Analysis – Page 300 – MIL Submissions Engine

December 10, 2025

We watched these coral colonies succumb to black band disease. 6 months later, 75% were dead

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Shawna Foo, Senior Research Fellow, School of Life and Environmental Sciences, University of Sydney

During the last global coral bleaching event in 2023 and 2024 , the Great Barrier Reef experienced the highest temperatures for centuries and widespread bleaching. With bleaching events becoming more frequent, the very existence of coral reefs is under threat.

This, in case it’s not clear, is a major problem. Coral reef ecosystems are essential for many species of plants and animals to survive. They provide humans with essential food security (many fish can’t survive without them), prosperity (via tourism and fisheries) and shoreline protection.

But heat stress can weaken corals, making them vulnerable to disease. At the same time, warm conditions can make the pathogens that cause disease stronger and more virulent.

For our research, published today in Proceedings of the Royal Society B, we tracked hundreds of coral colonies on One Tree Reef in the southern Great Barrier Reef in Australia during a 2024 heatwave. Weakened by heat stress, one particular type of boulder coral, Goniopora, developed a disease called black band disease.

These corals are old – probably at least 100 years old – and are like the old growth forest of the reef.

Six months later, 75% of these coral colonies in the reef community we monitored were dead.

This is especially worrying because these massive corals are normally quite resilient to heat stress. Even the strong are now struggling to survive.

And their huge, dead bodies can detach from the reef and hurtle around, crushing and destroying other corals in their path.

What we found on the Great Barrier Reef

We were originally tracking multiple sites on One Tree Reef in response to an extreme heatwave. We wanted to understand which coral species were more resistant and which were more sensitive to heat stress.

It was a surprise to see the bleached boulder corals quickly get infected by black band disease.

Black band disease is caused by a group of pathogenic microbes that kill coral tissue. These pathogens naturally occur in the environment but this is the first time such a disease epidemic has been observed on the Great Barrier Reef.

The disease appears as a black band, leaving behind bare skeleton as it destroys the coral tissue and spreads throughout the colony. Around the world, black band disease has been recorded on many different coral species. This disease has wiped out reefs in the Caribbean and fundamentally altered reef structure and function.

A review of coral diseases on the Great Barrier Reef shows that black band disease is mostly found on branching corals. Branching corals are more delicate and tree-like in comparison to sturdy, boulder corals.

Our findings are curious because on One Tree Reef only one particular species, a normally resilient boulder-like coral, was affected.

Black band disease virtually wiped out these corals at the site we were monitoring.

In other words, ordinarily strong and resilient corals are now succumbing to this disease. This is extremely troubling.

Why is this worrying?

This boulder-like coral, specifically from the genus Goniopora, has long, flower-like tentacles that sway with the currents.

A key reef-building coral on the Great Barrier Reef, it is very slow-growing compared to branching corals. Goniopora tends to be more resistant to disturbance and is often found in areas of lower water quality.

Living for hundreds of years, it can form extensively large coral patches supporting a wide range of organisms. These long-lived corals form the backbone structure of reefs providing refuge for a range of invertebrates and fish. Because of their size, they help buffer coastlines from waves.

We found that six months after the 2024 heatwave, the colonies we were tracking had been all but wiped out. At least 75% were dead.

Of the surviving colonies, 64% had experienced partial coral tissue death due to black band disease. While other species of corals showed signs of recovery after the heatwave, we didn’t see any recovery at all for the boulder corals.

Killer bowling balls

One Tree Reef is one of the most protected coral reefs on the Great Barrier Reef.

Previously, outbreaks of black band disease have been linked to coastal stressors such as pollution and high nutrients. Given One Tree Reef is 80 km offshore in open ocean, its isolation protects it from land-based pressures.

This makes the disease prevalence and rapid spread at One Tree Reef particularly concerning.

Once the coral tissue is killed by the disease, the skeleton is quickly covered by algae (and other organisms) that eat away at the skeleton. We noticed the breakdown of the boulder coral skeleton began surprisingly fast after the colony died.

This process usually takes many months to years. By six months, though, we found these boulder corals were unstable and began to detach from the reef.

This is dangerous as they can act like bowling balls if moved by waves and tropical cyclones, destroying surrounding reef.

These large structural corals that have survived for hundreds of years are now lost from this reef, resulting in a potentially permanent change to the ecosystem.

Black band disease is one of the earliest recorded coral diseases, first identified in the Caribbean. There, it has driven high mortality in corals and reshaped entire coral communities. Our results are beginning to echo these devastating disease outbreaks seen in the Caribbean.

With coral disease expected to rise with climate change, our findings reinforce the need for urgent global action and for ambitious climate and reduced emissions targets.

Shawna Foo receives funding from the Australian Research Council, Westpac Scholars Trust and the University of Sydney.

Maria Byrne receives funding from the Australian Research Council and the Reef Trust.

– ref. We watched these coral colonies succumb to black band disease. 6 months later, 75% were dead – https://theconversation.com/we-watched-these-coral-colonies-succumb-to-black-band-disease-6-months-later-75-were-dead-264895

December 10, 2025

Australia’s social media ban is now in force. Other countries are closely watching what happens

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Lisa M. Given, Professor of Information Sciences & Director, Social Change Enabling Impact Platform, RMIT University

After months of anticipation and debate, Australia’s social media ban is now in force.

Young Australians under 16 must now come to grips with the new reality of being unable to have an account on some social media platforms, including Instagram, TikTok and Facebook.

Only time will tell whether this bold, world-first experiment will succeed. Despite this, many countries are already considering following Australia’s lead.

But there are other jurisdictions that are taking a different approach to try and keep young people safe online.

Here’s what’s happening overseas.

A global movement

In November, the European parliament called for a similar social media ban for under 16s.

The President of the European Commission, Ursula von der Leyen, said she has been studying Australia’s restrictions and how they address what she described as “algorithms that prey on children’s vulnerabilities”, leaving parents feeling powerless against “the tsunami of big tech flooding their homes”.

In October, New Zealand announced it would introduce similar legislation to Australia’s, following the work of a parliamentary committee to examine how best to address harm on social media platforms. The committee’s report will be released in early 2026.

Pakistan and India are aiming to reduce children’s exposure to harmful content by introducing rules requiring parental consent and age verification for platform access, alongside content moderation expectations for tech companies.

Malaysia has announced it will ban children under 16 from social media starting in 2026. This follows the country requiring social media and messaging platforms with eight million or more users to obtain licenses to operate, and use age verification and content-safety measures from January 2025.

France is also considering a social media ban for children under 15 and a 10pm to 8am curfew for platform use for 15- to 18-year-olds. These are among 43 recommendations made by a French inquiry in September 2025, which also recommended banning smartphones in schools, and implementing a crime of “digital negligence for parents who fail to protect their children”.

While France introduced a requirement in 2023 that platforms obtain parental consent for children under 15 to create social media accounts, it has yet to be enforced. This is also the case in Germany. There, children aged between 13 and 16 can only access platforms with parental consent, but without formal checks in place.

And, in Spain, the minimum age for social media accounts will rise from 14 to 16, unless parents provide consent.

Norway announced plans in July to restrict access to social media for under 15s. The government explained the law would be “designed in accordance with children’s fundamental rights, including freedom of expression, access to information, and the right to association”.

In November, Denmark announced it would “ban access to social media for anyone under 15”. However, unlike Australia’s legislation, parents can override the rules to enable 13- and 14-year-olds to retain platform access. Yet there is no date for implementation, with lawmakers expected to take months to pass the legislation.

It’s also unclear how Denmark’s ban will be enforced. But the country does have a national digital ID program that may be used.

In July, Denmark was named as part of a pilot program (with Greece, France, Spain, and Italy) to trial an age verification app that could be launched across the European Union for use by adult content sites and other digital providers.

Some pushback

The implementation of similar restrictions is not being taken up everywhere.

For example, South Korea has decided against a social media ban for children. But it will ban the use of mobile phones and other devices in classrooms starting in March 2026.

In the city of Toyoake (south-west of Tokyo, Japan), a very different solution has been proposed. The city’s mayor, Masafumi Koki, issued an ordinance in October, limiting the use of smartphones, tablets, and computers to two hours per day for people of all ages.

Koki is aware of Australia’s social media restrictions. But as he explained:

If adults are not held to the same standards, children will not accept the rules.

While the ordinance has faced backlash, and is non-binding, it prompted 40% of residents to reflect on their behaviour, with 10% reducing their time on smartphones.

In the United States, the opposition to Australia’s social media restrictions has been extremely vocal and significant.

American media and technology companies have urged President Donald Trump to “reprimand” Australia over its legislation. They argue American companies are being unfairly targeted and have lodged formal complaints with the Office of US Trade.

President Trump has stated he would stand up to any countries that “attacked” American technology companies. The US recently called eSafety Commissioner Julie Inman-Grant to testify in front of Congress. US Republican Jim Jordan claimed her enforcement of Australia’s Online Safety Act “imposes obligations on American companies and threatens speech of American citizens”, which Inman-Grant strongly denied.

The world will keep watching

While much of the world seems united in concern about the harmful content and algorithmic features children experience on social media, only one thing is clear – there is no silver bullet for addressing these harms.

There is no agreed set of restrictions, or specific age at which legislators agree children should have unrestricted access to these platforms.

Many countries outside Australia are empowering parents to provide access, if they believe it is right for their children. And many countries are considering how best to enforce restrictions, if they implement similar rules.

As experts point to the technical challenges in enforcing Australia’s restrictions, and as young Australians consider workarounds to maintain their accounts or find new platforms to use, other countries will continue to watch and plan their next moves.

Lisa M. Given receives funding from the Australian Research Council and Australia’s eSafety Commission. She is a Fellow of the Academy of the Social Sciences in Australia and the Association for Information Science and Technology.

– ref. Australia’s social media ban is now in force. Other countries are closely watching what happens – https://theconversation.com/australias-social-media-ban-is-now-in-force-other-countries-are-closely-watching-what-happens-271407

December 10, 2025

Hustle, muscle and grift: how the manosphere has grown into a money-making machine

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Vivian Gerrand, Associate Lecturer, Australian National University; Deakin University

The manosphere is big business today. Once a niche network lurking on the margins of the internet, this diverse community of male supremacist cultures has grown into a transnational profit-making enterprise.

Our new review of the growing body of research on the manosphere reveals how it’s evolved.

It used to be largely special interest men’s rights groups, such as pick-up artists and incels (involuntary celibates). It’s now a widely mainstreamed and commercialised ecosystem, led by high-profile influencers or “manfluencers”.

Here’s how the manosphere has found ways to cash in on the insecurities of men and boys, expand its reach, and how doing so has ensured the movement’s longevity online.

The manosphere is a dark, but growing part of the internet that’s harming everyone who gets sucked into it. In this three-part series, Mapping the Manosphere, we’ve asked leading global experts how it works, what the dangers are and how this online phenomenon is playing out in real life.

Grifting their way to glory

Manosphere grift often takes the form of financial, health and relationship advice.

Platforms, driven by recommending similar content to consumers to keep them online longer, then push this content further.

Charged by anti-feminism, social media algorithms push apparent solutions for younger male internet users’ insecurities. This monetises them without providing true support.

The “thought leaders” of the manosphere maintain and grow their audiences by tapping into boys’ concerns about looks, economic futures and ability to attract women.

The solution they present is two-fold: urge viewers to direct their anger and resentment toward women and feminism, and buy the manfluencer’s products.

For example, many manfluencers have their own subscription-based “academies”, which they promote as an alternative to school or college. These can cost thousands of dollars.

Followers can buy one-on-one dating advice or access to networking groups of like-minded men.

There’s also manosphere podcast merchandise, including books.

Some sell supplements, like turmeric capsules, or swear by testosterone injections. Others peddle wellness-adjacent tech, such as water filters.

Manfluencers push an array of pseudoscientific ‘solutions’ to increase masculinity.

Many men and boys buying into this content have been raised on neoliberal ideas of winners and losers, hustle culture and individual choice.

In the manosphere, there’s no space for the collective, or discussions of systems and structures that negatively affect most of us. In this worldview, your perceived failings are all your own fault.

And so, manfluencers promise solutions to the isolation, alienation and precarity of existence under capitalism by offering up more of the same.

The rise of the manfluencer

In addition to its overtly anti-women messaging, today’s manosphere often operates through subtler forms of sexism.

Many creators promote gender essentialism: the idea that men and women are born with significant cognitive and personality differences, determined biologically rather than culturally.

This shift towards “alpha” masculinity marks a significant shift in men’s rights politics. It’s helped the movement have more mainstream appeal beyond the smaller corners of the web it used to occupy.

Male supremacists can now use influencer culture to gain substantial personal wealth, while promoting right-wing reactionary politics.

For example, Black manfluencers Myron Gaines and Walter Weekes regularly feature white supremacist guests and debates on their podcast, Fresh and Fit.

At the same time, mainstream platforms such as TikTok and YouTube Shorts have been instrumental for increasing commercialisation.

Experimental studies using sockpuppet accounts have looked at how quickly and how often young male users are being served manosphere content.

In the study conducted by Dublin City University, all of the accounts, whether they sought out the manosphere or not, were fed toxic content within the first 23 minutes of the experiment. Manosphere content appeared within the first 26 minutes.

New ways to monetise grievance

As the manosphere has expanded and shifted, it has also diversified. More users can find self-help advice from people who look like them.

There’s greater visibility of ethnic diversity and non-white actors in the male supremacist ecosystem.

Gaines and Weekes use language to appeal to Black men. They selectively invoke the discourse of social justice while maintaining a misogynist, frequently homophobic and transphobic outlook.

Other manfluencers, such as Andrew Tate and Sneako, say they’ve converted to Islam. This has also broadened the manosphere’s appeal.

It’s clear the movement can shape-shift to reach ever-changing moods and markets. By being agile and adaptable, the manosphere is entrenching itself in the online landscape.

The female equivalent

There’s also a growing presence of anti-feminist “trad” women accounts.

While previously associated exclusively with white women, Black women creators have become big tradwives and “pick-me” girls (a derogatory term for anti-feminist women). They tailor their content strategically for Black manosphere men.

These successful women digital entrepreneurs encourage their followers to reject hustle culture and instead embrace traditional marriage through service to their husbands.

As with most manosphere trends we observed in our review, the phenomenon of pick-mes and tradwives is heavily influenced by socioeconomic conditions. Women in these situations reject the “strong Black woman” stereotype of economic struggle in favour of finding dignity in marriage and homemaking.

In a patriarchal bargain, husbands become “bosses” for these women, to whom they willingly submit.

Ideology meets industry

To fully confront the socioeconomic forces shaping digital gender politics, it’s essential to consider the manosphere as both ideology and industry.

Manfluencers, self-styled gurus and ideological entrepreneurs operate within a digital attention economy that converts human insecurity into capital.

As the manosphere becomes more diverse and ideologically unstable (driven predominantly by the whims of algorithmic capitalism), there is an increasingly urgent need to educate boys and men. They need to know more about gendered disinformation, mental health, gender-based abuse and the mechanics of social media and influencer culture.

By better understanding this monetisation of grievance and equipping boys to respond critically to it, we can build healthier and more gender-equitable online cultures.

Vivian Gerrand receives funding from the Australian Research Council.

Josh Roose receives funding from The Australian Research Council and Department of Home Affairs.

Michael Flood receives funding from the Australian Research Council.

Debbie Ging does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Hustle, muscle and grift: how the manosphere has grown into a money-making machine – https://theconversation.com/hustle-muscle-and-grift-how-the-manosphere-has-grown-into-a-money-making-machine-262432

December 9, 2025

Sous pression : la charge émotionnelle méconnue des emplois administratifs

Source: The Conversation – in French – By Jacynthe Angers-Beauvais, Étudiante au doctorat interdisciplinaire en santé et société, Université du Québec à Montréal – Université du Québec à Rimouski, Université du Québec à Rimouski (UQAR)

On parle souvent des infirmières, des médecins, des préposés aux bénéficiaires épuisés… Mais les employés des secteurs administratifs du réseau de la santé sont aussi exposés à une charge émotionnelle élevée. Une nouvelle étude révèle des résultats inattendus.

Le personnel en gestion médico-administrative en santé et sécurité au travail (SST) occupe un poste hybride : à la fois administratif et profondément humain.

Leur quotidien dépasse largement la gestion de formulaires. Les employés en gestion médico-administrative doivent concilier les droits des travailleurs (maladie, invalidité, lésions professionnelles) avec les contraintes de l’organisation. Cela suppose de recueillir de l’information, poser des questions délicates, analyser et enquêter, tout en accompagnant les employés dans leur retour au travail.

Leur rôle comporte aussi une forte dimension humaine : ils sont en contact avec des personnes en détresse – souffrance physique, psychologique, précarité ou maladie. Il leur arrive d’annoncer qu’une demande d’assurance salaire n’est pas admissible, même si l’employé se considère incapable de travailler, ou de traiter des dossiers de travailleurs gravement malades, menacés de perdre leur emploi malgré leur volonté de rester en poste. Ni gestionnaires ni simples administratifs, ils agissent au nom de l’employeur et occupent un rôle de médiateur, entre logique organisationnelle et soutien humain. Chaque situation exige tact, empathie et une grande retenue émotionnelle.

Les risques psychosociaux au travail – comme la reconnaissance, l’autonomie décisionnelle ou les exigences émotionnelles – au travail sont bien documentés dans certains corps de métier, notamment chez le personnel de soins. En revanche, peu se sont consacrés à d’autres catégories d’emploi, notamment ceux des secteurs administratifs. Pourtant, la pandémie de Covid-19 a démontré à quel point chaque rouage du système compte. Et la Loi modernisant le régime de santé et sécurité au travail exige désormais d’élargir la prévention des RPS à l’ensemble des travailleurs.

Mais encore faut-il avoir les données pour agir.

Une étude pour combler un angle mort

Pour mieux comprendre cette réalité, une étude quantitative a été menée à l’automne 2024 auprès de 71 employés en gestion médico-administrative en SST, répartis dans sept établissements du réseau de la santé et des services sociaux (RSSS).

L’objectif principal : déterminer si ce personnel est exposé à des exigences émotionnelles élevées, un risque psychosocial encore peu étudié dans les milieux de travail et qui désigne l’effort requis pour gérer ses émotions au travail (garder son calme, cacher ses réactions, faire preuve d’empathie, etc.).

Les résultats ont été comparés avec ceux d’une étude réalisée auprès d’une population hétérogène de travailleurs canadiens. Comme l’échantillon du personnel en gestion médico-administrative en SST comptait 96 % de femmes, la population de travailleuses canadiennes a été retenue pour l’analyse comparative.

Les exigences émotionnelles ont été mesurées à l’aide d’un questionnaire reconnu pour évaluer l’environnement psychosocial au travail.

Des résultats qui interpellent

Les employés du secteur étudié obtiennent un score moyen de 60 % à la dimension des exigences émotionnelles, comparativement à 51 % chez la population de travailleuses canadiennes. Les tests statistiques ont démontré que la différence entre les deux groupes est hautement significative et non attribuable au hasard.

Concrètement, cela signifie qu’en moyenne, ce personnel administratif vit une charge émotionnelle plus élevée que dans l’ensemble de la population active.

Comprendre les exigences émotionnelles au travail

Les risques psychosociaux menacent à la fois la santé mentale et la santé physique. Ils découlent du travail et sont issus de mécanismes sociaux et psychiques. Ils peuvent être liés aux pratiques de gestion, à l’organisation du travail, aux conditions d’emploi et aux relations sociales.

Les exigences émotionnelles constituent un risque psychosocial encore peu pris en compte dans les programmes de prévention. Elles renvoient à l’intensité des émotions induites dans le cadre du travail, et résultent d’un effort nécessaire pour exprimer, moduler ou réprimer une émotion, qu’il s’agisse d’un processus volontaire ou d’une réaction somatique.

Elles peuvent provenir de sources variées : les relations avec le public, le contact avec la souffrance (physique, psychologique ou sociale), l’obligation de dissimuler ses émotions, la peur ou encore des rapports professionnels difficiles.

Les conséquences des exigences émotionnelles sur la santé mentale sont variées. Une synthèse de revues systématiques et de méta-analyses a déterminé, avec une certitude élevée, que les exigences émotionnelles peuvent mener à un épuisement professionnel, et avec une certitude limitée, à des troubles du sommeil, des troubles dépressifs, des troubles anxieux et de l’anxiété.

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Inclure aussi les employés « de l’ombre » ?

À priori, nous pourrions croire que les emplois des secteurs administratifs sont à l’abri des risques émotionnels. Au contraire, les résultats de l’étude montrent qu’ils doivent faire partie intégrante des démarches de prévention des RPS. Seule une mesure réelle des risques, par exemple à l’aide d’un questionnaire reconnu, permet d’obtenir un portrait fidèle de chaque situation.

Inclure l’ensemble des employés dans ces démarches, c’est aussi une marque de reconnaissance de leur contribution, un élément clé pour renforcer la santé psychologique au travail.

Il est primordial que l’organisation considère la charge émotionnelle et ses impacts comme un risque réel pouvant affecter les employés. Pour mieux soutenir ce personnel, plusieurs mesures peuvent être envisagées : une communication claire sur la réalité du poste dès l’embauche, des formations en gestion des relations humaines, la mise en place d’espaces de dialogue, ainsi que des temps de récupération après des situations à forte charge émotionnelle. Il est également essentiel de favoriser le soutien entre collègues et d’adapter ces pratiques aux réalités du télétravail, qui concerne de plus en plus d’employés.

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

– ref. Sous pression : la charge émotionnelle méconnue des emplois administratifs – https://theconversation.com/sous-pression-la-charge-emotionnelle-meconnue-des-emplois-administratifs-263487

December 9, 2025

Et si l’IA générative ne valait rien ? Ce ne serait pas forcément un problème

Source: The Conversation – in French – By Fenwick McKelvey, Associate Professor in Information and Communication Technology Policy, Concordia University

Dans la ruée vers l’or de l’intelligence artificielle générative, un scénario rarement évoqué reste à considérer : que se passerait-il si la technologie ne parvenait jamais à remplacer vos collègues, si les entreprises ne savaient pas l’exploiter efficacement, ou si la plupart des jeunes entreprises spécialisées dans l’IA échouaient purement et simplement ?

Les estimations actuelles suggèrent que les grandes entreprises d’IA sont confrontées à un manque à gagner de 800 milliards de dollars américains.

Jusqu’à présent, les gains de productivité de l’IA générique sont minimes et concernent principalement les programmeurs et les rédacteurs publicitaires. L’IA générative (GenAI) fait des choses intéressantes et utiles, mais ce n’est pas encore le moteur d’une nouvelle économie.

Ce futur est loin d’être désastreux, mais il diffère de celui présenté dans les médias. Et c’est un avenir qui ne correspond pas au récit que les entreprises d’IA veulent raconter. Le battage médiatique alimente de nouveaux cycles d’investissement promettant des profits futurs colossaux.

Peut-être que l’IA générative s’avérera inutile, et peut-être que ce n’est pas grave.

Indispensable ou indéfendable ?

Les services genAI gratuits et les services d’abonnement bon marché comme ChatGPT et Gemini coûtent très cher à exploiter. À l’heure actuelle, cependant, de plus en plus de questions se posent sur la manière dont les entreprises d’IA vont gagner de l’argent.

Le PDG d’OpenAI, Sam Altman, a été franc sur les dépenses de son entreprise, affirmant avec humour que chaque fois que les utilisateurs disent « s’il vous plaît » ou « merci » à ChatGPT, cela coûte des millions. Personne ne sait exactement combien OpenAI perd par chat, mais Sam Altman a précisé que même les comptes pro payants génèrent des pertes à cause des coûts informatiques élevés liés à chaque requête.

Comme beaucoup de start-up, les entreprises genAI ont adopté la stratégie classique : dépenser sans compter pour attirer et retenir les utilisateurs avec un produit jugé indispensable. Mais la plupart des géants de la technologie n’ont pas réussi en créant des produits coûteux, mais plutôt en fabriquant des produits à bas prix dont les utilisateurs ne peuvent se passer, financés en grande partie par la publicité.

Lorsque les entreprises tentent de trouver une nouvelle valeur, le résultat est ce que le journaliste et auteur Cory Doctorow a appelé « l’enshittification », c’est-à-dire le déclin progressif des plates-formes au fil du temps. Dans ce cas, l’« enshittification » signifie que le nombre de publicités augmente pour compenser la perte liée à l’offre d’un service gratuit.

OpenAI envisage d’introduire des publicités dans ChatGPT, mais l’entreprise assure qu’elle le fera avec prudence et discernement.

Il est encore trop tôt pour dire si cette stratégie fonctionnera pour l’IA générative. Il est possible que la publicité ne génère pas suffisamment de revenus pour justifier les dépenses massives nécessaires à son fonctionnement. En effet, l’IA générative est en train de devenir un véritable fardeau.

Les coûts cachés des modèles d’IA

Un autre problème qui se profile pour l’IA générative est celui des droits d’auteur. La plupart des entreprises d’IA sont soit poursuivies en justice pour avoir utilisé du contenu sans autorisation, soit contraintes de conclure des contrats coûteux pour obtenir des licences sur du contenu.

La GenAI a « appris » de nombreuses manières douteuses, notamment en lisant des livres protégés par le droit d’auteur et en collectant presque tout ce qui est dit en ligne. Un modèle peut même se souvenir « de mémoire » de 42 % du premier roman Harry Potter.

Les entreprises font face à un casse-tête financier : elles doivent négocier des exemptions sur les droits d’auteur et rémunérer éditeurs et créateurs pour protéger leurs modèles, ce qui pourrait finir par peser lourdement sur elles.

Anthrophic, start-up américaine spécialisée dans l’IA, a tenté de payer les auteurs environ 3 000 $ par livre pour entraîner ses modèles, soit un règlement total de 1,5 milliard de dollars. Ce plan a rapidement été rejeté par les tribunaux pour cause de simplicité excessive, et la valorisation actuelle d’Anthropic, de 183 milliards de dollars, pourrait être rapidement affectée par les poursuites.

Au final, l’IA est trop coûteuse pour être possédée et devient un actif toxique : utile, mais sans vraie valeur.

Une IA générative bon marché

Meta, peut-être de manière stratégique, a publié son modèle d’IA générique, Llama, en open source (code source ouvert). Que ce soit pour contrarier ses concurrents ou afficher une position éthique, cela permet à quiconque disposant d’un ordinateur suffisamment performant d’exécuter gratuitement sa propre version locale.

Les modèles OpenAI représentent une stratégie pour conserver des parts de marché, avec quelques effets secondaires inattendus. Moins avancés que Gemini ou ChatGPT, ils restent suffisamment performants et gratuits – ou du moins moins chers que les modèles commerciaux.

Les modèles ouverts bouleversent les valorisations élevées attribuées aux entreprises d’IA. La start-up chinoise DeepSeek a fait chuter temporairement les actions des entreprises d’IA lorsqu’elle a lancé un modèle ouvert aussi performant que les modèles commerciaux. Ses motivations restent floues, mais son succès nourrit les doutes sur la valeur réelle de l’IA générative.

Les modèles ouverts, fruits de la concurrence industrielle, se multiplient et deviennent faciles d’accès. S’ils rencontrent le succès, les entreprises commerciales d’IA pourraient peiner à vendre leurs services face à des alternatives gratuites.

Les investisseurs pourraient également devenir plus sceptiques à l’égard de l’IA commerciale, ce qui pourrait potentiellement tarir les sources de financement initial. Même si les modèles en libre accès finissent par être poursuivis en justice et tombent dans l’oubli, il sera beaucoup plus difficile de les supprimer d’Internet.

L’IA appartient-elle à quelqu’un ?

La valeur de l’IA générative est indissociable de celle de la connaissance, une ressource à la fois partagée et difficile à quantifier. Les meilleurs modèles d’IA générative s’appuient sur l’ensemble des connaissances mondiales, si vastes que leur valeur réelle est difficile à estimer.

Ironiquement, ces efforts déployés par les entreprises d’IA pour capturer et commercialiser les connaissances mondiales pourraient bien être ce qui condamne leurs produits : une ressource si précieuse qu’il est impossible de lui attribuer un prix. Ces systèmes dépendent tellement du travail intellectuel collectif que leurs résultats échappent à toute forme de propriété.

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Si l’IA générative ne produit pas de profits durables, les conséquences seront limitées. Les créateurs espérant des accords lucratifs avec OpenAI, Anthropic ou Google pourraient être déçus : si les modèles s’avèrent être des passifs, les chèques ne tomberont pas.

Les progrès de l’IA générative pourraient ralentir, laissant aux consommateurs des outils « suffisamment bons » et gratuits. Les entreprises d’IA perdraient alors en importance, la technologie continuerait à progresser légèrement, et cela pourrait très bien marcher. Les utilisateurs bénéficieraient d’outils accessibles et fonctionnels, sans subir une nouvelle vague de promesses exagérées vouées à l’échec.

La menace d’une IA moins rentable que prévu pourrait être la meilleure défense contre le pouvoir croissant des géants technologiques. Si le modèle économique de l’IA générative s’avère non viable, quel meilleur endroit pour voir un tel empire s’effondrer que dans ses bilans financiers ?

Fenwick McKelvey reçoit des financements du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada et du Fonds de recherche du Québec.

– ref. Et si l’IA générative ne valait rien ? Ce ne serait pas forcément un problème – https://theconversation.com/et-si-lia-generative-ne-valait-rien-ce-ne-serait-pas-forcement-un-probleme-266641

December 9, 2025

How Canada’s emergency communications still exclude Indigenous languages

Source: The Conversation – Canada – By Sara Wilson, PhD Candidate, Communications, Simon Fraser University

When life-saving information is not provided in a language people understand, it can delay protective action and put communities at unnecessary risk.

This was evident during the 2023 Yellowknife wildfire evacuation, one of the largest climate-related displacements in Canadian history, when nearly 20,000 residents were ordered to leave the city of Yellowknife with little warning.

Despite the Northwest Territories (N.W.T) recognizing nine Indigenous languages under its Official Languages Act, emergency alerts were issued only in English and French. For Indigenous-language-first speakers from the Yellowknives Dene First Nation and neighbouring Indigenous communities — particularly Elders — this meant relying on relatives, radio hosts or social media to interpret urgent instructions during a fast-moving wildfire.

At the very moment when clarity matters most, official alerts are not delivering.

Indigenous languages, though acknowledged symbolically in legislation, are not implemented in emergency communication protocols. This structural imbalance reflects a longstanding colonial assumption that English and French are the default languages of safety, even in regions where they are not the languages most widely spoken.

The recent magnitude 7.0 earthquake in the Yukon was the strongest on Canadian soil in 79 years. While there were thankfully no reports of injuries or building damages, the incident highlights the urgent need for an efficient emergency communications system.

Emergency alerts through a colonial lens

For my master’s thesis on the inclusion of Indigenous languages in emergency messaging, I examined public communications, government documents and after-action records. I found that the absence of Indigenous-language alerts was not a technical failure, but a predictable outcome of systems designed without Indigenous-language access in mind.

The scale of linguistic diversity in Canada underscores why this matters. According to Statistics Canada, more than 189,000 people speak an Indigenous language at home and more than 243,000 report being able to speak one.

During the Yellowknife evacuation, many residents — nearly one in five of whom report an Indigenous mother tongue — waited for translated information to appear on Facebook or relied on community broadcasters to interpret English alerts, causing delays that can be significant when roads, flights and services are rapidly shifting.

Policy choices and communication strategies during emergencies can have immediate and profound consequences. But this isn’t just a technical gap, it’s part of a much longer history of exclusion — one that continues to undermine Indigenous safety.

What international disasters teach us

After the 2011 Tōhoku earthquake and tsunami in Japan, researchers documented that unclear or linguistically inaccessible messaging contributed to evacuation delays, especially for those relying on informal interpretation networks.

In Aotearoa New Zealand, civil defence messaging routinely includes te reo Māori as part of national commitments to shared authority and revitalization. In Hawaii, emergency communication systems were strengthened after the 2018 false missile alert, and alerts are now issued in both ʻŌlelo Hawaiʻi and English.

While Canada’s context differs, the lesson is consistent: people act more quickly and confidently when emergency instructions are delivered in languages they understand. Nunavut, for example, issues emergency alerts in Inuktut using pre-translated templates and partnerships with Inuit broadcasters, demonstrating that multilingual alerting is entirely feasible with political will and basic planning.

Canada’s National Public Alerting System (NPAS), which sends alerts to phones, televisions and radios, currently supports message delivery only in English and French. There is no federal mechanism requiring or enabling translation into Indigenous languages or into widely used newcomer languages such as Punjabi, Mandarin or Arabic.

According to the Canadian Radio-television and Telecommunications Commission, 1,307 broadcast and wireless immediate emergency alerts were issued in Canada between 2019 and 2022. Despite this volume, none were issued in Indigenous languages.

In recent years, in Lytton, West Kelowna, Manitoba and across the North, wildfire seasons have reminded us that climate hazards are accelerating. If alerts are to do their job, they must be intelligible to the people who need them most. That is what linguistic equity means in practice.

Officials often claim translation takes too long, yet the technology and methods already exist. Pre-scripted templates, partnerships with community broadcasters and training for emergency managers could all be implemented now.

What’s missing, it seems, is policy direction and the will to act.

Reimagining a safety system for everyone

The same logic applies to newcomers building lives in Canada. If a wildfire or flood order arrives in a language someone cannot read, people are not safe.

Multilingual communication is not political correctness; it’s competent governance. People cannot protect themselves from threats they cannot understand. A multilingual alert system would reimagine safety through inclusion, rather than just cluttering screens with text. Policies of exclusion, especially in this context, put lives at risk.

Responsible use of AI translation tools could also help generate alerts in multiple languages, but always under Indigenous and community oversight to ensure accuracy and cultural integrity.

Canada has committed to both reconciliation and climate resilience, yet neither goal can be realized if life-saving information remains accessible only to those fluent in English or French. Whether future wildfire seasons unfold with safe and timely evacuations may depend on whether Indigenous Elders, Indigenous-language-first speakers and multilingual families can comprehend the alerts intended to protect them.

No one in Canada should be left in danger because of the language they speak.

Sara Wilson does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. How Canada’s emergency communications still exclude Indigenous languages – https://theconversation.com/how-canadas-emergency-communications-still-exclude-indigenous-languages-267193

December 9, 2025

El problema de la vivienda, la corrupción y la desigualdad social erosionan la calidad de vida de los españoles

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Víctor Raúl López Ruiz, Catedrático de Universidad en Economía Aplicada (Econometría), Universidad de Castilla-La Mancha

Podemos afirmar sin rodeos que el índice ponderado de felicidad social y calidad de vida de los españoles vuelve a retroceder en 2025. Este índice, elaborado por el Observatorio de Intangibles y Calidad de Vida (OICV), es de tipo subjetivo y mide las percepciones reales sobre el entorno residencial, familiar, laboral y económico.

El estudio anual recoge los factores sensibles al bienestar social, como la oferta de servicios públicos, integración social, política de vivienda, planificación urbana, gestión y gobernanza, unidos a cuestiones coyunturales como las crisis sanitarias o económicas.

El dato es claro: 7,17 sobre 10, dos décimas menos que en 2024 y medio punto por debajo del máximo alcanzado en 2020. Detrás del descenso aparece un triángulo muy reconocible: precio de la vivienda, corrupción e integración social. A estos tres pilares se suman dos fenómenos que erosionan estructuralmente nuestro bienestar: el edadismo digital, visible para tres de cada cuatro españoles en una población que envejece, y la soledad no deseada, que afecta al 40 % de los jóvenes adultos menores de treinta años.

El muro que crece cada año

España vive un momento crítico en el mercado inmobiliario. En Baleares, Madrid y Cataluña los precios han superado ya los de la burbuja de 2008. No se trata de un vaivén coyuntural, es un problema que atraviesa por dentro la vida de miles de familias.

¿Qué implica esto para la sociedad? El acceso a la vivienda se ha convertido en un desafío insalvable para jóvenes, parejas que quieren emanciparse y clases medias que ven cómo su alquiler sube año tras año, mientras una hipoteca se convierte en un sueño imposible. El resultado es conocido: más precariedad, expulsión de residentes hacia zonas periféricas y pérdida progresiva de estabilidad.

La falta de intervención pública, la caída en la oferta privada, la presión de la demanda, las tensiones inflacionistas en el mercado de alquiler y el auge de los alojamientos turísticos en grandes ciudades y áreas costeras componen un cóctel que genera desigualdad y vulnerabilidad.

En el estudio para 2025 los residentes valoran la relación entre precio, ubicación y calidad de la vivienda cerca del mínimo posible: apenas una puntación de 1 sobre 10 en las zonas más tensionadas. Solo aprueban Extremadura, La Rioja y algunas áreas de baja presión demográfica y turística en Castilla y León y Castilla-La Mancha. La España rural despoblada sigue sin consolidarse como alternativa residencial, más allá del refugio temporal que ofreció durante los meses más duros de la pandemia.

Turismo: ¿impulso económico o amenaza?

El turismo se ha convertido en el motor económico de muchas zonas costeras y de interior, transformando su paisaje urbano y social. Sin embargo, detrás de las cifras récord de visitantes y los titulares sobre crecimiento económico surge una pregunta clave: ¿cómo afecta realmente esta actividad a la calidad de vida de quienes habitan estos destinos?

Por un lado, el turismo trae consigo beneficios indiscutibles. Genera empleo, impulsa la inversión en infraestructuras y mejora servicios que también disfrutan los residentes. Además, la interacción con visitantes fomenta la apertura social y el intercambio cultural, enriqueciendo la identidad local.

No todo es positivo. De media, el 30 % de los residentes ponen un suspenso a su relación con el turismo, llegando al 50 % en regiones tensionadas como Baleares, Cataluña o Cantabria.

La llegada masiva de turistas en temporada alta tensiona los recursos básicos: hospitales saturados, transporte colapsado y servicios públicos al límite. A esto se suma el encarecimiento de la vivienda en propiedad y en alquiler, la pérdida de espacios comunitarios y el deterioro ambiental, que amenaza tanto la biodiversidad como la esencia cultural de las ciudades. El resultado puede ser una paradoja: mientras la economía florece, la vida cotidiana se complica.

La clave está en la planificación. Un turismo sostenible, que regule el uso del suelo, proteja el medio ambiente y escuche a la comunidad, puede equilibrar la balanza. Sin estas medidas, el riesgo es evidente, aquello que atrae a los turistas puede acabar expulsando a quienes habitan esos lugares por el bloqueo al acceso de vivienda y de servicios de transporte.

La exclusión tecnológica sigue siendo un problema

Vivimos en una sociedad sostenida relacionalmente por la infraestuctura digital. La tecnología conecta, pero abre nuevas brechas. A las desigualdades clásicas, como la salarial de género, se suman otras de naturaleza digital.

El edadismo digital reduce la calidad de vida de las personas mayores. La exclusión tecnológica no es un inconveniente menor, pues implica problemas para acceder a servicios, sentirse desorientados, perder autonomía y caer en situaciones de aislamiento social. El umbral crítico aparece en torno a los 75 años.

Y no están solos. La soledad no deseada alcanza niveles alarmantes entre los jóvenes menores de 30 años. De este modo España, en 2025, convive con dos polos de soledad que crecen a la vez.

A ello se suma un clima social complejo. La polarización política y la mala gestión pública generan incertidumbre y minan la confianza ciudadana. La falta de políticas de integración, la inmigración de baja cualificación y las grietas en el mercado laboral están creando nuevos guetos urbanos de pobreza y exclusión.

El IX informe Fundación FOESSA sobre exclusión y desarrollo social en España (informe Cáritas 2025) pone de manifiesto una situación de profunda fragmentación social y aumento de la exclusión, con 9,4 millones de personas en riesgo de pobreza.

La llamada clase media se ha reducido sustancialmente, ampliándose las brechas sociales. Aunque se ha incrementado el salario mínimo, se está produciendo un efecto nivelación a la baja del salario medio en los trabajos cualificados que empeora la capacidad adquisitiva.

Corrupción en la Comunitat Valenciana

Además, la corrupción provoca una separación entre clase política y sociedad, resultando en las peores valoraciones del estudio en 2025. La Comunitat Valenciana presenta hoy los valores más críticos, después de haber encabezado el ranking en 2024, ejercicio en el que el trabajo de campo se cerró justo antes de la dana.

La calidad de vida se resiente en zonas urbanas, turísticas y tecnológicamente exigentes. Más españoles viven en situación de vulnerabilidad y el bienestar retrocede. Cuando el deterioro es constante, hay que intervenir.

Las personas firmantes no son asalariadas, ni consultoras, ni poseen acciones, ni reciben financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y han declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado anteriormente.

– ref. El problema de la vivienda, la corrupción y la desigualdad social erosionan la calidad de vida de los españoles – https://theconversation.com/el-problema-de-la-vivienda-la-corrupcion-y-la-desigualdad-social-erosionan-la-calidad-de-vida-de-los-espanoles-269528

December 9, 2025

Dirigir para ganar, no para evitar perder

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Alejandro Ruelas-Gossi, Profesor en el departamento de Empresa, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Navarra

Según el economista estadounidense Joel Mokyr –que este 10 de diciembre recibirá en Estocolmo el premio Nobel de Economía–, entre las diferentes escuelas de pensamiento económico, la schumpeteriana es la que genera en mayor medida el crecimiento económico deseado.

Ideas schumpeterianas

Para el economista austríaco Joseph Alois Schumpeter (1883-1950), el empresario tiene un papel primordial en la innovación que, a su vez, es determinante para el aumento o la disminución de la prosperidad. La expresión más representativa de su pensamiento económico es la de destrucción creativa; la innovación implica destrucción porque su objetivo, más que mejorar, es ser diferentes.

A diferencia de otros economistas, que argumentan que el progreso tecnológico es “inevitable”, Mokyr defiende el postulado de un progreso tecnológico deliberado, con gran inversión en ciencia y tecnología.

Retomando el papel que asigna Schumpeter a los empresarios como motores de la innovación, ¿cuál debería ser el perfil de los líderes que produzcan el progreso tecnológico necesario para un crecimiento sostenido?

¿Más ingresos o menos costes?

Hay diferencias entre la visión de un director general que cree que el crecimiento sostenido se logra a través del progreso tecnológico (donde siempre hay incertidumbre), y la de otro con un enfoque más bien financiero o de operaciones. Unos y otros siguen caminos diametralmente opuestos. El primero tendrá la vista puesta en el numerador de la ecuación y su objetivo será aumentar los ingresos (diferenciación). Los segundos, por su parte, ponen el foco en el denominador y trabajan para hacer caer los costes (low cost).

La cuestión es que el low-cost no inventa nada, cuando es precisamente la invención –la innovación– la que explica mejor el crecimiento económico sostenido. La clave no es hacer cosas más baratas sino diferentes. Lamentablemente, el low-cost incide en bajos salarios: al buscar proveedores más baratos, estos a su vez buscarán otros proveedores baratos, provocando un efecto de circulo vicioso de bajos salarios.

En realidad, una estrategia de costes y precios bajos genera una competición a la baja, basada en una reducción de estándares (como salarios, calidad o controles) para atraer inversiones o ser más competitivos.

Según un análisis citado por el Financial Times, solo el 8% de los CFOs convertidos en CEO alcanzan un desempeño destacado.

Conservadurismo versus innovación

Un estudio de una consultora internacional especializada en equipos de alta dirección determinó que solo el 8 % de los directores financieros que llegan a directores generales alcanzan un desempeño destacado.

La cuestión es que los directores financieros tienden al conservadurismo financiero, que puede ser muy útil cuando se controlan las finanzas de la empresa, pero un gran limitante en el rol de director general. Por supuesto que los números son una parte necesaria de la estrategia empresarial pero un director general exitoso debe saber gestionar la incertidumbre.

Mientras que un director general ve cada aspecto de la empresa para determinar cómo mejorar los ingresos, el director financiero tiene la perspectiva de la contención del gasto.

Algunos casos de éxito

Existen ejemplos muy documentados, y mediáticos, sobre la gestión empresarial orientada a la innovación y el crecimiento orgánico de la organización.

Satya Nadella, director general de Microsoft desde 2014, es ingeniero eléctrico con un master en informática. Nadella provenía del área de innovación y desarrollo de productos en la nube. Ha desarrollado un liderazgo empático, basado en las necesidades de los clientes. Durante su gestión se ha producido una transformación cultural y tecnológica que ha devuelto valor y crecimiento a la compañía.

A lo largo de 30 años, Jeff Bezos –también formado en ciencias de la computación e ingeniería eléctrica– ha ido construyendo Amazon a partir de una visión de largo plazo y una obsesión por el cliente, más allá de la rentabilidad inmediata.

Indra Nooyi, como CEO de PepsiCo, impulsó la estrategia “Rendimiento con propósito” basada en la salud de sus clientes, la sostenibilidad y la diversificación, más allá de los resultados financieros del corto plazo. Su formación en gestión y consultoría le permitió tener una mirada amplia del negocio.

Estos casos reflejan que los perfiles que entienden al mercado, la innovación y al cliente tienen más probabilidades de impulsar transformaciones sostenibles que aquellos anclados únicamente en la lógica contable.

Leer más:
Bezos, estratega de largo plazo: 30 años de crecimiento y cambio

Gestionar la incertidumbre

Los perfiles del denominador (que administran y controlan los costes) tienen un pensamiento puramente lineal y utilizan la lógica causa-efecto. El de un director general debe ser más intuitivo para que sea capaz de gestionar la incertidumbre y sentirse cómodo en ella. La creatividad, la intuición y la percepción emocional van a redundar en el crecimiento de los ingresos (top line growth), el numerador de la ecuación.

Es ese lado innovador de la gestión empresarial lo que el Nobel 2025 premia este año.

Ojalá esto sirva de punto de inflexión para que empresas y gobiernos apuesten a la inversión en ciencia y tecnología. La única manera de inventar el futuro es “pagar por pensar” a las mentes con ideas disruptivas.

– ref. Dirigir para ganar, no para evitar perder – https://theconversation.com/dirigir-para-ganar-no-para-evitar-perder-264238

December 9, 2025

Fusión extrema en el Ártico: el nuevo rostro del deshielo acelerado por el cambio climático

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Josep Bonsoms, Postdoctoral researcher and professor, Universitat de Barcelona

El paisaje ártico se está transformando a un ritmo sin precedentes. Más allá del aumento de las temperaturas, el cambio climático está dando lugar a episodios de fusión acelerada que concentran en pocos días pérdidas de hielo que antes requerían semanas o meses.

Estos eventos, cada vez más frecuentes, están alterando la dinámica tradicional del deshielo y modificando profundamente el estado de la nieve y el hielo, los elementos más vulnerables del sistema climático polar.

La acumulación de nieve durante el invierno ya no compensa la pérdida estival: desde hace décadas, el balance anual es claramente negativo. Los episodios de fusión extrema –que pueden durar días o semanas– provocan tasas de derretimiento muy superiores a las habituales. Son auténticas olas de calor, pero no definidas por la temperatura del aire, sino por la fusión con la que desaparecen el hielo y la nieve.

Un Ártico que se derrite con episodios masivos de fusión

Lo que antes era excepcional ahora ocurre con creciente regularidad. Este patrón se observa en todo el Ártico, aunque con notables diferencias regionales. Las mayores tasas de fusión extrema se registran en el noroeste y norte de Groenlandia, así como en las islas Ellesmere y Devon, en el Ártico canadiense. En contraste, el sector oriental –incluyendo Islandia y y el archipiélago Nueva Zembla (Rusia)– muestra aumentos de menor magnitud.

A pesar de esta variabilidad, Groenlandia concentra los impactos más significativos. Alberga la mayor reserva de hielo del hemisferio norte, con suficiente agua como para elevar el nivel del mar más de siete metros, y su localización geográfica la hace especialmente sensible a los patrones atmosféricos que disparan la fusión extrema.

Durante los últimos veranos en Groenlandia se han registrado algunos de los episodios más intensos jamás documentados –como en julio de 2012, agosto de 2019 y agosto de 2021– cuando más del 90 % de su superficie se encontraba simultáneamente en estado de fusión, en algunos casos superando registros paleoclimáticos.

Leer más:
El deshielo de Groenlandia, un altavoz del cambio global y sus impactos

¿Por qué ocurren estos eventos extremos?

Estos episodios se desencadenan cuando el calentamiento general del Ártico se combina con patrones atmosféricos capaces de intensificar la fusión. El aumento progresivo de las temperaturas prepara el terreno, pero son configuraciones meteorológicas concretas, como bloqueos anticiclónicos prolongados, las que pueden convertir un verano caluroso en un evento extremo.

Los bloqueos anticiclónicos se producen cuando un área de alta presión se mantiene estacionaria durante varios días, desviando los sistemas meteorológicos normales. Esto provoca estabilidad atmosférica y cielos despejados, permitiendo que el aire templado procedente del sur eleve rápidamente las temperaturas en superficie.

En algunos casos, la llegada de masas de aire húmedo genera nubes cálidas que irradian calor hacia el hielo, acelerando aún más el derretimiento. Estos bloqueos se han vuelto más frecuentes y duraderos, aumentando la probabilidad de que el mecanismo se repita.

Cada episodio deja además una huella física sobre el terreno: la fusión elimina la nieve reciente y expone hielo más oscuro y menos reflectante. Esta disminución del albedo intensifica la absorción de energía solar, haciendo que la siguiente fusión actúe sobre una superficie aún más vulnerable. Así se establece un círculo de retroalimentación que acelera la pérdida de masa y contribuye al rápido calentamiento que caracteriza al Ártico contemporáneo.

Además, desde alrededor de los años 1990, la fusión estival se ha intensificado y extendido espacialmente, afectando incluso a zonas elevadas que históricamente permanecían bajo cero durante todo el verano. En la actualidad, la isoterma, la línea que indica la altitud a la que la temperatura es de 0 ºC, asciende a mayores altitudes, lo que desplaza la zona de fusión hacia el interior de los glaciares y reduce áreas que antes actuaban como reservorios de acumulación.

Leer más:
Océano Ártico: el cambio climático lo está inundando de luz (y de nuevas especies)

Repercusiones de la fusión extrema

La fusión extrema tiene efectos inmediatos sobre los glaciares y consecuencias que trascienden el ámbito polar. A nivel local, reestructura la nieve, debilita la superficie del hielo y genera picos de escorrentía capaces de movilizar grandes volúmenes de agua en muy poco tiempo. Esta agua superficial acelera la fusión y termina desembocando en el océano como un pulso concentrado de agua dulce.

A escala global, el impacto es también notable. El Ártico funciona como un regulador climático clave: su superficie blanca refleja gran parte de la radiación solar entrante. Cuando el hielo disminuye, esa capacidad se reduce y la región absorbe más calor, amplificando el calentamiento. Los episodios extremos intensifican este efecto al oscurecer la superficie y acelerar la pérdida de hielo.

Además, el aporte de agua dulce al Atlántico Norte contribuye directamente al aumento del nivel del mar, altera la salinidad oceánica y puede afectar la circulación meridional de vuelco del Atlántico (AMOC), corriente marítima que actúa como un elemento fundamental para la estabilidad climática de Europa y otras regiones.

La fusión extrema no es solo un fenómeno polar sino que afecta a todo el planeta: conecta el destino del Ártico con el equilibrio ambiental global.

Josep Bonsoms recibe fondos postdoctorales del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades (Gobierno de España) (PRE2021-097046) y de ANTALP a través del Gobierno de Cataluña (2017-SGR-1102).

– ref. Fusión extrema en el Ártico: el nuevo rostro del deshielo acelerado por el cambio climático – https://theconversation.com/fusion-extrema-en-el-artico-el-nuevo-rostro-del-deshielo-acelerado-por-el-cambio-climatico-269573

December 9, 2025

Cómo Rusia llegó a considerarse a sí misma la salvadora ‘antifascista’ de Europa

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Xosé M. Núñez Seixas, Professor of Modern and Contemporary History, Universidade de Santiago de Compostela

_Izando la bandera sobre el Reichstag_, fotografía de Yevgeny Khaldei, tomada el 2 de mayo de 1945 y publicada en la revista Ogoniok (n.º 19, 1945). Mil.ru/TASS/Yevgeny Khaldei, CC BY

¿Cuándo terminó exactamente la Segunda Guerra Mundial? La respuesta depende de dónde miremos. La contienda terminó oficialmente en la madrugada del 7 de mayo de 1945, cuando el general Jodl firmó la rendición incondicional de Alemania en el cuartel general aliado en Reims, con efecto a partir del día siguiente. Miles de personas salieron a las calles de Londres, Nueva York y otras ciudades para celebrarlo.

Sin embargo, el 8 de mayo se repitió la ceremonia en Berlín en presencia del mariscal Zhukov de la Unión Soviética y representantes de los demás países aliados. La paz reinó a partir del día siguiente. El Ejército Rojo había conquistado la capital alemana y se suponía que mantendría una preeminencia simbólica.

Durante las décadas posteriores, la celebración de la victoria el 8 o el 9 de mayo encarnó la división entre Oriente y Occidente.

En Occidente, el 8 de mayo pasó a representar la victoria sobre el fascismo, lograda por los ejércitos aliados y la resistencia a los nazis. Esto simbolizaba el consenso antifascista de la posguerra, que se basaba en un olvido selectivo: por ejemplo, pasaba por alto convenientemente la colaboración generalizada con los invasores nazis desde Francia hasta Noruega.

Para Alemania, especialmente en la República Federal de Alemania desde 1949 (cuando el país se dividió en Este y Oeste), era una fecha triste. No fue hasta 1985 cuando su presidente, Richard von Weizsäcker, reconoció que Alemania había sido liberada del fascismo el 8 de mayo, en medio de la destrucción y el duelo causados por el Tercer Reich. A partir de entonces, se convirtió en una fecha para aprender del pasado.

La sociedad italiana, cómodamente instalada en la narrativa antifascista, consideró la victoria como propia. Tras la destitución de Mussolini en julio de 1943 y la posterior invasión alemana, el mito de la resistencia contra el invasor borró cualquier recuerdo incómodo.

Recuerdo soviético

Una gran estatua de un hombre sosteniendo un bebé en una mano y una espada en la otra — El Monumento a los Caídos Soviéticos en el Parque Treptower de Berlín cuenta con una estatua de 12 metros de altura de un soldado de pie sobre una esvástica rota.
Antoinevandermeer/Wikimedia Commons, CC BY-SA

En la Unión Soviética, el 9 de mayo se celebraba en varios frentes. Era el día de la victoria sobre el fascismo, el día en que la URSS triunfó sobre un enemigo que buscaba aniquilarla y el día en que salvó a Europa. Sin embargo, Stalin temía que el recuerdo empoderara al pueblo soviético, que había sufrido muertes masivas a manos de sus invasores, así como graves errores de su comandante en jefe y una brutal represión en su propio país. A partir de 1947, la fecha dejó de ser festiva.

No fue hasta 1965 cuando el 9 de mayo volvió a considerarse fiesta nacional. Pero conmemoraba la victoria de una nueva nación soviética, no a las víctimas. Mayo de 1945 sustituyó a octubre de 1917 como la verdadera fecha de fundación de la nueva URSS, ya que marcó el final de la “Gran Guerra Patria”.

Al igual que la victoria de Occidente, esta narrativa se basaba en omisiones convenientes, como la colaboración de amplios sectores de la sociedad soviética con los invasores, las víctimas de la represión estalinista, el pacto germano-soviético de 1939 y la ocupación de los países bálticos y Carelia.

Antes de 1965, se habían construido grandes monumentos dedicados al Ejército Rojo en la Europa del Este liberada, pero después de ese año se extendieron por toda la Unión Soviética. Las diversas repúblicas populares de Europa Central y Oriental celebraban el 9 de mayo junto con las fechas en que sus países fueron liberados por esas tropas. Sin embargo, algunos elementos volvieron a quedar omitidos de la memoria: el Ejército Nacional y el levantamiento de agosto de 1944 en Polonia, y la participación de Eslovaquia, Hungría y Rumanía en la invasión de la URSS.

Escultura de bronce que representa a soldados en un parque. — El monumento *Feat* en Almaty, Kazajistán, conmemora a los 28 guardias kazajos de Panfilov que murieron en la batalla de Moscú.
Ken y Nyetta/Wikimedia Commons, CC BY-SA

El antifascismo para justificar la guerra

Tras el fin de la Guerra Fría, los desacuerdos en torno al 9 de mayo eran solo la punta del iceberg en lo que respectaba a las disputas sobre la memoria. Para muchos, ese era un día de luto, en el que una fuerza de ocupación había sustituido a otra. Ucrania y otros países comenzaron a conmemorar el fin de la guerra el 8, marcando su inicio en septiembre de 1939. Esto vino acompañado de iniciativas inspiradas en las políticas de recuerdo occidentales, como la introducción de amapolas en Ucrania en 2015.

Desde mediados de la década de 1990, Rusia ha concedido una gran importancia histórica al 9 de mayo: muchos rusos consideran que la victoria sobre Hitler es el mayor logro histórico del país en el siglo XX. Además, desde el comienzo de la era Putin, el día se ha convertido en un símbolo central de la estrategia conmemorativa de su régimen en el que se realiza un gran desfile, durante el cual se ondea la bandera soviética como símbolo de la victoria.

Los discursos de Putin en estos eventos se asemejan a los de la era Brezhnev en su tono: la fecha ensalza la victoria del pueblo ruso/soviético –se recuerda a la URSS con nostalgia– cuyo sacrificio salvó a toda Europa del fascismo. Fue una hazaña heroica, vilipendiada por el ingrato Occidente y algunas antiguas repúblicas soviéticas.

Estos temas se han acentuado desde febrero de 2022, ya que el Kremlin explota estratégicamente la retórica antifascista para justificar su invasión de Ucrania.

La importancia de recordar

En tiempos de creciente autoritarismo, es importante rememorar el octogésimo aniversario de la derrota del nazismo y celebrar la restauración de la democracia y los derechos humanos en toda Europa. Los débiles gestos de la Unión Europea y las conmemoraciones nacionales de la caída del fascismo, como el 25 de abril en Italia, están siendo ahora cuestionados por la extrema derecha.

Sin embargo, recordar el alcance de la derrota del fascismo en todo el continente solo puede ser motivo de esperanza. Sirve como un poderoso recordatorio de que la democracia debe defenderse colectivamente y de que hay que aprender de los errores del pasado. Como dijo Mark Twain en su famosa frase, “la historia no se repite, pero a menudo rima”.

Xosé M. Núñez Seixas no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.

– ref. Cómo Rusia llegó a considerarse a sí misma la salvadora ‘antifascista’ de Europa – https://theconversation.com/como-rusia-llego-a-considerarse-a-si-misma-la-salvadora-antifascista-de-europa-271160