Écrans : Comment protéger les enfants de leurs conséquences délétères ?

Source: The Conversation – in French – By Teresa Rossignoli Palomeque, Personal docente investigador, Universidad Nebrija

Il ne fait plus guère de doute aujourd’hui qu’un usage immodéré et non encadré des écrans a des effets délétères sur le développement des jeunes enfants. Toutefois, les conséquences de l’exposition aux smartphones, tablettes et autres télévisions ne dépendent pas seulement du temps passé devant, mais aussi du contexte d’utilisation et du contenu consulté.


Les écrans occupent désormais une place prépondérante dans nos modes de vie. Ces dernières années, le débat sur les conséquences de l’exposition des tout-petits à leur influence s’est intensifié, tant dans les communautés éducatives et thérapeutiques qu’au sein des familles.

Que sait-on de l’impact réel du temps d’écran sur le développement neuropsychologique des plus jeunes ? Nombre de sociétés savantes et d’associations spécialisées en pédiatrie recommandent de limiter l’usage des écrans durant l’enfance, en particulier chez les moins de 5 ans. Cependant, les recherches révèlent une réalité moins binaire que ce que l’on pourrait imaginer.

En effet, tant le contexte d’utilisation que le contenu consulté conditionnent les effets sur le développement que peut avoir le temps passé devant un écran. Faisons le point.

Des conséquences physiologiques et neuropsychologiques

Une méta-analyse menée récemment a mis en évidence que l’utilisation prolongée d’écrans est associée à de la fatigue oculaire, une sécheresse visuelle et une augmentation du risque de myopie infantile.

En outre, la technologie ne peut ni ne doit se substituer aux jeux, à l’activité physique, au contact avec la nature ou aux interactions avec ses semblables, bref aux stimulations auxquelles sont soumis les enfants au sein de leur environnement.

Des travaux ont montré que remplacer ces expériences par un usage excessif et passif des écrans peut accroître le risque d’obésité, de troubles visuels ou de difficultés d’apprentissage.

Au-delà de ces effets, les inquiétudes concernent aussi les répercussions sur des fonctions telles que l’attention, le langage ou le contrôle émotionnel.


Chaque mardi, le plein d’infos santé : nutrition, bien-être, nouveaux traitements… Abonnez-vous gratuitement dès aujourd’hui.


Une revue de littérature portant sur 102 études menées sur des enfants de moins de 3 ans révèle qu’il importe non seulement de surveiller le temps d’écran, mais surtout la façon dont celui-ci est utilisé, et dans quelles conditions. Ainsi, la présence d’un adulte qui commente ou interagit avec le contenu favorise l’apprentissage et l’attention. En revanche, une exposition passive ou non encadrée constitue un risque pour le développement cognitif de l’enfant.

La simple présence d’un écran en arrière-plan, comme une télévision allumée pendant que l’enfant joue, interfère avec ses activités, son attention et ses interactions avec les autres. Et ce, même si l’enfant ne regarde pas directement l’écran.

En définitive, il ressort de ces observations que tablettes, téléphones et autres télévisions peuvent devenir des outils d’apprentissage, à condition d’être employés dans un but éducatif et sous supervision. Autrement, ils risquent de restreindre les interactions sociales, si indispensables au cerveau en développement.

Le véritable enjeu : l’âge et les contenus inappropriés

On pourrait donc affirmer que le principal risque n’est pas dû à l’écran en tant que tel, mais à ce qu’il diffuse. L’exposition précoce à un contenu inadapté est associée à des difficultés d’attention et à de moins bonnes performances des fonctions exécutives, en particulier en ce qui concerne le contrôle inhibiteur (essentiel à la régulation du comportement et de la cognition), ainsi qu’à des retards de langage.

Certes, les études n’établissent pas de liens de causalité directs avec l’exposition aux écrans. Elles révèlent néanmoins que des niveaux élevés de consommation non sélective de télévision, d’ordinateur, de téléphone ou de tablette chez les très jeunes enfants (3 ans environ) s’accompagnent non seulement d’un moindre contrôle inhibiteur, mais aussi d’une moindre activation cérébrale dans les zones concernées (le cortex préfrontal).

Par ailleurs, regarder la télévision à l’âge de 2 ans exerce un effet négatif sur les fonctions exécutives, effet dont les conséquences se font sentir un an plus tard. Une autre étude, publiée en 2010, a révélé que les enfants qui sont les plus grands consommateurs de télévision sont aussi ceux qui présentent les performances exécutives les plus faibles à l’âge de 4 ans.

La simple consultation passive de plateformes de vidéos telles que YouTube peut elle aussi nuire aux tout-petits. Les enfants de 2  à 3 ans qui y ont été les plus exposés manifestent un moindre développement linguistique, un effet attribué à la réduction de leurs interactions sociales.

D’autres travaux ont établi un lien entre la consommation excessive de télévision et l’existence d’un trouble de l’attention avec hyperactivité à 7 ans, ainsi qu’avec de moindres performances en mathématiques et en vocabulaire. Il a également été observé qu’une exposition trop importante entre 15 mois et 48 mois triple le risque de retard du développement du langage. Ces résultats concordent avec ceux d’autres études menées sur l’exposition des plus jeunes à YouTube.

Une autre perspective : adapter les contenus

Lorsque le contenu est spécifiquement conçu pour les enfants, les conséquences ne sont plus les mêmes. L’exposition à des programmes numériques éducatifs, destinés à améliorer l’attention et les fonctions exécutives chez les 4-6 ans, mène non seulement à des progrès dans ces capacités, mais aussi à une amélioration des performances en matière d’intelligence (mesurée notamment par le Kaufman Brief Intelligence Test, ndlr), d’attention et de mémoire de travail. Il semblerait que des facteurs innés, tels que la présence du gène DAT1, qui code pour le transporteur de la dopamine (un messager chimique qui joue un rôle essentiel dans le mouvement, la motivation, le plaisir et la récompense, ndlr), puissent moduler l’efficacité de ces programmes.

Chez les enfants âgées de 3 ans à 4 ans, regarder du contenu éducatif améliore également le langage (concepts numériques, spatiaux et vocabulaire), surtout lorsque la narration est riche et immersive.

Par ailleurs, la technologie peut soutenir l’inclusion et l’intervention : chez les enfants en situation de vulnérabilité psychosociale de 4 ans à 5 ans, les outils numériques stimulent la mémoire de travail et l’autorégulation. Chez les mineurs autistes (3-16 ans), une intervention digitale améliore l’attention et l’interaction sociale.

Enfin, l’utilisation de vidéos et de médias numériques, dans un contexte d’interactions familiales, a permis d’améliorer le développement linguistique chez des enfants de 2 ans à 4 ans présentant un retard de langage.

Il faut cependant souligner que les preuves d’effets neuropsychologiques positifs sont plus nombreuses à partir de 6 ans. À cet âge, les enfants sont davantage capables de transférer vers leur vie quotidienne les compétences acquises lors des exercices, lesquels touchent à des domaines tels que l’intelligence, la régulation émotionnelle et comportementale, le rendement académique, ou les fonctions exécutives. Les effets constatés vont au-delà des processus entraînés par les outils numériques utilisés.

La solution : technologie, mouvement et interactions sociales ?

Malgré les bénéfices mentionnés précédemment, il faut garder à l’esprit que les écrans ne sauraient remplacer les activités ludiques non dirigées, l’activité physique et les interactions sociales.

Cela étant dit, une récente revue de littérature consacrée à la tranche d’âge 4-12 ans a conclu que la technologie peut jouer un rôle positif lorsqu’elle est utilisée dans le bon contexte, en étant orientée vers des jeux qui engagent l’activité physique et les relations avec les autres.

Il peut s’agir par exemple de recourir à des « objets intelligents », tels qu’un ballon enregistrant les tirs réussis ou une balançoire dotée de capteurs distribuant des récompenses virtuelles, ou de mettre en place des « jeux pervasifs », autrement dit des jeux qui, en recourant à de nouvelles technologies (GPS, réalité augmentée, etc.), créent une expérience ludique combinant des éléments appartenant aux deux mondes, réel et virtuel.

En définitive, la technologie peut constituer un levier pour inciter les enfants à bouger, à explorer et à socialiser, à condition d’être employée dans une perspective pédagogique.

Les recommandations des experts

À la lumière des atouts et des limites des écrans en matière de développement des enfants, voici divers collèges d’experts ont formulé des recommandations.

L’Académie américaine de pédiatrie recommande d’éviter les écrans chez les moins de 18 mois (à l’exception des appels vidéo). Pour les 18-24 mois, seuls les contenus de qualité, toujours consultés en compagnie d’un adulte, sont préconisés. Entre 2 ans et 5 ans, une heure quotidienne d’écrans maximum, et avec des contenus éducatifs. Elle préconise enfin d’éviter les écrans avant le coucher, de les utiliser comme outils pédagogiques – non comme simples distractions – et recommande aux adultes de donner l’exemple, en veillant à avoir eux-mêmes une utilisation saine des technologies numériques.

L’Organisation mondiale de la santé conseille quant à elle de limiter le temps d’écrans à une heure par jour pour les 2-4 ans, et à deux heures par jour pour les 5-17 ans.

(En France, en avril 2025, cinq sociétés savantes – la Société française de pédiatrie, la Société française de santé publique, la Société française de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent, la Société française d’ophtalmologie et la Société francophone de santé et environnement – ont publié une tribune intitulée « Les activités sur écrans ne conviennent pas aux enfants de moins de 6 ans : elles altèrent durablement leurs capacités intellectuelles ». Un an auparavant, la commission de travail sur les écrans rendait son rapport et préconisait de « limiter les écrans et leurs usages en fonction des âges » et souhaitait « guider les adultes vers de bonnes pratiques », avec le mot d’ordre « Pas d’écran avant 3 ans », jugé insuffisant par les organisations signataires du texte de la tribune d’avril 2025, ndlr.)

L’écran n’est pas l’ennemi

Affirmer que les écrans sont « néfastes » par eux-mêmes serait aussi étrange que de considérer que le papier est dangereux, car il peut servir à imprimer n’importe quel type de livres, y compris des ouvrages peu recommandables. Ce qui compte, ce n’est pas le support, mais le contenu, le contexte et la qualité de l’interaction avec le média.

Le défi à relever en ce qui concerne les écrans consiste à trouver l’équilibre, à respecter les étapes de développement des enfants, et à parvenir à faire de la technologie une alliée – non un substitut aux jeux, aux interactions et aux expérimentations dans le monde physique.

The Conversation

Teresa Rossignoli Palomeque ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Écrans : Comment protéger les enfants de leurs conséquences délétères ? – https://theconversation.com/ecrans-comment-proteger-les-enfants-de-leurs-consequences-deleteres-261128

L’activité physique peut améliorer la santé mentale des adolescents

Source: The Conversation – in French – By Paula Cordova Alegre, Personal docente – investigador en los grados de fisioterapia y enfermería de la Universidad San Jorge, Universidad San Jorge

Les adolescents qui pratiquent un sport régulièrement sont moins sujets aux troubles de santé mentale que ceux qui sont sédentaires. BAZA Production/Shutterstock

Pensées suicidaires, addictions, troubles alimentaires, anxieux ou dépressifs… en matière de santé mentale, l’adolescence est une période à risque. Une tendance encore aggravée par certains facteurs socio-économiques et par une actualité anxiogène. Pour lutter contre leur apparition à la puberté, l’activité physique peut avoir un rôle à jouer.


L’adolescence est une période essentielle et déterminante de notre développement. Durant cette phase, les adolescents traversent de nombreux bouleversements qui affectent non seulement leur corps et leurs émotions, mais aussi leurs relations sociales.

Cette étape de construction identitaire peut s’avérer particulièrement éprouvante, en raison notamment de l’exposition accrue aux pressions extérieures auxquelles sont exposés les jeunes en quête d’autonomie. En l’absence de ressources adaptées, les adolescents peuvent être victimes d’un déséquilibre émotionnel qui accroît le risque de troubles mentaux.

Selon l’Organisation mondiale de la santé (OMS), un jeune de 10 à 19 ans sur sept souffre de tels troubles, soit 15 % des 1 300 millions d’adolescents qui vivent aujourd’hui sur notre planète. Ce qui représente environ un sixième de la population mondiale… Au sein de ce groupe d’âge, les troubles mentaux figurent parmi les principales causes de maladie et d’invalidité.

Autre chiffre marquant : chez les 15-29 ans, le suicide est la troisième cause de décès. Une statistique alarmante qui souligne l’urgence de mettre en œuvre, dès le plus jeune âge, des stratégies préventives efficaces.

Adopter une bonne hygiène de vie pour se protéger des troubles mentaux

La dépression et l’anxiété semblent être les affections les plus répandues chez les adolescents. Ces deux troubles partagent certains symptômes et, dans bien des cas, se traitent selon des approches similaires. Psychothérapies et traitements pharmacologiques se sont révélés des outils efficaces pour les prendre en charge.

Pour prévenir leur survenue, les habitudes de vie jouent un rôle déterminant. Les recommandations en matière de santé mentale insistent notamment sur le fait d’éviter de consommer alcool, tabac et autres drogues. Cultiver un environnement social sain et pratiquer une activité physique régulière font également partie des conseils à suivre. L’Organisation mondiale de la santé et d’autres instances internationales soulignent régulièrement les effets bénéfiques de l’exercice, qui permet de renforcer le bien-être physique, psychologique et social.


Chaque mardi, le plein d’infos santé : nutrition, bien-être, nouveaux traitements… Abonnez-vous gratuitement dès aujourd’hui.


Néanmoins, ces préconisations sont ignorées par une grande partie de la population mondiale, et notamment par les plus jeunes. Entre 2016 et 2022, plus de 80 % des jeunes de 11 à 17 ans n’ont pas atteint l’objectif des soixantes minutes quotidiennes d’activité physique modérée à soutenue.

Au cours de l’adolescence, nombre de comportements évoluent. On constate notamment que la pratique du sport et de l’activité physique par les élèves diminue nettement lorsqu’ils passent dans l’enseignement secondaire.

Quatre conclusions à la lumière de la science

Plusieurs études récentes démontrent que pour améliorer sa santé mentale, il est important de ne pas rester sédentaire. Voici les principaux points à ce sujet :

1. Les adolescents inactifs présentent davantage de symptômes de dépression et d’anxiété

Les jeunes ne pratiquant pas d’activité physique régulière sont de loin ceux qui souffrent le plus de symptômes émotionnels négatifs (tristesse, découragement, nervosité et inquiétude). Deux études récentes, menées en Espagne auprès de plus de 10 000 adolescents, l’ont à nouveau confirmé.

Bouger régulièrement ne fortifie pas seulement le corps : cela protège également l’esprit. On estime que chez les adolescents actifs, le risque de présenter des symptômes dépressifs est réduit de 20 % à 30 % par rapport à celui encouru par leurs homologues sédentaires.

2. Plus le niveau d’activité physique et de performance est élevé, moins les symptômes sont marqués

L’effet bénéfique du sport sur la santé mentale dépend non seulement de sa pratique, mais aussi de son intensité et de la façon de le pratiquer. Les adolescents inactifs ont jusqu’à quatre fois plus de risques de souffrir de symptômes dépressifs modérés que des sportifs de haut niveau. Les jeunes qui s’entraînent plusieurs heures par semaine et qui participent à des compétitions, notamment nationales ou internationales, affichent un meilleur état d’esprit et présentent des niveaux d’anxiété réduits. Si le type de sport importe peu, l’engagement et la régularité s’avèrent déterminants.

Plus le mode de vie sportif d’un adolescent est structuré et motivant, plus les retombées positives sur sa santé mentale sont importantes, surtout lorsque le sport fait partie intégrante de son quotidien.

3. Les adolescentes en souffrent davantage

Les filles tendent à présenter plus de symptômes d’anxiété et de dépression que les garçons, particulièrement à mesure qu’elles avancent dans l’adolescence et la puberté.

Cet écart se creuse à partir de 14–15 ans. Selon certaines études, les adolescentes ont un risque de manifester des symptômes dépressifs 50 % à 70 % plus élevé que leurs homologues masculins.

Les causes de cette situation plongent leurs racines dans les changements hormonaux, sociaux et culturels qui surviennent à cette période. Les fluctuations d’œstrogènes, la pression esthétique accrue, la comparaison sur les réseaux sociaux, le harcèlement scolaire et une moindre perception des compétences physiques renforcent cette vulnérabilité émotionnelle.

On observe également que les adolescentes ont tendance à s’enfermer dans des pensées négatives, répétant indéfiniment leurs préoccupations dans un mode de pensée dit « de rumination », ce qui peut exacerber les symptômes anxieux et dépressifs.

Il est donc primordial d’encourager la pratique sportive chez les adolescentes, afin qu’elles se sentent en confiance, soutenues et motivées au sein d’environnements positifs et bienveillants.

4. Des bénéfices durables

Enfin, au-delà des effets immédiats, une revue de littérature récente suggère que les filles et les garçons pratiquant des activités physiques en loisir durant l’enfance et l’adolescence pourraient bénéficier, sur le long terme, d’avantages comportementaux et sanitaires.

Au regard de ces éléments, les autorités, les entraîneurs, les proches des adolescents et les jeunes eux-mêmes devraient prendre conscience des bénéfices qu’ils peuvent tirer de la pratique régulière d’une activité physique soutenue. Promouvoir le sport, qui protège et améliore tant le corps que l’esprit, est indispensable pour se forger une jeunesse plus saine et équilibrée, clé d’un futur à l’identique.

The Conversation

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

ref. L’activité physique peut améliorer la santé mentale des adolescents – https://theconversation.com/lactivite-physique-peut-ameliorer-la-sante-mentale-des-adolescents-261078

Peut-on se fier aux informations sur le climat ? Comment et pourquoi les acteurs puissants induisent le public en erreur

Source: The Conversation – in French – By Semahat Ece Elbeyi, Postdoctoral fellow in the Department of Communication, University of Copenhagen

Il y a dix ans, le monde s’est engagé à maintenir le réchauffement climatique bien en dessous de 2 °C (et si possible à moins de 1,5 °C) par rapport à l’ère préindustrielle. Pour y parvenir, les pays devaient réduire considérablement les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 et mettre fin à toutes les émissions de gaz à effet de serre d’origine humaine d’ici 2050. C’est à ce moment-là que 195 pays ont signé l’Accord de Paris, le traité mondial juridiquement contraignant sur le climat.

Dix ans plus tard, cependant, la crise climatique est plus urgente que jamais. Selon les Nations unies :

La première période de 12 mois a dépassé en moyenne 1,5 °C. Cette période s’étendait de février 2023 à janvier 2024, à cause du phénomène El Niño. Pendant cette période, la température moyenne mondiale était estimée à 1,52 °C au-dessus du niveau entre 1850 et 1900.

Il existe un décalage entre les politiques annoncées et les pratiques réelles, et nous avons voulu en comprendre les raisons.

Nous sommes des chercheurs en médias et communication spécialisés dans la communication environnementale. Récemment, nous avons rejoint une équipe de 14 chercheurs qui ont enquêté sur la désinformation relative au changement climatique pour le Panel international sur l’environnement informentionnel.

Notre équipe a réalisé l’étude la plus complète à ce jour sur la recherche scientifique relative à la mésinformation et la désinformation en matière de climat. La mésinformation climatique consiste à faire des déclarations erronées sur le changement climatique et à diffuser des informations incorrectes. La désinformation climatique consiste à diffuser délibérément de fausses informations. Par exemple certaines entreprises font du “greenwashing” (écoblanchiment, verdissage): elles prétendent à tort que leurs produits sont écologiques pour mieux les vendre.

Nous avons examiné 300 études publiées entre 2015 et 2025, toutes axées sur la désinformation climatique. Notre étude montre que la réponse humaine à la crise climatique est entravée et retardée par la production et la diffusion d’informations trompeuses.

Nous avons identifié les principaux responsables : des acteurs puissants, notamment les compagnies pétrolières, des partis populistes, ou même certains États.

Pourtant, les citoyens ont besoin d’informations fiables sur le climat.
C’est indispensable pour pouvoir agir et limiter le réchauffement.
Sans une information juste, nous ne pourrons pas faire les bons choix, ni pour notre avenir, ni pour la planète.

Comment nous avons identifié ceux qui manipulent l’opinion

Depuis des décennies, la science du climat documente l’aggravation de la crise climatique et les solutions pour y remédier. Les Nations unies affirment que l’accès à l’information sur le changement climatique est un droit humain. Elle a même défini un ensemble de principes mondiaux visant à garantir l’intégrité des informations accessibles au public sur le changement climatique.

Pourtant, notre étude montre que des informations trompeuses aggravent la crise climatique.

Notre étude s’est penchée sur cinq questions simples : qui dit quoi, sur quel canal, à qui et avec quels effets ?

Voici ce que nous avons découvert :

  • Qui ? : Les principaux responsables de la désinformation sur le climat sont de puissants acteurs économiques et politiques. Il s’agit des entreprises du secteur des énergies fossiles, des partis politiques, des gouvernements et certains États. Ils forment des alliances opaques, sans contrôle public, avec des think tanks bien financés, comme The Heartland Institute aux États-Unis, qui conteste activement la science du climat.

  • Quoi? : Le déni de la réalité du changement climatique est remplacé par un scepticisme stratégique. Celui-ci tente de minimiser la gravité du changement climatique en prétendant que ses conséquences pour l’humanité ne sont pas si graves. Il en résulte un retard dans la mise en œuvre des mesures d’atténuation du changement climatique visant à limiter les émissions de carbone des pays. Les efforts d’adaptation, en particulier la préparation aux phénomènes météorologiques extrêmes, sont insuffisants. Pire encore, les solutions scientifiques éprouvées depuis des décennies par la science du climat sont remises en question.

  • Par quel canal? : Les médias traditionnels (journaux, chaînes de télévision) et les réseaux sociaux diffusent des informations fausses et trompeuses sur le changement climatique. Les rapports sur la durabilité des entreprises constituent un autre vecteur de communication tout aussi important. En effet, ces documents sont souvent utilisés pour faire du greenwashing en présentant des entreprises sous un jour favorable, alors qu’elles sont conscientes de leur impact sur le climat mais choisissent de le cacher.

  • À qui? : Tout le monde est visé par la désinformation. Mais les élus, les fonctionnaires et les autres décideurs sont des cibles privilégiées, car ils sont des maillons essentiels de la chaîne de communication qui influencent les décisions et les actions.

Par exemple, des think tanks transmettent leurs notes à des cadres intermédiaires, qui relayent ensuite des conseils biaisés aux responsables politiques.

  • Avec quels effets? : Cette désinformation fausse les perceptions du public et influence les politiques publiques. Les théories du complot, en particulier, sapent la confiance envers la science du climat et les institutions chargées de la traduire en décisions. Il en résulte une inaction et une aggravation de la crise climatique.

Ce qu’il faut faire maintenant

Pour être positive, notre étude a identifié plusieurs leviers d’action pour améliorer la compréhension du public et renforcer la réponse politique face au changement climatique.

1) Législation : des lois sont nécessaires pour garantir que des informations précises, cohérentes, fiables et transparentes sur le changement climatique soient mises à la disposition du public et des décideurs politiques. Par exemple, les entreprises privées et les institutions publiques devraient être tenues par la loi de rendre compte de leur empreinte carbone de manière standardisée. Les plateformes numériques et les médias devraient aussi être tenus de signaler clairement les contenus trompeurs sur le climat diffusés en ligne.

2) Poursuites judiciaires : celles-ci doivent être engagées contre les entreprises qui se livrent à du greenwashing et à d’autres pratiques trompeuses. Par exemple, des poursuites ont été engagées pour désinformation dans le cadre de fraudes à la consommation.

3) Coalitions de volontaires : des mouvements doivent être créés au-delà des frontières et entre les secteurs privé, public et civil. Celles-ci peuvent contrebalancer les alliances entre les puissants intérêts économiques et politiques. Le groupe mondial d’organisations militantes Climate Action Against Disinformation en est une illustration. Ces coalitions doivent s’appuyer sur les connaissances locales et encourager la participation des citoyens à la base

4) L’éducation doit élargir et approfondir les connaissances scientifiques et médiatiques des citoyens et des décideurs politiques. L’éducation est une source d’autonomisation et d’espoir pour l’avenir.

5) Notre étude n’a trouvé qu’une seule étude portant sur l’ensemble du continent africain. Il est urgent que des chercheurs africains mènent davantage de recherches sur la désinformation climatique en Afrique.

Le Brésil accueillera la conférence annuelle sur le changement climatique, la COP30, en novembre 2025. Le pays a lancé une Initiative mondiale pour l’intégrité de l’information sur les changement climatiques. Il s’agit d’une première étape pour combler les lacunes actuelles en matière de connaissances sur la crise mondiale de l’intégrité de l’information.

La réponse à la crise climatique et à la désinformation climatique doit venir des responsables politiques, des scientifiques et des citoyens.

Entre 2025 et 2050, nous disposons dune courte fenêtre de temps pour éviter une catastrophe mondiale pour l’humanité et la biodiversité.

Des informations climatiques précises et exploitables sont indispensables pour répondre à la crise climatique et la résoudre.

The Conversation

Semahat Ece Elbeyi bénéficie d’un financement du Conseil européen de la recherche et est consultante scientifique auprès du Panel international sur l’environnement informationnel.

Klaus Bruhn Jensen bénéficie d’un financement du Conseil européen de la recherche et est affilié au Panel international sur l’environnement informationnel.

ref. Peut-on se fier aux informations sur le climat ? Comment et pourquoi les acteurs puissants induisent le public en erreur – https://theconversation.com/peut-on-se-fier-aux-informations-sur-le-climat-comment-et-pourquoi-les-acteurs-puissants-induisent-le-public-en-erreur-261014

UNESCO grants World Heritage status to Khmer Rouge atrocity sites – paving the way for other sites of conflict

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Rachel Hughes, Associate Professor of Geography, The University of Melbourne

A series of atrocity sites of the Khmer Rouge regime in Cambodia have been formally entered onto the World Heritage list, as part of the 47th session of the World Heritage Committee.

This is not only important for Cambodia, but also raises important questions for atrocity sites in Australia.

Before this, the World Heritage list only recognised seven “sites of memory” associated with recent conflicts, which UNESCO defines as “events having occurred from the turn of the 20th century” under its criterion vi. These sat within a broader list of more than 950 cultural sites.

In recent years, experts have intensely debated the question of whether a site associated with recent conflict could, or should, be nominated and evaluated for World Heritage status. Some argue such listings would contradict the objectives of UNESCO and its spirit of peace, which was part of the specialised agency’s mandate after the destruction of two world wars.

Sites associated with recent conflicts can be divisive. For instance, when Japan nominated the Hiroshima Peace Memorial, both China and the United States objected and eventually disassociated from the decision. The US argued the nomination lacked “historical perspective” on the events that led to the bomb’s use. Meanwhile, China argued listing the property would not be conducive for peace as other Asian countries and peoples had suffered at the hands of the Japanese during WWII.

Heritage inscriptions risk reinforcing societal divisions if they conserve a particular memory in a one-sided way.

Nonetheless, the World Heritage Committee decided in 2023 to no longer preclude such sites for inscription. This was done partly in recognition of how these sites may “serve the peace-building mission of UNESCO”.

Shortly after, three listing were added: the ESMA Museum and Site of Memory, a former clandestine centre for detention, torture and extermination in Argentina; memorial sites of the Rwandan genocide at Nyamata, Murambi, Gisozi and Bisesero; and funerary and memory sites of the first world war in Belgium and France.

A number of legacy sites associated with Nelson Mandela’s human rights struggle in South Africa were also added last year.

Atrocities of the Khmer Rouge

The recently inscribed Cambodian Memorial Sites include prisons S-21 (now known as Tuol Sleng Genocide Museum) and M-13, as well as the execution site Choeung Ek.

These sites were nominated for their value in showing the development of extreme mass violence in relation to the security system of the Khmer Rouge in 1975–79. They also have value as places of memorialisation, peace and learning.

The Khmer Rouge developed its methods of disappearance, incarceration and torture of suspected “enemies” during the civil conflict of 1970–75. It established a system of local-level security centres in so-called “liberated” areas.

One of these centres was known as M-13, a small, well-hidden prison in the country’s rural southwest. A man named Kaing Guek Eav – also called Duch – was responsible for prisoners at M-13.

Shortly after the entire country fell to the Khmer Rouge in April 1975, Duch was assigned to lead the headquarters of the regime’s security system: a large detention and torture centre known as S-21.

Under his instruction, tens of thousands of people were detained in inhumane conditions, tortured and interrogated. Many detainees were later taken to the outskirts of the city to be brutally killed and buried in pits at a place called Choeung Ek.

The sites operated until early 1979, when the Khmer Rouge was forced from power.

The S-21 facility and the mass graves at Choeung Ek have long been memorialised as the Tuol Sleng Genocide Museum and the Choeung Ek Genocidal Centre.

However, the former M-13 site shows few visual clues to its prior use, and has only recently been investigated by an international team led by Cambodian archaeologist and museum director Hang Nisay. The site is on an island in a small river that forms the boundary between the Kampong Chhnang and Kampong Speu provinces.

Further research, site protection and memorialisation activities will now be supported, with help from locals.

From repression to reflection

The Cambodian memorial sites have been recognised as holding “outstanding universal value” for the way they evidence one of the 20th century’s worst atrocities, and are now places of memory.

In its nomination dossier for these sites, Cambodia drew on findings from the Khmer Rouge Tribunal to verify and link the conflict and the sites.

In 2010, the tribunal found Duch guilty of crimes against humanity and grave breaches of the Geneva Conventions. Duch was sentenced to 30 years in prison (which eventually turned into life imprisonment). He died in 2020.

While courts such as the International Criminal Court have previously examined the destruction of heritage as an international crime, drawing on legal findings to assert heritage status is an unusual inverse. It raises important questions about the legacies of former UN-supported tribunals and the ongoing implications of their findings.

The recent listings also raise questions for Australia, which has many sites of documented mass killing associated with colonisation and the frontier wars that lasted into the 20th century.

Might Australia nominate any of these atrocity sites in the future? And could other processes such as truth-telling, reparation and redress support (or be supported by) such nominations?

The Conversation

Rachel Hughes has consulted to UNESCO Cambodia.

Maria Elander does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. UNESCO grants World Heritage status to Khmer Rouge atrocity sites – paving the way for other sites of conflict – https://theconversation.com/unesco-grants-world-heritage-status-to-khmer-rouge-atrocity-sites-paving-the-way-for-other-sites-of-conflict-260923

Many fish are social, but pesticides are pushing them apart

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Kyle Morrison, PhD Candidate in Ecology and Evolutionary Biology, UNSW Sydney

Kazakov Maksim, Shutterstock

Scientists have detected pesticides in rivers, lakes and oceans worldwide. So what are these pesticides doing to the fish?

Long before pesticides reach lethal doses, they can disrupt hormones, impair brain function and change fish behaviour. Many of these behaviours are essential for healthy ecosystems.

In a new study, my colleagues and I found that pesticides affect many different behaviours in fish. Overall, the chemical pesticides make fish less sociable and interactive. They spend less time gathering in groups, become less protective of their territory, and make fewer attempts to mate.

Imagine the ocean without the vibrant schools of fish we’ve come to love – only isolated swimmers drifting about. Quietly, ecosystems begin to unravel, long before mass die-offs hit the news.

A variety of fish above healthy coral reef in the Coral Triangle.
Healthy reef ecosystems feature fish swimming together and socialising.
Mike Workman, Shutterstock

Fish are living and dying in polluted water

Australia is a major producer and user of pesticides, with more than 11,000 approved chemical products routinely used in agricultural and domestic settings. Remarkably, some of these chemicals remain approved in Australia despite being banned in other regions such as the European Union due to safety concerns.

When a tractor or plane sprays pesticides onto crops, it creates a mist of chemicals in the air to kill crop pests. After heavy rain, these chemicals can flow into roadside drains, filter through soil, and slowly move into rivers, lakes and oceans.

Fish swim in this diluted chemical mixture. They can absorb pesticides through their gills or eat contaminated prey.

At high concentrations, mass fish deaths can result, such as those repeatedly observed in the Menindee Lakes. However, doses in the wild often aren’t lethal and more subtle effects can occur. Scientists call these “sub-lethal” effects.

One commonly investigated sub-lethal effect is a change in behaviour – in other words, a change in the way a fish interacts with its surrounding environment.

Our previous research has found most experiments have looked at the impacts on fish in isolation, measuring things such as how far or how fast they swim when pesticides are present.

But fish aren’t solitary — they form groups, defend territory and find mates. These behaviours keep aquatic ecosystems stable. So this time we studied how pesticides affect these crucial social behaviours.

Pesticide exposure makes fish less social

Our study extracted and analysed data from 37 experiments conducted around the world. Together, these tested the impacts of 31 different pesticides on the social behaviour of 11 different fish species.

The evidence suggests pesticides make fish less social, and this finding is consistent across species. Courtship was the most severely impacted behaviour – the process fish use to find and attract mates. This is particularly alarming because successful courtship is essential for healthy fish populations and ecosystem stability.

Next, we found pesticides such as the herbicide glyphosate, which can disrupt brain function and hormone levels had the strongest impacts on fish social behaviours. This raises important questions about how brain function and hormones drive fish social behaviour, which could be tested by scientists in the future.

For example, scientists could test how much a change in testosterone relates to a change in territory defence. Looking at these relationships between what’s going on inside the body mechanisms and outward behaviour will help us better understand the complex impacts of pesticides.

We also identified gaps in the current studies. Most existing studies focus on a limited number of easy-to-study “model species” such as zebrafish, medaka and guppies. They also often use pesticide dosages and durations that may not reflect real-world realities.

Addressing these gaps by including a range of species and environmentally relevant dosages is crucial to understanding how pesticides affect fish in the wild.

A large group of convict surgeonfish on the reef in French Polynesia
One of the experiments in our study involved convict surgeonfish, which gather in large groups or ‘shoals’.
Damsea, Shutterstock

Behaviour is a blind spot in regulation

Regulatory authorities should begin to recognise behaviour as a reliable and important indicator of pesticide safety. This can help them catch pesticide pollution early, before mass deaths occur.

Scientists play a crucial role too. By following the same methods, scientists can produce comparable results. A standardised method then provides regulators the evidence needed to confidently assess pesticide risks.

Together, regulatory authorities and scientists can find a way to use behavioural studies to help inform policy decisions. This will help to prevent mass deaths and catch pesticide impacts early on.

Leave no stone unturned in restoring our waters

Rivers, lakes, oceans and reefs are bearing the brunt of an ever-growing human footprint.

So far, much of the spotlight has focused on reducing carbon emissions and managing overfishing — and rightly so. But there’s another, quieter threat drifting beneath the surface: the chemicals we use.

Pesticides used on farms and in gardens are being detected everywhere, even iconic ecosystems such as the Great Barrier Reef. As we have shown, these pesticides can have disturbing effects even at low concentrations.

Now is the time to cut pesticide use and reduce runoff. Through switching to less toxic chemicals and introducing better regulations, we can reduce the damage. If we act with urgency, we can limit the impacts pesticides have on our planet.

The Conversation

Kyle Morrison does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Many fish are social, but pesticides are pushing them apart – https://theconversation.com/many-fish-are-social-but-pesticides-are-pushing-them-apart-256230

Don’t blame toxic masculinity for online misogyny – the manosphere is hurting men too

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Kate Cantrell, Senior Lecturer – Writing, Editing, and Publishing, University of Southern Queensland

“Imagine her tenderly pressing her soft lips against yours”, writes one incel on Reddit, before concluding, “you will never get to experience this because your skeleton is too small or the bones in your face are not the right shape”.

In his debut book, The Male Complaint, Simon Copland escorts his readers through the manosphere and into the minds of its inhabitants. He illustrates how boys and men who are “terrifyingly normal” become attracted to the manosphere’s grim logic – and the cognitive distortions of anti-feminist influencers like Andrew Tate and Jordan Peterson.

While mainstream debates often cite toxic masculinity as the cause of online misogyny, Copland, a writer and researcher at the Australian National University, shifts the blame to a deeper cultural malaise. It’s caused, he argues, by the cruel optimism of the manosphere, the multiple social and economic crises of late-stage capitalism and a collective nihilistic misery in which complaint becomes futile and destruction “the only way out”.


Review: The Male Complaint – Simon Copland (Polity)


The manosphere is a network of loosely related blogs and forums devoted to “men’s interests” – sites like The Rational Male, Game Global and the subreddits ForeverAlone, TheRedPill and MensRights. These online communities, separate in their specific beliefs, are united by their misogynistic ideas – and anti-women and anti-diversity sentiments.

They’re also united by the growing tendency of the men in these communities towards nihilistic violence: not only against others, but also against themselves.

In The Male Complaint, Copland relays his dismay at discovering “a constant stream” of suicide notes on Reddit, including a subreddit, IncelGraveyard, which catalogues close to 100 suicide notes and letters posted by self-identified incels.

Since I was a kid I was fed up with ‘Don’t worry, it will get better’, ‘You will find someone’ […] it’s not even that I want a SO (significant other) anymore. Women are awful. People are awful. I have no friends.

For Copland, the violence incels inflict on themselves is a form of passive nihilism. Incels “don’t just express disgust and despair at the world, but in themselves – their looks, body, lives, personality, intelligence, and more”.

Who’s in the manosphere?

The manosphere includes men’s rights activists, pick-up artists and “Men Going Their Own Way” (male separatists who avoid contact with women altogether). And of course, incels: men who believe they are unable to find a romantic or sexual partner due to their perceived genetic inferiority and oppression.

Incels also blame their problems on women’s alleged hypergamy: the theory women seek out partners of higher social or economic status and therefore marry “up”. Put another way, hypergamy, a concept rooted in evolutionary psychology, is the belief “women are hard-wired to be gold diggers”.

Rollo Tomassi, the so-called “godfather of the manosphere”, complains on his blog that “women love opportunistically”, while “men believe that love matters for the sake of it”.

According to Tomassi, the “cruel reality” of modern dating is that men are romantics who are “forced to be realists”, while women are realists whose use “romanticisms to effect their imperatives”. Tomassi complains:

Our girlfriends, our wives, daughters and even our mothers are all incapable of idealized love […] By order of degrees, hypergamy will define who a woman loves and who she will not, depending upon her own opportunities and capacity to attract it.

Ten years ago, these communities were largely regarded as fringe groups. Today, their ideology has infiltrated the mainstream.

On Sunday, ABC TV’s Compass reported that misogyny is on the rise in Australian classrooms, with female teachers sharing their experiences of sexual assault and harassment on school grounds – ranging from boys writing stories about gang raping their teachers to masturbating “over them” in the bathrooms. One student even pretended to stab his pregnant teacher as a “joke”.

A 2025 report published by UN Women shows 53% of women have experienced some form of technology-facilitated, gender-based violence. The dark side of digitalisation disproportionately affects young women aged between 18 and 24, LGBTQI+ women, women who are divorced or who live in the city, and women who participate in online gaming.

‘Biologically bad’?

Copland argues that simplified critiques of toxic masculinity minimise the problem of male violence. They fail to consider the context and history of gendered behaviour, assuming toxic traits are somehow innate and unique to men, rather than the product of social expectations and relations.

This, in turn, promotes the idea that male violence derives from something “biologically bad” in the nature of masculinity itself. As Copland explains, “this is embedded in the term ‘toxic’, which makes it sound like men’s bodies have become diseased or infected”.

Blaming toxic masculinity for digital misogyny also embraces a form of smug politics in which disaffected men are dismissed as degenerates who are fundamentally different to “us” (meaning the activist left and leftist elites). They are “cellar dwellers”, “subhuman freaks”, or “virgin losers” who need to be either enlightened or locked up. “We”, on the other hand, are educated, progressive, superior.

This kind of rhetoric, as Copland explains, is unhelpful. It does not create the conditions for changing the opinions, narratives and futures of manosphere men because it does not allow people to understand their complaints and where those concerns come from – even if we do not agree with them.

Belittling attitudes and demeaning discourses alienate men who already feel socially isolated. This pushes those men further to the fringes – into the hands of “manfluencers” who claim to understand.

‘Not having love becomes everything’

The manosphere, Copland observes, is not “an aberration that is different and distinct from the rest of the world”, nor is it a community that exists solely on the “dark corners of the web”.

Rather, the manosphere, as an echo chamber, enables and encourages what Copland calls “the male complaint”: a sense of collective pain or “injury” so intrinsic to the group’s identity, it cannot be redressed.

As injured subjects who believe their problems are caused through no fault of their own, manosphere men cannot mend the “wound” they believe society has inflicted upon them. Their “marginalisation” and injured status are the lens through which they view themselves and the world.

In the Men Going Their Own Way (MGTOW) community, for example, some men talk about the movement as a hospital where “physicians of the male soul” use different “methods of healing” to treat the “illness of gynocentric-induced disease weighing them down”. These methods include “self-improvement” strategies that are designed to build men’s power and wealth: purchasing gym equipment, investing in the stock market, even abstaining from pornography and sex.

Others in the MGTOW community are vocally anti-victim: “You can live an extraordinary life,” one man says to another, “but you’re wasting your time on complaints and negativity”.

Even when they disagree, though, manosphere men frame women and feminism as the enemy. In this way, the machinery of the manosphere capitalises on men’s discontent, reflects that messaging back to them and displaces their anger and hurt onto an easy scapegoat.

As Copland observes, it is easier for men to blame women for their unhappiness than it is to blame the complex systems of capitalism: “if love and sex is everything, then not having love becomes everything as well”.

Blackpilled incels, lookism and anonymity

This preoccupation with intimacy is central to the incel community. It is exemplified by the various artefacts Copland embeds in his book – memes and posts from the manosphere itself.

Blackpilled incels are a subgroup of incels who believe their access to romantic and sexual relationships is doomed because of “lookism”: the belief women choose sexual partners based solely on their physical features.

Blackpilled ideology attributes romantic failure to genetically unalterable aspects of the human body, such as one’s height or skull shape. Some blackpilled incels, who call themselves wristcels, even blame their lack of sexual success on the width of their wrists.

This logic is countered by research that demonstrates men, in fact, show stronger preferences for physical attractiveness than women, with women tending to prioritise education level and earning potential.

On Reddit, incels often imagine and bitterly dismiss the potential for love and intimacy because of their looks.
Ohsineon/Pexels

The manosphere, however, amplifies this type of thinking and filters out information that challenges these ideas and opinions, increasing group polarisation. Despite its promise of solidarity, the manosphere isolates boys and men, and ultimately distances them from their wider community. This segregation results in a deep sense of alienation – these boys and men become stuck in a perpetual cycle of ideological reinforcement.

The manosphere thrives on anonymity, writes Copland, which only reinforces the idea it is not designed to foster deep relationships or connections.

No silver bullets

The sense of community the manosphere claims to offer is a sham; its alienating structures do not offer boys and men genuine belonging and connection, or real solutions to their problems.

“From one day to the next, the ability to communicate depends on the whims of hidden engineers,” writes media studies professor Mark Andrejevic of online networks more broadly. The manosphere, like other virtual constructs, is subject to manipulation by those who control the infrastructure and the rules of engagement.

More than this, the manosphere does not provide an alternative to complaint. When complaint is the only option, writes Copland, nihilism and violence are the inevitable result.

When nothing matters, there are no consequences to anything, including violence […] Manosphere men do not look to convince others, but rather seek their destruction. Destruction is the outlet they find to deal with their complaint.

That’s what makes the manosphere so dangerous.

‘Popular boys must be punished’

In 2014, 22-year-old Elliot Rodger, a British-American college student, embarked on an hours-long stabbing and shooting spree in the university town of Isla Vista, California, killing six and injuring 14. On the morning of May 23 – the “Day of Retribution” – Rodger emailed a 140-page “manifesto” to his family, friends and therapists. He also uploaded several YouTube videos in which he lamented his inability to find a girlfriend, the “hedonistic pleasures” of his peers and his painful existence of “loneliness, rejection, and unfilled desires”.

In his memoir-manifesto, Rodger – the supposed “patron saint of inceldom” – explains the motive for his violence:

I had nothing left to live for but revenge. Women must be punished for their crimes of rejecting such a magnificent gentleman as myself. All of those popular boys must be punished for enjoying heavenly lives and having sex with all the girls while I had to suffer in lonely virginity.

Four years later, in April 2018, Alek Minassian, a self-described incel, drove a rented van onto a busy sidewalk in Toronto, killing 11 (nine of them women) and injuring many more. On Facebook, Minassian explained that his actions were part of the “incel rebellion” led by the “Supreme Gentleman Elliot Rodger”. Later, Minassian told police, “I feel like I accomplished my mission”.

Rodger, too, ended his final YouTube video with a similar message: “If I can’t have you girls, I will destroy you”.

In his book, Copland even draws a parallel between the Westfield Bondi Junction attack and the explanation for attacker Joel Cauchi’s violence, put forward by his father just two days after the attack: “To you, he is a monster. To me, he was a very sick boy […] he wanted a girlfriend and he’s got no social skills and he was frustrated out of his brain”.

In fact, Cauchi suffered from treatment-resistant schizophrenia and had been unmedicated at the time of the attack: “after almost two decades of treatment, Cauchi had no regular psychiatrist, was not on any medications to treat his schizophrenia and had no family living nearby”. The multifaceted causes of Cauchi’s crime are more complex than misogynistic violence.

Indeed, the pieces of the manosphere puzzle, when put together, reveal a sobering image of the male complaint. However, they demonstrate misogyny is bad for everyone – not just women and girls.

As Copland concludes:

The manosphere promises men that it can make their lives better […] But it really cannot deliver. The promises it offers are not real, and in many cases make things worse […] This is how cruel optimism works, always offering, but never delivering.

‘It’s the combinations’

Recent evidence suggests there is no single route to radicalisation, and no single cause of violent extremism. Rather, complex interactions between push, pull, and personal factors are the root causes of male violence.

The Netflix sensation Adolescence – the harrowing story of a 13-year-old boy who is arrested and charged with murder – is powered by a single question: why did Jamie kill Katie?

In attempting to answer this question, critics and fans have offered a range of explanations: bullying, low self-esteem, emotional dysregulation, obsession with love and sex, deprivation of love and sex, the manosphere. The real answer is less obvious and infinitely more complex. It can be found in a simple line of dialogue, spoken at the end of the series by Jamie’s sister.

“It’s the combinations,” Lisa says. “Combinations are everything.”

In this moment, Lisa is justifying her outfit to her parents as they await Jamie’s trial. But subtextually, her statement doubles as the most likely explanation for his actions. And it’s the closest explanation for why some boys and men commit extreme acts of violence: the combinations.


If this article has raised issues for you, or if you’re concerned about someone you know, call Lifeline on 13 11 14.

The Conversation

Kate Cantrell does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Don’t blame toxic masculinity for online misogyny – the manosphere is hurting men too – https://theconversation.com/dont-blame-toxic-masculinity-for-online-misogyny-the-manosphere-is-hurting-men-too-254802

ABC’s and CBS’s settlements with Trump are a dangerous step toward the commander in chief becoming the editor-in-chief

Source: The Conversation – USA – By Michael J. Socolow, Professor of Communication and Journalism, University of Maine

Will settlements by news companies with President Donald Trump turn journalists into puppets? MARHARYTA MARKO/iStock Getty Images Plus

It was a surrender widely foreseen. For months, rumors abounded that Paramount would eventually settle the seemingly frivolous lawsuit brought by President Donald Trump concerning editorial decisions in the production of a CBS interview with Democratic presidential nominee Kamala Harris in 2024.

On July 2, 2025, those rumors proved true: The settlement between Paramount and Trump’s legal team resulted in CBS’s parent company agreeing to pay $16 million to the future Donald Trump Library – the $16 million included Trump’s legal fees – in exchange for ending the lawsuit. Despite the opinion of many media law scholars and practicing attorneys who considered the lawsuit meritless, Shari Redstone, the largest shareholder of Paramount, yielded to Trump.

Redstone had been trying to sell Paramount to Skydance Media since July 2024, but the transaction was delayed by issues involving government approval.

Specifically, when the Trump administration assumed power in January 2025, the new Federal Communications Commission had no legal obligation to facilitate, without scrutiny, the transfer of the CBS network’s broadcast licenses for its owned-and-operated TV stations to new ownership.

The FCC, under newly installed Republican Chairman Brendan Carr, was fully aware of the issues in the legal conflict between Trump and CBS at the time Paramount needed FCC approval for the license transfers. Without a settlement, the Paramount-Skydance deal remained in jeopardy.

Until it wasn’t.

At that point, Paramount joined Disney in implicitly apologizing for journalism produced by their TV news divisions.

Earlier in 2025, Disney had settled a different Trump lawsuit with ABC News in exchange for a $15 million donation to the future Trump Library. That lawsuit involved a dispute over the wording of the actions for which Trump was found liable in a civil lawsuit brought by E. Jean Carroll.

GOP presidential nominee Donald Trump said the CBS interview with Democratic nominee Kamala Harris was ‘fraudulent interference with an election.’

It’s not certain what the ABC and CBS settlements portend, but many are predicting they will produce a “chilling effect” within the network news divisions. Such an outcome would arise from fear of new litigation, and it would install a form of internal self-censorship that would influence network journalists when deciding whether the pursuit of investigative stories involving the Trump administration would be worth the risk.

Trump has apparently succeeded where earlier presidents failed.

Presidential pressure

From Jimmy Carter trying to get CBS anchor Walter Cronkite to stop ending his evening newscasts with the number of days American hostages were being held in Iran to Richard Nixon’s administration threatening the broadcast licenses of The Washington Post’s TV stations to weaken Watergate reporting, previous presidents sought to apply editorial pressure on broadcast journalists.

But in the cases of Carter and Nixon, it didn’t work. The broadcast networks’ focus on both Watergate and the Iran hostage crisis remained unrelenting.

Nor were Nixon and Carter the first presidents seeking to influence, and possibly control, network news.

President Lyndon Johnson, who owned local TV and radio stations in Austin, Texas, regularly complained to his old friend, CBS President Frank Stanton, about what he perceived as biased TV coverage. Johnson was so furious with the CBS and NBC reporting from Vietnam, he once argued that their newscasts seemed “controlled by the Vietcong.”

Yet none of these earlier presidents won millions from the corporations that aired ethical news reporting in the public interest.

Before Trump, these conflicts mostly occurred backstage and informally, allowing the broadcasters to sidestep the damage to their credibility should any surrender to White House administrations be made public. In a “Reporter’s Notebook” on the CBS Evening News the night of the Trump settlement, anchor John Dickerson summarized the new dilemma succinctly: “Can you hold power to account when you’ve paid it millions? Can an audience trust you when it thinks you’ve traded away that trust?”

“The audience will decide that,” Dickerson continued, concluding: “Our job is to show up to honor what we witness on behalf of the people we witness it for.”

During the Iran hostage crisis, CBS News anchor Walter Cronkite ended every broadcast with the number of days the hostages had been held captive.

Holding power to account

There’s an adage in TV news: “You’re only as good as your last show.”

Soon, SkyDance Media will assume control over the Paramount properties, and the new CBS will be on the airwaves.

When the licenses for KCBS in Los Angeles, WCBS in New York and the other CBS-owned-and-operated stations are transferred, we’ll learn the long-term legacy of corporate capitulation. But for now, it remains too early to judge tomorrow’s newscasts.

As a scholar of broadcast journalism and a former broadcast journalist, I recommend evaluating programs like “60 Minutes” and the “CBS Evening News” on the record they will compile over the next three years – and the record they compiled over the past 50. The same goes for “ABC World News Tonight” and other ABC News programs.

A major complicating factor for the Paramount-Skydance deal was the fact that “60 Minutes” has, over the past six months, broken major scoops embarrassing to the Trump administration, which led to additional scrutiny by its corporate ownership. Judged by its reporting in the first half of 2025, “60 Minutes” has upheld its record of critical and independent reporting in the public interest.

If audience members want to see ethical, independent and professional broadcast journalism that holds power to account, then it’s the audience’s responsibility to tune it in. The only way to learn the consequences of these settlements is by watching future programming rather than dismissing it beforehand.

The journalists working at ABC News and CBS News understand the legacy of their organizations, and they are also aware of how their owners have cast suspicion on the news divisions’ professionalism and credibility. As Dickerson asserted, they plan to “show up” regardless of the stain, and I’d bet they’re more motivated to redeem their reputations than we expect.

I don’t think reporters, editors and producers plan to let Donald Trump become their editor-in-chief over the next three years. But we’ll only know by watching.

The Conversation

Michael Socolow’s father, Sanford Socolow, worked for CBS News from 1956 to 1988.

ref. ABC’s and CBS’s settlements with Trump are a dangerous step toward the commander in chief becoming the editor-in-chief – https://theconversation.com/abcs-and-cbss-settlements-with-trump-are-a-dangerous-step-toward-the-commander-in-chief-becoming-the-editor-in-chief-261006

Campeones con bienestar: Sinner, Alcaraz y la generación que está cambiando las reglas del deporte

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Maite Aurrekoetxea Casaus, Profesora Doctora en Sociología en la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Universidad de Deusto

Jannik Sinner en el Open de Miami, 19 de marzo de 2024. Juarez Santos/Shutterstock

Jannik Sinner, reciente campeón del Open Wimbledon 2025, lo resumía al acabar el partido: “Lo importante es estar sano”. Durante esta misma final, Carlos Alcaraz pedía abiertamente ayuda a su equipo en plena pista.

Lejos de mostrar debilidad, ambos representan una nueva forma de estar en el deporte y en el mundo. Es la voz de una generación, la Z (18 a 24 años), que desmiente el estigma de la fragilidad.

Compiten de forma distinta a las generaciones anteriores. No porque tengan menos talento, sino porque llevan otra mochila: emocional, digital, conectada.

Han crecido poniendo nombre a lo que sienten, pidiendo ayuda, sabiendo que llorar no es rendirse. No les falta dureza mental, les sobra lucidez emocional.

Necesitan disfrutar, descansar, desconectar. Y en esa necesidad están expresando algo más profundo: un cambio de paradigma en la relación entre juventud, deporte y salud mental.

Malestar juvenil y cultura del rendimiento

En Europa, uno de cada cinco jóvenes de la Generación Z declara tener una salud mental pobre o muy pobre. Esta cifra es cinco veces superior a la registrada entre los baby boomers (nacidos antes de mitad de los 60), lo que marca una brecha generacional inédita en términos de bienestar psicológico.

La percepción creciente de malestar entre los jóvenes deportistas va más allá de las experiencias individuales. Detrás de esa incomodidad subyacen factores sociales que a menudo ignoramos: la cultura del rendimiento extremo, la presión constante por encajar y el choque de valores entre generaciones. Es en ese punto de fricción donde surge el verdadero desajuste y el deseo de cambiar las reglas del juego.

La Encuesta de Valores Europeos muestra, tanto en Europa como en España, que las tres cualidades más promovidas en el entorno familiar son tolerancia y respeto por los demás (92,6 %), sentido de la responsabilidad (82 %) y buenos modales (81,8 %).

Aunque estas cualidades puedan parecer positivas, su carácter relacional y normativo apunta a un modelo centrado en la conformidad y la adecuación a las expectativas sociales, más que en la gestión emocional o la creatividad.

Por el contrario, otras cualidades estrechamente vinculadas con la capacidad de afrontar la frustración o sostener procesos de largo recorrido aparecen relegadas: imaginación (22 %), trabajo duro (31,4 %), anticipación (2,6 %) y determinación/perseverancia (44,7 %).

Este patrón no solo ilustra una preferencia educativa, sino que configura el universo emocional que se manifiesta en toda una generación de jóvenes deportistas.

El deporte no es una burbuja

Aunque el deporte de élite pueda parecer un mundo aparte, no vive ajeno a las dinámicas culturales y sociales. Muchos jóvenes deportistas son formados para evitar mostrar debilidad y para seguir las reglas sin cuestionarlas.

Este modelo podía funcionar para otras generaciones, cuando la obediencia y la disciplina eran premiadas. Pero los jóvenes de la Generación Z, educados en otros valores, necesitan de autonomía emocional, capacidad de improvisación y fortaleza psicológica, especialmente en momentos de presión. Ahí, el modelo hace aguas.

Generación emocionalmente explícita, culturalmente distinta

Las consecuencias de este desajuste son cuantificables. En Suiza, el 52 % de las atletas femeninas de élite reportaron síntomas de al menos un trastorno mental, un porcentaje superior al registrado entre los hombres (30 %). Estos problemas de salud mental afectan más a los deportistas lesionados.

En Alemania, más del 95 % de atletas de élite manifestaron angustia psicológica y un 28,6 % mostró síntomas depresivos, asociados a lesiones graves y precariedad económica.

Las cifras invitan a dejar de ver el malestar de los jóvenes deportistas como un simple problema individual de adaptación. Más bien apuntan a un desajuste profundo entre el modelo educativo-deportivo tradicional y las exigencias reales del alto rendimiento actual.

A ello se suma un dato clave. Esta generación no solo experimenta más malestar, sino que también tiene una mayor conciencia de su salud mental y se atreve a hablar de su deterioro.

Es importante entender que no se trata de una fragilidad mayor, sino una transición desde lo que se ha llamado la cultura del sacrificio hacia una cultura del bienestar, donde el rendimiento ya no se concibe en oposición a la salud, sino como dependiente de ella.

Estas generaciones de jóvenes han sido formadas en un contexto emocionalmente más expresivo, digitalizado e interdependiente. Lejos de tratarse de una generación débil, se trata de jóvenes capaces de nombrar su ansiedad, pedir ayuda y rechazar narrativas que niegan el malestar.

Nuevos esquemas de intervención psicológica

La transición exige revisar los esquemas de entrenamiento a quienes trabajan con estos/as deportistas. Y pensar que las expectativas puestas sobre los/as deportistas que aún operan bajo lógicas de disciplina, silencio emocional y tolerancia al sufrimiento ya no encajan con los esquemas de esta generación.

La buena noticia es que existen intervenciones respaldadas por la evidencia científica.

El entrenamiento en habilidades psicológicas, las terapias de tercera ola, como la de aceptación y compromiso, y los enfoques de psicología positiva pueden mejorar significativamente el bienestar mental en atletas de élite.

Las estrategias apuntan hacia una visión preventiva, integral y contextualizada del bienestar psicológico, donde el papel de entrenadores/as, compañeros/as y la propia organización deportiva es central y por supuesto el entorno familiar.

El pilar de la familia y las amistades

Esta generación configura su entorno familiar y de amistades como uno de los grandes pilares para alcanzar logros personales y deportivos. No se trata solo de intervenciones clínicas individuales, sino de repensar los entornos de práctica como espacios emocionalmente sostenibles y seguros.

Deben crearse entornos donde se valoren los siguientes aspectos:

  • La imaginación como herramienta táctica y emocional.

  • La perseverancia como proceso, no solo como resultado.

  • El pensamiento crítico como antídoto frente al conformismo.

  • La gestión emocional como una competencia clave del rendimiento.

Y esto exige, a su vez, revisar nuestras propias ideas adultas sobre el éxito, el esfuerzo y la dureza mental. Tienen difícil encaje los reproches de exjugadores/as y entrenadores/as, que cuestionan estas expresiones sin caer en la cuenta que lo hacen desde modelos que no responden a los esquemas de los jóvenes actuales.

No están pidiendo menos exigencia, sino otro tipo de acompañamiento: más coherente, más humano, más actualizado. Escucharles con atención, no solo con compasión, no es una opción ética, es una necesidad estructural.

Atender y aprender de esta nueva generación es, quizás, el mayor desafío y la mejor oportunidad para construir un deporte, y una sociedad, más saludable, humana y sostenible.

The Conversation

Las personas firmantes no son asalariadas, ni consultoras, ni poseen acciones, ni reciben financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y han declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado anteriormente.

ref. Campeones con bienestar: Sinner, Alcaraz y la generación que está cambiando las reglas del deporte – https://theconversation.com/campeones-con-bienestar-sinner-alcaraz-y-la-generacion-que-esta-cambiando-las-reglas-del-deporte-260669

School lunches, the French way: It’s not just about nutrition, but togetherness and ‘bon appetit’

Source: The Conversation – Canada – By Rachel Engler-Stringer, Professor, Department of Community Health and Epidemiology, University of Saskatchewan

This spring, as part of a sabbatical project, I had the privilege of visiting school food programs and meeting with school food researchers in six cities in France, England and Scotland.

I got to eat school lunches, visit central kitchens in two cities where meals are prepared for thousands of children, visit school kitchens and discuss school food with the countries’ leading experts.

This visit intersects with my research with colleagues on promising food programs across Canada. This research offers insights for consideration as regions navigate the federal government’s first National School Food Program and National School Food Policy.

Government announcements about the program and policy were followed by negotiations with the provinces and territories, all of which have since signed agreements for a portion of the funding.

In most parts of Canada, officials are just beginning to plan for new approaches to school food (with a few exceptions especially in Atlantic Canada where school food programs have been transforming much more quickly).

Based on my research about international food programs, here are four key things Canadians should pay attention to:

1) In Canada we need to shift from thinking of school lunches as a safety net for kids living in poverty to thinking about them as benefiting the health and well-being of children and their families. In France, this shift in thinking is particularly clear.

School lunches in France are about teaching children about food and culture and all kids are encouraged to eat together with an adult facilitator who teaches them about the components of the meal and creates a family-meal context at each table. By contrast, if you ask many parents in Canada what school meals are for, they will tell you they are for kids living in poverty to make sure they have food to eat at school.

If Canada wants a national school food program that achieves the benefits of the best programs in the world in the areas of education, well-being and on the economy, we need to think of school meals as supporting young people to be the best students they can be.

2) One important benefit of school food programs globally is to encourage picky eaters to try new foods due to the social pressure of all kids eating the same foods together. In three cities in France I visited, and one in England, school lunches look like home-cooked meals. One main dish with meat is served (and in England, a vegetarian alternative), and kids can choose if and how much of the side vegetables and fruit to take.

In Canada, following a similar practice — one main and a vegetarian alternative when meat is served — might work well. But it’s also important that in developing a menu, the cultural diversity of Canadian school communities is reflected in the food on offer.

In the other two locations in England and Scotland, kids choose from multiple main dishes — something that adds cost to the program and does less to encourage kids to try new foods, given one choice is always something basic like a cheese sandwich.

Kids need to have some autonomy when it comes to eating, but school food programs should not be facilitating eating the same food every day. Nor should school food programs aspire to a model where broad choice is afforded from a large menu.

3) With care, planning and sufficient resources, centralized kitchens can prepare thousands of servings of a main dish daily. The French central kitchens I visited prepare 6,000 to 10,000 servings a day of high-quality food following strict food safety protocols.

I ate two simple yet delicious meals cooked in municipally owned central kitchens. In the three cities in France where I visited, they used central kitchens where main dishes were prepared and chilled to be delivered for heating at the school level. Central kitchens also delivered the salads and sides (like chopped veggies, bread, cheese and fruit) and dressings.

In the small school kitchens, the salads were dressed, and the cheese and fruit were cut for service.

The central kitchens were also used in at least one city to prepare food for daycares and for seniors who were home-bound — something to consider for Canadian cities.

Centralizing kitchens can reduce costs and provide a way for high-quality food to be produced from basic ingredients without commercial kitchens in every school capable of preparing meals for hundreds of children at a time.

4) When designed with requirements for purchasing foods from local farmers and other Canadian producers, school food programs can benefit the agricultural sector and multiply their benefits to communities beyond direct school food jobs. In France, for example, there are specific percentages to be purchased from local and sustainable sources. Percentage requirements for local and sustainable purchasing should be enacted now in Canada as its program establishes itself, perhaps beginning with 20 per cent and growing over time.

I have many more reflections from my visits, both positive and negative, but the four I have discussed are important for Canada to learn from as it begins to design the National School Food Program to meet the needs of diverse communities from coast to coast to coast.

The Conversation

Rachel Engler-Stringer receives funding from the Canadian Institutes for Health Research, the Social Sciences and Humanities Research Council of Canada, the Public Health Agency of Canada and received a University of Saskatchewan International Travel Award for program visits. She sits on the Steering Committee of the Coalition for Healthy School Food.

ref. School lunches, the French way: It’s not just about nutrition, but togetherness and ‘bon appetit’ – https://theconversation.com/school-lunches-the-french-way-its-not-just-about-nutrition-but-togetherness-and-bon-appetit-259832

Liderar sin fronteras: cuando la distancia se convierte en estrategia

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Isabel Gausi Carot, Adjunct professor, Universitat de València

Ground Picture/Shutterstock

“Acepté el puesto porque podía trabajar desde casa”, confesaba Mike Regnier, CEO del Banco Santander en Reino Unido, en una entrevista publicada en mayo de 2024. Su oficina no está en la sede central del banco, ni siquiera en el mismo país. Y no es una excepción: cada vez más multinacionales españolas apuestan por equipos directivos cuyos miembros están repartidos por distintos continentes.

¿Puede una empresa tomar decisiones acertadas cuando su equipo de liderazgo está separado por miles de kilómetros? Esta es la pregunta que guía la investigación que estamos desarrollando en la Universitat de València. Y la respuesta, lejos de ser un simple “sí”, revela una transformación profunda en la forma de dirigir empresas globales.

Del despacho a la red: una nueva arquitectura del poder

Durante décadas, el liderazgo corporativo ha estado ligado a la toma de decisiones centralizada, largas jornadas en oficinas ejecutivas y una presencia constante en la sede de la empresa. Sin embargo, el panorama ha cambiado drásticamente. Las organizaciones hoy en día operan en un entorno de creciente complejidad, marcado por una nueva era geopolítica, por la globalización, la transformación digital y nuevas expectativas por parte de los empleados.

Cuando hablamos de dispersión geográfica del equipo directivo no nos referimos simplemente al teletrabajo ocasional ni a reuniones por Zoom o por Teams. Hablamos de estructuras permanentes en las que los miembros de la alta dirección, quienes definen la estrategia y toman las decisiones clave, están físicamente ubicados en distintas ciudades, regiones o países. No es que viajen mucho: es que sus despachos están lejos unos de otros.

Esta configuración organizativa es cada vez más frecuente en empresas que tienen múltiples filiales y realizan operaciones en diversos mercados. Tener líderes repartidos geográficamente les permite ganar sensibilidad cultural, tener información de primera mano sobre los mercados y poseer una mayor agilidad para tomar decisiones enmarcadas en el contexto adecuado. En lugar de centralizar el poder en una única sede, lo distribuyen estratégicamente a través de una red global interconectada. Aunque puede parecer una desventaja, la dispersión geográfica puede convertirse en una ventaja estratégica.

Más innovación, más diversidad: lo que revela la investigación

Para entender mejor esta tendencia, hemos llevado a cabo un estudio empírico que analiza la ubicación de los miembros del equipo de la alta dirección de las multinacionales españolas más grandes. La investigación reveló que más del 50 % de estas empresas ya cuentan con equipos directivos geográficamente dispersos, lo que indica que no se trata de algo excepcional, sino de una práctica cada vez más extendida entre las organizaciones más internacionalizadas.

Pero lo más interesante no es cuántas lo hacen, sino qué tienen en común estas empresas:

  • Destacan por su fuerte orientación a la innovación, registran un mayor número de patentes y apuestan por la investigación y el desarrollo.

  • Tienen una mayor presencia internacional, operan en más países y gestionan más filiales.

  • Cuentan con equipos de alta dirección más diversos en términos de nacionalidades, y están compuestos por un mayor número de miembros.

Todo esto sugiere que la dispersión es más que la consecuencia de operar en muchos mercados: es una estrategia deliberada para gestionar la complejidad y generar valor desde múltiples puntos del mapa mundial.

Desde esta perspectiva, la distancia física puede favorecer que se tomen decisiones más contextualizadas, con mayor capacidad de adaptación y con una visión global que no se consigue solo desde la casa matriz.

La paradoja de la distancia: más lejos, más cerca

Dispersar el equipo directivo no solo implica superar las barreras logísticas de coordinar zonas horarias distintas. Supone un cambio más profundo: replantearse cómo se toman las decisiones, cómo se construye la confianza y qué significa liderar cuando las decisiones clave ya no se toman exclusivamente desde la sede central. Es lógico pensar que las organizaciones con equipos de alta dirección dispersos tienden a operar con estructuras más horizontales, fomentando una comunicación más constante y promoviendo una cultura más abierta a la colaboración.

Este modelo transforma la idea tradicional de control. La autoridad ya no se concentra en un único lugar, sino que se reparte geográficamente, multiplicando así los puntos de observación. Más allá de perder cohesión, muchas multinacionales encuentran en esta arquitectura distribuida una ventaja para adaptarse con rapidez y sensibilidad a contextos diversos.

¿Qué va primero: la expansión o la dispersión?

Queda una cuestión clave por resolver: ¿las empresas dispersan su liderazgo porque ya tienen una huella internacional consolidada, o lo hacen precisamente para construirla?

Es el clásico dilema del huevo o la gallina. Es decir, ¿estamos ante una consecuencia natural de la expansión global o ante una estrategia para impulsarla?
La realidad apunta a una relación circular. Cuanto más se dispersa el equipo directivo, más capacidad tiene la empresa para adaptarse a mercados diversos y expandirse con agilidad. Y, a medida que crece, más sentido cobra continuar dispersando el liderazgo. Entender bien ese vínculo y saber cuándo dar el primer paso puede marcar la diferencia entre liderar la transformación o quedarse anclado en modelos del pasado.

La dispersión geográfica del equipo directivo no es una moda ni una consecuencia inevitable de la globalización. Es una decisión estratégica que redefine el centro de gravedad de las organizaciones. Y, como muestra mi investigación, puede ser una poderosa palanca para innovar, crecer y liderar sin fronteras.


Artículo ganador del I Premio de Comunicación Científica de la Universitat de València en la modalidad de Ciencias Sociales.


The Conversation

Isabel Gausi Carot no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.

ref. Liderar sin fronteras: cuando la distancia se convierte en estrategia – https://theconversation.com/liderar-sin-fronteras-cuando-la-distancia-se-convierte-en-estrategia-260447