Academic Analysis – Page 930 – MIL Submissions Engine

July 3, 2025

Ghana and India: Narendra Modi’s visit rekindles historical ties

Source: The Conversation – Africa (2) – By Pius Siakwah, Senior Research Fellow, Institute of African Studies, University of Ghana

Narendra Modi’s trip to Ghana in July 2025, part of a five-nation visit, is the first by an Indian prime minister in over 30 years. The two countries’ relationship goes back more than half a century to when India helped the newly independent Ghana set up its intelligence agencies. Ghana is also home to several large Indian-owned manufacturing and trading companies. International relations scholar Pius Siakwah unpacks the context of the visit.

What is the background to Ghana and India’s relationship?

It can be traced to links between Kwame Nkrumah, Ghana’s first president, and his Indian counterpart, Prime Minister Jawaharlal Nehru, in 1957. It is not surprising that the Indian High Commission is located near the seat of the Ghana government, Jubilee House.

Nkrumah and Nehru were co-founders of the Non-Aligned Movement, a group of states not formally aligned with major power blocs during the cold war. Its principles focused on respect for sovereignty, neutrality, non-interference, and peaceful dispute resolution. It was also a strong voice against the neo-colonial ambitions of some of the large powers.

The movement emerged in the wave of decolonisation after the second world war. It held its first conference in 1961 under the leadership of Josip Bros Tito (Yugoslavia), Gamal Abdel Nasser (Egypt) and Sukarno (Indonesia) as well as Nehru and Nkrumah.

The relationship between Ghana and India seemingly went into decline after the overthrow of Nkrumah in 1966, coinciding with the decline of Indian presence in global geopolitics.

In 2002, President John Kufuor re-energised India-Ghana relations. This led to the Indian government’s financial support in the construction of Ghana’s seat of government in 2008.

Though the concept of the Non-Aligned Movement has faded this century, its principles have crystallised into south-south cooperation. This is the exchange of knowledge, skills, resources and technologies among regions in the developing world.

South-south cooperation has fuelled India-Ghana relations. Modi’s diplomatic efforts since 2014 have sought to relaunch India’s presence in Africa.

In recent times, India has engaged Africa through the India–Africa Forum Summit. The first summit was held in 2008 in New Delhi with 14 countries from Africa. The largest one was held in 2015, while the fourth was postponed in 2020 due to COVID-19. The summit has led to 50,000 scholarships, a focus on renewable energy through the International Solar Alliance and an expansion of the Pan-African e-Network to bridge healthcare and educational gaps. Development projects are financed through India’s EXIM Bank.

India is now one of Ghana’s major trading partners, importing primary products like minerals, while exporting manufactured products such as pharmaceuticals, transport and agricultural machinery. The Ghana-India Trade Advisory Chamber was established in 2018 for socio-economic exchange.

Modi’s visit supports the strengthening of economic and defence ties.

The bilateral trade between India and Ghana moved from US$1 billion in 2011-12 to US$4.5 billion in 2018-19. It then dipped to US$2.2 billion in 2020-21 due to COVID. By 2023, bilateral trade amounted to around US$3.3 billion, making India the third-largest export and import partner behind China and Switzerland.

Indian companies have invested in over 700 projects in Ghana. These include B5 Plus, a leading iron and steel manufacturer, and Melcom, Ghana’s largest supermarket chain.

India is also one of the leading sources of foreign direct investment to Ghana. Indian companies had invested over US$2 billion in Ghana by 2021, according to the Ghana Investment Promotion Center.

What are the key areas of interest?

The key areas of collaboration are economic, particularly:

energy
infrastructure (for example, construction of the Tema to Mpakadan railway line)
defence
technology
pharmaceuticals
agriculture (agro-processing, mechanisation and irrigation systems)
industrial (light manufacturing).

What’s the bigger picture?

Modi’s visit is part of a broader visit to strengthen bilateral ties and a follow-up to the Brics Summit, July 2025 in Brazil. Thus, whereas South Africa is often seen as the gateway to Africa, Ghana is becoming the opening to west Africa.

Modi’s visit can be viewed in several ways.

First, India as a neo-colonialist. Some commentators see India’s presence as just a continuation of exploitative relations. This manifests in financial and agricultural exploitation and land grabbing.

Second, India as smart influencer. This is where the country adopts a low profile but benefits from soft power, linguistic, cultural and historical advantages, and good relationships at various societal and governmental levels.

Third, India as a perennial underdog. India has less funds, underdeveloped communications, limited diplomatic capacity, little soft power advantage, and an underwhelming media presence compared to China. China is able to project its power in Africa through project financing and loans, visible diplomatic presence with visits and media coverage in Ghana. Some of the coverage of Chinese activities in Ghana is negative – illegal mining (galamsey) is an example. India benefits from limited negative media presence but its contributions in areas of pharmaceuticals and infrastructure don’t get attention.

Modi will want his visit to build on ideas of south-south cooperation, soft power and smart operating. He’ll want to refute notions that India is a perennial underdog or a neo-colonialist in a new scramble for Africa.

In 2025, Ghana has to navigate a complex geopolitical space.

Pius Siakwah does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Ghana and India: Narendra Modi’s visit rekindles historical ties – https://theconversation.com/ghana-and-india-narendra-modis-visit-rekindles-historical-ties-260281

July 3, 2025

The mistakes Keir Starmer made over disability cuts – and how he can avoid future embarrassment

Source: The Conversation – UK – By Thomas Caygill, Senior Lecturer in Politics, Nottingham Trent University

Labour MPs have forced a major government climbdown over disability benefit cuts, in an embarrassing turn of events for Keir Starmer. The prime minister has blown a hole in his budget by agreeing to scrap plans to tighten eligibility criteria for disability benefits via the universal credit and personal independence payment bill.

In return, MPs passed what was left of the bill – although 49 of them still rebelled, voting against the government. The bruising encounter bodes poorly for the future. Starmer’s Number 10 operation has been shown to be unable to communicate effectively with MPs. The team was neither able to win MPs over when the bill was being developed, nor bring them into line when agreement could not be reached.

The question now must be whether Starmer will ever be able to push through any difficult legislation in the future. He now needs to give serious attention to his relationship with MPs.

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The government has insisted that welfare costs are becoming unsustainable. Back in March, it unveiled plans to cut sickness and disability benefits in order to save £5 billion a year from the welfare budget by 2030. However, the government’s own figures suggested that 250,000 people could be pushed into poverty because of the changes, which led to criticism from many Labour MPs and disability charities.

The threat of rebellion forced a partial u-turn by the government which appeased the vast majority of rebels. Although the remaining rebels failed to pass their wrecking amendment in the end, the fact the government was continuing to negotiate and offer concessions well into the debate on the night of the vote shows that the whips still felt there was a prospect of defeat. This behaviour during the debate is highly unusual and could all have been prevented.

Labour MPs in the House of Commons. — Labour MPs on the night of the vote.
UK Parliament/Flickr, CC BY-NC-ND

Whenever there is disagreement between the government and its own backbench MPs, the role of the whips becomes even more vital. The whips have an important role in informing backbench MPs of which way the party leadership expects them to vote during divisions in the House of Commons.

However, this is in fact a two-way channel of communication. Whips are also responsible for reporting concerns and dissension among MPs to the chief whip, who then has a duty to report such issues to the prime minister and cabinet.

There has clearly been a breakdown in this two-way channel of communication in the case of the disability benefits cuts. Reports suggest that whips were warning that trouble was brewing to ministers but were being ignored.

How to avoid a repeat incident

A key complaint among Labour backbenchers was that they were not consulted on the proposals before they were announced. As the potential consequences of the changes became clearer, more MPs raised concerns about them.

A lesson for the government here is that adequate groundwork is needed to get MPs on side with policies. That might mean allowing select committees to have more insight into the government’s thinking. It’s notable that select committee chairs were leading figures in this rebellion.

It might also mean making greater use of departmental groups within the Parliamentary Labour Party to allow backbench MPs to feed into discussions at an earlier stage. Crucially, it also means more one-to-one, informal conversations.

All this helps MPs feel like they have a vested interest in the policy and have had their voices heard. If you implement such a safety valve early on, the need for views and frustrations to be expressed so publicly later on in the process is reduced. Instead, in this case, we’ve had Labour backbenchers revealing to the media that, a year into office, they’ve still never even met Starmer.

We have seen a trend in recent years of MPs becoming more focused on their constituency role. This, combined with the large rise in the number of MPs who hold marginal seats (meaning they are at greater risk of losing those seats at the next election) means that they prioritise constituents concerns over the party line. MPs who are worried about holding their seat at the next election have little to lose from threats about losing the whip.

Labour’s position in the polls over recent months has exacerbated this problem. An analysis by the Disability Poverty Campaign Group in April suggested that for dozens of Labour MPs, the number of people claiming the benefits that were to be cut in their constituencies was greater than the size of their majority. In other words, there was a direct line to be drawn between voting for the bill and election loss.

An additional factor that must be considered is that the sheer number of Labour MPs currently in parliament means that the usual incentives for loyalty don’t necessarily apply. Loyalty is often negotiated with promises of ministerial office in the future, but Starmer doesn’t turn over his team often and, in any case, there simply aren’t enough such carrots to dangle in front of everyone when a party has more than 400 MPs.

Labour would also have to win a second term for such promises to be meaningful and that is currently in jeopardy. All this means there are fewer incentives for MPs to play the long game.

What is clear is that Starmer’s approach to party management is not working. Given how the changing nature of politics in the UK, MPs are likely to get a taste for rebellion – particularly if, as happened in this case, rebellions deliver results. This is something any government should seek to avoid.

Clearly there is a need for more groundwork to give MPs a sense of ownership over policy. There is also an argument for the prime minister and senior members of the cabinet to spend more time doing the rounds in the House of Commons tearooms, speaking to the parliamentary party at large and listening to their concerns directly. This might improve parliamentary party relations and keep the lid on future rebellions.

Thomas Caygill is currently in receipt of a British Academy/Leverhulme Small Research Grant for research on post-legislative scrutiny in the Scottish Parliament and has previously received funding from the Economic and Social Research Council.

– ref. The mistakes Keir Starmer made over disability cuts – and how he can avoid future embarrassment – https://theconversation.com/the-mistakes-keir-starmer-made-over-disability-cuts-and-how-he-can-avoid-future-embarrassment-260254

July 3, 2025

Euro 2025: women’s football has exploded – here’s how it can grow even more

Source: The Conversation – UK – By Christina Philippou, Associate Professor in Accounting and Sport Finance, University of Portsmouth

Aside from victory and sporting glory, the players in the women’s Euro 2025 football tournament are playing for more money than ever before. The prize fund of €41 million (£35 million), to be shared among the 16 participating sides, is more than double what it was last time around.

It’s still a long way off from the prize money on offer to the men’s equivalent tournament (€331 million), but is a clear indication of the continuing rise of interest and investment in women’s football, particularly within England.

The English team’s hosting and victory of the 2022 women’s Euros were rightly credited with providing a massive boost to the game three years ago. But interest in women’s club football was already on the rise, with an almost sixfold increase in revenue between 2011 (the first season of the Women’s Super League (WSL)) and 2019.

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Other numbers are encouraging too. Generally, match-day attendances have seen a dramatic rise including for the sport’s second tier (now named WSL2).

Broadcasting income for WSL was up 40% in 2023-24 compared to the previous season. And a new five-year deal with Sky Sports and the BBC, worth £65 million, is worth almost double the previous arrangement.

However, there’s room for improvement.

Research suggests that well-considered scheduling (weekend games are best) can have a marked effect on attendances (as does weather and pricing). And stadium capacity matters too, partly because more people can attend but also because a larger (often iconic) stadium tends to act as an attraction in itself.

For example, Arsenal’s women’s side saw average crowds of just under 29,000 in 2024-25 compared to a WSL average of 6,662. They have the highest revenue from match-day income, with nine games being played at the Emirates stadium last season and all WSL games scheduled to be played there in the next.

Facilities within the stadiums are another concern, as they were traditionally built for mostly male spectators, so do not cater as well to the more female and family demographic of women’s football.

This means, for example, that there are often not enough women’s toilets available, while refreshment options may be geared towards drinkers rather than children. Even the gates seem designed for a steady entry trickle of fans over an hour rather than a mass turnout of time-pressured families arriving just before kick-off.

Some good news on this front is that Brighton and Hove Albion FC are now building a stadium specifically for use by their women’s team, due to be in use by 2027. And Everton have decided to repurpose Goodison Park for use by its women’s side following the men’s move to a new stadium.

Commercial break

But aside from people actually watching the matches, the biggest chunk of income for women’s teams comes from commercial enterprises. And while affiliated teams (those linked to a men’s side) can benefit from sharing a brand, there are also a large number of commercial partners emerging specifically in the women’s game.

Companies selling makeup, baby products, sports bras and period pants are all involved in the business side of women’s football. More will probably follow.

But while commercial and competition success stories are something to celebrate, women’s football still faces challenges. One of the big ones is to do with building a legacy – the idea that just hosting a major tournament should not be the end goal, but something which ensures lasting change and development.

Building a legacy is not straightforward, but after England’s success in Euro 2022, the side used their platform to ensure change on issues including access to football for girls in schools and availability of kit.

As for the club game, attitudes to building a legacy by offering financial support to women’s teams are mixed. Some clubs view the women’s team as different (in terms of marketing, say) but integrated as part of the club (in terms of ticketing and sharing of resources). Others seem to consider a women’s side as good PR or community outreach rather than a genuine commercial opportunity.

In the last couple of years, we have seen both Reading and Blackburn women’s teams withdraw from the WSL2, while Wolves failed to apply for license to the league.

All of those teams mentioned worries over costs. And most women’s teams do lose money.

But men’s teams tend to lose money too, with the majority not only making losses but also being technically insolvent (meaning owners need to pump money in to keep clubs going).

The difference is that women’s football is essentially in a start-up phase, with lots of commercial, broadcasting and match-day potential, as showcased by annual revenue growth rates. In contrast, the men’s football market is a mature one that has been professional for decades, and shows much lower annual revenue growth.

Euro 2025 then, needs to play its part in keeping up momentum. It needs to keep the crowds, the commercial partners, the broadcasters and fans on board and committed.

For while women’s football is connected to men’s football, it is a different business. And celebrating that difference could do the women’s game a world of economic good.

Christina Philippou does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Euro 2025: women’s football has exploded – here’s how it can grow even more – https://theconversation.com/euro-2025-womens-football-has-exploded-heres-how-it-can-grow-even-more-257864

July 3, 2025

Why investing in climate-vulnerable countries makes good business sense

Source: The Conversation – UK – By Ali Serim, Advisor for the Centre of Geopolitics of Global Change, ODI Global

A new flood barrier is being built to prevent climate-induced Flooding in Chittagong in Bangladesh. amdadphoto/Shutterstock.com

At a coastal port in Chittagong, Bangladesh, something remarkable is underway. With support from a US$850 million (£620 million) investment from the World Bank, engineers are building flood-resistant infrastructure that can survive rising seas and stronger storms. A new 3.7-mile-long barrier will protect people, homes, and trade in one of the world’s most climate-vulnerable regions.

Projects like this do more than save lives. They show why investing in climate
adaptation is one of the smartest financial opportunities of our time. There are plenty of global conferences where leaders discuss climate change and make big
promises. Yet, less than 5.5% of global climate finance actually reaches the countries most at risk. That is not just a failure of fairness. It is a missed chance for real impact.

As the world gathers in Seville, Spain for the fourth international meeting on development financing, the focus must go beyond pledges and shift toward practical, on-the-ground investment in resilience.

At the previous UN climate finance meeting, also held in Seville, leaders focused
on fixing how public money flows through global institutions. But just as important is the need to invest in climate adaptation. This means helping people live with the changes already happening, including more floods, longer droughts, rising seas and intense heat.

While mitigation is about stopping climate change getting worse (by switching to clean energy or protecting forests that absorb carbon, for example), adaptation is about coping with the effects we can no longer avoid. It includes building stronger homes, growing more resilient crops, and improving hospitals and schools so they can keep working during extreme weather. Both approaches are necessary, but adaptation often gets less attention. And less money.

Private investors have already committed large sums to clean energy projects. But they have done much less to support communities on the frontlines of climate change. Many of these countries struggle with limited budgets, complex rules for accessing finance, and a lack of support to develop viable projects. So promising ideas often go unfunded.

children in colourful clothing getting on to solar powered boat on river — Children attend a school on a solar-powered boat in Rajshahi district, Bangladesh.
G.M.B Akash/Panos Pictures, CC BY-NC-ND

That is beginning to change. New tools are helping investors take on less risk and back more projects. These include low-interest loans, partnerships between public and private institutions, and guarantees that reduce the risk of failure.

The Green Climate Fund is the largest source of dedicated climate finance for developing countries. By the end of 2023, it had approved US$13.5 billion in funding, rising to US$51.9 billion when co-financing is included. This money helps unlock adaptation efforts that were previously out of reach.

We can already see progress. In Kenya and Ethiopia, farmers are using drought-resistant seeds to grow more food in changing conditions. In the Caribbean, solar energy is powering schools and clinics in remote communities. And in Bangladesh, the new port infrastructure in Chittagong is protecting a vital economic hub while boosting local businesses.

Working with nature

In coastal areas, restoring mangrove forests can reduce the force of incoming storms, protect biodiversity and support fisheries. The Pollination Group, a climate investment firm, is helping turn “nature-based solutions” like these into projects that attract private finance.

In his previous role as the Prince of Wales, King Charles III launched the Natural Capital Investment Alliance, an initiative that aims to mobilise US$10 billion for projects that restore and protect nature while offering solid financial returns. The alliance also helps investors better understand these kinds of opportunities by creating clearer guidance and standards. This supports the Terra Carta, a charter created by King Charles III that offers a roadmap for businesses to align with the needs of both people and the planet by 2030.

Investors who step into these emerging spaces gain more than financial returns. They build long-term relationships with governments and local communities. They help shape future policy. And they create lasting foundations for growth in places that are ready to lead if given the chance.

Adaptation projects also bring real benefits to people. They improve access to clean water, protect food supplies, create jobs, strengthen education and support healthcare systems. For families already facing climate disruption, these changes are not just improvements. They are lifelines.

By creating stable and welcoming environments for responsible investment, governments can accelerate this shift. By simplifying how money is accessed, international institutions can make it easier for good ideas to become funded projects. Philanthropic groups and development agencies can help build local skills and prepare projects for funding. Private investors can bring capital, innovation and experience.

Investing in climate adaptation is no longer just a moral issue. It is a smart, scalable and necessary response to a changing world.

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Ali Serim does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Why investing in climate-vulnerable countries makes good business sense – https://theconversation.com/why-investing-in-climate-vulnerable-countries-makes-good-business-sense-259732

July 3, 2025

Les jeunes ont du mal à trouver du travail – voici 4 stratégies pour y arriver

Source: The Conversation – in French – By Leda Stawnychko, Associate Professor of Strategy and Organizational Theory, Mount Royal University

En cette fin d’année scolaire, les jeunes Canadiens qui entrent sur le marché du travail sont confrontés à une des pires périodes de chômage depuis plus d’une décennie. De nombreux membres de la génération Z qui souhaitent développer une carrière et des relations arrivent sur un marché de l’emploi stagnant.

Selon Statistique Canada, le taux de chômage des jeunes de 15 à 24 ans est de 12,2 %, soit plus du double de celui du principal groupe d’âge actif.

La situation est encore plus préoccupante pour les personnes qui planifient reprendre des études à temps plein à l’automne. Le taux de chômage pour cette population a atteint un peu plus de 20 %, ce qu’on n’a pas vu depuis 2009, année marquée par les effets de la Grande Récession sur l’économie mondiale.

Les membres de la génération Z qui n’ont pas de diplôme postsecondaire, les personnes qui ont une incapacité et les nouveaux arrivants rencontrent des obstacles encore plus importants. Ils doivent faire face à un marché du travail dominé par une génération parmi les plus instruites au monde.

Les jeunes d’aujourd’hui sont confrontés à une tempête composée d’une inflation persistante, de tensions commerciales mondiales, d’un marché du travail saturé et de restructurations provoquées par l’automatisation et l’intelligence artificielle.

Contrairement aux travailleurs plus âgés, de nombreux jeunes n’ont pas la stabilité financière ni les réseaux de soutien nécessaires pour saisir des opportunités pour lesquelles il leur faudrait déménager.

Les premiers emplois comptent plus que jamais

Les premières expériences professionnelles constituent un tremplin essentiel pour les jeunes qui entrent sur le marché du travail. Elles sont une occasion de se familiariser avec les habitudes, les normes et les attentes du monde professionnel.

Les emplois dans le commerce de détail, l’hôtellerie ou le service à la clientèle offrent souvent un premier contact avec le monde du travail. Ils permettent aux jeunes de gagner en assurance, de développer des compétences transférables et d’élargir leurs réseaux professionnels. Si ces opportunités leur sont inaccessibles, ils risquent de prendre du retard avant même le début de leur carrière.

Les conséquences à long terme peuvent être graves. Selon un rapport 2024 de la société de conseils Deloitte, le Canada pourrait perdre 18,5 milliards de dollars de PIB au cours de la prochaine décennie si le taux de chômage des jeunes demeure élevé.

Un jeune adulte aux cheveux courts portant des lunettes tape sur un ordinateur portable — Les jeunes Canadiens sont confrontés à l’une des pires périodes de chômage depuis plus d’une décennie.
(Shutterstock)

De manière plus générale, le chômage élevé des jeunes affaiblit la confiance sociale et sape les fondements de la cohésion sociale, de la prospérité à long terme, de la stabilité démocratique et de la filière leadership.

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Le sous-emploi a également des conséquences sur le plan personnel en contribuant à la dégradation de la santé mentale et physique, et en retardant les grandes étapes de la vie, telles que l’indépendance financière, l’accession à la propriété et la création d’une famille.

Que peut faire la génération Z ?

De nombreux jeunes qui cherchent un emploi sont, à juste titre, découragés par le marché du travail actuel. Mais en tant qu’enfants du numérique, les membres de la génération Z ont plusieurs atouts, notamment la créativité, un état d’esprit axé sur les valeurs et la maîtrise des technologies.

Le secret est de faire preuve d’ouverture, de proactivité et de créativité en recherchant des expériences non linéaires qui serviront de points d’entrée dans le monde du travail. Voici quatre stratégies concrètes pour les jeunes de la génération Z qui débutent dans la vie active :

1. Sortir des sentiers battus

Des emplois et des programmes non conventionnels peuvent offrir une expérience pratique. À titre d’exemple, des étudiants universitaires inscrits au programme fédéral d’expérience de travail d’Affaires mondiales Canada ont récemment participé à l’organisation du sommet du G7, ce qui leur a permis d’acquérir de l’assurance et des compétences transférables.

Les projets parallèles, comme la création de sites web ou le travail à son compte, peuvent également aider les gens à démarrer leur carrière. Ces expériences sont de plus en plus reconnues comme des moyens valables d’entrer sur le marché du travail.

2. Acquérir des aptitudes de base

Le rapport sur l’avenir de l’emploi du Forum économique mondial identifie la pensée analytique, la résilience, la créativité, le leadership et la conscience de soi comme les compétences les plus recherchées à l’avenir. On peut les développer grâce au bénévolat, au leadership communautaire, au mentorat ou à des projets personnels.

Des programmes comme Expérience internationale Canada favorisent l’indépendance, la conscience mondiale et l’acquisition d’aptitudes essentielles.

*3. Investir dans des compétences qui ont de l’avenir *

À mesure que les entreprises adoptent l’IA et l’automatisation, les connaissances technologiques deviennent de plus en plus utiles. Les microcrédits contribuent à l’acquisition de compétences spécialisées, tandis que les formations en milieu de travail et autres possibilités d’apprentissage par l’expérience offrent des parcours que les employeurs apprécient.

4. Bâtir des liens

Les réseaux constituent un élément clé de la réussite professionnelle. Les relations avec les pairs, les mentors et les membres de la communauté peuvent apporter un soutien précieux, élargir les perspectives et déboucher sur des opportunités inattendues. La participation à des groupes d’intérêt ou le bénévolat aident les jeunes à se sentir plus connectés et plus confiants, tout en leur permettant de développer des compétences utiles.

Une nouvelle génération de travailleurs

Ces mesures ne résoudront pas les problèmes systémiques du marché du travail, mais elles peuvent aider les jeunes Canadiens à faire leur place dans un système qui n’a pas encore pris en compte les besoins de leur génération.

Pour y parvenir, il faudra la collaboration du gouvernement, des employeurs, des établissements d’enseignement et des prestataires de services communautaires afin de réduire de manière innovante les obstacles. Il est important de noter que ces secteurs sont invités à « prêcher par l’exemple » pour lutter contre le chômage des jeunes.

La génération Z entre sur le marché du travail à une époque marquée par de grands bouleversements économiques et sociaux. Elle dispose toutefois d’un accès inégalé à l’information, à des communautés de soutien et à des plates-formes permettant de diffuser des idées et d’exercer une réelle influence.

En agissant avec détermination, les jeunes Canadiens peuvent évoluer dans cet univers en posant des bases qui leur permettront non seulement de trouver un emploi, mais aussi de bâtir une carrière qui reflète leurs valeurs et leurs ambitions.

Leda Stawnychko reçoit un financement du CRSH.

Warren Boyd Ferguson ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

– ref. Les jeunes ont du mal à trouver du travail – voici 4 stratégies pour y arriver – https://theconversation.com/les-jeunes-ont-du-mal-a-trouver-du-travail-voici-4-strategies-pour-y-arriver-260073

July 3, 2025

Why white clothing is a requirement at Wimbledon

Source: The Conversation – UK – By Roger Fagge, Associate Professor in the Department of History, University of Warwick

When Carlos Alcaraz beat Jannik Sinner at the Roland Garros men’s final on June 8 2025, in what is already seen as a classic match, there was some comment on the sartorial choices of the two players.

They both wore Nike tops. Alcaraz’s was collarless, with horizontal blue bordered green and black stripes, and black shorts. Meanwhile Sinner wore a green polo-style shirt with collar, blue shorts and a blue Nike cap. Sinner’s shirt bore more than a passing resemblance to an Irish rugby union top, and was seen by some as somewhat incongruous on a tennis court.

In the women’s final on June 7, meanwhile, Coco Gauff brilliantly defeated Aryna Sabalenka, the number one seed. Gauff wore a custom New Balance kit with a dark blue marbled effect, finished off with a stylish grey leather jacket worn to and from the court. Sabalenka wore a colourful Nike tennis dress.

Technology, design and fashion all play a role in a player’s choice of tennis kit, as does their commercial potential – Sabalenka’s exact dress can be bought from the Nike website. But things are different at the Wimbledon championships, where “almost entirely white” kit is still a requirement.

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Founded in 1877, making it the oldest and most prestigious tennis tournament in the world, at Wimbledon, any colour must be limited to a 10mm strip.

White clothing was enforced at Wimbledon from the 19th century, in part because it covered up unwelcome signs of sweat. White clothing was also seen as cooler in the summer heat. But as time went on it became tied in with a sense of history and tradition, and the uniqueness of the Wimbledon tournament. Though there have been some occasional notable revisions.

Many women in the tennis community, including Billie Jean King, Judy Murray and Heather Watson, have argued that women players find white undershorts problematic when they are menstruating. As a result, the All England Club revised the rules in 2023 to allow dark undershorts, “provided they are no longer than their shorts or skirt”.

There had been earlier controversies over clothing at Wimbledon, sometimes over propriety, as in 1949, when Gertrude Moran challenged dress codes with “visible undergarments”. More recently in 2017 Venus Williams was asked to change during a rain break in a match because of visible fuchsia bras straps. The following year, Roger Federer, chasing his eighth Wimbledon title, was asked to change his orange-soled Nike shoes. They all acquiesced.

This history of all-white kits

All-white clothing is also linked to cricket, which shares elements of class and tradition with tennis. Playing in the summer sun meant cricket “whites” were a sensible option. However coloured caps of a player’s county or nation, were allowed by the cricket authorities, and cricket jumpers for the not so sunny days typically had the colours of the team on the v neck.

Man in cricket whites — White clothing is also associated with cricket.
Shutterstock

By 2020 the international Cricket Council (ICC) allowed larger sponsorship on shirts. The move to limited overs games played under floodlights saw the introduction of coloured kit, sometimes displaying a garishness that surpassed football shirts. However Test matches and longer-form cricket like the four-day county championship matches are still played in cricket whites.

And white shirts and kit have played a role in other sports, including football. If white shirts suggest respectability and style, somewhat ironically, the powerful white-clad Leeds side of the mid 1960s-70s, managed by Don Revie, earned the sobriquet “dirty Leeds” for their feisty approach to the dark arts of football. History and tradition matter as much in football as any sport, and fans of a certain age at other clubs, still refer to the Yorkshire club by this moniker.

But that’s enough football, as we’re firmly in Wimbledon season. So break out the Pimm’s, scones and jam, and let’s enjoy the tennis. Thankfully for the traditionalists among us there will be no marbled, green or blue kit on the centre court.

This article features references to books that have been included for editorial reasons, and may contain links to bookshop.org. If you click on one of the links and go on to buy something from bookshop.org The Conversation UK may earn a commission.

Roger Fagge does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Why white clothing is a requirement at Wimbledon – https://theconversation.com/why-white-clothing-is-a-requirement-at-wimbledon-259469

July 3, 2025

Les banques de développement d’Afrique sont mises à mal : le continent en paiera le prix

Source: The Conversation – in French – By Danny Bradlow, Professor/Senior Research Fellow, Centre for Advancement of Scholarship, University of Pretoria

Les créanciers officiels du Ghana et de la Zambie font pression sur ces pays pour qu’ils se déclarent en défaut de paiement envers deux institutions financières multilatérales africaines : la Banque africaine d’import-export (Afreximbank) et la Banque pour le commerce et le développement (TDB).

En clair, ces créanciers exigent que le Ghana et la Zambie les remboursent en priorité, plutôt que de payer les deux banques.

En tant qu’universitaires ayant travaillé sur les défis du financement du développement durable en Afrique, nous estimons que cette mesure est imprudente.

Cette décision a deux conséquences majeures :

D’abord, elle revient à traiter l’Afreximbank et le Groupe TDB comme de simples créanciers commerciaux. Cela risque de nuire à leur note de crédit et augmenter leurs coûts d’emprunt. Leur capacité à financer le développement durable en Afrique s’en trouverait réduite.

Deuxièmement, le fait de pousser le Ghana et la Zambie à se déclarer en défaut de paiement, plutôt que de soutenir une restructuration pragmatique alignée sur leurs solides perspectives de croissance, exacerbe la vulnérabilité financière de ces deux pays. Soit ils devront utiliser leurs maigres ressources pour rembourser ces dettes, soit ils se déclareront en défaut de paiement. Dans ce cas, les banques pourraient bien les poursuivre en justice.

Les ministères des Finances du Ghana et de la Zambie affirment que cette décision relève de leur compétence. Mais ils ont subi de fortes pressions de la part de leurs créanciers officiels pour qu’ils traitent différemment ces deux banques africaines par rapport aux autres créanciers multilatéraux.

Pourquoi ce traitement différent est-il si problématique ?

Statut de créancier privilégié

Les institutions financières multilatérales, notamment la Banque mondiale et la Banque africaine de développement, bénéficient d’un statut de créancier privilégié. Ce statut leur est accordé en reconnaissance du rôle particulier qu’elles jouent. Elles sont censées fournir des financements à des coûts relativement bas pour les investissements publics, la stabilité économique et le développement durable à long terme dans les pays à faible et moyen revenu.

Leur statut de créancier privilégié garantit que, lorsque les pays sont en situation de surendettement, leur mission de développement prime sur les préoccupations des créanciers commerciaux. Les créanciers commerciaux, eux, ne financent en général que des projets rentables. Ils appliquent des taux d’intérêt élevés pour compenser le risque de non-remboursement.

Afreximbank et la Banque pour le commerce et le développement (TDB) ont justement été créées pour combler un vide. L’Afrique avait un accès limité à des financements essentiels au développement. Ces deux banques financent des projets que ni les banques commerciales ni d’autres institutions multilatérales ne peuvent – ou ne veulent – financer. Les raisons sont diverses : manque de capital, réglementations strictes ou risques jugés trop élevés.

Par exemple, la charte d’Afreximbank note que

le déclin des exportations africaines a eu un impact négatif sur les économies africaines et a entravé leur capacité à se développer de manière autonome.

Elle reconnaît en outre que le développement économique passe

par la création d’une institution internationale de financement du commerce capable de fournir et de mobiliser les ressources financières nécessaires.

Afreximbank a, historiquement, bénéficié du statut de créancier privilégié pour pouvoir remplir cette mission.

Pourquoi le statut de créancier privilégié est-il remis en cause ?

Les comités officiels des créanciers des deux pays, l’agence de notation Fitch et d’autres commentateurs contestent le statut de créancier privilégié des deux institutions africaines. Selon eux, ces banques sont différentes des institutions multilatérales comme la Banque mondiale ou la Banque africaine de développement, qui n’ont que des États comme actionnaires. Comme Afreximbank et la Banque de commerce et de développement comptent aussi des actionnaires privés, ils estiment qu’elles ne devraient pas bénéficier de ce statut privilégié. Elles devraient, à leurs yeux, être traitées comme des créanciers commerciaux.

Mais cet argument omet pourquoi les États membres ont accepté la présence d’actionnaires privés : c’était un choix volontaire et pragmatique, destiné à combler un manque d’accès au financement abordable pour le développement en Afrique.

L’idée était de créer de nouvelles institutions multilatérales capables de mobiliser rapidement des fonds, à des conditions plus souples que celles accessibles à un pays africain pris individuellement.

L’idée était de créer de nouvelles institutions multilatérales capables de lever des capitaux de manière flexible et rapide à des conditions que les États africains ne pouvaient pas obtenir seuls. Plusieurs autres banques régionales de développement ont adopté ce modèle hybride, notamment la CAF, une banque de développement très bien notée en Amérique latine.

Il est paradoxal que cette approche créative et pragmatique visant à combler une lacune du système financier mondial soit aujourd’hui utilisée contre les deux banques africaines.

Les conséquences

Si les deux institutions financières africaines sont traitées comme des créanciers commerciaux, leurs coûts d’emprunt vont augmenter. Elles auront alors moins de marge pour accorder des prêts qui seront, en l’occurrence, plus chers. Cela creusera aussi davantage les inégalités dans le système financier mondial. Enfin, cela augmentera le risque de défauts de paiement futurs sur la dette souveraine africaine.

Autrement dit, rétrograder leur statut revient à affaiblir la stabilité que les créanciers officiels prétendent protéger. Cela poserait un obstacle de plus à l’accès de l’Afrique à des financements stables, prévisibles et abordables pour son développement.

L’issue de cette situation dépendra des négociations entre le Ghana, la Zambie et leurs créanciers, notamment les deux banques africaines concernées. Le comportement de ces différents groupes de créanciers dans d’autres cas de restructuration de dettes africaines sera aussi déterminant.

Mais la communauté internationale peut peser sur le processus en intervenant dans les instances appropriées.

Partout dans le monde, les dirigeants cherchent aujourd’hui à renforcer les banques de développement régionales, comme Afreximbank et la Banque pour le commerce et le développement. Cela passe par le respect de leur statut de créancier privilégié et par l’amélioration de leur accès à des capitaux abordables.

C’est exactement le contraire de ce qui se passe actuellement.

Il est encore temps pour les gouvernements créanciers de changer de cap en manifestant leur soutien aux institutions financières multilatérales africaines.

Danny Bradlow, in addition to his position at University of Pretoria is the Senior G20 Advisor at the South African institute of International Affairs and co-chair of the T20 taskforce on sustainable finance.

Lisa Sachs does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Les banques de développement d’Afrique sont mises à mal : le continent en paiera le prix – https://theconversation.com/les-banques-de-developpement-dafrique-sont-mises-a-mal-le-continent-en-paiera-le-prix-260133

July 3, 2025

Detty December : la fête nigériane qui se répand à travers l’Afrique et rapporte gros

Source: The Conversation – in French – By Nnamdi O. Madichie, Professor of Marketing & Entrepreneurship, Unizik Business School, Nnamdi Azikiwe University

Chaque année en décembre, au Nigeria et au Ghana, une grande fête bat son plein, avec son lot de concerts, festivals, mariages, expositions artistiques, déguisements, rencontres et voyages. Les habitants et les Africains de l’Ouest de la diaspora se retrouvent pour créer le « Detty December », un événement festif qui s’étend de la mi-décembre jusqu’au Nouvel An.

“Detty” est un terme familier qui signifie « sale » dans le pidgin régional, et « Detty December » est une expression qui aurait été inventée par la star de l’afropop Mr Eazi en 2016. Il signifie se laisser aller et s’adonner à des réjouissances et à la fête.

Des événements majeurs mettant en vedette des stars de la musique locale et internationale ponctuent le Detty December. Au Nigeria, les événements vont du Flytime Fest à Lagos au Carnaval de Calabar, qui met en valeur le patrimoine culturel. Au Ghana, des festivals tels que AfroFuture et Afro Nation attirent des célébrités et des influenceurs du monde entier, ainsi que des citoyens de retour au pays.

Mais il ne s’agit pas là seulement de simples vacances distractions. Porté par l’énergie de la jeunesse et l’innovation culturelle, Detty December est un véritable phénomène économique. Il représente un changement dans le paysage urbain africain et dans ses relations avec le reste du monde.

Detty December est désormais un pilier de l’économie créative africaine, qui s’est développée grâce à la popularité mondiale de la musique du continent, de l’afrobeat à l’amapiano.

En tant que professeurs de marketing et d’entrepreneuriat intéressés par les industries créatives, nous avons mené des recherches sur Detty December et pensons qu’il s’agit d’un phénomène de tourisme culturel susceptible de se propager à travers le continent. D’ailleurs, c’est déjà en grande partie le cas.

Nigeria : le pouvoir économique de Detty December

Malgré des défis en matière d’infrastructures, des lieux comme Lagos sont devenus de nouveaux épicentres culturels. Pendant le Detty December, la ville se transforme en un carnaval de retrouvailles et de célébrations. Les « I Just Got Backs » (IJGB) reviennent, la musique résonne dans tous les bars et des événements surgissent chaque jour.

Autrefois simple événement culturel, le Detty December est rapidement devenu un puissant moteur économique. Il a un impact considérable sur l’hôtellerie, le divertissement, le tourisme et les entreprises locales.

Rien qu’à Lagos, les festivités de 2024 ont généré environ 71,6 millions de dollars américains en recettes publiques. Les hôtels ont contribué à hauteur de 44 millions de dollars américains et les locations de courte durée ont ajouté 13 millions de dollars américains.

À l’échelle nationale, l’impact est encore plus stupéfiant. Detty December a injecté plus de 220 millions de dollars américains dans l’économie nigériane en 2023.

Le tourisme est l’un des principaux moteurs de cette croissance. On estime à 1,2 million le nombre de visiteurs qui ont afflué à Lagos en décembre 2024. Près de 90 % d’entre eux étaient des Nigérians de la diaspora.

La star de l’afrobeat Wizkid a généré à lui seul près de 650 000 dollars de recettes. Pendant cette période, chaque vendredi est désormais rythmé par de nouvelles sorties musicales, devenues emblématiques de la saison.

Au-delà des dépenses directes, le « Detty December » crée des emplois temporaires et permanents, et permet de soutenir les petites entreprises.

Décembre au Ghana

Le gouvernement du Ghana voisin a reconnu ce potentiel et a stratégiquement baptisé sa période festive « Décembre au Ghana ». Cette initiative tire parti du tourisme culturel pour générer des gains économiques substantiels. Le pays prend même des mesures telles que l’octroi de visas à l’arrivée en décembre afin d’encourager les visiteurs.

Cette initiative s’appuie sur les succès du tourisme culturel, comme la campagne « Year of Return » (Année du retour) de 2019. En 2023, “Décembre au Ghana” aurait attiré environ 115 000 participants.

Même dans un contexte économique difficile, Detty December continue de prospérer. Cela témoigne d’un désir de connexion culturelle et d’évasion, particulièrement présent chez les jeunes du continent et les communautés diasporiques à travers le monde.

Afrique du Sud : Ke Dezemba

De Flytime à Lagos et AfroNation à Accra à Alte Sounds à Kigali, en passant par la vie nocturne animée de décembre à Mombasa ou les fêtes sur les toits de Johannesburg, les villes africaines sont devenues des épicentres saisonniers de la consommation culturelle.

Le terme « Ke Dezemba » est utilisée en Afrique du Sud pour décrire la période des fêtes. C’est un terme vibrant et festif souvent associé aux vacances d’été, au braai (barbecue) et aux réunions sociales. Il pourrait bien devenir l’emblème du Detty December du pays.

L’Afrique du Sud a gagné en visibilité internationale en 2025 à la faveur de sa présidence du G20. L’adoption de sa propre version du Detty December pourrait continuer à renforcer l’image de marque du pays. Cela permettrait de mettre en avant le dynamisme, la créativité, l’hospitalité et le potentiel d’investissement du pays.

Aligner les célébrations culturelles avec une visibilité mondiale pourrait transformer une saison de festivités en un atout stratégique sur les plans culturel et économique. Pour l’Afrique du Sud, cela contribuerait injecter des capitaux dans le secteur du tourisme, en stimulant l’hôtellerie, les transports et les services connexes.

Au-delà du tourisme direct, l’attention portée à l’art et à la culture sud-africains pendant cette période est susceptible d’avoir un impact durable sur l’économie créative, favorisant la croissance et la création d’emplois.

Les célébrations physiques peuvent être démultipliées numériquement afin de laisser une impression durable. .

Un exemple notable est le lancement par Spotify de sa plateforme Detty December. Le service de streaming musical entend célébrer la saison festive en Afrique de l’Ouest et en Afrique du Sud avec des playlists de morceaux festifs.

Un exemple notable est le lancement par Spotify de son hub Detty December. Le service de streaming musical a l’intention de célébrer la période des fêtes en Afrique de l’Ouest et en Afrique du Sud avec des playlists de morceaux festifs.

Phiona Okumu, de Spotify, explique :

Detty December est une période spéciale pour nos utilisateurs en Afrique de l’Ouest, et Ke Dezemba symbolise l’esprit festif de l’Afrique du Sud.

Comment y parvenir

Les enseignements tirés des villes d’Afrique de l’Ouest suggèrent que les économies culturelles prospèrent grâce à :

une gouvernance flexible;
une participation inclusive;
une diaspora engagée;
des modèles commerciaux innovants.

Pour que le modèle nigérian Detty December soit durable, il faudrait qu’il bénéficie d’un soutien politique stratégique, d’une intégration dans l’urbanisme et des investissements dans les infrastructures créatives.

Cinq jeunes femmes africaines vêtues de vêtements colorés posent pour une photo dans un espace décoré d'imprimés colorés, un homme se tenant à l'écart, au loin. — Un groupe de membres de la diaspora au Ghana lors du festival AfroFuture.
Fquasie/Wikimedia Commons, CC BY-SA

Les modèles de financement tels que les adhésions et les parrainages sont essentiels à la pérennité des festivals de musique. Un soutien politique et des investissements dans les infrastructures sont nécessaires pour libérer tout le potentiel du secteur créatif.

Le tourisme culturel, puissamment incarné par Detty December, s’impose comme une stratégie économique viable pour les villes africaines. C’est la preuve d’une reconnaissance plus large du pouvoir économique de la culture. Il offre un cadre attrayant pour le développement économique et l’image de marque des nations.

Nnamdi O. Madichie is affiliated with Chartered Management Institute (FCMI).

Motshedisi Mathibe and NobuLali Dangazele do not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and have disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

– ref. Detty December : la fête nigériane qui se répand à travers l’Afrique et rapporte gros – https://theconversation.com/detty-december-la-fete-nigeriane-qui-se-repand-a-travers-lafrique-et-rapporte-gros-260159

July 3, 2025

Malgré les plans loup successifs, une cohabitation toujours délicate dans les Alpes du Sud

Source: The Conversation – France (in French) – By Nathalie Couix, Chercheure en Sciences des Organisations, Inrae

Le dernier « plan loup » 2024-2029 entre en vigueur en France alors que le statut d’espèce strictement protégée du prédateur a été affaibli au sein de la convention de Berne. Nos recherches sur le terrain montrent que les mesures mises en place aggravent les conflits d’usage sur le territoire. Au-delà de la question emblématique des tirs létaux sur l’animal, celle des chiens de protection des troupeaux est centrale.

Que ce soit à travers leurs paysages, leur culture ou leur économie, les Alpes du Sud sont marquées par les activités pastorales, c’est-à-dire l’élevage basé sur un pâturage extensif. Véritable patrimoine culturel ou élément du folklore vendu aux touristes, le pastoralisme est omniprésent dans les images de ces montagnes du sud de la France. Depuis les années 1990, elles sont aussi devenues un territoire recolonisé par le loup gris (Canis lupus italicus).

Jusqu’à très récemment, l’espèce placée sur la liste rouge mondiale des espèces menacées de l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) était strictement protégée au niveau européen. Elle a récemment perdu le statut d’espèce strictement protégée au sein de la convention de Berne, malgré les protestations des naturalistes et de nombreux scientifiques.

Aujourd’hui, son aire de répartition s’étend au-delà des seules Alpes du Sud. Cette région reste toutefois le secteur en France qui connaît le plus de prédation sur les troupeaux. Ainsi, des mesures de protection des troupeaux ont été mises en place dans le cadre de plans nationaux d’action loup successifs depuis les années 1990. Une nouvelle version de ce « plan loup » portant sur la période 2024-2029 a récemment été publiée par le gouvernement.

Ces mesures facilitent-elles la cohabitation ? Les travaux que nous menons dans une vallée des Alpes de Haute-Provence ont révélé une nette dégradation du climat social. En particulier, entre les éleveurs et bergers d’une part et les autres acteurs du territoire d’autre part.

Aujourd’hui, ce n’est plus seulement le loup qui cristallise les tensions, mais les chiens de protection des troupeaux (par exemple patou, kangal…) mis en place dans le cadre du plan loup pour protéger les troupeaux. Les éleveurs et bergers en sont le plus souvent tenus pour responsables.

Deux éléments sont centraux pour bien comprendre la situation : d’abord, le moment particulier où survient le retour du loup, dans un contexte où l’activité pastorale traditionnelle peine à redéfinir son rôle dans la société. Mais aussi certaines mesures du « plan loup » en elles-mêmes, qui peuvent contribuer à un climat social de plus en plus délétère, car elles ne tiennent pas compte de leurs propres conséquences. Par exemple, celles liées à la mise en place de chiens de protection des troupeaux, qui doivent partager les mêmes espaces que les promeneurs et les touristes.

Le pastoralisme, une pratique aujourd’hui questionnée

Les conséquences du retour du loup sur l’élevage ovin pastoral sont connues et étudiées depuis le retour du loup sur le sol français dans les années 1990. Il en découle un certain nombre de conflits entre le monde du pastoralisme, qui voit le loup comme une menace pour les troupeaux et le monde de l’environnement, qui voit le grand prédateur comme une espèce menacée à protéger.

Nos travaux ont permis de mettre en évidence (au cours d’entretiens, d’ateliers participatifs avec les acteurs du territoire et de débats publics) des tensions qui semblent avoir gagné du terrain. D’un côté, les autres acteurs que les éleveurs et bergers du territoire (riverains, promeneurs…) reconnaissent des dimensions patrimoniale et économique au pastoralisme, qui a un rôle positif pour les paysages et la biodiversité. Souvent, il leur apparaît même comme indispensable.

Pour autant, le pastoralisme leur semble trop développé. Le temps de présence des troupeaux en estive (période de l’année où les troupeaux paissent sur les pâturages de montagne) est par exemple perçu comme trop long et vu comme à l’origine de dégradation (sentiers, végétation, etc.). Tous les acteurs du territoire s’accordent à dire que leurs relations se sont progressivement dégradées, du fait en particulier de la présence des chiens de protection, de plus en plus nombreux.

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La peur des chiens contribue ainsi à transformer les pratiques et les usages (loisirs, tourisme…) que ces acteurs pouvaient avoir des espaces pastoraux ou forestiers. Les élus redoutent la survenue d’un accident grave, tandis que les éleveurs et les bergers expriment leurs craintes de la marginalisation et que leurs activités soient remises en cause. Face à des injonctions multiples au changement, ces derniers peinent à redonner un sens à leur métier.

Le divorce entre défenseurs du pastoralisme et de l’environnement

Ces conflits autour du loup se matérialisent à un moment charnière où l’activité pastorale doit redéfinir sa place dans la société. Pour comprendre ce qui se joue, il faut revenir sur l’histoire récente du pastoralisme.

La modernisation agricole d’après-guerre a permis une nette augmentation de la productivité des terres, mais de fortes disparités ont persisté entre plaines et montagnes. Les secteurs de montagne se sont alors repliés sur les activités pastorales, les seules en mesure de valoriser les vastes étendues d’un territoire aux conditions difficiles (pentes, végétation, climat, etc.).

Ce (re)développement des activités pastorales est apparu d’autant plus pertinent, au début des années 1990, que montaient alors de nouvelles préoccupations en termes d’entretien des paysages et de protection de l’environnement. Celles-ci ont donné lieu à des aides au pastoralisme via les mesures dites agri-environnementales de la politique agricole commune européenne (PAC). Ainsi promus « jardiniers de l’espace », les éleveurs, bon gré mal gré, ont peu à peu acquis une certaine légitimité. Celle-ci a participé à transformer le regard porté sur leurs activités et, pour certains, l’image qu’ils avaient de leur propre métier.

Mais le début des années 90 a également marqué le retour du loup, d’abord discret, puis massif. Les éleveurs les bergers ont alors été confrontés à des attaques de troupeaux de plus en plus fréquentes et à des dégâts de plus en plus importants. Alors qu’elles tendaient peu à peu à se consolider, les alliances entre acteurs des activités pastorales et ceux de l’environnement se sont alors fortement dégradées.

Cette fracture s’est d’autant plus marquée depuis une réforme de la PAC en 2012. Les outils d’incitation économiques ont alors été revus de sorte à limiter les pratiques agricoles néfastes à l’environnement plutôt qu’à encourager les pratiques les plus vertueuses.

Les « impensés » du plan national loup

Enfin, certaines mesures du « Plan loup » peuvent contribuer à un climat social de plus en plus délétère faute de tenir compte de leurs conséquences concrètes. En effet, celui-ci contient notamment des préconisations sur les moyens de protection à mettre en œuvre par les éleveurs dans les zones où le loup est présent. Celles-ci sont codifiées et donnent droit à des soutiens publics.

Les trois mesures phares portent :

sur une présence humaine accrue auprès du troupeau au pâturage,
le regroupement nocturne des animaux dans des parcs de nuit
et enfin la présence de chiens de protection évoluant en permanence avec le troupeau.

Les mesures de protection et de gestion des attaques prévoient aussi, dans le cas d’attaques répétées malgré la mise en place des mesures précédentes, des autorisations de tirs létaux – autorisations qui pourraient devenir plus nombreuses en raison du changement de statut de l’espèce.

L’autorisation de tir létal est la mesure emblématique qui suscite les réactions les plus vives de la profession agricole et des associations environnementales. Par contre, l’utilisation des chiens de protection est sans doute celle qui, à bas bruit, cristallise le plus de problèmes dans les interactions entre monde de l’élevage et société locale.

Les frayeurs engendrées par la présence de ces chiens, avec quelquefois des incidents pouvant être sérieux sans parler des dégâts faits par ces chiens sur la faune sauvage, sont à l’origine de nombreuses récriminations – voire de plaintes – de la part des usagers de la montagne autres que les éleveurs.

À ces récriminations, les éleveurs et bergers opposent souvent que la présence des chiens leur est imposée par le plan loup pour bénéficier de soutiens publics en cas d’attaque et que les incidents sont essentiellement causés par un comportement inapproprié des plaignants. Ils arguent aussi que les estives sont leur lieu de travail, qu’ils sont donc prioritaires sur l’usage de ces espaces et qu’ils se doivent de protéger leur troupeau, autant pour leur revenu que parce qu’ils y sont fortement attachés.

De plus en plus de moyens sont dédiés à la sensibilisation du public au pastoralisme et à la conduite à tenir face à des chiens de protection. Des stratégies d’évitement se développent.. A la fois de la part des usagers de la montagne, qui s’informent sur les endroits à éviter en fonction des périodes, et de la part des bergers, dont certains vont préférer éviter certains secteurs. Mais de telles stratégies d’évitement questionnent le vivre-ensemble au sein du territoire.

Les mesures prises pour maintenir les activités pastorales là où la présence du loup est forte tendent ainsi à ignorer que ces activités – tout comme le loup lui-même – s’inscrivent non seulement dans des écosystèmes biologiques, mais également dans des socioécosystèmes. Les définitions précises de ce concept varient en fonction des approches utilisées, mais on peut dire en première approximation que les socio-écosystèmes sont ce qui résulte des interactions complexes entre dynamiques écologiques et dynamiques sociales.

Or, concrètement, le plan loup repose surtout sur la prise en charge de la valeur économique des animaux tués. Les conséquences écologiques des pratiques d’élevage que ces mesures suscitent, ou encore leur impact sur les interactions entre les différentes activités, ne sont quant à elles jamais considérées.

Ces conséquences peuvent pourtant être à l’origine de conditions difficiles d’exercice des métiers d’éleveurs et de bergers (conflits, mise en cause permanente, dégradation de la végétation sur certains secteurs, etc.), ce qui paraît contradictoire avec la volonté de soutien de ces activités. Elles sont également à l’origine de frustrations et de mécontentements de la part des différents usagers des espaces pastoraux et des habitants. Elles peuvent même, à terme, nuire au développement d’un certain tourisme dont ces territoires dépendent au plan économique.

Ainsi, selon nous, le plan national d’action loup ne favorise pas le développement de formes de cohabitation apaisées entre loups et activités pastorales. Trop souvent circonscrite aux relations entre le monde du pastoralisme et celui de l’environnement, la question de la présence du loup en territoire pastoral mérite d’être abordée à l’aune des socio-écosystèmes.

Jacques Lasseur a reçu des financements de Agropolis Fondation ainsi que des soutiens interne a INRAE (metaprogramme biosefair).

Nathalie Couix ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

– ref. Malgré les plans loup successifs, une cohabitation toujours délicate dans les Alpes du Sud – https://theconversation.com/malgre-les-plans-loup-successifs-une-cohabitation-toujours-delicate-dans-les-alpes-du-sud-259728

July 3, 2025

How far is your closest hospital or clinic? Public health researchers explain why Africa needs up-to-date health facility databases

Source: The Conversation – Africa (2) – By Peter M Macharia, Senior postdoctoral research fellow, Institute of Tropical Medicine Antwerp

The lack of reliable information about health facilities across sub-Saharan Africa became very clear during the COVID-19 pandemic. Amid a surge in emergency care needs, information was lacking about the location of facilities, bed capacity and oxygen availability, and even where to find medical specialists. This data could have enabled precise assessments of hospital surge capacity and geographic access to critical care. Peter Macharia and Emelda Okiro, whose research focuses on public health and equity of health service access in low resource settings, share the findings of their recent study, co-authored with colleagues.

What are open health facility databases?

A health facility is a service delivery point where healthcare services are provided. The facilities can range from small clinics and doctor’s offices to large teaching and referral hospitals.

A health facility database is a list of all health facilities in a country or geographic area, such as a district. A typical database should assign each health facility a unique code, name, size, type (from primary to tertiary), ownership (public or private), operational status (working or closed), location and subnational unit (county or district). It should also record services (emergency obstetric care, for example), capacity (number of beds, for example), infrastructure (electricity availability, for example), contact information (address and email), and when this information was last updated.

The ideal method of compiling this list is to conduct a census, as Kenya did in 2023. But this takes resources. Some countries have compiled lists from existing incomplete ones. Senegal did this and so did Kenya in 2003 and 2008.

This list should be open to stakeholders, including government agencies, development partners and researchers. Health facility lists must be shared through a governance framework that balances data sharing with protections for data subjects and creators. In some countries, such as Kenya and Malawi, these listings are accessible through web portals without additional permission. In others, such facility lists do not exist or require extra permission.

Why are they useful to have?

Facility listings can serve the needs of individuals and communities. They also serve sub-national, national and continental health objectives.

At the individual level, a facility list offers a choice of alternatives to health seekers. At the community level, the data can guide decisions like where to place community health workers, as seen in Mali and Sierra Leone.

Health lists are useful when distributing commodities such as bed nets and allocating resources based on the health needs of the areas they serve. They help in planning for vaccination campaigns by creating detailed immunisation microplans.

By taking account of the disease burden, social dynamics and environmental factors, health services can be tailored to specific needs.

Detailed maps of healthcare resources enable quicker emergency responses by pinpointing facilities equipped for specific crises. Disease surveillance systems depend on continuously collecting data from healthcare facilities.

At the continental level, lists are crucial for a coordinated health system response during pandemics and outbreaks. They can facilitate cross-border planning, pandemic preparedness and collaboration.

During the COVID-19 pandemic, these lists informed where to put additional resources such as makeshift hospitals or transport programmes for adults over 60 years of age.

The lists are used to identify vulnerable populations at risk of emerging pathogens and populations that can benefit from new health facilities.

They are important when it comes to making emergency obstetric and newborn care accessible.

What goes wrong if you don’t have them?

Many problems arise if we don’t know where health facilities are or what they offer. Healthcare planning becomes inefficient. This can result in duplicate facility lists and the misallocation of resources, which leads to waste and inequities.

We can’t identify populations that lack services. Emergency responses weaken due to uncertainty about where best to move patients with specific conditions.

Resources are wasted when there are duplicate facility lists. For example, between 2010 and 2016, six government departments partnered with development organisations, resulting in ten lists of health facilities in Nigeria.

In Tanzania, over 10 different health facility lists existed in 2009. Maintained by donors and government agencies, the function-specific lists didn’t work together to share information easily and accurately. This prompted the need for a national master facility list.

What needs to happen to build one?

A comprehensive list of health facilities can be compiled through mapping exercises or from existing lists. The health ministry should take responsibility for setting up, developing and updating this list.

Partnerships are crucial for developing facility lists. Stakeholders include donors, implementing and humanitarian partners, technical advisors and research institutions. Many of these have their own project-based lists, which should integrate into a centralised facility list managed by the ministry. The health ministry must foster a transparent environment, encouraging citizens and stakeholders to contribute to enhancing health facility data.

Political and financial commitment from governments is essential. Creating and maintaining a proper list requires significant investment. Expertise and resources are necessary to keep it updated.

A commitment to open data is a necessary step. Open access to these lists makes them more complete, reliable and useful.

Peter Macharia is funded by Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek- Belgium (FWO, number 1201925N) for his Senior Postdoctoral Fellowship.

Emelda Okiro receives funding for her research from the Wellcome Trust through a Wellcome Trust Senior Fellowship (#224272).

– ref. How far is your closest hospital or clinic? Public health researchers explain why Africa needs up-to-date health facility databases – https://theconversation.com/how-far-is-your-closest-hospital-or-clinic-public-health-researchers-explain-why-africa-needs-up-to-date-health-facility-databases-259190