How Trump plans to keep tariffs at the center of his economic policy despite stinging court losses

Source: The Conversation – USA (2) – By Kent Jones, Professor Emeritus of Economics, Babson College

President Donald Trump remains committed to using tariffs as a key tool for leverage and is looking at another authority that might raise tariff rates substantially. AP Photo/Noah Berger

President Donald Trump just can’t quit tariffs.

He suffered a major defeat when the Supreme Court ruled in February 2026 against the sweeping emergency tariffs he announced the previous year. Then, on May 7, a federal court knocked down the interim tariffs he announced after the high court’s decision.

Yet Trump appears undeterred and keeps finding a plan B – and then C and D.

“So, we always do it a different way,” the president told reporters after the May 7 decision. “We get one ruling, and we do it a different way.”

That different way, currently, is using an authority called Section 301. This option is likely to invite more litigation, but it may wind up more powerful and durable than previous levies. To that end, the administration has opened two probes, paving the way for fresh tariffs later this year against China and other major trading partners.

Why does this matter? U.S. trade policy, to the average person, may seem like a complicated mess of acronyms and legalese. But as a trade economist who has been following the tariff wars, I believe Trump’s strategy of making aggressive global tariffs the centerpiece of his foreign economic policy is quite clear – even as his trade policy overall remains deeply unpopular.

And if he succeeds, the average levy may jump to the highs of the “Liberation Day” tariffs of April 2025, before some were scaled back in subsequent – if incomplete – deals with trading partners.

A tariff obsession

At first glance, Trump’s fixation with tariffs may seem surprising.

They have failed to stimulate U.S. manufacturing and employment, while
consumers and importers have absorbed the brunt of the price hikes. But to Trump, what seems to matter is that the Supreme Court took away his tariff-making power when it ended his emergency tariffs. He now wants that power back.

Indeed, that power was the appeal of the Liberation Day tariffs, which let Trump set tariff rates at any level and for any length of time, with the flexibility to assign different tariffs to different countries. With such tools, he could threaten more punishing levies to enforce bilateral trade deals.

In addition, he saw the revenue that those tariffs brought in as a source of power and has resented the Supreme Court order that they be refunded to the U.S. companies that paid them. Trump is even angry at any companies that have decided to collect the tariff refunds.

But Trump is especially furious at his Supreme Court appointees, Amy Coney Barrett and Neil Gorsuch, whose votes swung the February decision, and continues to excoriate them. He declared he was “ashamed” of all the justices who voted to strike the tariffs, characterizing them as “fools” and “lapdogs” who didn’t have “the courage to do what’s right for our country.” Trump also said the court’s decision would inadvertently push him to “impose tariffs more powerful … rather than less.”

In short, Trump is moving from his Liberation Day tariffs to what I call “revenge tariffs” – in an attempt to show the high court that it cannot stop him.

Planning the next battle

Section 301 of the 1971 U.S. Trade Act is designed to remedy foreign countries’ trade practices deemed discriminatory, unfair, unreasonable or burdensome to U.S. commerce. It sets no limit on the tariff amount; lets the president discriminate among targeted countries; and generates tariff revenue without violating the Constitution’s taxation clause, a major element in the Supreme Court’s February decision.

Another potential advantage: Federal courts have typically given the president discretion in determining the purpose, scope and remedies chosen to implement Section 301.

The main reason why Trump didn’t use Section 301 last year for his Liberation Day tariffs – opting instead for another law, the International Economic Emergency Powers Act – was because he thought the latter would grant that kind of unlimited tariff authority but without any extra procedural requirements. To a certain point, that proved correct – until his Supreme Court loss.

Commerce Secretary Howard Lutnick, smiling, holds a large chart laying out countries' tariff rates as President Donald Trump announces new tariffs at the White House on April 2, 2025.
The ‘Liberation Day’ tariffs that Donald Trump announced in April 2025, seen here in a chart held by Commerce Secretary Howard Lutnick, gave the president sweeping powers.
AP Photo/Mark Schiefelbein

As for next steps, the Trump administration has proposed two Section 301 investigations. One is against alleged “excess industrial capacity” among several countries – shorthand for overproduction through government intervention – and the other against alleged failures to enforce bans on trade using forced labor.

To Trump, the appeal is that these probes have a vast scope. And he has already indicated that he seeks to use any tariffs stemming from the probes as leverage: If a country that has inked a trade deal considers abandoning the agreement, for example, Trump has warned that he could threaten Section 301 tariffs later.

“Any Country that wants to ‘play games’ with the ridiculous supreme court decision, especially those that have ‘Ripped Off’ the U.S.A. for years, and even decades, will be met with a much higher Tariff, and worse, than that which they just recently agreed to. BUYER BEWARE!!!” Trump wrote on his social platform, Truth Social, in February.

Using Section 301, in short, would be akin to declaring that every U.S. trading partner in some way damages the U.S. and will be targeted with punitive tariffs. This action would be unprecedented – and likely face legal challenges. These would first go to the Court of International Trade, which also nixed the interim tariffs, and appeals would go to the U.S. Court of Appeals for the Federal Circuit. The final instance of appeal would be the Supreme Court.

Fair and balanced?

International trade law has established mechanisms for trading partners to crack down on forced labor or address industrial capacity through policy changes or negotiations. In such a scenario, tariffs would provide the means, not the ends, to address these more substantive policy disputes.

But so far, Trump seems to have another goal: correcting the “unfair trade imbalances” that he also cited for the Liberation Day tariffs. One government Section 301 petition claims that foreign excess capacity is letting countries rack up “persistent” trade surpluses. Another claims that trade in forced-labor goods harms the U.S. trade balance by increasing U.S. imports of underpriced products and decreasing U.S. exports by forcing them to compete with cheap competition.

If these petitions succeed, Trump could then impose the Section 301 tariffs individually, country by country, as part of his global trade balancing goal. Trump also wants to seize back the revenue that his tariffs generated.

The catch is that Section 301 requires cases to be based on actionable practices, not trade balance outcomes. Moreover, the 2025 tariffs didn’t even accomplish any balancing: The U.S. deficit in goods actually increased that year. So using Section 301 is just as unlikely to improve the U.S. trade balance, which is determined by macroeconomic factors, not foreign excess capacity or imports of goods made with forced labor.

A question of deference

Will there be any guardrails on Trump’s plan to introduce the new tariffs in July 2026, as he has indicated? This will depend in part on whether courts continue the traditional deference of the pre-Trump era to the president in these cases.

Trump is counting on this, but it’s not a slam dunk. Many experts question whether overcapacity is a trade violation. And on the forced labor issue, the U.S. National Trade Estimate Report added potential offenders besides China only in March 2026 – an announcement well timed in anticipation of the current Section 301 case. The forced labor case may in fact be intended to compel U.S. trading partners to abandon supply chains that include Chinese goods.

But as it happens, the European Union and other countries are more effective than the U.S. in prohibiting forced-labor imports and therefore shouldn’t be targeted. Trade experts also point out that the U.S. itself produces forced-labor goods in private prisons and has often failed to stop forced-labor imports. It’s just as guilty as many other countries of not enforcing its ban on such trade, these legal scholars argue.

Still, courts have traditionally given latitude to the president on Section 301. It lets the White House pursue trade liberalization while respecting the norms of global trade rules that the U.S. championed at the time.

Trump has, in contrast, made a practice of undermining those rules and can be expected to stretch Section 301 as far as possible. Indeed, his rhetoric seems to suggest that the Section 301 cases were chosen primarily to establish a permanent tariff regime by providing all-purpose bargaining leverage, not correcting damaging foreign trade practices.

For these reasons, it’s likely that Trump will face legal challenges – as well as a potential impact on his party at the midterm ballot box – as he tries to test the limits of U.S. trade law.

The Conversation

Kent Jones does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organization that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. How Trump plans to keep tariffs at the center of his economic policy despite stinging court losses – https://theconversation.com/how-trump-plans-to-keep-tariffs-at-the-center-of-his-economic-policy-despite-stinging-court-losses-282093

How much is a bat worth? Protecting these tiny insect-eaters isn’t just good for farms – their deaths cost taxpayers and the wider economy

Source: The Conversation – USA (2) – By Dale Manning, Associate Professor in Public Policy and Agricultural and Resource Economics, University of Tennessee

A healthy bat hangs in a cave, resting up to eat its weight in bugs at dusk. Liz Hamrick/TVA

Most Americans tend to think about bats only around Halloween, but the U.S. economy benefits from these furry flying mammals every day.

Bats pollinate plants, including many important food crops, when they stop by flowers to drink nectar. Their guano is mined from caves for fertilizer. And they eat a lot of bugs – the kinds that bother people (think mosquitoes) and others that destroy crops that humans depend on for food.

Sadly, bat populations are declining rapidly in North America. A driving force is a fungal disease known as white-nose syndrome, which has spread among bats throughout the United States. When a bat population crashes, fewer bats are around to eat bothersome insects. All those additional insects can do serious damage.

So, when bats disappear, farms become less productive, and that has broad implications for the agricultural economy, human health, rural governments and even financial markets.

Bats love to eat the bugs that bother people

First, consider how many insects bats eat.

A reproductive female big brown bat can eat its body weight in insects every night in the summer, precisely when farmers are growing food.

Hundreds of bats fly out of a cave.
Mexican free-tailed bats head out of Bracken Bat Cave, near San Antonio, Texas, for an evening of feasting on insects. In summer, the cave is home to the largest bat colony in the world.
Ann Froschauer/U.S. Fish and Wildlife Service

One of those insects is the cucumber beetle, which matures from rootworm – a scourge of U.S. cornfields. Rootworm destroys more than 340 million bushels of corn across the U.S. Midwest and South each year, even as farmers spend US$1 billion annually on pesticides to control outbreaks.

A colony of 150 big brown bats can consume 600,000 cucumber beetles in a single year. If each female cucumber beetle – assuming half are female – had 110 rootworm larvae, the typical brown bat colony would prevent the production of 33 million rootworms.

Farmers experience economic damage when rootworm concentrations exceed about 0.5 per corn plant. Typical planting densities exceed 30,000 corn plants per acre in the Midwest. Therefore, the rootworms that would have hatched could damage more than 2,000 acres of corn – if bats weren’t around to eat the cucumber beetles first.

That is a significant amount of pest control provided by bats!

The disaster known as white-nose syndrome

In the winter of 2006, the fungus that causes white-nose syndrome, the aptly named Pseudogymnoascus destructans, was first detected in the U.S. near Albany, New York.

From there, it spread across the country, infecting 12 species of bats, three of which are listed as endangered under the Endangered Species Act. A 2010 study found white-nose syndrome had killed between 30% and 99% of the bats in infected colonies.

A little brown bat with the telltale signs of white-nose syndrome, a fungal infection that saps the bats’ energy.
Ryan von Linden/New York Department of Environmental Conservation

As of March 2026, the fungus causing white-nose syndrome had been detected in 47 states, reaching as far west as California, Washington and Oregon. White-nose syndrome spreads primarily through bat-to-bat contact, though humans also contribute to the spread when cave explorers carry the fungus from one cave to another.

Despite coordinated efforts by state and federal wildlife agencies to limit access to caves where bats live and slow the transmission, white-nose syndrome continues to spread rapidly. When bats get infected, they wake up early from hibernation and use more energy over the winter. This depletes their fat reserves and causes them to die of starvation, leading to plummeting populations.

Bats’ role in food production

After white-nose syndrome arrives in an area, the loss of bats has significant consequences for farmers.

Yields fall as pests consume crops. To protect their crops, farmers purchase more chemical pesticides, so their costs rise as yields decline. The estimated agricultural losses from white-nose syndrome exceeded $420 million per year as of 2017.

A bat hovers by a large flower as it feeds on nectar.
A lesser long-nosed bat (Leptonycteris curasoae) feeding on an agave blossom in Arizona, spreading the flower’s pollen in the process.
Rolf Nussbaumer/imageBROKER

Greater pesticide use is also associated with human health problems that can be avoided if bat populations remain healthy.

Losing bats hurts local governments financially

The story does not stop at the farm.

Counties in all U.S. states tax agricultural land based on its “use value” – in other words, based on how profitable the land is in agriculture. Without healthy bat populations, lower profits shrink the tax base, leaving county governments with less revenue.

Those governments must respond by reducing services, raising taxes or increasing how much money they borrow – often at a greater cost of borrowing. The effect is especially pronounced in rural counties, where agriculture makes up a large share of property tax revenue.

Our recent research finds that rural county governments lost almost $150 per person in annual revenue after the arrival of white-nose syndrome. For an average-size rural county, that is nearly $2.7 million in lost revenue each year.

How losing bats can hit the bond markets

The loss of county revenue makes municipal bond investors nervous. Buying a municipal bond is a bit like lending money to the county, and the interest rate is what the county pays you for taking on that risk.

When bats disappear, the risk goes up, and the county has to pay about 11.47 hundredths of a percentage point more in interest. That may sound small, but it is 27% larger than the typical risk premium investors already demand from county governments.

The higher interest rate raises borrowing costs for county governments. For example, the borrowing costs on a typical 15-year, $1 million bond would increase by more than $33,000.

Two bats hanging in a cave.
Bats snuggle up in a cave.
Liz Hamrick/TVA

Higher yields also mean lower bond prices for investors, including retirement funds. For example, our research suggests that investors would discount a $1 million bond issued by a rural county by nearly $14,000 if that county’s bats have become infected by white-nose syndrome.

Economic benefits of saving bats

The good news is that the benefits from healthy bat populations create opportunities to make money from bat conservation.

Farmers can increase their incomes. Local governments can recover property tax revenue to fund public services, such as road maintenance, health infrastructure and public schools. Bond investors can earn financial returns from healthier bat populations.

No silver bullet exists for protecting or restoring bat populations affected by white-nose syndrome, but promising efforts are underway.

A fungal vaccine is being tested by the U.S. Geological Survey and partners. Designing artificial roosts and adding cave protections can also help preserve healthy bat populations. Researchers are also working to better understand bat resistance to the disease to explore whether improving resistance alone can stabilize bat populations.

As these solutions develop, opportunities will emerge for farmers, local governments and investors to earn financial returns through bat conservation. In other words, saving bats isn’t just good ecology – it’s good economics.

The Conversation

Eli Fenichel receives funding from the Knobloch Family Foundation. He is a professor at Yale University in the School of the Environment.

Anya Nakhmurina and Dale Manning do not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organization that would benefit from this article, and have disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. How much is a bat worth? Protecting these tiny insect-eaters isn’t just good for farms – their deaths cost taxpayers and the wider economy – https://theconversation.com/how-much-is-a-bat-worth-protecting-these-tiny-insect-eaters-isnt-just-good-for-farms-their-deaths-cost-taxpayers-and-the-wider-economy-282014

TikTok’s popular microdramas shrink TV into bite-sized chunks

Source: The Conversation – USA (2) – By Jessica Maddox, Associate Professor of Advertising and Public Relations, University of Georgia

Actress and writer Issa Rae speaks at the Fast Company Innovation Festival in New York in 2024. Her new microdrama, ‘Screen Time,’ has already garnered over 100 million views. Eugene Gologursky/Getty Images for Fast Company

Some of the hottest casting calls in Hollywood right now aren’t for Netflix, Disney or HBO.

They’re for TikTok.

In January 2026, TikTok rolled out PineDrama in the United States and Brazil, an app devoted to microdramas, also known as “verticals.”

Unlike TikTok’s traditional user-generated content, PineDrama primarily features scripted series produced by studios, production companies and media partners. These are short, serialized shows meant to be watched in one-minute increments, and they often feature melodramatic tales of romance, revenge or the supernatural.

By March, TikTok was already casting for new PineDrama series, just as professionally produced microdramas such as “Love at First Bite,” “The Officer Fell For Me” and “The Return of Divorced Heiress” were attracting millions of views on the platform.

By late April, actress Issa Rae had premiered her seriesScreen Time,” a PineDrama exclusive about a double date gone awry that has already garnered over 100 million views.

At first glance, a social media app becoming a television studio might seem like a radical shift.

But in our recently published research paper, we argue that TikTok’s move into scripted storytelling is not a break from television; it is a continuation of it. In fact, TikTok’s success can be attributed, in part, to the ways it has pulled from both the business model and programming conventions of the television industry.

A business model that looks a lot like TV

Media scholars have used the term “flow” to describe how television is experienced not as an individual program, but as a continuous stream of content. Live broadcasts, scripted shows, commercials and promos blend together into a seamless viewing experience.

TikTok recreates this dynamic, but replaces network scheduling with algorithmic curation. Ads are embedded directly into the viewing experience, appearing between videos in a way that mirrors television commercial breaks.

Advertising dollars have long fueled traditional television, which sold audiences – particularly the coveted 18-to-49 demographic – to advertisers. TikTok relies on a similar advertising model, but uses user data and algorithmic recommendation systems to curate a continuous stream of personalized content and targeted ads.

TikTok’s content has also long been shaped by other norms of the television industry.

For example, even before the emergence of microdramas, creators often produced videos as part of ongoing series, a format that encourages viewers to return for updates or to see what happens after being left with a cliffhanger. This kind of serialized storytelling is central to television.

Meanwhile, genres that originated on television – talk shows, reality shows and confessional storytelling – are everywhere on TikTok. Even though these clips are only minutes long, they often rely on cliffhangers, “Part 2” reveals, emotional confessions and recurring characters to encourage repeat viewing in ways that mirror broadcast television.

The experience of using TikTok is analogous to watching TV. Users can scroll to a new video as soon as the one they’re watching no longer entertains, much like channel surfing. At the same time, users can fall into “TikTok holes,” endlessly scrolling through videos for hours in a form of binge-watching that mirrors today’s streaming culture.

Why TikTok might succeed where Quibi failed

PineDrama may sound a bit like the failed mobile streaming service Quibi.

Launched by former Disney executive Jeffrey Katzenberg, Quibi raised nearly US$2 billion to produce short-form, mobile-first video content featuring major Hollywood stars.

But despite its high-profile launch in April 2020, the platform shut down less than a year later after struggling to attract subscribers and compete in an increasingly crowded streaming market.

Like Quibi, PineDrama centers on professionally produced short-form video designed specifically for smartphone viewing. Both platforms have attempted to merge Hollywood-style storytelling with mobile-first viewing habits.

But the comparison only goes so far.

When Quibi debuted, the market was being saturated with new streaming services. Disney+, HBO Max and NBC’s Peacock had all entered the market in late 2019 or the first half of 2020. The platform also struggled because its content was locked behind a paid subscription model. Furthermore, it lacked the social sharing and algorithmic discovery mechanisms that have helped apps like TikTok thrive.

People wearing masks in a subway station walk past an advertisement featuring a young woman and the text 'quick bites, big drama.'
The rise and fall of the streaming app Quibi serves as a cautionary tale, but there’s still an appetite for microdramas.
Alexi Rosenfeld/Getty Images

TikTok, on the other hand, has a much stronger track record of innovation, investment and resilience. It has survived repeated attempts to ban or restrict the app in the United States. Its parent company, ByteDance, was reportedly valued at roughly $550 billion in early 2026, giving TikTok enormous financial resources to invest in new ventures like PineDrama. And it doesn’t have to build an audience from scratch, since it can take advantage of its own massive, preexisting user base on the TikTok app. Through sponsored posts and algorithmic recommendations, the company can direct its TikTok users to PineDrama’s microdramas.

Microdrama apps such as ReelShort, DramaBox and ShortMax have already demonstrated that audiences are willing to spend time and money on this emerging form of entertainment. TikTok’s advantage lies in its ability to integrate microdramas into its preexisting social media ecosystem.

The Conversation

Jessica Maddox is affiliated with the American Influencer Council and the academic journal Creator & Influencer Studies.

Krysten Stein is affiliated with the American Influencer Council and the academic journal Creator & Influencer Studies.

ref. TikTok’s popular microdramas shrink TV into bite-sized chunks – https://theconversation.com/tiktoks-popular-microdramas-shrink-tv-into-bite-sized-chunks-280422

Is AI really ‘writing’? From a priestess to philosophers, ancient authors would have said ‘no’

Source: The Conversation – USA (3) – By Ryan Leack, Assistant Professor of Writing, USC Dornsife College of Letters, Arts and Sciences

An ancient disk shows the priestess Enheduanna, third figure from the right, during a ritual. Mefman00/Wikimedia Commons, CC BY

I teach writing and rhetoric, but my college students and I often overlook a surprisingly complicated question: What is writing?

And can artificial intelligence really do it?

Many people think of “writing” as putting words on a page. However, even from very early on, writers have seen their craft as something more. From Enheduanna, the first named author on record, to Plato and Aristotle, writing has been portrayed and defined in ways that suggest AI may not be “writing” at all.

If not, what should we call AI text? ChatGPT and I have an idea.

Praising and pleading

Enheduanna, who lived around 2,300 B.C.E., was a powerful princess, priestess and poet of the Akkadian Empire, in what is now Iraq. She has been celebrated as the earliest known writer, though the authorship of her poems and hymns is debated.

One of her poems, “The Exaltation of Inanna,” reveals a sense of what writing is and does – portraying it as a living medium that expresses experience and shapes the future.

First, the poem praises the ancient Mesopotamian goddess Inanna, who was associated with fertility and war, among other powers. “My Lady, you are the guardian / Of all greatness,” Enheduanna says, in a translation by Jane Hirschfield.

A rectangular tablet covered with tiny, cuneiform-like text.
A tablet in the Penn Museum in Philadelphia inscribed with a copy of Enheduanna’s ‘Exaltation of Inanna.’
Masha Stoyanova/Flickr via Wikimedia Commons

That praise may be strategic. It is followed by Enheduanna’s plea to overthrow Lugal-Ane, a rebel king who she describes exiling her and taking her post at the temple of Ur. “Now I have been cast out / To the place of lepers,” she writes, describing her suffering. “Day comes, / And the brightness / Is hidden around me.”

Grieving, Enheduanna writes a new destiny. In a translation by Sophus Helle, the priestess envisions Inanna coming to her aid and “tear[ing] off this fate, Lugale-Ane.” And her pleading seems to be successful: The end of the poem depicts Enheduanna restored to her post.

In Enheduanna’s poetry, writing does not simply communicate information. It interacts with the present and changes the future. The priestess’s pleas please the goddess, move her heart, and she restore Enheduanna to her post – though historians have little evidence of whether an exile and return really happened.

But her poetry did have real-world influence, helping to create religious and political unity in the world’s first empire. For example, her writing merged the Sumerian goddess Inanna with the Akkadian goddess Ishtar, describing a single “Queen of Heaven.”

AI writing can be used to try to create change, such as by swaying someone’s political opinion. But it lacks the human emotions that make experiences like praise, gratitude and suffering possible – the emotions and motivations that make writing a living medium with real-world effects.

Transforming over informing

Two thousand years after Enheduanna, Plato and his student Aristotle offered another influential view of writing – one that complements hers.

In the “Phaedrus,” which discusses the relationship between love and rhetoric, Plato famously defines writing as a poor copy of speech. Speech’s job is to represent thoughts; thoughts, in turn, represent knowledge and truth. Similarly, Aristotle writes, “Spoken words are the symbols of mental experience and written words are the symbols of spoken words.”

A hexagonal tile shows two men in loose robes holding up a book and their hands as they debate.
A relief of Plato and his student Aristotle by Italian Renaissance sculptor Luca della Robbia.
sailko/Wikimedia Commons, CC BY-SA

Even that definition marks a sharp contrast with AI, which lacks thoughts and mental experiences. Its output proceeds from data aggregation and text generation.

To understand what writing is, we also need to look at what it does. Although Plato elevates speech over writing, he suggests in “Phaedrus” that good writing may lead a learner toward truth and knowledge. Similar to Enheduanna, he employs writing as a tool for change, both inside and outside the text.

In Plato’s dialogues, characters often radically change their opinions. And today, almost 2,500 years after his death, the philosopher’s real-world impact is clear. For instance, universities and colleges today are collectively called the “Academy” because that was the name of Plato’s group, the first institution of higher learning in the West. English scholar Alfred North Whitehead famously wrote that all Western philosophy is “a series of footnotes to Plato.”

Aristotle’s voluminous works, too, show writing’s purpose transcends communication. In “Rhetoric,” for instance, he details ways to make writing persuasive. Aristotle defines rhetoric as a way of “moving souls,” not just exchanging knowledge.

For both of the Greek philosophers, then, writing is more about transformation than information.

A dark brown material with so many holes it barely holds together, printed with small text in black ink.
This second-century papyrus of Plato’s ‘Phaedrus,’ found in modern-day Egypt, was reconstructed from several fragments.
Oxyrhynchus Papyri Collection/Oxford’s Art, Archaeology and Ancient World Library via Wikimedia Commons

Today, however, AI tools’ popularity may make writing less dynamic and less moving. Use of AI risks a “blandification” of writing, according to a study led by computer science professor Natasha Jaques. In other words, much AI writing today lacks distinct voices, making it sound the same – which could make people’s thinking more similar, too.

‘Generwriting’

Overall, these three ancient authors agree that writing emerges from thoughts and experiences – a process that strives to create change. Enheduanna, Plato and Aristotle also agree that writing’s essence transcends the simple summaries and information transmission common to AI output today.

Although AI can generate creative texts, its writing may not “move souls” the way human writing does. Several studies show a “pro-human attribution bias” or an “AI penalty,” meaning that people prefer human writing even when AI writing is stylistically similar. People want to read what other people write, not what an algorithm pumps out.

Perhaps we need a different word for AI’s output. Common terms today include “generative content” and “synthetic text,” but I wondered if I could land on something simpler – and involve AI itself. After prompting and tweaking ChatGPT over and over, I settled on one word: “generwrite.”

Though AI is here to stay, new words may help distinguish types of text. And as Enheduanna, Plato and Aristotle remind us, there are elements of writing that may always be unique to embodied, thinking beings striving to move souls.

The Conversation

Ryan Leack does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organization that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Is AI really ‘writing’? From a priestess to philosophers, ancient authors would have said ‘no’ – https://theconversation.com/is-ai-really-writing-from-a-priestess-to-philosophers-ancient-authors-would-have-said-no-280133

Sleep and diet may matter more than exercise for buffering the health toll of chronic stress

Source: The Conversation – Canada – By Nick Turner, Professor and Future Fund Chair in Leadership, Haskayne School of Business, University of Calgary

When work gets stressful, the standard advice is familiar: exercise more, eat better, sleep more and cut back on unhealthy habits. But our new research study suggests not all healthy habits offer the same protection from chronic work stress.

Using data over 10 years from a long-running national survey of 2,871 Canadian workers, we examined whether five health-related behaviours outside work helped weaken the relationship between work stress and general health over time: nutrition, exercise, sleep quality, alcohol use and smoking frequency.

What we found was more uneven — and more interesting — than the usual wellness advice suggests. Some behaviours appeared to offer real stress-specific protection. Others were linked to health overall, but did not seem to buffer the effects of work stress specifically.

Some habits protect; others don’t

Sleep quality stood out most clearly. Nutrition also mattered. Exercise remained good for health overall, but did not buffer the health effects of work stress in the same way once the other behaviours were considered together.

For many workers, work stress is chronic. It builds through heavy workloads, difficult or unpredictable schedules, after-hours emails and text messages, and the feeling that work keeps spilling into evenings, weekends and family time.

Over time, that kind of stress can wear people down physically and psychologically. Research has linked work stress to burnout, depression, anxiety, fatigue, cardiovascular disease, Type 2 diabetes and mortality.

Our study asked: when stressful work conditions persist, are there things people do outside work that actually help protect their health? Our findings suggest the answer is yes, but selectively.

Sleep may matter more than people think

Sleep quality stood out as the strongest buffer against the health costs of work stress. Good sleep supports attention, emotional regulation, recovery and the self-control needed to maintain other healthy behaviours in the first place. In that sense, it functions less like one good choice among many and more like a foundational resource.

Nutrition also showed a meaningful buffering effect, suggesting that diet may help sustain the physical and psychological reserves needed to cope with sustained strain.

The exercise finding pushed against popular assumptions. While more frequent exercise was associated with better general health overall, it did not significantly weaken the relationship between work stress and health. This could reflect the way exercise was measured in the survey, or it could mean exercise helps health in ways that are real but not specifically stress-buffering.

Being healthy and being protected from stress are not always the same thing.

The alcohol finding was the most unexpected and warrants particular caution. Lower alcohol use was associated with better overall health, as expected. But the data showed that higher work stress was more strongly associated with poorer general health among people who reported lower alcohol use than among those who reported drinking more frequently.

This should not be read as evidence that drinking protects people from the health effects of work stress, however. People who drank more frequently still reported worse overall health. More likely, this pattern reflects something our data could not fully unpack, such as prior health conditions, different coping profiles or non-linear patterns in alcohol use and health.

Healthy habits don’t excuse unhealthy work design

When work is chronically stressful, some forms of self-care may protect health more than others. Most importantly, wellness interventions cannot compensate for a job that is structured to exhaust people.

Organizations are still responsible for designing healthy workplaces. Employees should not be expected to sleep or meal-prep their way out of excessive workload, unreasonable expectations or poor work design.

What our findings suggest is not that individual behaviour replaces organizational responsibility. Rather, certain behaviours may help protect people when work remains stressful and structural change is absent, incomplete or slow to arrive.

Our study is explicit that these behaviours should be understood as complementary to, but not substitutes for, broader organizational change.

That has practical implications for both workers and employers. For workers, the message is not to do everything perfectly. It’s that some behaviours may offer more protection than others when work stress is high, and sleep deserves to be taken especially seriously.

For employers, the lesson is not to moralize wellness or shift responsibility onto individuals. It’s to make protective behaviours easier to sustain by reducing after-hours communication, allowing real on-the-job breaks, improving scheduling and designing work in ways that do not erode recovery.

The Conversation

Nick Turner receives research funding from Cenovus Energy Inc., Haskayne School of Business’s Future Fund, and the Social Sciences and Humanities Research Council of Canada (SSHRC).

Erica Carleton receives funding from the Social Sciences and Humanities Research Council.

A. Wren Montgomery and Serra Al-Katib do not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and have disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Sleep and diet may matter more than exercise for buffering the health toll of chronic stress – https://theconversation.com/sleep-and-diet-may-matter-more-than-exercise-for-buffering-the-health-toll-of-chronic-stress-282015

Les K-SMP : les discrètes sociétés militaires privées sud-coréennes

Source: The Conversation – France in French (3) – By Valère Llobet, Doctorant en Science Politique, Université Grenoble Alpes (UGA)

Photo affichée sur la page d’accueil du site de la société militaire privée sud-coréenne Black Iron.
https://blackironcompany.com/

Moins visibles que leurs homologues chinoises, les sociétés militaires privées sud-coréennes, que l’on nomme également les K-SMP ou K-PMC en anglais, sont aujourd’hui en pleine expansion, notamment en Asie. Bien que le développement de SMP au service de Séoul ait commencé à partir du conflit en Irak de 2003, le pays entretient un rapport à ces organisations de mercenaires modernes que celui observé en Europe de l’Ouest ou encore en Amérique du Nord.


L’émergence des K-SMP s’explique d’abord par la création, en Corée du Sud, des premiers acteurs privés œuvrant dans le domaine de la sécurité. En effet, avant toute volonté d’externalisation des activités militaires, le pays a vu apparaître à partir des années 1950 une série de petites sociétés dédiées au soutien des forces armées. D’abord au service de l’armée américaine pour assurer des livraisons de produits frais aux troupes stationnées dans le pays, ces sociétés vont se tourner progressivement vers la protection d’installations militaires et offrir de véritables services de sécurité. Avec la Guerre du Vietnam (1955-1975) et le retour des troupes sud-coréennes qui ont participé au conflit, le secteur de la sécurité privée en Corée du Sud va se développer, passant de 800 personnes en 1971 à 150 000 en 2013, avec environ 4 500 entreprises enregistrées.

Le lien entre Séoul et Washington va profondément influencer l’armée sud-coréenne. Celle-ci assiste notamment à l’usage progressif de sous-traitants par les troupes américaines durant leurs différents engagements conjoints — notamment en Irak en 2004 quand la division sud-coréenne Zaytun est déployée au Kurdistan irakien — mais également sur le territoire coréen, où certaines SMP américaines ont obtenu des contrats auprès des forces américaines stationnées sur place.

Si l’on ajoute à cela les tensions toujours persistantes entre Séoul et Pyongyang et les nombreuses opérations de maintien de la paix à l’international auxquelles a participé la Corée du Sud, on comprend pourquoi l’armée sud-coréenne est aujourd’hui l’une des forces armées les plus puissantes du monde de par sa modernité et son expérience.

Démographie et réglementation : les moteurs du développement des K-SMP

En complément de ces éléments historiques, deux facteurs favorisent le développement des K-SMP. Le premier est la démographie. La Corée du Sud est aujourd’hui confrontée à l’effondrement de son taux de natalité et à une décroissance démographique depuis 2020.

L’enjeu du maintien des capacités militaires du pays se pose d’autant plus que l’armée de Séoul est en partie dépendante de la conscription masculine. Pour y faire face, le pays a déjà recours à la sous-traitance, notamment dans les domaines de la logistique, de la sécurisation d’installations militaires, du cyber ou de l’entretien et de la maintenance de matériels.

Face à cette situation, le législateur sud-coréen a réagi. Certes, d’un côté, le contrôle des armes à feu demeure strict dans le pays, ce qui limite de facto la marge de manœuvre des sociétés militaires privées, mais, de l’autre, la réglementation autour des K-SMP a petit à petit évolué, notamment en ce qui concerne les missions de protection des navires face aux actes de piraterie. Des travaux en la matière ont été initiés à partir de 2014 et il existe aujourd’hui un véritable cadre légal pour les sociétés privées assurant ces missions, avec un système de licence pour les entreprises et un contrôle de leurs personnels.

L’emploi et la reconversion d’anciens membres des forces armées, des services de renseignement ou encore des forces de police est d’ailleurs favorisé par le cadre réglementaire coréen qui impose des limites d’âge pour occuper un poste de commandement (officier, inspecteur de police, etc.), mais également une durée maximale de temps en fonction. À l’issue de cette période, la personne est placée en retraite de son institution — ce qui, bien sûr, favorise le secteur privé, lequel peut récupérer des personnels expérimentés à la recherche d’une deuxième carrière après un long passage dans les services régaliens.

État des lieux du marché des K-SMP (2003 à aujourd’hui)

On retrouve des traces de Sud-Coréens travaillant comme « conseillers en sécurité » en Afrique durant la guerre froide et les conflits de décolonisation. Toutefois, le phénomène de développement des K-SMP en tant que telles semble remonter au conflit en Irak en 2003. En effet, en parallèle de l’engagement militaire sud-coréen aux côtés des États-Unis, on retrouve dès ce conflit les traces d’une première société militaire privée coréenne, la New Korea Total Service ou NKTS.

Fondée en 2003 à Séoul, NKTS débuta ses opérations au Moyen-Orient en décembre de la même année en obtenant des contrats en Jordanie, en Arabie saoudite, au Koweït, en Irak et aux Émirats arabes unis. Au total, la société aurait employé environ 100 Coréens — anciens des forces spéciales ou encore des services de police — et 300 employés issus des pays où elle était implantée.

NKTS offrait des services de protection aux personnes, de gardiennage, de la sécurité bâtimentaire ou encore des services de formation destinés à des forces étatiques, mais également à des personnes se rendant dans des zones de conflit comme l’Irak. En outre, la société possédait un centre de formation et une filiale, le Global Industrial Group (GIG), qui commercialisait des équipements de sécurité, de protection ou encore de nombreux scanners et détecteurs de métaux.

Au final, malgré une assurance affichée dans les médias et des projets de croissance, la société n’a pas perduré.

Depuis, de nouvelles sociétés ont émergé, avec notamment deux acteurs majeurs. La première, Black Iron, a été fondée par Eric Ku, un ancien membre des forces spéciales sud-coréennes. Black Iron offre des services de protection de navires, de formation au combat mais également de protection des personnes et des infrastructures, ainsi que ce qui semble être de l’intelligence économique. Elle emploierait également d’anciens policiers et militaires et notamment d’anciens membres des forces spéciales. Le groupe déclare être actif en Israël, en Autriche, au Brésil, en Arabie saoudite ou encore aux États-Unis et en Indonésie où la société posséderait des succursales dans ces deux derniers.

Plus récemment, Black Iron a développé ses activités en Thaïlande. En plus de ces services de formation, la société servirait également d’intermédiaire pour la vente de matériel militaire sud-coréen comme des drones ou encore des simulateurs pour parfaire la formation des forces armées thaïlandaises. Notons que la société s’assume très clairement comme une SMP, utilisant même le terme de mercenaire dans sa communication

Concernant la seconde société, il s’agit de Bullet-K une SMP installée à Séoul. Cette dernière serait active depuis le début des années 2000 et œuvre dans les domaines de la protection des navires, des personnes, des infrastructures ou encore dans les domaines du renseignement et de l’intelligence économique — missions de détective privé, due diligence, etc.

Ajoutons à cela le domaine de la formation, dans lequel la société revendique avoir offert ses services en Afghanistan, en Irak ou encore au Nigeria. Au total, le groupe aurait travaillé dans 17 pays et notamment en Libye. Précisons que cette société, à l’instar de Black Iron, revendique le terme de SMP et, comme sa concurrente, elle disposerait de personnels issus des services de renseignement et des forces spéciales sud-coréens.

Logo de Bullet K.

Aujourd’hui, les marchés ouverts aux acteurs privés de la sécurité et de la défense en Corée du Sud semblent se multiplier. Bien que leur niveau de développement soit largement inférieur à celui du voisin chinois, la Corée du Sud est l’un des rares pays de la région qui développe des sociétés agissant en dehors de ses frontières, à la différence de Taïwan ou encore du Japon, ce dernier ne semblant pas posséder de SMP.

De plus, l’extension des ventes d’armes de Séoul à l’étranger, par exemple des chars et des obusiers à la Pologne depuis 2022, pourrait également offrir de nouveaux débouchés à l’avenir pour les K-SMP, ces dernières pouvant offrir leurs expertises pour former les armées acquéreurs de matériel sud-coréen.

The Conversation

Valère Llobet ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Les K-SMP : les discrètes sociétés militaires privées sud-coréennes – https://theconversation.com/les-k-smp-les-discretes-societes-militaires-privees-sud-coreennes-281674

Guerre en Iran : la solidité du Kenya de nouveau à l’épreuve

Source: The Conversation – France in French (3) – By Gaëlle Balineau, Économiste du développement, Agence Française de Développement (AFD)

Depuis 2020, le Kenya, qui vient de co-présider avec la France, à Nairobi, le sommet « Africa Forward » des 11 et 12 mai, a subi sans sombrer la pandémie de Covid-19, mais aussi des sécheresses, une flambée des prix des matières premières et les effets de l’instabilité régionale. Cette résistance affichée cache une fragilité structurelle : l’investissement est faible, la dépendance énergétique est élevée, et les tensions sociales et politiques persistent. Alors que la guerre en Iran a un impact direct sur l’économie du pays, le shilling et les réserves de change tiendront-ils cette fois ?


Depuis 2020, le Kenya a subi les mêmes chocs externes que le reste du monde – Covid-19, hausse du prix des matières premières, durcissement des conditions de financement, reconfiguration de l’ordre géopolitique et économique mondial. Mais dans le cas kényan, il faut y ajouter les sécheresses récurrentes en Afrique de l’Est, les invasions de criquets et la proximité de conflits armés – voire guerres civiles – en Éthiopie, au Soudan et dans la région des Grands Lacs (RDC, Rwanda).

S’il est important de souligner que le Kenya parvient globalement à résister à ces chocs externes, le répit pourrait n’être que de courte durée. À court terme, la guerre en Iran pourrait de nouveau déstabiliser le pays. À moyen et à long terme, d’importantes réformes sont nécessaires pour réduire les vulnérabilités du pays en augmentant l’investissement, la productivité et l’inclusivité d’une économie en partie capturée par les élites dirigeantes.

Entre 2020 et 2022, le Kenya a évité une triple crise

Durant la pandémie de Covid-19, les autorités kényanes ont mis en place différentes mesures, incluant confinements, couvre-feu, port du masque, restrictions de déplacement et vaccination. Les chiffres du ministère de la santé font état de 5 638 morts, dans un pays de quelque 55 millions d’habitants. Même si des études montrent que ces chiffres pourraient être sous-estimés, la surmortalité aurait été limitée à la vague Delta (variante du SARS-CoV-2) et aux plus de 65 ans. Le Kenya a évité une crise sanitaire d’ampleur.

En revanche, la pandémie, mais aussi les sécheresses et la hausse du prix des matières premières due à l’invasion de l’Ukraine par la Russie ont provoqué une dégradation de la situation économique du pays et de celle de ses habitants, en particulier des plus vulnérables : si la récession a été contenue à 0,3 % en 2020, le taux de pauvreté (fixé au seuil de 4,20 dollars par jour en parité de pouvoir d’achat) est passé de 56,8 % à 65,6 % entre 2019 et 2020.

À la veille des élections présidentielles et générales d’août 2022, l’inflation était en passe d’atteindre son pic à 9-10 %, les subventions au prix du pétrole et d’autres soutiens « Covid-19 » s’estompaient, et des manifestations virulentes contre la hausse du coût de la vie avaient lieu. Dans ce contexte, les élections ont été qualifiées de « triomphe pour la démocratie kényane » dans la mesure où elles se sont déroulées sans heurts majeurs comparé à un historique de violences – souvent qualifiées à tort d’« ethniques ».

2023-2024 : le spectre « ghanéen » d’un défaut sur la dette externe

Pour autant, la structure économique du Kenya reste fragile. L’image de la start-up nation, sixième économie d’Afrique à la croissance de 5 %, attirant les investisseurs du monde entier dans le secteur des technologies de l’information et de la communication, coexiste avec une autre réalité : l’économie kényane, basée sur l’agriculture et les services, pâtit de la faiblesse des investissements (cf.graphique 1), est peu productive, et exporte principalement des matières premières agricoles peu transformées (thé, café, fleurs coupées).

Les recettes du tourisme (2,9 % du PIB en 2024), et les devises apportées par les migrants (3,4 % du PIB) ne sont pas suffisantes pour équilibrer le compte courant, structurellement déficitaire du fait de la dépendance aux importations d’énergie, de biens d’équipement et alimentaires lors des sécheresses.

Ainsi, au plus fort de la crise énergétique post-invasion de l’Ukraine, le déficit du compte courant a atteint 5 % du PIB en 2022, dont 4,5 points liés aux importations d’énergie. L’accès à des devises est donc nécessaire vu le besoin de financement externe du Kenya, qui atteint 5,8 % du PIB en 2022 (cf. graphique 2).

Or, le pays attire moins d’investissements provenant de l’étranger que le Rwanda, l’Ouganda, la Tanzanie, et les pays de sa classe de revenu en moyenne (cf. graphique 3).

En 2022, le recours aux marchés internationaux était par ailleurs exclu, les spreads kenyans ayant atteint 14 % en juillet 2022, reflet du resserrement monétaire dans les pays riches, mais aussi de l’incertitude liée à la période préélectorale. S&P, Fitch et Moody’s avaient ainsi toutes dégradé la note souveraine du Kenya en six mois, entre décembre 2022 et mai 2023. Dès lors, le Kenya a dû puiser dans ses réserves de change pour couvrir ses besoins de financements externes.

En mai 2023, les réserves sont au plus bas depuis 2019 (cf. graphique 4), et la perspective d’un défaut sur le remboursement de l’Eurobond de 2 milliards de dollars, arrivant à échéance en juin 2024, emballe les marchés qui ont en tête le défaut du Ghana en 2022. Sinon auto-réalisatrices, ces anticipations auront eu de lourdes répercussions sur les fuites de capitaux, les conditions de financement, l’épuisement des réserves de change et la dépréciation du shilling : après des années de parité maintenue autour de 100 KES/1 USD, le shilling a atteint un point bas historique à 162 en janvier 2024 (soit une dépréciation réelle de 16,9 % sur l’année 2023).

Après des mois de diplomatie et de communication active du gouvernement, et avec un très fort soutien des bailleurs, le FMI a approuvé en urgence un prêt exceptionnel de 941 millions de dollars en janvier 2024. Cet apport se combinant à l’émission de 1,5 milliard d’Eurobond en février 2024 à la faveur du desserrement monétaire international, le Kenya remboursera son Eurobond.

Guerre en Iran, élections en 2027 : une situation tendue

En 2024-2025, le Kenya se relève de ces multiples chocs externes dans une situation très contrastée. Les indicateurs macroéconomiques affichent de bonnes performances, mais la situation socio-politique est tendue.

Contrairement à ses pairs régionaux, le Kenya est loin d’avoir retrouvé son niveau de pauvreté pré-pandémie : celui situé sous le seuil de 3 dollars/jour a même augmenté de 37,7 % à 43,8 %. Des manifestations d’ampleur, réprimées par la force, ont eu lieu en 2024 lorsque le gouvernement propose un projet de loi de finances destiné à redresser les comptes publics, qui reposait sur des taxes sur les produits du quotidien et le numérique, notamment. Le gouvernement abandonnera une partie des mesures mais, dans un contexte de capture du pouvoir économique par les élites dirigeantes, il ne se résout pas à mener certaines réformes structurelles nécessaires pour stimuler l’économie (plus fermée que ses pays pairs ou de référence (cf. graphique 1) ni à adopter une politique de réduction du déficit public qui ne reposerait pas sur une taxation affectant de façon disproportionnée les plus pauvres. Ces blocages ont mené à l’arrêt anticipé du programme du FMI dans le pays en 2025.

Si la guerre en Iran se prolongeait, l’impact serait important, via les mêmes canaux externes et internes que ceux qui ont fait tanguer le Kenya en 2023-2024 : le pétrole représente environ 20 % des importations depuis 2021 (dont la moitié des Émirats arabes unis et un quart supplémentaire des autres États du Golfe). Ainsi, la balance commerciale devrait être fragilisée par la hausse de la facture énergétique, et encore davantage si la hausse du prix des billets d’avion faisait baisser le tourisme.

Le déficit du compte courant est ainsi prévu à 4,1 % par le FMI (contre 3,4 % avant la guerre). Si ces tendances devaient se poursuivre, le risque est fort d’assister à une dépréciation du shilling, à une fuite des capitaux et à un durcissement des conditions de financement international. Pour l’instant, les spreads ont légèrement augmenté au début de la guerre, mais ils sont revenus à leur niveau préguerre fin avril. Du côté des réserves, la crise au Moyen-Orient arrive à un moment où elles sont, tant en volume (environ 13 milliards de dollars) qu’en équivalent-mois d’importations (5,5) à un niveau historiquement haut.

Cependant, la baisse toute récente visible sur le graphique 4, en partie liée à un remboursement anticipé de titres de dette juste après une émission comme en 2024, pourrait aussi être le signe que le Kenya commence à puiser dans ses réserves pour payer ses importations et/ou pour soutenir le shilling.

Du côté interne enfin, le pétrole représente 12 % du panier de consommation des Kenyans, et l’alimentation, sujette à la hausse du prix des engrais, 36 %. La hausse des prix de l’énergie a déjà un impact visible sur l’inflation : à +5,6 % en avril 2026 par rapport à avril 2025, et +6,5 % rien que pour les prix des transports entre mars et avril 2026, c’est la plus forte hausse depuis le pic d’avril 2022. Or, avec un déficit public initialement prévu à 5,6 % du PIB en 2026 par le FMI, mais qui devrait maintenant atteindre 6,4 %, le gouvernement a très peu de marges de manœuvre pour soutenir une population déjà largement éprouvée… à un an d’une élection présidentielle qui pourrait bien s’accompagner une nouvelle fois d’une montée des tensions.

The Conversation

Gaëlle Balineau ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Guerre en Iran : la solidité du Kenya de nouveau à l’épreuve – https://theconversation.com/guerre-en-iran-la-solidite-du-kenya-de-nouveau-a-lepreuve-282569

Quand les villes montrent la voie en matière de climat, les citoyens suivent

Source: The Conversation – France (in French) – By Corinne Faure, Professor of Marketing, GEM

Une étude inédite vient faire mentir l’idée selon laquelle les citoyens se reposeraient sur les efforts faits par les collectivités en matière de politiques climatiques. Réalisé à Grenoble, ce travail montre au contraire que les citoyens sont d’autant plus prêts à s’engager dans la lutte contre le changement climatique quand ils savent que les pouvoirs locaux s’y investissent.


Plus les effets du réchauffement climatique deviennent visibles, plus la lutte contre le changement climatique devient locale. Le dernier rapport du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) l’a clairement indiqué : les initiatives locales et municipales telles que la rénovation des bâtiments publics, le développement des transports en commun et la création de pistes cyclables sont essentielles pour limiter l’augmentation de la température du globe. Les actions locales prennent encore plus d’importance alors que, dans de nombreux pays, notamment aux États-Unis, on observe un fort backlash climatique au niveau national.

Mais lorsqu’une municipalité prend l’initiative de devenir un leader en matière de climat, comment ses citoyens réagissent-ils ?

En économie, il existe une théorie bien établie appelée « l’effet d’éviction ». Cette théorie suggère que lorsque le gouvernement fournit un bien public comme la protection du climat, les citoyens peuvent avoir le sentiment qu’ils n’ont plus besoin de contribuer.

Cependant, nos récentes recherches publiées dans la revue Climate Policy suggèrent une réalité plus optimiste. Lorsqu’une ville met activement en avant son rôle de pionnière en matière de climat, cela n’incite pas les citoyens à se reposer sur leurs lauriers. Au contraire, cela les incite à investir dans la lutte contre le changement climatique.

L’expérience de Grenoble

Pour comprendre comment les initiatives municipales en faveur du climat influencent les comportements individuels, nous nous sommes intéressés à l’agglomération de Grenoble, en France. Si la ville elle-même compte environ 150 000 habitants, la zone urbaine autour en dénombre environ 700 000.

Grenoble est une ville pionnière en matière de durabilité urbaine : elle a été la première municipalité française à adopter un plan climat dès 2005, a été une des premières villes au monde à rendre son réseau de transport en commun entièrement accessible aux personnes à mobilité réduite, a abandonné l’usage de produits chimiques pour l’entretien des espaces verts dès 2008, et est aujourd’hui la deuxième métropole en France pour l’usage du vélo. En récompense de ces succès, Grenoble a reçu en 2022 le prix de « Capitale Verte Européenne ». Ce prix est délivré chaque année par la Commission européenne pour récompenser et encourager une ville européenne qui se distingue par ses actions en faveur de l’environnement et de la qualité de vie de ses habitants.

Juste avant que Grenoble ne lance ses activités dans le cadre du programme « Capitale Verte », nous avons mené une expérience aléatoire auprès de plus de 600 citoyens de l’agglomération grenobloise.

Nous les avons répartis en deux groupes :

  • Le groupe témoin n’a reçu aucune information spécifique sur les réalisations de la ville en matière de climat.

  • Le groupe d’intervention a reçu un bref « coup de pouce » l’informant que Grenoble avait été désignée Capitale Verte Européenne 2022, soulignant que la ville avait déjà réduit ses émissions de gaz à effet de serre de 49 % depuis 2005.

Nous avons ensuite posé une question simple aux participants des deux groupes : quel est le montant maximal que vous seriez prêt à payer à titre privé pour compenser les émissions de gaz à effet de serre que vous avez produites l’année dernière ?

L’effet d’entraînement fonctionne

Les résultats étaient frappants. Le simple fait d’informer les citoyens sur le rôle de pionnier de leur ville en matière de climat a eu un effet d’entraînement considérable sur leur volonté déclarée personnelle d’agir.

Les participants à qui l’on avait rappelé les réalisations écologiques de Grenoble ont déclaré être prêts à débourser en moyenne environ 128 € par an pour compenser leur empreinte carbone. Ceux qui n’avaient pas reçu ces informations n’étaient prêts à payer qu’environ 103 € en moyenne. Cela représente une différence de 25 €, soit une augmentation de 25 % de l’engagement financier, simplement grâce à la lecture de quelques phrases sur les succès de leur ville en matière de politique climat.

En analysant les données plus en détail, nous avons constaté que cette forte augmentation de l’engagement climatique s’est produite de deux manières distinctes :

  1. Attirer de nouvelles personnes : communiquer sur les réalisations de Grenoble en matière de climat a fait passer de 75 à 81 % le nombre de personnes déclarant être prêtes à payer quelque chose (plutôt que rien). Ce rappel a donc réussi à transformer des citoyens non engagés en participants actifs.

  2. Motiver les personnes déjà engagées à en faire davantage : pour ceux qui ont déclaré être prêts à payer pour compenser leurs émissions, le fait de découvrir le rôle de premier plan joué par la ville les a motivés à augmenter leur contribution de 16 € en moyenne.

Sur qui cet effet d’entraînement est-il le plus fort ?

Nous souhaitions également savoir si certaines catégories démographiques étaient plus réceptives à ce type de message. Nos analyses ont révélé que ce « coup de pouce » s’avérait particulièrement efficace auprès de groupes spécifiques.

Tout d’abord, l’effet était le plus marqué chez les jeunes citoyens. Recevoir l’information sur le succès de la ville en matière de lutte contre le réchauffement climatique a considérablement renforcé la disposition déclarée à payer pour compenser leurs propres émissions de carbone chez les participants âgés de moins de 40 ans, qui représentaient environ 60 % de notre échantillon. Au-delà de 40 ans, l’impact du leadership climatique de la ville sur l’engagement financier personnel a commencé à s’estomper.

Deuxièmement, le message a trouvé un écho particulièrement fort auprès des ménages à revenus moyens (ceux gagnant entre 2 000 et 3 500 € net par mois). Il est intéressant de noter que nous n’avons constaté aucune différence significative dans la manière dont les hommes et les femmes ont réagi, et que les attitudes environnementales préexistantes des citoyens n’ont pas non plus influencé l’efficacité du message.

Implications pour les municipalités et les pouvoirs publics

Depuis des décennies, la théorie économique classique met en garde contre le risque que des citoyens égoïstes « se reposent » sur les efforts environnementaux publics. Notre étude suggère que, dans le contexte de l’action climatique locale, c’est l’inverse qui se produit : le leadership municipal favorise la participation citoyenne.

Pour les municipalités, les implications sont claires : il ne suffit pas de mener à bien le travail difficile de la protection du climat ; il faut également mettre en avant ce travail.

Le récent rapport du Haut Conseil pour le Climat) met en avant la nécessité de politiques climatiques plus ambitieuses et mieux mises en œuvre au niveau des collectivités territoriales. Pour les villes les plus actives, remporter des prix tels que celui de Capitale Verte Européenne, rejoindre des réseaux tels que la Convention Mondiale des Maires pour le Climat et l’Energie ou atteindre les objectifs d’émissions sont en soi des réalisations impressionnantes. Mais leur valeur est décuplée lorsque les villes communiquent activement ces succès à leurs habitants. Que ce soit par le biais des réseaux sociaux, de tableaux de bord en temps réel, de festivals sur le développement durable ou de rapports d’avancement, tenir les citoyens informés des victoires climatiques municipales semble établir une norme sociale puissante.

Lorsqu’une ville prouve qu’elle prend la crise climatique au sérieux, elle envoie à ses habitants le message que leurs actions individuelles comptent aussi. Dans la lutte contre le réchauffement climatique, montrer l’exemple n’est pas seulement une belle intention : c’est un outil politique efficace.

The Conversation

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

ref. Quand les villes montrent la voie en matière de climat, les citoyens suivent – https://theconversation.com/quand-les-villes-montrent-la-voie-en-matiere-de-climat-les-citoyens-suivent-280873

Jouer au marchand, au docteur ou à la dînette peut favoriser la santé mentale des enfants

Source: The Conversation – France (in French) – By Fotini Vasilopoulos, Postdoctoral Researcher, Matilda Centre for Research in Mental Health and Substance Use, University of Sydney

Se déguiser, changer de rôle, inventer des histoires : ces jeux de transformation sont au cœur du développement des enfants. Liliana Drew/ Pexels

Souvent perçu comme un simple moment de jeu, le fait de « faire semblant » joue en réalité un rôle clé dans le développement des enfants. Il pourrait même contribuer à prévenir certaines difficultés émotionnelles, selon une nouvelle étude.


Les jeux d’imitation constituent une dimension essentielle – et souvent magique – de l’enfance.

Les enfants disposent d’une imagination débordante qu’ils utilisent pour transformer des cailloux en vaisseaux spatiaux, des tables en cabanes ou des stylos en fées. Ils peuvent s’imaginer être « maman » ou « préparer le dîner ». Ils peuvent aussi inventer leurs propres personnages, mondes et concepts, sans lien avec ce que les adultes seraient capables d’imaginer.

La capacité d’imitation apparaît généralement entre 15 et 18 mois. Vers 20 mois, les enfants commencent à réellement imiter le monde qui les entoure. À partir de quatre ou cinq ans, le jeu devient plus complexe et implique des interactions avec les autres ainsi que l’incarnation de personnages.

Mais au-delà du fait qu’il s’agisse d’une étape du développement, y a-t-il d’autres bénéfices ? Notre étude suggère que le jeu d’imitation peut aussi favoriser la santé mentale.

Nos recherches

Selon l’Organisation mondiale de la santé, environ un enfant ou adolescent sur sept est concerné par des troubles de santé mentale. La plupart des actions menées face à ce constat ciblent les problèmes une fois qu’ils sont apparus, et très peu s’intéressent aux fondements développementaux qui permettraient de les prévenir.

Dans notre étude, nous avons analysé des données portant sur plus de 1 400 enfants australiens participant à la Longitudinal Study of Australian Children.

Leur aptitude au jeu d’imitation a été évaluée par des professionnels de la petite enfance sur une période d’un an, lorsque les enfants avaient entre 2 et 3 ans. Il s’agissait notamment d’observer dans quelle mesure un enfant était capable de :

  • réaliser des jeux d’imitation simples, comme nourrir une poupée ou une peluche

  • utiliser un objet pour en représenter un autre, par exemple une serviette comme couverture ou une boîte comme maison

  • participer à des jeux d’imitation avec d’autres enfants, en utilisant des accessoires ou des déguisements pour incarner des rôles (faire comme si on était parent…)

Les résultats en matière de santé mentale ont ensuite été mesurés à partir des observations des parents et des professionnels de la petite enfance sur les difficultés émotionnelles et comportementales, recueillies lorsque les enfants avaient entre 4 et 5 ans, puis de nouveau entre 6 et 7 ans.

Ce que nous avons constaté

Nous avons observé que, chez les enfants de 2 à 3 ans, une plus grande aisance dans le jeu d’imitation est associée à moins de difficultés émotionnelles et comportementales à 4-5 ans, puis à 6-7 ans. Ces difficultés peuvent par exemple se traduire par des inquiétudes fréquentes ou des colères répétées.

Ces résultats se maintiennent même en tenant compte du milieu socioéconomique des enfants, de la santé mentale de leur mère, de leurs compétences langagières et de la qualité du lien avec leurs parents.

Pourquoi ?

La régulation émotionnelle – c’est-à-dire la capacité à gérer ses émotions et à y répondre de manière adaptée – a été associée à la santé mentale pendant l’enfance et l’adolescence.

On suppose souvent que les enfants plus à l’aise dans le jeu d’imitation développent une meilleure régulation émotionnelle, car ce type de jeu leur permettrait de s’entraîner à cette compétence.

Mais lorsque nous avons examiné ce lien, nous n’avons pas trouvé d’association entre le jeu d’imitation, la régulation émotionnelle et les résultats en matière de santé mentale par la suite. Cela suggère que d’autres mécanismes de développement, encore mal compris, pourraient entrer en jeu.

Dans notre étude, nous avançons que ce que l’on appelle la « cognition incarnée » pourrait expliquer le lien entre le jeu d’imitation et le bien-être mental.

La cognition incarnée repose sur l’idée que penser ne se fait pas uniquement dans la tête : le corps et la manière dont il interagit avec le monde participent aussi aux processus cognitifs.




À lire aussi :
Compter sur ses doigts aide-t-il un enfant à progresser en maths ?


Par exemple, lorsque les enfants apprennent à compter avec leurs doigts, le geste lui-même fait partie de la manière dont le concept mathématique se construit dans leur esprit.

De la même manière, jouer, imaginer et mettre en scène des situations ne relèvent pas seulement du divertissement. Ces activités aident les enfants à apprendre à penser, à ressentir et à réagir à leur environnement. C’est sans doute ce qui contribue, en retour, à une meilleure santé mentale.

Mais des recherches supplémentaires sont encore nécessaires pour en être certains.

Comment encourager le jeu d’imitation ?

En attendant, plusieurs gestes simples peuvent aider à encourager le jeu d’imitation chez votre enfant.

  • laissez le jeu se dérouler pour lui-même, sans chercher à en faire un « moment d’apprentissage ». Si l’enfant se trompe en comptant ou en nommant des objets pendant le jeu, mieux vaut privilégier la continuité du jeu plutôt que l’interrompre pour le corriger.

  • suivez l’initiative de l’enfant lorsque vous participez, un peu comme dans un échange au tennis. Attendre que l’enfant « lance la balle » permet de garder un jeu centré sur lui, même si de petites suggestions peuvent l’aider à démarrer s’il ne sait pas trop comment s’y prendre.

  • réagissez au jeu de l’enfant par de simples observations ou des remarques ouvertes, plutôt que par des consignes. Décrire ce qui se passe ou s’interroger à voix haute sur la suite peut enrichir le jeu sans le diriger. Par exemple : « que pourrait faire cette feuille ? » plutôt que « cette feuille peut servir de maison pour le cochon ».

  • entrez « dans le jeu » plutôt que de le piloter à distance. Les adultes peuvent demander à l’enfant quel rôle il souhaite leur donner, ou proposer d’incarner un personnage secondaire, comme un visiteur un peu perdu ou un client distrait.

Gardez à l’esprit que le jeu n’a pas besoin d’être complexe ni pédagogique. Il doit simplement nourrir l’imagination des enfants. Et comme le suggère notre étude, il peut aussi, ce faisant, contribuer à protéger leur santé mentale.


Lucinda Grummitt, Sasha Bailey, Louise Birrell, Iroise Dumontheil, Gill Francis, Eliza Oliver, Olivia Karaolis, Robyn Ewing, Michael Anderson, Maree Teesson et Emma L. Barrett sont également auteurs du travail de recherche évoqué dans cet article.

The Conversation

L’étude mentionnée dans cet article est financée par la Serpentine Foundation et le National Health and Medical Research Council (NHMRC), via la bourse de recherche NHMRC Investigator Grant (APP1195284) attribuée à Maree Teesson.

ref. Jouer au marchand, au docteur ou à la dînette peut favoriser la santé mentale des enfants – https://theconversation.com/jouer-au-marchand-au-docteur-ou-a-la-dinette-peut-favoriser-la-sante-mentale-des-enfants-281650

Así es el norovirus responsable del brote en el crucero de Burdeos

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Raúl Rivas González, Catedrático de Microbiología. Miembro de la Sociedad Española de Microbiología, Universidad de Salamanca

Tatiana Shepeleva/shutterstock

Acaban de ser confinadas 1 700 personas a bordo del crucero Ambition en el puerto de Burdeos, tras un episodio de gastroenteritis de origen vírico confirmado por la Agencia Regional de Salud y el prefecto de la Gironda.

El crucero llegó a Burdeos procedente de las Islas Shetland, tras hacer escala en Belfast (Irlanda del Norte), Liverpool (Reino Unido) y Brest (noroeste de Francia). En los próximos días tenía previsto parar en Gijón y Bilbao.

De momento han sido notificados alrededor de 50 casos con síntomas de vómitos, diarrea y dolor abdominal. Solo ha fallecido una persona, de 92 años. Aunque sus síntomas coinciden con el brote, las autoridades aún están realizando la autopsia para confirmar si el virus fue la causa directa.

Todo apunta a que el brote ha sido causado por norovirus.

La principal causa de gastroenteritis aguda en el mundo

El norovirus es un virus de ARN monocatenario perteneciente a la familia Caliciviridae, y es la principal causa de gastroenteritis aguda (GEA) en el mundo. Cada año provoca cerca de 685 millones de casos y entre 136 000 y 278 000 muertes.

Este agente infeccioso fue identificado por primera vez en 1968 durante un brote de gastroenteritis aguda en Norwalk (Ohio, EE. UU.), donde se aisló de las heces de pacientes afectados. Por esta circunstancia, en primera instancia recibió el nombre de “virus de Norwalk”.

En la actualidad, se conocen 10 genogrupos y 49 genotipos. La clasificación en genogrupos y genotipos está basada en la diversidad de aminoácidos en dos proteínas, VP1 y ORF1. Las infecciones humanas se deben predominantemente a los genogrupos GI, GII y GIV, siendo el genogrupo GII la causa más común de gastroenteritis.

Los niños y los ancianos son los más afectados

Las infecciones por norovirus son comunes en todo el mundo y, aunque pueden ocurrir durante todo el año, en climas templados la actividad alcanza su punto máximo durante el invierno. La mayoría de los niños habrán tenido al menos una infección antes de cumplir los 5 años.

Los niños, los ancianos y las personas inmunocomprometidas son especialmente susceptibles a desarrollar cuadros graves. En países de bajos ingresos, la mortalidad es común en niños debido a la deshidratación. Por el contrario, en países desarrollados, las muertes ocurren principalmente en ancianos.

El norovirus es muy contagioso y se propaga con mucha facilidad y rapidez a través de personas enfermas y alimentos, agua y superficies contaminadas. Es ampliamente reconocido por su capacidad de provocar brotes rápidos y masivos en lugares cerrados o semicerrados, donde la alta concentración de personas y la convivencia estrecha facilitan la transmisión. Es el caso de hospitales, campamentos, residencias de ancianos o estudiantes, guarderías, escuelas y, en especial, en cruceros.

La infección causa náuseas, dolor abdominal, repentinos vómitos y diarrea grave sin sangre. Otros síntomas incluyen calambres abdominales, náuseas y, en ocasiones, fiebre leve.

El periodo de incubación oscila entre 12 y 48 horas. La enfermedad suele ser autolimitada y la mayoría de los pacientes se recuperan completamente en 1 a 3 días.

El virus de los cruceros

El norovirus representa una amenaza para la industria turística porque tiene un impacto desproporcionado debido a la alta visibilidad mediática. Por esa razón, la prevención y el manejo de brotes de gastroenteritis aguda en cruceros siguen estándares y planes de higiene acordados internacionalmente.

Entre otras medidas, se realiza un cribado previo al embarque, existe un protocolo de vigilancia una vez a bordo y se aísla a las personas infectadas. La aplicación de medidas de higiene ambiental y la educación de la tripulación y los pasajeros sobre el lavado de manos y la notificación de síntomas también son esenciales. En caso de brote, se cierran los restaurantes de autoservicio.

Dado que los humanos son el único reservorio, el riesgo de infección está presente en cualquier lugar donde se preparen alimentos de manera insalubre y puedan contaminarse. Los alimentos fríos listos para el consumo contaminados, por ejemplo, ensaladas, representan un riesgo particular. Los mariscos crudos, especialmente las ostras, son una fuente frecuente de infección porque las partículas virales presentes en el agua contaminada se concentran en el intestino de estos organismos filtradores. El hielo contaminado también se ha relacionado con brotes.

En el año 2025 fueron confirmados al menos 17 brotes en cruceros y en lo que llevamos de 2026 han sido confirmados varios brotes en cruceros internacionales.

Los criterios de Kaplan

Los criterios de Kaplan son un conjunto de cuatro reglas epidemiológicas utilizadas para determinar si un brote de gastroenteritis aguda tiene una alta probabilidad de haber sido causado por un norovirus, especialmente cuando aún no se dispone de confirmación por laboratorio. Fueron establecidos en 1982 por el Dr. Jeffrey Kaplan y siguen siendo una regla de oro clínica por su alta especificidad.

Para sospechar de un brote por norovirus, se deben cumplir los siguientes puntos:
1. Vómitos en más del 50 % de los casos.
2. Periodo de incubación medio de 24 a 48 horas.
3. Duración media de la enfermedad de 12 a 60 horas.
4. Coprocultivos negativos para patógenos bacterianos comunes.

Cuando se cumplen los cuatro criterios, es muy probable que el brote haya sido causado por norovirus. Sin embargo, alrededor del 30 % de los brotes de norovirus no cumplen estos criterios. Si no se cumplen, no significa que el brote no haya sido causado por norovirus. Dicho de otro modo, que existan lo confirma pero su ausencia no lo descarta.

La hidratacion es el mejor tratamiento

No hay medicamentos específicos para tratar las infecciones por norovirus y tampoco existen vacunas disponibles. En la mayoría de los casos, los síntomas desaparecen por sí solos después de unos días. Sin embargo, es importante mantenerse hidratado para prevenir la deshidratación severa y guardar reposo.

Los casos más graves pueden requerir tratamiento médico para prevenir la deshidratación, especialmente en niños pequeños, ancianos y personas con sistemas inmunológicos debilitados.

El tratamiento de soporte es fundamental para la gastroenteritis por norovirus, especialmente la rehidratación oral o intravenosa. No se recomiendan antidiarreicos ni antieméticos para el manejo rutinario de la gastroenteritis aguda en niños. Los antibióticos no son útiles. En adultos, los antieméticos, medicamentos antimotilidad y antisecretores pueden resultar útiles como complemento de la rehidratación.

The Conversation

Raúl Rivas González no recibe salario, ni ejerce labores de consultoría, ni posee acciones, ni recibe financiación de ninguna compañía u organización que pueda obtener beneficio de este artículo, y ha declarado carecer de vínculos relevantes más allá del cargo académico citado.

ref. Así es el norovirus responsable del brote en el crucero de Burdeos – https://theconversation.com/asi-es-el-norovirus-responsable-del-brote-en-el-crucero-de-burdeos-282942