cambiar la orientación del modelo energético, se ha dedicado a librar una campaña multimillonaria de negación, ocultación, desinformación y retardismo para impedir la adopción de políticas climáticas y de descarbonización.

Las primeras advertencias

Durante las décadas de 1950 y 1960, desde el ámbito científico se explicó en estudios, medios de comunicación y testimonios ante los gobiernos, especialmente al de Estados Unidos, y se alertó a la industria de los combustibles fósiles de que su combustión provocaba y estaba aumentando la concentración de CO₂ en la atmósfera, lo que, con el tiempo, provocaría un cambio climático de origen antrópico.

En las décadas de 1970 y 1980, la industria de los combustibles fósiles tenía una amplia evidencia de la amenaza potencialmente grave que representaban para el clima terrestre. Realizaba informes e investigaciones propias. El programa de investigación de ExxonMobil predijo el calentamiento global con gran precisión, y otras grandes empresas tenían una comprensión similar de la evidencia científica existente. Sin embargo, en lugar de alertar al público sobre la inminente crisis climática y tomar medidas, ocultaron lo que sabían.

El consenso científico sobre el calentamiento global en la década de 1990 ya estaba bien definido. La comunicación pública de dicho consenso comenzó con el testimonio crucial ante el Congreso de EE. UU. del científico climático estadounidense James Hansen y la creación del Panel Intergubernamental del Cambio Climático (IPCC) en 1988, así como la publicación progresiva de sus seis informes desde 1990 a 2023.




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Tácticas de desinformación

A medida que el cambio climático se convertía en noticia de primera plana y crecía la necesidad política para abordarlo, la industria de los combustibles fósiles, sus asociaciones y sus aliados ideológicos iniciaron una masiva campaña para socavar la comprensión pública del problema y bloquear la adopción de medidas políticas significativas.

Desde entonces, se ha negado y puesto en duda activamente la ciencia climática, se ha confundido al público y a los políticos, y se ha impedido la aplicación de políticas climáticas y de energía mediante la desinformación. Imitando a la industria tabacalera, una táctica clave fue –y sigue siendo– exagerar la incertidumbre científica y afirmar falsamente que no existe consenso entre los expertos científicos y, por lo tanto, no hay base para actuar.

Otras tácticas han incluido denigrar los modelos climáticos, presentar el enfriamiento global como una interpretación alternativa de los datos científicos y fingir ignorancia sobre la perceptibilidad del calentamiento antropogénico.




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Mentiras económicas

Las corporaciones de los combustibles fósiles también se dedicaron a promover un alarmismo económico. Un “plan de comunicaciones” de 1995 de la Global Climate Coalition de la industria presentó como principales mensajes públicos no solo “la continua incertidumbre científica”, sino también “económica: pérdida de empleos, mayores costos de la energía, menor competitividad” y “soberanía: Estados Unidos cede la política energética y ambiental a la burocracia internacional”.

Difundió su desinformación directamente a través de anuncios engañosos, informes empresariales, información inadecuada a los accionistas e indirectamente financiando organizaciones negacionistas del cambio climático y políticos de derecha.

Investigaciones recientes han revelado que la industria de los combustibles fósiles también ocultó y engañó durante mucho tiempo al público y a los políticos sobre los graves daños a la salud que estos generan.

La campaña de desinformación coincidió con el esfuerzo de décadas de promover una agenda antigobernanza y antiregulación que afirmaba que el cambio climático (y otros temas) debían dejarse en manos del mercado, y que el gobierno no era, ni podía ser, la solución.

La realidad, como bien señaló el economista Nicolas Stern, es que el cambio climático es una falla del mercado donde “quienes dañan a otros emitiendo gases de efecto invernadero no pagan su externalización”, lo que requiere la acción del gobierno para abordarlo.

Sin embargo, a mediados de la década de 1990, en gran parte debido a la desinformación promovida por la industria de los combustibles fósiles y sus aliados, muchos ciudadanos y líderes políticos se habían convencido de “confiar en el mercado” y evitar la regulación del cambio climático.

Un cambio de registro

A mediados de la década de 2000, a medida que se fortalecía el consenso sobre el actual cambio climático, la industria de los combustibles fósiles cambió su estrategia de la negación pública rotunda del cambio climático a formas más sutiles e insidiosas de propaganda.

Entre sus distintas estrategias, se presentaba el cambio climático como un “riesgo” en lugar de una “realidad”. Incluso después de que la comunidad científica hubiese declarado que el cambio climático era “inequívoco”.

Usan el greenwashing o el ecoblanqueo en la publicidad para presentar a las empresas y organizaciones como conscientes del medio ambiente y comprometidas con las tecnologías bajas en carbono. Sin embargo, de 2008 a 2022 las empresas de petróleo y gas nunca gastaron más del 1 % de sus presupuestos anuales colectivos en proyectos bajos en carbono.

Falsas promesas

Muchas compañías han hecho promesas de alcanzar emisiones netas cero que sus modelos de negocios no pueden lograr. Utilizan una retórica basada en la “responsabilidad individualizada”, en la que trasladan la culpa del cambio climático a los consumidores promoviendo la huella de carbono individual –caso paradigmático de British Petroleum– y su papel en el sostenimiento de la “demanda”, a pesar de que gran parte de esta demanda podría satisfacerse con energías renovables.

Promueven el “solucionismo de los combustibles fósiles”, presentando su industria como una parte esencial e inevitable de la solución a la crisis climática, en contradicción con la evidencia científica de que la producción y el uso continuado de combustibles fósiles la empeorará. Y utilizan juegos de trileros tecnológicos en los que minimizan los daños climáticos de los combustibles fósiles. Por ejemplo, comercializando falsamente el metano como “limpio” y promoviendo tecnologías ineficaces y costosas como la captura y almacenamiento de carbono.

A medida que el costo de la energía solar y eólica van disminuyendo, la industria de los combustibles fósiles presenta falsamente las alternativas limpias y renovables a los combustibles fósiles como poco fiables e inviables. Junto a estas tácticas de propaganda, una gran desinformación climática sigue proliferando en las redes sociales, promovida en gran medida por fuentes relacionadas con la industria de los combustibles fósiles.

La desinformación obstaculiza la acción climática

Estas tácticas siguen siendo omnipresentes y muy influyentes. En 2022, el IPCC concluyó que la desinformación y la politización de la ciencia del cambio climático por parte de intereses creados “han sembrado incertidumbre e impedido el reconocimiento del riesgo” y “han limitado la acción climática”.

Las encuestas muestran sistemáticamente que una parte significativa de la población sigue dudando de la realidad e importancia del actual cambio climático. El Foro Económico Mundial ha concluido que la desinformación es ahora uno de los principales riesgos globales.

En un reciente informe, el Panel Internacional sobre el Entorno de la Información asegura que la mayor barrera para la acción climática puede que no sea la falta de conocimiento científico, sino la “difusión mundial de información errónea que atenta contra la confianza pública y la voluntad política”.

The Conversation

José María Baldasano Recio no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.

ref. Así ha evolucionado el negacionismo de la industria de los combustibles fósiles para impedir la acción climática – https://theconversation.com/asi-ha-evolucionado-el-negacionismo-de-la-industria-de-los-combustibles-fosiles-para-impedir-la-accion-climatica-268056

Más allá del narcotráfico: qué hay detrás de las amenazas de Donald Trump a Venezuela y Colombia

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Hector Luis Saint-Pierre, Professor Titular em Segurança Internacional e Resolução de Conflitos e vice-coordenador do Instituto de Políticas Públicas e Relações internacionais (IPPRI), Universidade Estadual Paulista (Unesp)

La nueva escalada de Donald Trump contra Venezuela –y desde el 19 de octubre también contra Colombia– puede entenderse como una señal de un cambio más profundo en la proyección de la estrategia de seguridad internacional de Estados Unidos.

El 14 de octubre de 2025, Trump admitió haber autorizado operaciones encubiertas de la CIA en territorio venezolano y el despliegue de más buques en el Caribe. Poco después, repitió su ataque anterior contra una lancha rápida venezolana y anunció que había atacado un buque colombiano en aguas caribeñas.

En ambos casos, el argumento oficial fue la necesidad de “interrumpir las rutas de tráfico”. Pero lo que está en marcha es un intento de reposicionar el poder estadounidense dentro de su entorno geopolítico y reafirmar el control sobre una región que, desde la Doctrina Monroe (1823), Estados Unidos ha considerado su patio trasero y, desde la Segunda Guerra Mundial, su retaguardia estratégica.

Este movimiento se formula a partir de una percepción realista de la situación de conflicto mundial y de la constatación de que Estados Unidos ya no podía sostener, con alguna probabilidad de éxito, las múltiples beligerancias que se vislumbran en el horizonte inmediato. La hegemonía global de que disfrutaba EE. UU. es cada vez más firmemente contestada por las potencias emergentes.

Impotencia frente al “Eje del mal”

Quizás influido por el Informe Final de la Comisión de Estrategia de Defensa Nacional, en el que se reconoce la impotencia estadounidense para enfrentarse a lo que sería un “Eje del Mal” (China, Rusia, Irán y Corea del Norte), Trump decide retirar sus fuerzas distribuidas por el mundo. Un repliegue estratégico que deja algunos focos regionales de inestabilidad como distracción. También se fortalece militarmente con cambios radicales en tres frentes considerados obsoletos: el complejo militar-industrial, la diplomacia y las Fuerzas Armadas.

En esta estrategia, Trump decide reforzar primero su patio trasero latinoamericano, el círculo de seguridad más cercano a Estados Unidos. Con ese objetivo reduce momentáneamente los esfuerzos militares en el teatro de operaciones principal (Eurasia, Oriente Medio y el Pacífico) para reforzar el teatro de operaciones secundario (América Latina y el Atlántico Sur). Washington busca así consolidar su base material: recursos, cadenas de suministro, rutas energéticas y presencia militar regional.

En Oriente Medio, Washington abandonó las ocupaciones prolongadas tras el fin de la guerra de Afganistán y redujo su presencia militar en Irak y Siria. En Europa, la erosión del apoyo a Ucrania reveló los límites de su capacidad para mantener una beligerancia de desgaste, a largo plazo, con Rusia.

En Asia, la confrontación con China se trasladó del ámbito militar al tecnológico-comercial. En todos estos casos, los costos de la permanencia en el teatro principal superaron la eventual ganancia estratégica.

Las amenazas contra Venezuela y Colombia cumplen una función tanto simbólica como instrumental. Sirven como demostración de fuerza y una señal política para todos los países del continente, ocupando una posición central en el escenario continental.

Al mismo tiempo, marca la reanudación de una doctrina de contención frente al creciente acercamiento entre los países de la región y Rusia, y en especial con la República Popular China, evocando la preocupación estratégica similar que tenían con Alemania durante la Segunda Guerra Mundial.

América Latina se concibe nuevamente como un espacio estratégico que debe permanecer bajo vigilancia directa e indirecta (con el apoyo de las fuerzas armadas latinoamericanas para este propósito).

Motivación estratégica

La retórica antidrogas es, por lo tanto, una fachada. El fentanilo, la sustancia que más preocupa a Estados Unidos debido a su creciente letalidad, proviene de México, no de Caracas ni de los cárteles colombianos.

En el caso de Venezuela, no hay evidencia de la existencia de un cártel de la droga liderado por el presidente Maduro, como alega Trump. E incluso si así fuera, se trataría de un asunto judicial que de ninguna manera implica una operación militar en el Caribe, y mucho menos en territorio venezolano. Consideramos que se trata exclusivamente de una cuestión de prevención estratégica: disuadir la expansión de alianzas alternativas en Latinoamérica que debiliten el flanco sur y recuperar el control sobre recursos críticos, como el petróleo y las tierras raras.

Aranceles, descalificaciones y ataques

Esta lógica ya se manifiesta en otros frentes. Washington impuso aranceles del 50 % a los productos brasileños. En septiembre, descalificó a Colombia como socio en la lucha contra las drogas e intensificó las sanciones contra Caracas, lo que también provocó ataques a un barco colombiano.

Ninguna de estas medidas tuvo el efecto esperado. Al contrario, generaron reacciones adversas: Venezuela firmó acuerdos militares y energéticos con Rusia; Colombia, bajo el gobierno de Gustavo Petro, anunció una revisión de su cooperación militar; Brasil continuó el juicio a los implicados en el intento de golpe de Estado del 8 de enero, desafiando las exigencias de Trump.

Estos movimientos ejemplifican la dificultad que afronta Estados Unidos para mantener el control político exclusivo sobre el continente, como lo hizo entre las décadas de 1950 y 1980. Durante este período, EE. UU. invadió países, impuso gobiernos afines, apoyó golpes militares y orientó las políticas de defensa de la región. Hoy, esta hegemonía es precaria. La diplomacia de las cañoneras ha perdido su eficacia y legitimidad.

El surgimiento de nuevos centros de poder disuelve la influencia gravitacional de Estados Unidos. Las nuevas cadenas de producción, el acceso a la tecnología y la diversificación de los flujos comerciales han otorgado a los países latinoamericanos mayor libertad de acción y nuevos espacios de toma de decisiones, como los BRICS.

Quien controla los medios, controla las decisiones

La soberanía, en política exterior, es la facultad de un país para mantener sus propias decisiones ante la presión internacional. Es la capacidad de decir “no” cuando los intereses externos entran en conflicto con los nacionales. La lógica de la política exterior se expresa mediante dos gramáticas: la diplomacia y la fuerza. El objetivo central de la Defensa es fortalecer la gramática diplomática para proteger la posibilidad de una toma de decisiones autónoma.

En teoría, la política exterior debería articular armoniosamente la gramática diplomática con la militar. Sin embargo, la autonomía de las fuerzas armadas respecto del poder civil en la región impide esta armonía y compromete el pleno ejercicio de una política exterior autónoma.

En el ámbito nacional, las fuerzas armadas dejan de ser un instrumento no deliberativo del Estado y comienzan a actuar como un poder autónomo, con capacidad para tomar sus propias decisiones. Un legado histórico de América Latina, donde los militares se consideran “guardianes de la nación” en lugar de servidores del poder civil legítimamente deliberativo.

Externamente, la autonomía militar interna suele ir acompañada de una dependencia tecnológica y doctrinal de potencias extranjeras, especialmente de Estados Unidos.

Sin un mando y una dirección política eficaces sobre las fuerzas armadas, la soberanía, tanto nacional como internacional, se convierte en una quimera. Operaciones recientes en el Caribe ponen de relieve esta desconexión: para el gobierno brasileño, estas acciones son inaceptables; para sectores de las fuerzas armadas, representan operaciones legítimas de “seguridad hemisférica”.

Reservas energéticas y minerales

La nueva ofensiva de Trump también reaviva el Atlántico Sur, una región donde convergen los intereses de Estados Unidos, Europa y China. El océano es una ruta comercial vital para Asia y alberga reservas estratégicas de energía y minerales. En este contexto, Estados Unidos está reforzando las operaciones de la Cuarta Flota, una fuerza naval con base en Florida y subordinada al Comando Sur.

Creada originalmente en 1943, disuelta tras la Segunda Guerra Mundial y reactivada en 2008, esta flota es responsable del Caribe, Centroamérica, Sudamérica y el Atlántico adyacente. Su función es mantener una presencia militar continua, coordinar ejercicios conjuntos y asegurar el control de las principales rutas marítimas del hemisferio. Los buques no operan dentro de Venezuela, sino en aguas internacionales cercanas, donde las maniobras antidrogas sirven como herramienta de presión política.

En este espacio, Francia (miembro de la OTAN con armamento nuclear) mantiene tropas permanentes en la Guayana Francesa, lo que garantiza su presencia efectiva en el Atlántico Sur. El Reino Unido, otro miembro de la OTAN con armamento nuclear, mantiene bases y guarniciones en el “collar de islas” que cierra el océano por el sur, formando un arco de vigilancia británico sobre las rutas entre los océanos Atlántico e Índico.

En conjunto, estas presencias forman un cinturón estratégico que limita el avance de nuevos actores en el hemisferio. Las operaciones navales promovidas por Trump en torno a Venezuela se inscriben en esta lógica de contención y reafirmación de su dominio sobre el Atlántico Sur.

La situación internacional es la de una crisis de hegemonía global. Pero toda crisis representa también una oportunidad. En este caso, se abre una brecha que permitiría a los países abogar por un no alineamiento pragmático, defendido por una neutralidad activa y no confrontativa. Esto supondría mantener una equidistancia en defensa de los intereses nacionales. Pero la neutralidad activa solo es posible para países fuertes y decididos.

Ante esto, América Latina tiene dos opciones: aceptar la tutela o construir su propia arquitectura de cooperación en defensa. La segunda opción requiere coordinación política y confianza mutua. Países como México, Colombia, Chile y Brasil podrían formar un eje de atracción gravitacional para otros y formular posiciones comunes. La multipolaridad solo tendrá sentido si va acompañada de un verdadero multilateralismo, con una voz activa del Sur. Lo que está en juego, mientras el Caribe vuelve a ser escenario de buques de guerra y operaciones encubiertas, es la legitimidad de quienes tienen el derecho de decidir el destino de los países del continente.

Héctor Luis Saint-Pierre contó con la colaboración de Mónica Tarantino, del equipo de editores de The Conversation Brasil

The Conversation

Héctor Luis Saint-Pierre recibe financiación de las instituciones brasileñas Consejo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico (CNPq-Pq) y CAPES/Ministerio de Defensa a través de la convocatoria Pro-Defensa V. Es miembro de la Asociación Brasileña de Relaciones Internacionales (ABRI), socio emérito de la Asociación Brasileña de Estudios de Defensa (ABED) y de la SBPC.

ref. Más allá del narcotráfico: qué hay detrás de las amenazas de Donald Trump a Venezuela y Colombia – https://theconversation.com/mas-alla-del-narcotrafico-que-hay-detras-de-las-amenazas-de-donald-trump-a-venezuela-y-colombia-268635

Los efectos del cannabis medicinal en los pacientes con diabetes: ¿qué se sabe y qué no?

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Juan Manuel Guzmán Flores, Investigador sobre procesos moleculares y celulares de las enfermedades cronico-degenerativas., Universidad de Guadalajara

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Cada vez se escucha hablar más del cannabis medicinal como una posible ayuda para las personas con diabetes. Las redes sociales y la publicidad lo suelen presentar como una solución natural y sin riesgos. Pero ¿qué dice realmente la ciencia?

Hasta la fecha, no existe evidencia científica de que el cannabis controle la diabetes. Puede ayudar a aliviar dolor y mejorar un poco el sueño en algunas personas, pero también tiene efectos secundarios. En caso de decidir usarlo, se recomienda que sea junto con el medicamento recetado por un profesional y con vigilancia médica.

Si bien en algunos países como Uruguay o Italia, el uso medicinal del cannabis está regulado desde hace años, otros apenas empiezan a hacerlo. Uno de ellos es España, donde apenas hace unas semanas se aprobó un Real Decreto todavía pendiente de implementarse y que únicamente podrá ser prescrito por médicos especialistas en el ámbito hospitalario.

En México, donde desde el 2021 es legal consumir cannabis con fines medicinales, sólo puede emplearse mediante medicamentos con registro sanitario y prescripción, pero no existe una autorización general para tratar la diabetes ni para que los pacientes la consuman con receta de forma rutinaria por esa indicación. Por otro lado, los productos que hay en el mercado mexicano se comercializan como suplementos y en este caso la legislación no es tan estricta.

Qué se sabe del cannabis

Consumir cannabis no afecta siempre igual. El THC es la sustancia que produce el efecto psicoactivo, mientras que el cannabidiol, conocido como CBD, no cuenta con esa cualidad y suele tener un perfil de seguridad distinto. Es decir, cada una de las dos sustancias tiene propiedades distintas y, por lo tanto, riesgos diferentes.

Por otro lado, los productos elaborados de cannabis varían en cantidad, pureza y forma de uso (gotas, cápsulas o vaporizado). Por eso, comparar resultados entre personas o estudios científicos resulta tan difícil.

En cuanto a sus efectos en las personas con diabetes, esto es lo que se sabe:

1) No controla la glucosa. No existe un medicamento de cannabis aprobado para “bajar el azúcar”. Hay que desconfiar de tales promesas.

2) En personas con dolor neuropático, un síntoma típico en personas que llevan varios años padeciendo diabetes, el cannabis o algunos aceites pueden disminuir el dolor. Sin embargo, los estudios realizados son pequeños, es decir, cuentan con un número limitado de participantes. Y si bien han demostrado mejoría en algunos casos, no funciona para todos ni reemplaza a otros tratamientos.

3) Su efecto en el sueño. Aunque algunas personas duermen mejor tras su consumo, sobre todo si el dolor mejora, el efecto en promedio se considera modesto.

4) El uso recreativo de cannabis en personas con diabetes 1 se ha relacionado con más episodios de cetoacidosis, un problema de salud originado cuando las cetonas, sustancias fabricadas por el cuerpo cuando descompone grasas para obtener energía, se producen rápidamente y se acumulan en la sangre y en la orina, acidificando ambos fluidos.




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Lo que todavía se desconoce

Aún existen muchas preguntas relacionadas con los efectos del cannabis sin respuesta. Por ejemplo, no se sabe qué producto, a qué dosis y por cuánto tiempo son los adecuados para tratar algunos de los síntomas de la diabetes.

Los aceites, cápsulas y vaporizadores disponibles poseen mezclas de cantidades distintas de THC, CBD y otros compuestos y, a día de hoy, no contamos con una dosis estándar para personas que presentan la enfermedad. Por lo que comparar resultados es complicado.

Otro aspecto clave es que no se ha descrito a quién benefician y quién no. Puede que ciertos grupos respondan mejor, pero no tenemos marcadores confiables que nos digan a que tipo de perfiles le conviene su consumo o, por el contrario, podría hacerle daño.

Los efectos del cannabis a largo plazo tampoco están claros. ¿Qué consecuencias puede tener en el hígado, el ánimo, la memoria, el corazón o el apetito su uso durante meses o años?

Y tampoco está bien establecido en qué cantidades estas combinaciones son seguras ni cómo se puede ajustar la dosis, así que se requiere de vigilancia médica.

Además, falta información sobre sus resultados en grupos como adolescentes, embarazadas y adultos mayores.

Lo que sí se sabe es que el CBD y el THC pueden cambiar la farmacodinámica de algunos medicamentos comunes, es decir, sus efectos bioquímicos y fisiológicos en nuestro cuerpo.

Existe, adicionalmente, un gran problema con la calidad de los productos disponibles. Muchos de ellos, por ejemplo, no están elaborados de los compuestos que dicen que lleva su etiqueta y, a veces, sus fórmulas incluyen contaminantes. Para que los pacientes sepan qué están exactamente consumiendo se necesita una mejor regulación y análisis de laboratorio obligatorios.

¿Cómo podría actuar en el cuerpo?

Nuestro organismo cuenta con un sistema natural llamado endocannabinoide, el cual funciona como si las sustancias del cannabis se comportaran como “llaves” que se unen a “cerraduras” en el cuerpo, los receptores.

Este mecanismo modula la intensidad del dolor, disminuyéndolo, y regula tanto el apetito como la inflamación. El problema de interferir en este engranaje es que también puede causar efectos no deseados, como ansiedad, somnolencia, hambre o cambios de ánimo. Por esta razón, encontrar la dosis y mezcla correctas resulta un cometido difícil.

¿Qué aporta la farmacología de redes al conocimiento sobre el cannabis?

Este enfoque surge como una forma moderna de investigar. En lugar de ver una diana a la vez, se observan redes de genes y proteínas que sufren cambios en las personas con diabetes. Gracias a esta técnica, probamos en computadora qué moléculas del cannabis podrían encajar en varias dianas a la vez y tener menos efectos en el organismo.

Esto no es una prueba en humanos. Pero sirve para priorizar qué vale la pena estudiar en el laboratorio y, después, en ensayos clínicos. Así evitamos prometer “curas” sin evidencia.




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Consejos prácticos

  1. Nunca se deben reemplazar medicamentos como metformina o la insulina, dieta o ejercicio por cannabis. Es importante, además, informar al médico sobre las posibles interacciones del producto a base de cannabis con los fármacos recetados. Para pacientes con diabetes 1, se recomienda evitar el uso recreativo de esta droga. En caso de hacerlo es importante tener un control sobre los niveles de cetonas en orina y sangre, hidratarse bien y no olvidar tomar la insulina.

  2. Hay que verificar siempre la calidad del producto. Para eso es importante solicitar un certificado de análisis con el contenido real de CBD/THC y la ausencia de contaminantes o, al menos, revisar la etiqueta.

  3. En caso de decidir consumir cannabis, empezar a hacerlo de forma paulatina, llevando un registro de cómo afecta al sueño, el dolor y a las lecturas de glucosa. Si aparecen síntomas como mareo fuerte, vómito, palpitaciones, confusión o subidas y bajadas repentinas de azúcar, se debe cesar su uso de forma inmediata.

  4. Hay que desconfiar de los engaños de marketing: si alguien promete “curar” o “bajar el azúcar rápido”, es señal de alarma.

  5. Evitar fumar para no dañar los pulmones por el humo. Si se usa con fines médicos, es mejor elegir formas orales o sublinguales (gotas o cápsulas).

  6. No conducir tras consumirlo para evitar acarrear accidentes viales.




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Qué falta por investigar y por regular

Si bien se han realizado distintos estudios sobre el consumo y efectos del cannabis, todavía se requieren ensayos grandes, llevados a cabo con cientos de personas, que integren productos estandarizados y un seguimiento de 6 a 12 meses como mínimo.

Se debe, además, medir lo que importa: el dolor, sueño, niveles de hemoglobina glicosilada (análisis de glucosa en la sangre), peso, calidad de vida y seguridad.

Por otro lado, tenemos que conocer bien como nos beneficia, buscando biomarcadores para personalizar el uso del cannabis. Y, además, crear certificados claros de calidad, a través de un etiquetado honesto y controles estrictos de contaminantes.

Como apunta la evidencia, el cannabis no controla la diabetes. Puede ayudar un poco a disminuir el dolor y a mejorar el sueño en algunas personas. Pero acarrea sus riesgos, especialmente en pacientes con diabetes 1.

Si alguien decide probarlo, que sea junto al tratamiento, con acompañamiento médico y eligiendo productos confiables. La ciencia avanza en cuanto al conocimiento de los efectos de cannabis, pero todavía hay más preguntas que la rondan que respuestas.

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Juan Manuel Guzmán Flores no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.

ref. Los efectos del cannabis medicinal en los pacientes con diabetes: ¿qué se sabe y qué no? – https://theconversation.com/los-efectos-del-cannabis-medicinal-en-los-pacientes-con-diabetes-que-se-sabe-y-que-no-264460