Rebirth of the madman theory? Unpredictability isn’t what it was when it comes to foreign policy

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Andrew Latham, Professor of Political Science, Macalester College

đŸŽ¶ When the madman flips the switch, the nuclear will go for me đŸŽ¶ Columbia Pictures, CC BY-SA

Tariffs are on, until they are not. Military force is an option 
 and then it’s off the table.

Erratic behavior and unpredictability is having a moment in foreign policy circles. In the White House and elsewhere, it is seemingly being viewed as a strategic asset rather than a weakness.

But it is far from a new strategy. Wild threats, sudden policy reversals and intentionally confusing language have long been used to keep adversaries off balance and gain leverage.

In fact, the concept has its own name in international relations: “madman theory.” As outlined by Cold War strategists Daniel Ellsberg and Thomas Schelling, it holds that projecting a readiness to take extreme action can shape an opponent’s calculations by heightening fears of escalation.

While the theory was meant to be explanatory, in the sense that observers used it to explain apparently irrational behavior, it has sometimes been used in a prescriptive way, as an approach consciously adopted by leaders.

The 3 conditions for madman success

The madman theory has historical roots going back to Machiavelli, but it is most closely associated with Richard Nixon, who, as incoming president, reportedly used the term to explain his approach to trying to force North Vietnam’s surrender in the Vietnam War.

Historians see evidence of the theory’s limited applicability in episodes such as Nixon’s 1969 placing of the U.S. military on nuclear alert, which appeared to have reinforced Soviet caution even if it did not bring about an end of the Vietnam War.

A man holds a long scroll of paper.
President Richard Nixon is closely associated with the ‘madman theory.’
Bettmann/Getty Images

The theory was more applicable in Nixon’s era because of three background conditions that were in place.

The first was information scarcity. During the Cold War, signals traveled more slowly than they do today and through narrow channels. Messages were filtered by professional diplomats, intelligence analysts and military officers.

Ambiguity could be sustained. A country’s leader could appear possibly unhinged without being instantly decoded, contextualized or publicly dissected. “Madman” signaling depended on this controlled opacity.

The second condition was a stable adversary with a shared notion of risk. Nixon’s gambit worked, when it worked at all, because Soviet leaders were deeply conservative risk managers operating inside a rigid hierarchy. They feared miscalculation because they believed it could lead to the Soviet Union’s fall — or at least their fall within it.

The third condition was credibility built through restraint elsewhere. The madman pose only works if it is exceptional. Nixon appeared dangerous to adversaries precisely because the American system normally appeared controlled. His apparent erratic behavior was exceptional in a context of bureaucratic orderliness.

But the world of those three conditions is gone.

Threats today are tweeted, clipped, reframed, leaked, mocked and talked about in real time. Unpredictability doesn’t have time to breathe public fear into existence. Rather, it can devolve into noise.

And nations such as Iran, Russia and China operate in a world they already regard as unstable and unjust. Volatility does not frighten them; it is the environment they expect. In such conditions, apparent irrationality can invite probing, hedging or reciprocal escalation.

Meanwhile, erratic behavior is no longer exceptional or unexpected.

Many a madman would struggle today

Unpredictability only works if it’s strategic rather than designed on the fly. Trump has blustered, contradicted himself publicly, ramped-up rhetorically and then backed down, mostly without receiving obvious concessions.

The more this happens, the more predictability he creates about unpredictability.

And once unpredictability becomes expected, it loses its coercive force.

This dynamic is evident in Trump’s handling of both Iran and Greenland. In the Iranian case, pressure — including military strikes — has been applied without clearly defining where escalation would end.

With Greenland, coercive threats aimed at an ally only strained NATO without producing compliance.

In neither instance did unpredictability translate into durable leverage. Instead, it generated uncertainty about objectives and limits.

A man in a suit and red tie stands.
Is Donald Trump’s unpredictability becoming predictable?
Samuel Corum/Getty Images

A bigger problem for any leader wishing to adopt a madman strategy is that today’s international order and media ecosystem are more inured to volatility. Threats no longer freeze opponents into caution.

Friendly nations hedge their bets. For example, faced with U.S. threats over tariffs, India strengthened ties with China.

Meanwhile, enemies test boundaries. Russia, for example, has treated Trump’s ambiguous signaling on Ukraine as little more than a green-light for it to continue its campaign to conquer the Donbas region.

Does the madman have a future?

There are still limited circumstances in which ambiguity can serve a strategic purpose.

Limited uncertainty about specific responses can reinforce deterrence by keeping adversaries cautious. U.S. strategic ambiguity toward Taiwan, for example, leaves it unclear whether Washington would intervene militarily in the case of an attack by Beijing, discouraging the locking of any side into automatic escalation.

That part of the madman approach remains effective. But what no longer works is volatility untethered from clear objectives and visible limits.

The madman theory was built for a rigid, rule-bound world. It is least effective precisely where today’s politics feels most chaotic.

This article is part of a series explaining foreign policy terms commonly used but rarely explained.

The Conversation

Andrew Latham does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organization that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Rebirth of the madman theory? Unpredictability isn’t what it was when it comes to foreign policy – https://theconversation.com/rebirth-of-the-madman-theory-unpredictability-isnt-what-it-was-when-it-comes-to-foreign-policy-274098

Grains of sand prove people – not glaciers – transported Stonehenge rocks

Source: The Conversation – Global Perspectives – By Anthony Clarke, Research Associate, School of Earth and Planetary Sciences, Curtin University

Ask people how Stonehenge was built and you’ll hear stories of sledges, ropes, boats and sheer human determination to haul stones from across Britain to Salisbury Plain, in south-west England. Others might mention giants, wizards, or alien assistance to explain the transport of Stonehenge’s stones, which come from as far as Wales and Scotland.

But what if nature itself did the heavy lifting in transporting Stonehenge’s megaliths? In this scenario, vast glaciers that once covered Britain carried the bluestones and the Altar Stone to southern England as “glacial erratics”, or rocks moved by ice, leaving them conveniently behind on Salisbury Plain for the builders of Stonehenge.

This idea, known as the glacial transport theory, often appears in documentaries and online discussions. But it has never been tested with modern geological techniques.

Our new study, published today in Communications Earth and Environment, provides the first clear evidence glacial material never reached the area. This demonstrates the stones did not arrive through natural ice movement.

While previous research had cast doubt on the glacial transport theory, our study goes further and applies cutting-edge mineral fingerprinting to trace the stones’ true origins.

A clear mineral fingerprint

Giant ice sheets are messy, leaving behind piles of rock, scratched bedrock and carved landforms.

However, near Stonehenge, these tell-tale clues are either missing or ambiguous. And because the southern reach of ice sheets remains unclear, the glacial transport idea is open to debate.

So, if no big and obvious clues are present, could we look for tiny ones instead?

If glaciers had carried the stones all the way from Wales or Scotland, they would also have left behind millions of microscopic mineral grains, such as zircon and apatite, from those regions.

When both minerals form, they trap small amounts of radioactive uranium – which, at a known rate, will decay into lead. By measuring the ratios of both elements using a technique called U–Pb dating, we can measure the age of each zircon and apatite grain.

Because Britain’s rocks have very different ages from place to place, a mineral’s age can indicate its source. This means that if glaciers had carried stones to Stonehenge, the rivers of Salisbury Plain, which gather zircon and apatite from across a wide area, should still contain a clear mineral fingerprint of that journey.

Searching for tiny clues

To find out, we got our feet wet and collected sand from the rivers surrounding Stonehenge. What we discovered was striking.

Despite analysing more than seven hundred zircon and apatite grains, we found virtually no mineral ages that matched the bluestone sources in Wales or the Altar Stone’s Scottish source.

Zircon is exceptionally tough: grains can survive being weathered, washed into a river, buried in rocks, and recycled again millions of years later. As such, zircon crystals from Salisbury Plain rivers span an enormous stretch of geological time, covering half the age of the Earth, from around 2.8 billion years ago to 300 million years ago.

However, the vast majority fell within a tight band, spanning between 1.7 and 1.1 billion years old. Intriguingly, Salisbury River zircon ages match those from the Thanet Formation, a blanket of loosely compacted sand that covered much of southern England millions of years ago before being eroded.

This means zircon in river sand today is the leftovers from ancient blankets of sedimentary rocks, not freshly delivered sand from glaciers during the last Ice Age 26,000 to 20,000 years ago.

Apatite tells a different story. All grains are about 60 million years old, at a time when southern England was a shallow, subtropical sea. This age doesn’t match any potential source rocks in Britain.

Instead, apatite ages reflect the squeezing and uplifting caused by distant mountain-building in the European Alps, causing fluids to move through the chalk and “reset” apatite’s uranium-lead clock. In other words, the heating and chemical changes erased the mineral’s previous radioactive signature and started the clock ticking again.

Much like zircon, apatite isn’t a visitor brought in by glaciers but is local and has been sitting on Salisbury Plain for tens of millions of years.

A new piece of the Stonehenge story

Stonehenge sits at the crossroads of myth, ancient engineering and deep-time geology.

The ages of microscopic grains in river sand have now added a new piece to its story. This gives us further evidence the monument’s most exotic stones did not arrive by chance but were instead deliberately selected and transported.

The Conversation

Anthony Clarke receives funding from the Australian Research Council.

Chris Kirkland does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Grains of sand prove people – not glaciers – transported Stonehenge rocks – https://theconversation.com/grains-of-sand-prove-people-not-glaciers-transported-stonehenge-rocks-271310

Shooting of Alex Pretti in Minneapolis has put America’s gun lobby at odds with the White House

Source: The Conversation – UK – By Andrew Gawthorpe, Lecturer in History and International Studies, Leiden University

Another US citizen has allegedly been killed by immigration agents in Minnesota, raising tensions between state and federal governments. The actions of the federal agencies involved has drawn fierce criticism not only from former Democratic presidents Barack Obama and Bill Clinton, but also America’s powerful pro-gun lobby, the National Rifle Association (NRA).

If you were to think it unusual that the people named in the previous sentence appear to be on the same side over this issue, you’d be right. But these aren’t usual times in America.

Video footage taken at the scene reportedly shows agents of the US Customs and Border Protection (CBP) – working with the Immigration and Customs Enforcement Agency (ICE) in Minnesota to detain people they suspect of being illegal migrants – tackling 37-year-old nurse, Alex Pretti.

The footage reportedly shows they wrestled him to the ground, beat him and apparently removed a handgun from a holster he was wearing, before firing ten shots at him.

Since his killing a lot of attention has focused on his gun. Carrying a handgun, whether openly or holstered, is legal in Minnesota, and Pretti had a license for his gun. So he was perfectly within his rights to be carrying it. And there is nothing to suggest from the footage that he attempted to draw it or use it while being tackled by the ICE agents.

Of course, in the United States, the right to keep and bear arms – the second amendment – is a pretty big deal to a lot of people, especially conservatives. So when various figures in the Trump regime suggested that CBP agents had been justified in shooting Pretti because he was carrying a holstered weapon, they provoked outrage from gun rights activists. And, significantly, many of these people are usually on the same page as the White House about pretty much anything.

First there was FBI director Kash Patel, who told Fox News: “You cannot bring a firearm loaded with multiple magazines to any sort of protest that you want.” Dead wrong, replied the Minnesota Gun Owners Caucus and the group Gun Owners of America – you’re legally entitled to bring a gun to a protest.

Then a Trump-appointed district attorney waded in, arguing: “If you approach law enforcement with a gun, there is a high likelihood they will be legally justified in shooting you.”

This drew a rebuke from the NRA, one of the most prolific and important right-wing groups in America and a big donor to Trump’s campaigns, which replied that: “This sentiment 
 is dangerous and wrong. Responsible public voices should be awaiting a full investigation, not making generalizations and demonizing law-abiding citizens.”

The problem that the Trump regime has is that it appears from abundant video evidence that Pretti was not handling his gun irresponsibly. He wasn’t waving it around, he wasn’t threatening anyone, in fact he wasn’t even touching it. He didn’t approach the federal agents – they appeared to pile on him. And he was disarmed of his holstered weapon by one of them before he was killed.

Second amendment vs tyrannical government

The reason that this touches such a raw nerve, even with many people who usually support Trump’s agenda, is that this cuts to the core of what the second amendment is about. In the eyes of the right, the amendment’s whole legitimacy rests on the idea that it allows the populace to arm in order to protect itself against a tyrannical government.

This means that Pretti was doing exactly what second amendment advocates say they need guns for. And while some gun rights advocates may have been willing to keep quiet while federal agents were trampling on the rights of migrants and brown-skinned citizens, the murder of Pretti is a bridge too far.

That’s not to say that the gun lobby is turning on the Trump administration – at least, not yet. But it is notable that ICE’s outrages (and those of the related Customs and Border Protection Agency) are becoming so hard to ignore that they’re increasingly drawing opposition not just from the left but also from traditionally right-wing groups.

The NRA is not about to flip and start fundraising for the next Democratic party presidential candidate. But its willingness to call out the regime is unusual to say the least. And it increases pressure on Trump to change course and damages the credibility of key people in the regime among conservatives.

The whole sequence of events also reveals something more concerning – the fact that more and more people in America on both left and right are carrying weapons. The idea of arming for self-defense has been quietly gaining ground in left-wing circles for around a decade.

Gun clubs have sprung up to serve LGBTQ+ people, black people, white liberals – anyone who fears they might one day be a target of violence from the Trump-ified federal authorities or right-wing militia. Nearly one-third of self-identified liberals now live in a gun-owning household.

And while it’s hard to find fault with their fears, this is another reason why America’s knife-edge politics is so terrifying. What happens when things fall apart in a country in which hatred and fear have driven so many people to arm themselves?

Let’s hope that Alex Pretti’s death serves as a reminder of the importance of stepping back from the brink rather than pushing the country closer to it.


A version of this article also appears on the author’s Substack series, America Explained.

The Conversation

Andrew Gawthorpe is affiliated with the Foreign Policy Centre, a London-based think tank.

ref. Shooting of Alex Pretti in Minneapolis has put America’s gun lobby at odds with the White House – https://theconversation.com/shooting-of-alex-pretti-in-minneapolis-has-put-americas-gun-lobby-at-odds-with-the-white-house-274343

Tout comprendre Ă  l’ICE, la police de l’immigration au cƓur des polĂ©miques aux États-Unis

Source: The Conversation – in French – By FrĂ©dĂ©rique Sandretto, Adjunct assistant professor, Sciences Po

Le Service de l’immigration et des douanes des États-Unis, ou ICE, est l’une des agences fĂ©dĂ©rales favorites de Donald Trump, qui en a trĂšs largement augmentĂ© le budget alors mĂȘme qu’il rĂ©duisait celui de bien d’autres administrations. ChargĂ©e avant tout d’arrĂȘter et d’expulser les supposĂ©s millions de clandestins se trouvant sur le territoire national, elle recrute des milliers d’agents, qui sont rapidement formĂ©s et quasi immĂ©diatement envoyĂ©s sur le terrain. TrĂšs critiquĂ©e pour ses mĂ©thodes violentes, l’organisation est plus que jamais sous le feu des projecteurs actuellement, aprĂšs deux arrestations Ă  Minneapolis (Minnesota) qui ont provoquĂ© la mort des personnes interpellĂ©es. L’administration Trump fait bloc autour du Service, tandis que le Parti dĂ©mocrate et de trĂšs nombreux simples citoyens la dĂ©noncent et, souvent, rĂ©clament sa dissolution immĂ©diate.


L’Immigration and Customs Enforcement (ICE), agence fĂ©dĂ©rale amĂ©ricaine chargĂ©e de l’application des lois sur l’immigration et les douanes, a Ă©tĂ© officiellement créée le 1er mars 2003, dans le cadre d’une vaste rĂ©organisation gouvernementale consĂ©cutive aux attentats du 11 septembre 2001. Son instauration rĂ©sulte directement du Homeland Security Act de 2002, signĂ© par le prĂ©sident George W. Bush, qui visait Ă  renforcer la sĂ©curitĂ© intĂ©rieure des États-Unis en consolidant plusieurs agences fĂ©dĂ©rales sous l’égide du nouveau DĂ©partement de la SĂ©curitĂ© intĂ©rieure (DHS).

L’ICE a absorbĂ© les fonctions de l’ancien Immigration and Naturalization Service (INS) et de l’United States Customs Service, deux entitĂ©s dissoutes pour permettre une gestion plus centralisĂ©e et plus efficace des questions migratoires et douaniĂšres, dans un contexte marquĂ© par la lutte contre le terrorisme et la criminalitĂ© transnationale.

Sa crĂ©ation est donc indissociable des bouleversements politiques et sĂ©curitaires provoquĂ©s par les attaques du 11 septembre 2001, qui ont conduit les autoritĂ©s amĂ©ricaines Ă  repenser en profondeur leur approche de la sĂ©curitĂ© nationale, en intĂ©grant notamment une dimension plus rĂ©pressive et plus prĂ©ventive Ă  la gestion des flux migratoires et des Ă©changes commerciaux. L’ICE a Ă©tĂ© conçue pour jouer un rĂŽle clĂ© dans cette stratĂ©gie, en combinant des pouvoirs civils et pĂ©naux afin de mieux protĂ©ger le territoire national contre les menaces extĂ©rieures, qu’elles soient terroristes, criminelles ou liĂ©es Ă  l’immigration illĂ©gale.

Explosion budgétaire sous la seconde présidence Trump

Sous Bush puis sous son successeur Barack Obama, l’agence se consacre essentiellement Ă  la lutte contre le terrorisme et contre les gangs transnationaux, mĂȘme si elle procĂšde dĂ©jĂ  Ă  de nombreuses expulsions de sans-papiers. Ses capacitĂ©s seront accrues lors du premier mandat Trump, et Joe Biden ne les rĂ©duira pas : lors de sa derniĂšre annĂ©e Ă  la Maison Blanche, 274 000 personnes seront expulsĂ©es, soit un peu plus que lors de l’annĂ©e la plus « productive » en la matiĂšre du premier mandat Trump. Mais c’est le retour de Donald Trump Ă  la Maison Blanche en janvier 2025 qui marquera un vĂ©ritable tournant majeur pour l’ICE, avec une augmentation spectaculaire de ses moyens financiers.

En juillet 2025, le CongrĂšs, Ă  majoritĂ© rĂ©publicaine, a adoptĂ© la loi dite « One Big Beautiful Bill Act », qui a allouĂ© environ 75 milliards de dollars (plus de 63 milliards d’euros) supplĂ©mentaires Ă  l’ICE sur plusieurs annĂ©es, dont une grande partie disponible jusqu’en 2029. Sur ce montant, 45 milliards (soit quelque 37,8 milliards d’euros) sont destinĂ©s Ă  l’expansion massive des capacitĂ©s de dĂ©tention (visant potentiellement Ă  la crĂ©ation de plus de 100 000 places supplĂ©mentaires), et environ 30 milliards (environ 25,2 milliards d’euros) Ă  l’intensification des opĂ©rations d’arrestation, de traque et d’expulsion.

AjoutĂ©s au budget annuel classique d’environ 10 milliards de dollars, environ 8,4 milliards d’euros, (maintien pour l’exercice fiscal 2026), ces fonds portent le budget effectif de l’agence Ă  des niveaux inĂ©dits, souvent estimĂ©s autour de 28 milliards Ă  30 milliards de dollars (de 23,5 milliards Ă  25,2 milliards d’euros) par an en 2025-2026, soit prĂšs du triple du budget d’avant 2025.

Cette manne financiĂšre a permis de doubler les effectifs (passĂ©s Ă  environ 22 000 agents aujourd’hui), d’offrir des primes d’embauche allant jusqu’à 50 000 dollars (plus de 42 000 euros) et de financer la plus grande opĂ©ration d’expulsions de l’histoire amĂ©ricaine : plus de 300 000 personnes sur la seule annĂ©e 2025 – comme promis par le prĂ©sident.

Post de l’ICE sur X, reprenant une esthĂ©tique bien connu de l’appel Ă  s’engager (le dessin d’origine, montrant l’Oncle Sam invitant les jeunes AmĂ©ricains Ă  rejoindre l’armĂ©e avec le slogan « I want you for U.S. Army » datait de 1917, en pleine PremiĂšre Guerre mondiale). Le texte dit : « Pas de limite d’ñge. Prime Ă  la signature de 50 000 $. DĂ©fendre la patrie. Qu’attendez-vous ? RĂ©pondez Ă  l’appel pour servir au sein de l’ICE. »
@Icegov/X

Les critiques, qui viennent notamment de la part des Ă©lus dĂ©mocrates au CongrĂšs, dĂ©noncent un « fonds sans garde-fous » favorisant une machine rĂ©pressive sans prĂ©cĂ©dent, tandis que les partisans de Trump y voient un outil indispensable pour « rendre l’AmĂ©rique sĂ»re Ă  nouveau ».

L’ICE et la crise de Minneapolis

Depuis le dĂ©but du second mandat de Donald Trump, l’ICE s’est imposĂ©e comme l’une des institutions fĂ©dĂ©rales les plus sujettes Ă  controverse, en raison notamment de pratiques opĂ©rationnelles frĂ©quemment dĂ©noncĂ©es pour leur caractĂšre excessif, voire abusif.

Cette polarisation a atteint son paroxysme en janvier 2026, lorsque l’agence s’est retrouvĂ©e au centre d’une crise sociopolitique majeure Ă  Minneapolis (Minnesota), ses agents ayant abattu deux personnes dans le courant de ce mois. Cette sĂ©quence, encore loin d’ĂȘtre achevĂ©e au moment oĂč ces lignes sont Ă©crites, a catalysĂ© les tensions latentes, accumulĂ©es depuis plusieurs annĂ©es, concernant tant les modalitĂ©s d’intervention de l’ICE que la lĂ©gitimitĂ© mĂȘme de son mandat institutionnel.

Petit rappel des faits : le 7 janvier dernier, RenĂ©e Nicole Good, une mĂšre de famille amĂ©ricaine de 37 ans, a Ă©tĂ© tuĂ©e par balles par un agent de l’ICE lors d’une opĂ©ration de contrĂŽle de l’immigration dans la mĂ©tropole du Minnesota. Les circonstances de sa mort, rapidement appuyĂ©es par des vidĂ©os tournĂ©es par des tĂ©moins diffusĂ©es sur les rĂ©seaux sociaux, ont rĂ©vĂ©lĂ© une scĂšne d’une grande violence : alors que Good se trouvait dans son vĂ©hicule, garĂ© en travers de la route depuis seulement quelques minutes, un agent de l’ICE a fait usage de son arme Ă  feu, la touchant Ă  quatre reprises, dont deux balles dans la poitrine et une Ă  la tĂȘte.

Le 24 janvier 2026, dans la mĂȘme ville, des agents de l’ICE tuaient Alex Pretti, un infirmier amĂ©ricain venu filmer une de leurs opĂ©rations. Pretti a reçu plusieurs balles dans le corps alors qu’il se trouvait au sol, immobilisĂ© et ne prĂ©sentant aucun danger, le pistolet qu’il portait – lĂ©galement – sur sa personne lui ayant Ă©tĂ© retirĂ©, sans qu’il n’ait d’ailleurs cherchĂ© Ă  s’en saisir.

L’impact de ces deux Ă©vĂ©nements a Ă©tĂ© immĂ©diat et profond, tant sur le plan local que national. Minneapolis, dĂ©jĂ  marquĂ©e par la mort de George Floyd en 2020 et les mouvements de protestation contre les violences policiĂšres qui avaient suivi, est devenue une nouvelle fois l’épicentre d’une mobilisation citoyenne massive.

DĂšs le lendemain de la mort de RenĂ©e Good, des manifestations ont Ă©clatĂ© dans plusieurs villes amĂ©ricaines, dĂ©nonçant ce que les participants qualifiaient de « meurtre » et assimilant les actions de l’ICE Ă  des pratiques « terroristes ». Les images des rassemblements, oĂč des milliers de personnes brandissaient des pancartes et des photos de la victime, ont circulĂ© massivement, tandis que des personnalitĂ©s publiques, comme l’artiste Bruce Springsteen, ont publiquement exprimĂ© leur indignation et leur soutien aux familles touchĂ©es.

Le maire de Minneapolis Jacob Frey ainsi que le gouverneur du Minnesota Tim Walz, tous deux dĂ©mocrates (Walz Ă©tait le colistier de Kamala Harris Ă  la derniĂšre prĂ©sidentielle), ont rapidement condamnĂ© les actions de l’ICE, exigeant le retrait immĂ©diat des agents fĂ©dĂ©raux de leur État et dĂ©nonçant « le chaos, les perturbations et les traumatismes » infligĂ©s Ă  la communautĂ© locale. Ces prises de position ont mis en lumiĂšre les tensions persistantes entre les autoritĂ©s locales, souvent dĂ©mocrates et favorables Ă  une approche plus humaniste de l’immigration, et le gouvernement fĂ©dĂ©ral, dont la politique migratoire s’est durcie sous l’administration Trump, spĂ©cialement depuis son retour au pouvoir en 2025.

La mort d’Alex Pretti a suscitĂ© les mĂȘmes rĂ©actions, encore plus fortes peut-ĂȘtre du fait de la rĂ©pĂ©tition Ă  court terme, dans la mĂȘme ville, d’une scĂšne similaire Ă  celle du dĂ©cĂšs de RenĂ©e Good : les protestations massives consĂ©cutives Ă  la tragĂ©die du 7 janvier n’avaient donc pas suffi Ă  empĂȘcher un bis repetita.

Sur le plan politique, l’affaire a Ă©galement rĂ©vĂ©lĂ© les profondes divisions qui traversent la sociĂ©tĂ© amĂ©ricaine. Alors que des enquĂȘtes fĂ©dĂ©rales et locales ont Ă©tĂ© ouvertes pour Ă©claircir les circonstances exactes de la mort de RenĂ©e Good, les rĂ©actions des responsables politiques ont Ă©tĂ© plus que contrastĂ©es.

Le vice-prĂ©sident J. D. Vance, par exemple, a rapidement soutenu la version des faits avancĂ©e par l’ICE Ă  propos de la mort de RenĂ©e Good, selon laquelle la victime aurait tentĂ© de faire obstruction Ă  l’opĂ©ration en cours, une affirmation infirmĂ©e par les vidĂ©os et les tĂ©moignages indĂ©pendants. De mĂȘme, Greg Bovino, l’un des principaux responsables de l’ICE, est allĂ© jusqu’à affirmer que les agents ayant abattu Alex Pretti avaient agi en « lĂ©gitime dĂ©fense » et que l’infirmier avait eu pour objectif de « massacrer » des agents des forces de l’ordre. Quant Ă  Donald Trump, il a dans les deux cas imputĂ© la responsabilitĂ© des faits au « chaos » créé par les dĂ©mocrates.

Dans le camp d’en face, la condamnation des mĂ©thodes de l’ICE et du soutien systĂ©matique que lui offrent les responsables rĂ©publicains, qu’il s’agisse de Trump, de Vance, ou encore de la secrĂ©taire Ă  la sĂ©curitĂ© intĂ©rieure Kristi Noem, a Ă©tĂ© tout aussi unanime. De Bernie Sanders Ă  Bill Clinton et Barack Obama, en passant par le leader des dĂ©mocrates au CongrĂšs Hakeem Jeffries, les leaders dĂ©mocrates ont tous fait part de leur consternation et de leur dĂ©goĂ»t, dans des termes trĂšs vifs.

L’ICE et au-delà : illustration d’une sociĂ©tĂ© plus polarisĂ©e que jamais

Cette polarisation des discours a alimentĂ© une crise de confiance envers les institutions fĂ©dĂ©rales, dĂ©jĂ  fragilisĂ©es par des annĂ©es de controverses autour des pratiques de l’ICE.

En effet, les morts de RenĂ©e Good et d’Alex Pretti ont relancĂ© le dĂ©bat sur la lĂ©gitimitĂ© mĂȘme de l’ICE en tant qu’institution. Des appels Ă  sa dissolution, portĂ©s par des mouvements militants et des Ă©lus locaux, se sont multipliĂ©s, tandis que des sondages rĂ©alisĂ©s dans les jours suivant l’incident ont rĂ©vĂ©lĂ© une dĂ©sapprobation majoritaire de l’action de l’agence parmi la population amĂ©ricaine. Plus de 50 % des personnes interrogĂ©es ont jugĂ© les mĂ©thodes de l’ICE « trop Ă©nergiques », et une majoritĂ© a exprimĂ© une forte dĂ©sapprobation de son fonctionnement, soulignant un fossĂ© croissant entre les objectifs affichĂ©s de sĂ©curitĂ© nationale et les rĂ©alitĂ©s vĂ©cues par les communautĂ©s directement affectĂ©es par ses opĂ©rations.

En dĂ©finitive, l’affaire de Minneapolis s’inscrit dans une trajectoire historique plus large. L’ICE, nĂ©e dans le sillage des attentats du 11-Septembre, est devenue le symbole d’une approche sĂ©curitaire de l’immigration, souvent au dĂ©triment des droits humains et de la cohĂ©sion sociale. Les Ă©vĂ©nements de janvier 2026, en rĂ©vĂ©lant les excĂšs et les dangers d’une telle politique, ont non seulement ravivĂ© les mĂ©moires des violences passĂ©es, mais ont aussi posĂ© avec une acuitĂ© nouvelle la question de l’équilibre entre sĂ©curitĂ© et libertĂ© dans une dĂ©mocratie libĂ©rale.

The Conversation

FrĂ©dĂ©rique Sandretto ne travaille pas, ne conseille pas, ne possĂšde pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a dĂ©clarĂ© aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Tout comprendre Ă  l’ICE, la police de l’immigration au cƓur des polĂ©miques aux États-Unis – https://theconversation.com/tout-comprendre-a-lice-la-police-de-limmigration-au-coeur-des-polemiques-aux-etats-unis-274229

Ontario’s Bill 33 raises serious concern about campus equity and student rights

Source: The Conversation – Canada – By Aasiya Satia, Doctoral candidate, Higher Education Leadership, Western University

Ontario’s Bill 33, passed in November 2025, could change how post-secondary admissions decisions are made, as well as how student fees are managed and what campus services they fund.

Each year, tens of thousands of university and college applicants come from communities that are historically underrepresented in higher education.

These policy changes could shape who gains access to programs, supports and opportunities for success.

The Council of Ontario Universities (COU) and many other educational groups and advocates and students have raised serious concerns about how the bill reaches into educational affairs. Some note that the bill comes at a time when there are ongoing public debates about institutional independence and decision-making.




Read more:
Ontario’s Bill 33 expands policing in schools and will erode democratic oversight


The provincial government says Bill 33, which it termed the Supporting Children and Students Act, will make education more transparent and consistent. The law affects school boards, colleges and universities.

For us as scholars whose combined expertise spans strategic planning, equity, anti-oppressive forms of education and learning accessibility, the bill’s reach into admissions raises serious concerns about equity and student rights.

Discussion of ‘merit’

A section of the bill “requires colleges of applied arts and technology and publicly assisted universities to assess applicants based on merit and to publish the criteria and process to be used for assessment into programs of study.”

Greater transparency in admissions is positive. But if merit is defined too narrowly, it could block diverse pathways to post-secondary admissions that recognize different kinds of achievement, leaving out students from marginalized communities.

Steps leading up to an archway.
If merit is defined too narrowly, it could block diverse pathways to post-secondary admissions.
(Saforrest/Wikimedia Commons), CC BY-SA

Studies in professional and medical education show that relying only on grades can miss other signs of potential, like life experience, community work and meeting the needs of society.




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Resisting the backlash against equity in medicine will improve health outcomes for all


Grades seem objective, but they depend on many factors like family income and access to school and community resources — along with teacher and parent expectations and how much time students have to study while balancing work, family, community and other responsibilities.

Students from low-income, Black, Indigenous, rural or otherwise marginalized communities often face big challenges even before applying to college or university. These challenges reflect longstanding gaps in income and education.

Bill 33 doesn’t explain what “merit” means. Without a clear definition, admissions could end up favouring students who already have advantages. New rules will soon define how merit is measured, and these rules will be very important. If they don’t protect equity-focused pathways, the law could make existing gaps even worse.

Student fees and risk to campus services

Fair admissions are only part of the story. Bill 33 also changes how student fees are handled. These changes could harm students from marginalized communities.

Student groups have raised strong concerns about how Bill 33 could affect ancillary fees and the services they fund.

According to the Ontario Undergraduate Student Alliance, “ancillary fees are democratically approved by students, for students.” These are extra student fees that fund essential services such as food banks, wellness centres, accessibility programs, cultural programs, transportation and safety programs. These services could be at risk if the province gains more control over how fees are defined and charged.

In 2019, student groups successfully challenged Ontario’s Student Choice Initiativ. Through this measure, the province tried to limit ancillary fees but the court ruled it didn’t have the legal authority to do so at the time. Bill 33 responds to that ruling by changing the law itself, giving the province clear authority to regulate student fees.

The Canadian Federation of Students in Ontario has warned that focusing on fee oversight may distract from deeper problems in higher education, including chronic underfunding and high tuition costs.

Could weaken student-led supports, harm equity

Under Bill 33, the government can decide which fees can be charged and under what rules. Most universities clearly list how ancillary fees are used. For example, at McMaster University, these fees help fund transit passes, wellness services, career supports and refugee student programs.

How fees are managed is closely linked to the government’s broader oversight of universities, linking financial decisions to questions of accountability, governance and whose voices are heard in decision-making.

Student groups have long played a key role in raising equity concerns and ensuring local needs are addressed. If more decisions are made at the provincial level, student voices could carry less weight unless students are clearly included in new rules and decision-making processes.

Looking ahead: Equity is not automatic

As universities begin to apply Bill 33, students and faculty may notice changes in how admissions decisions are explained, how student fees are handled and how transparency rules are used.

These changes will not look the same at every campus. Their impact will depend on how the rules are interpreted and whether universities make equity a clear priority in their policies.

While the law may seem neutral, its real impact will depend on how it is put into practice and whose experiences are considered.

Ensuring equitable access to higher education requires careful planning, enough funding and meaningful input from students, faculty and communities most affected by these changes.

Equity will not happen by chance. It will depend on the choices universities and policymakers make now, and on whose voices are heard in those decisions.

The Conversation

The authors do not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and have disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Ontario’s Bill 33 raises serious concern about campus equity and student rights – https://theconversation.com/ontarios-bill-33-raises-serious-concern-about-campus-equity-and-student-rights-272548

La dictature du prolĂ©tariat, vie et mort d’un projet politique

Source: The Conversation – in French – By Yves Santamaria, Historien, MaĂźtre de confĂ©rence Ă©mĂ©rite, Sciences Po Grenoble – UniversitĂ© Grenoble Alpes

Affiche de propagande soviétique, Lénine au premier plan.

Il y a cinquante ans, en février 1976, le Parti communiste français (PCF) abandonnait officiellement le projet de « dictature du prolétariat ». Que recouvrait réellement cette notion dans la doctrine et la pratique communistes, et comment a-t-elle été interprétée au fil du temps ?


On peut distinguer chez les partisans de la dictature du prolĂ©tariat plusieurs versions se dĂ©marquant Ă  des degrĂ©s divers de l’ordre dĂ©mocratique libĂ©ral/reprĂ©sentatif.

Pour le leader bolchevik Lénine (1870-1924) :

« La dictature du prolétariat est une lutte opiniùtre, sanglante et non sanglante, violente et pacifique, militaire et économique, pédagogique et administrative, contre les forces et les traditions de la vieille société. »

Dans sa mouture la plus rassurante, le terme « dictature » est revendiquĂ© en tant que systĂšme provisoire visant Ă  Ă©carter le chaos aprĂšs la mise Ă  bas de l’ordre ancien et s’oppose donc – selon une nomenclature antique – Ă  la « tyrannie ». Elle se prĂ©sente Ă©galement, du fait de la rĂ©fĂ©rence prolĂ©tarienne, comme une alternative progressiste Ă  la « dictature de la bourgeoisie »

Paternités

La paternitĂ© de la formule semble pouvoir ĂȘtre attribuĂ©e au socialiste français Auguste Blanqui (1805-1881). Croyant Ă  la nĂ©cessitĂ© d’un petit groupe organisĂ© de rĂ©volutionnaires, il se plaçait dans la continuitĂ© de figures, telles que Jean-Paul Marat (1743-1793) ou Gracchus Babeuf (1760-1797). Il s’agissait dans l’esprit de ces derniers de suspendre pour un temps – selon leur interprĂ©tation du modĂšle romain – les droits fondamentaux afin de briser la rĂ©sistance des ennemis de la RĂ©volution.

Karl Marx (1818-1883) recueille cet hĂ©ritage en affichant sa volontĂ© de le dĂ©passer de façon dialectique. En fait, il rĂ©cuse toute prĂ©tention d’une minoritĂ© Ă  se substituer aux masses rĂ©volutionnaires. Selon la narration historique qu’il dĂ©veloppe :

« La lutte des classes conduit nĂ©cessairement Ă  la dictature du prolĂ©tariat [qui] elle-mĂȘme ne constitue que la transition Ă  l’abolition de toutes les classes et Ă  une sociĂ©tĂ© sans classes. »

L’idĂ©e d’un accaparement Ă©ventuel du pouvoir est selon lui balayĂ©e vu que les communistes « ne forment pas un parti distinct opposĂ© aux autres partis ouvriers » et « n’ont point d’intĂ©rĂȘts qui les sĂ©parent de l’ensemble du prolĂ©tariat ».

Une postérité socialiste

MĂȘme si Marx n’a guĂšre dĂ©veloppĂ© son idĂ©e, l’expression a connu une belle postĂ©ritĂ© dans les rangs socialistes. En France, le concept de « dictature du prolĂ©tariat » est notamment assumĂ© par Jules Guesde (1845-1922) alors mĂȘme que son courant tire profit de son insertion dans le jeu parlementaire. Souhaitant dĂ©samorcer la contradiction entre le slogan et la dĂ©fense des valeurs rĂ©publicaines, Jean JaurĂšs (1859-1914) prĂ©conise l’abandon de cette perspective. Sans pour autant renoncer Ă  la violence ou au projet communiste, il franchit le pas en 1901 :

« Une minoritĂ© rĂ©volutionnaire, si intelligente, si Ă©nergique qu’elle soit, ne suffit pas, du moins dans les sociĂ©tĂ©s modernes, Ă  accomplir la rĂ©volution. Il y faut le concours, l’adhĂ©sion de la majoritĂ©, de l’immense majoritĂ©. »

Pour autant, la « dictature du prolĂ©tariat » ne disparaĂźtra que progressivement de la rhĂ©torique socialiste. À preuve, son usage par LĂ©on Blum (1872-1950) Ă  l’occasion de la fracture de la social-dĂ©mocratie française consĂ©cutive Ă  la rĂ©volution russe de 1917. Devant les militants rĂ©unis Ă  Tours en dĂ©cembre 1920, il affirme n’avoir peur « ni du mot ni de la chose » : le Parti socialiste est prĂȘt Ă  exercer sa dictature au nom du prolĂ©tariat en vertu, prĂ©cise-t-il, « d’une fiction Ă  laquelle nous acquiesçons tous ». Son refus d’adhĂ©rer Ă  l’Internationale communiste repose sur son hostilitĂ© Ă  l’organisation centralisĂ©e, hiĂ©rarchisĂ©e et militarisĂ©e des bolcheviks :

« Dictature d’un parti, oui, dictature d’une classe, oui, dictature de quelques individus, connus ou inconnus, cela, non. »

De la théorie à la pratique

Si la dictature du prolĂ©tariat autorisait l’exercice d’une violence sans bornes contre la « bourgeoisie », Ă  compter de novembre 1917, son champ d’application allait connaĂźtre une inflation considĂ©rable.

AprĂšs les mesures adoptĂ©es par les bolcheviks russes contre les membres de l’appareil d’État et les couches possĂ©dantes, vint rapidement le tour de l’ensemble des diverses fractions politiques et sociologiques de la sociĂ©tĂ©. Ouvriers grĂ©vistes ou paysans rĂ©tifs face Ă  l’extorsion de leur grain, tous les rĂ©calcitrants furent englobĂ©s sous l’appellation « contre-rĂ©volutionnaire » et Ă  ce titre devenaient la cible d’un appareil rĂ©pressif performant : dĂšs le 23 novembre, tous les individus suspectĂ©s de sabotage, de spĂ©culation et d’accaparement Ă©taient susceptibles d’ĂȘtre arrĂȘtĂ©s sur le champ comme « ennemis du peuple ».

Lenine et Staline Ă  Gorki prĂšs de Moscou
Lénine et Staline à Gorki prÚs de Moscou.

AprĂšs le renversement du tsarisme (mars 1917), le Gouvernement provisoire avait engagĂ© un processus Ă©lectoral devant dĂ©boucher sur la mise en place de nouvelles institutions. DĂ©favorables aux bolcheviks, les rĂ©sultats des Ă©lections Ă  l’AssemblĂ©e constituante furent apprĂ©ciĂ©s en ces termes par ceux qui, depuis mars 1918, se dĂ©signaient comme « communistes », notamment LĂ©nine :

« Le prolĂ©tariat doit d’abord renverser la bourgeoisie et conquĂ©rir pour lui le pouvoir politique ; ce pouvoir politique, c’est-Ă -dire la dictature prolĂ©tarienne, il doit ensuite s’en servir comme d’un moyen pour s’attirer la sympathie de la majoritĂ© des travailleurs. »

En dĂ©finitive, le pouvoir soviĂ©tique et la dictature du prolĂ©tariat constituaient aux yeux de LĂ©nine et de ses camarades une forme plus Ă©levĂ©e d’expression dĂ©mocratique qu’un Parlement.

En foi de quoi, le 6 janvier 1918, les travaux de l’AssemblĂ©e sont interrompus manu militari par les bolcheviks. Seule la guerre civile peut alors ouvrir une issue Ă  la crise. La « Terreur rouge » s’inscrit dĂšs lors dans un processus d’une implacable « rationalité ». Elle reprĂ©sente dĂ©sormais, aux yeux de ses promoteurs comme des anticommunistes de tous bords, la manifestation concrĂšte de la dictature du prolĂ©tariat.

AprÚs la victoire du Parti communiste, son secrétaire général Staline (1879-1953) inscrit en 1924 cette politique dans la durée :

« Il faut considĂ©rer la dictature du prolĂ©tariat, le passage du capitalisme au communisme, non comme une pĂ©riode Ă©phĂ©mĂšre d’actes et de dĂ©crets â€œĂ©minemment rĂ©volutionnaires” mais comme toute une Ă©poque historique remplie de guerres civiles et de conflits extĂ©rieurs, d’un opiniĂątre travail d’organisation et d’édification Ă©conomique, d’offensives et de retraites, de victoires et de dĂ©faites. »

L’Espagne, banc d’essai de la « dĂ©mocratie populaire »

Pour autant, le rĂ©alisme stalinien s’attachait Ă  Ă©tablir une distinction entre l’essentiel (la souverainetĂ© et l’indĂ©pendance du Parti communiste) et les infinies conjonctures se dĂ©voilant au cours de la « pĂ©riode historique ». C’est ainsi que, en 1936, dans le cadre de la guerre civile espagnole (1936-1939), se fit jour un autre modĂšle de transition adaptĂ© Ă  la conjoncture locale : la « dĂ©mocratie populaire ». Cette politique illustre le tournant advenu Ă  la suite de la victoire de Hitler en 1933 : il s’agissait d’élargir les alliances avec les forces susceptibles de s’opposer au nazisme.

D’oĂč la promotion « d’un type spĂ©cifique de rĂ©publique, avec une authentique dĂ©mocratie populaire. Il ne s’agira pas encore d’un État soviĂ©tique, mais bien d’un État antifasciste, de gauche, auquel participera le secteur authentiquement de gauche de la bourgeoisie ». Staline ratifie cette ligne dans une lettre au socialiste espagnol Largo Caballero (1869-1946) dans laquelle il recommande pour l’Espagne une voie parlementaire au socialisme pour « empĂȘcher que les ennemis de l’Espagne voient en elle une rĂ©publique communiste ». Telle fut Ă©galement la stratĂ©gie dĂ©veloppĂ©e aprĂšs 1945 en Europe de l’Est.

La paille des mots


En ExtrĂȘme-Orient l’affirmation de la dictature du prolĂ©tariat revint rapidement au premier plan, sitĂŽt assurĂ©e l’hĂ©gĂ©monie du parti communiste vis-Ă -vis de ses concurrents, un temps prĂ©sentĂ©s comme partenaires au sein de « fronts nationaux » visant le dĂ©part des Japonais ou des EuropĂ©ens. La taxinomie n’était d’ailleurs pas toujours fidĂšle Ă  la formulation canonique. La constitution de la CorĂ©e du Nord dĂ©finit ainsi le rĂ©gime en place comme une « dictature de la dĂ©mocratie du peuple ». Si la Chine post-maoĂŻste recourt encore Ă  la marque dĂ©posĂ©e « dictature du prolĂ©tariat », le Vietnam l’a jetĂ©e par-dessus bord en 1992. Mais aprĂšs tout Staline l’avait dĂ©jĂ  Ă©vacuĂ©e en 1936 dans une Constitution prĂ©sentĂ©e par lui comme « la plus dĂ©mocratique du monde », quelques mois avant le dĂ©clenchement de la grande terreur (700 000 assassinats
).

En Europe, l’expression fit briĂšvement l’actualitĂ© dans la seconde moitiĂ© des annĂ©es 1970, au cours d’un intermĂšde dit « eurocommuniste » oĂč les partis communistes espagnol, français et italien affichĂšrent une prise de distance avec l’URSS. Dans une situation internationale marquĂ©e par l’extension maximale du systĂšme communiste (Sud-Vietnam, Angola, Mozambique, Éthiopie
), les trois PC furent alors Ă©cartelĂ©s entre leurs liens avec un communisme soviĂ©tique triomphant et des conjonctures jugĂ©es porteuses dans le cadre national : mort de Franco en Espagne, alliance avec les socialistes en France, rapprochement avec la dĂ©mocratie chrĂ©tienne en Italie.

C’est de cette pĂ©riode que date, lors du XXIIe congrĂšs du Parti communiste français (PCF) (fĂ©vrier 1976), l’annonce unilatĂ©rale par son secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral Georges Marchais (1920-1997) de l’abandon par le PCF de la notion de dictature du prolĂ©tariat. L’aspect emblĂ©matique de la dĂ©claration n’échappa Ă  personne : l’objectif figurait en 1919 parmi les 21 conditions de l’adhĂ©sion Ă  l’Internationale communiste. Cette atteinte Ă  l’identitĂ© du Parti fut partiellement compensĂ©e par diverses campagnes visant Ă  flatter la clientĂšle populaire, telles que la dĂ©nonciation de la pornographie, de la drogue et de l’immigration incontrĂŽlĂ©e. Elle fut insuffisante Ă  Ă©viter, dĂšs l’annĂ©e suivante, un dĂ©crochage Ă©lectoral par rapport Ă  un Parti socialiste en phase ascendante. Le dĂ©samour entre la France et son Parti communiste relevait d’un processus difficile Ă  enrayer par la seule dĂ©diabolisation. Et la querelle parut bientĂŽt relever du sexe des anges devant un dĂ©clin bientĂŽt prĂ©cipitĂ© par l’effondrement du systĂšme soviĂ©tique.

The Conversation

Yves Santamaria ne travaille pas, ne conseille pas, ne possĂšde pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a dĂ©clarĂ© aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. La dictature du prolĂ©tariat, vie et mort d’un projet politique – https://theconversation.com/la-dictature-du-proletariat-vie-et-mort-dun-projet-politique-272117

Tout comprendre Ă  l’ICE, l’agence migratoire amĂ©ricaine au cƓur des polĂ©miques

Source: The Conversation – in French – By FrĂ©dĂ©rique Sandretto, Adjunct assistant professor, Sciences Po

Le Service de l’immigration et des douanes des États-Unis, ou ICE, est l’une des agences fĂ©dĂ©rales favorites de Donald Trump, qui en a trĂšs largement augmentĂ© le budget alors mĂȘme qu’il rĂ©duisait celui de bien d’autres administrations. ChargĂ©e avant tout d’arrĂȘter et d’expulser les supposĂ©s millions de clandestins se trouvant sur le territoire national, elle recrute des milliers d’agents, qui sont rapidement formĂ©s et quasi immĂ©diatement envoyĂ©s sur le terrain. TrĂšs critiquĂ©e pour ses mĂ©thodes violentes, l’organisation est plus que jamais sous le feu des projecteurs actuellement, aprĂšs deux arrestations Ă  Minneapolis (Minnesota) qui ont provoquĂ© la mort des personnes interpellĂ©es. L’administration Trump fait bloc autour du Service, tandis que le Parti dĂ©mocrate et de trĂšs nombreux simples citoyens la dĂ©noncent et, souvent, rĂ©clament sa dissolution immĂ©diate.


L’Immigration and Customs Enforcement (ICE), agence fĂ©dĂ©rale amĂ©ricaine chargĂ©e de l’application des lois sur l’immigration et les douanes, a Ă©tĂ© officiellement créée le 1er mars 2003, dans le cadre d’une vaste rĂ©organisation gouvernementale consĂ©cutive aux attentats du 11 septembre 2001. Son instauration rĂ©sulte directement du Homeland Security Act de 2002, signĂ© par le prĂ©sident George W. Bush, qui visait Ă  renforcer la sĂ©curitĂ© intĂ©rieure des États-Unis en consolidant plusieurs agences fĂ©dĂ©rales sous l’égide du nouveau DĂ©partement de la SĂ©curitĂ© intĂ©rieure (DHS).

L’ICE a absorbĂ© les fonctions de l’ancien Immigration and Naturalization Service (INS) et de l’United States Customs Service, deux entitĂ©s dissoutes pour permettre une gestion plus centralisĂ©e et plus efficace des questions migratoires et douaniĂšres, dans un contexte marquĂ© par la lutte contre le terrorisme et la criminalitĂ© transnationale.

Sa crĂ©ation est donc indissociable des bouleversements politiques et sĂ©curitaires provoquĂ©s par les attaques du 11 septembre 2001, qui ont conduit les autoritĂ©s amĂ©ricaines Ă  repenser en profondeur leur approche de la sĂ©curitĂ© nationale, en intĂ©grant notamment une dimension plus rĂ©pressive et plus prĂ©ventive Ă  la gestion des flux migratoires et des Ă©changes commerciaux. L’ICE a Ă©tĂ© conçue pour jouer un rĂŽle clĂ© dans cette stratĂ©gie, en combinant des pouvoirs civils et pĂ©naux afin de mieux protĂ©ger le territoire national contre les menaces extĂ©rieures, qu’elles soient terroristes, criminelles ou liĂ©es Ă  l’immigration illĂ©gale.

Explosion budgétaire sous la seconde présidence Trump

Sous Bush puis sous son successeur Barack Obama, l’agence se consacre essentiellement Ă  la lutte contre le terrorisme et contre les gangs transnationaux, mĂȘme si elle procĂšde dĂ©jĂ  Ă  de nombreuses expulsions de sans-papiers. Ses capacitĂ©s seront accrues lors du premier mandat Trump, et Joe Biden ne les rĂ©duira pas : lors de sa derniĂšre annĂ©e Ă  la Maison Blanche, 274 000 personnes seront expulsĂ©es, soit un peu plus que lors de l’annĂ©e la plus « productive » en la matiĂšre du premier mandat Trump. Mais c’est le retour de Donald Trump Ă  la Maison Blanche en janvier 2025 qui marquera un vĂ©ritable tournant majeur pour l’ICE, avec une augmentation spectaculaire de ses moyens financiers.

En juillet 2025, le CongrĂšs, Ă  majoritĂ© rĂ©publicaine, a adoptĂ© la loi dite « One Big Beautiful Bill Act », qui a allouĂ© environ 75 milliards de dollars (plus de 63 milliards d’euros) supplĂ©mentaires Ă  l’ICE sur plusieurs annĂ©es, dont une grande partie disponible jusqu’en 2029. Sur ce montant, 45 milliards (soit quelque 37,8 milliards d’euros) sont destinĂ©s Ă  l’expansion massive des capacitĂ©s de dĂ©tention (visant potentiellement Ă  la crĂ©ation de plus de 100 000 places supplĂ©mentaires), et environ 30 milliards (environ 25,2 milliards d’euros) Ă  l’intensification des opĂ©rations d’arrestation, de traque et d’expulsion.

AjoutĂ©s au budget annuel classique d’environ 10 milliards de dollars, environ 8,4 milliards d’euros, (maintien pour l’exercice fiscal 2026), ces fonds portent le budget effectif de l’agence Ă  des niveaux inĂ©dits, souvent estimĂ©s autour de 28 milliards Ă  30 milliards de dollars (de 23,5 milliards Ă  25,2 milliards d’euros) par an en 2025-2026, soit prĂšs du triple du budget d’avant 2025.

Cette manne financiĂšre a permis de doubler les effectifs (passĂ©s Ă  environ 22 000 agents aujourd’hui), d’offrir des primes d’embauche allant jusqu’à 50 000 dollars (plus de 42 000 euros) et de financer la plus grande opĂ©ration d’expulsions de l’histoire amĂ©ricaine : plus de 300 000 personnes sur la seule annĂ©e 2025 – comme promis par le prĂ©sident.

Post de l’ICE sur X, reprenant une esthĂ©tique bien connu de l’appel Ă  s’engager (le dessin d’origine, montrant l’Oncle Sam invitant les jeunes AmĂ©ricains Ă  rejoindre l’armĂ©e avec le slogan « I want you for U.S. Army » datait de 1917, en pleine PremiĂšre Guerre mondiale). Le texte dit : « Pas de limite d’ñge. Prime Ă  la signature de 50 000 $. DĂ©fendre la patrie. Qu’attendez-vous ? RĂ©pondez Ă  l’appel pour servir au sein de l’ICE. »
@Icegov/X

Les critiques, qui viennent notamment de la part des Ă©lus dĂ©mocrates au CongrĂšs, dĂ©noncent un « fonds sans garde-fous » favorisant une machine rĂ©pressive sans prĂ©cĂ©dent, tandis que les partisans de Trump y voient un outil indispensable pour « rendre l’AmĂ©rique sĂ»re Ă  nouveau ».

L’ICE et la crise de Minneapolis

Depuis le dĂ©but du second mandat de Donald Trump, l’ICE s’est imposĂ©e comme l’une des institutions fĂ©dĂ©rales les plus sujettes Ă  controverse, en raison notamment de pratiques opĂ©rationnelles frĂ©quemment dĂ©noncĂ©es pour leur caractĂšre excessif, voire abusif.

Cette polarisation a atteint son paroxysme en janvier 2026, lorsque l’agence s’est retrouvĂ©e au centre d’une crise sociopolitique majeure Ă  Minneapolis (Minnesota), ses agents ayant abattu deux personnes dans le courant de ce mois. Cette sĂ©quence, encore loin d’ĂȘtre achevĂ©e au moment oĂč ces lignes sont Ă©crites, a catalysĂ© les tensions latentes, accumulĂ©es depuis plusieurs annĂ©es, concernant tant les modalitĂ©s d’intervention de l’ICE que la lĂ©gitimitĂ© mĂȘme de son mandat institutionnel.

Petit rappel des faits : le 7 janvier dernier, RenĂ©e Nicole Good, une mĂšre de famille amĂ©ricaine de 37 ans, a Ă©tĂ© tuĂ©e par balles par un agent de l’ICE lors d’une opĂ©ration de contrĂŽle de l’immigration dans la mĂ©tropole du Minnesota. Les circonstances de sa mort, rapidement appuyĂ©es par des vidĂ©os tournĂ©es par des tĂ©moins diffusĂ©es sur les rĂ©seaux sociaux, ont rĂ©vĂ©lĂ© une scĂšne d’une grande violence : alors que Good se trouvait dans son vĂ©hicule, garĂ© en travers de la route depuis seulement quelques minutes, un agent de l’ICE a fait usage de son arme Ă  feu, la touchant Ă  quatre reprises, dont deux balles dans la poitrine et une Ă  la tĂȘte.

Le 24 janvier 2026, dans la mĂȘme ville, des agents de l’ICE tuaient Alex Pretti, un infirmier amĂ©ricain venu filmer une de leurs opĂ©rations. Pretti a reçu plusieurs balles dans le corps alors qu’il se trouvait au sol, immobilisĂ© et ne prĂ©sentant aucun danger, le pistolet qu’il portait – lĂ©galement – sur sa personne lui ayant Ă©tĂ© retirĂ©, sans qu’il n’ait d’ailleurs cherchĂ© Ă  s’en saisir.

L’impact de ces deux Ă©vĂ©nements a Ă©tĂ© immĂ©diat et profond, tant sur le plan local que national. Minneapolis, dĂ©jĂ  marquĂ©e par la mort de George Floyd en 2020 et les mouvements de protestation contre les violences policiĂšres qui avaient suivi, est devenue une nouvelle fois l’épicentre d’une mobilisation citoyenne massive.

DĂšs le lendemain de la mort de RenĂ©e Good, des manifestations ont Ă©clatĂ© dans plusieurs villes amĂ©ricaines, dĂ©nonçant ce que les participants qualifiaient de « meurtre » et assimilant les actions de l’ICE Ă  des pratiques « terroristes ». Les images des rassemblements, oĂč des milliers de personnes brandissaient des pancartes et des photos de la victime, ont circulĂ© massivement, tandis que des personnalitĂ©s publiques, comme l’artiste Bruce Springsteen, ont publiquement exprimĂ© leur indignation et leur soutien aux familles touchĂ©es.

Le maire de Minneapolis Jacob Frey ainsi que le gouverneur du Minnesota Tim Walz, tous deux dĂ©mocrates (Walz Ă©tait le colistier de Kamala Harris Ă  la derniĂšre prĂ©sidentielle), ont rapidement condamnĂ© les actions de l’ICE, exigeant le retrait immĂ©diat des agents fĂ©dĂ©raux de leur État et dĂ©nonçant « le chaos, les perturbations et les traumatismes » infligĂ©s Ă  la communautĂ© locale. Ces prises de position ont mis en lumiĂšre les tensions persistantes entre les autoritĂ©s locales, souvent dĂ©mocrates et favorables Ă  une approche plus humaniste de l’immigration, et le gouvernement fĂ©dĂ©ral, dont la politique migratoire s’est durcie sous l’administration Trump, spĂ©cialement depuis son retour au pouvoir en 2025.

La mort d’Alex Pretti a suscitĂ© les mĂȘmes rĂ©actions, encore plus fortes peut-ĂȘtre du fait de la rĂ©pĂ©tition Ă  court terme, dans la mĂȘme ville, d’une scĂšne similaire Ă  celle du dĂ©cĂšs de RenĂ©e Good : les protestations massives consĂ©cutives Ă  la tragĂ©die du 7 janvier n’avaient donc pas suffi Ă  empĂȘcher un bis repetita.

Sur le plan politique, l’affaire a Ă©galement rĂ©vĂ©lĂ© les profondes divisions qui traversent la sociĂ©tĂ© amĂ©ricaine. Alors que des enquĂȘtes fĂ©dĂ©rales et locales ont Ă©tĂ© ouvertes pour Ă©claircir les circonstances exactes de la mort de RenĂ©e Good, les rĂ©actions des responsables politiques ont Ă©tĂ© plus que contrastĂ©es.

Le vice-prĂ©sident J. D. Vance, par exemple, a rapidement soutenu la version des faits avancĂ©e par l’ICE Ă  propos de la mort de RenĂ©e Good, selon laquelle la victime aurait tentĂ© de faire obstruction Ă  l’opĂ©ration en cours, une affirmation infirmĂ©e par les vidĂ©os et les tĂ©moignages indĂ©pendants. De mĂȘme, Greg Bovino, l’un des principaux responsables de l’ICE, est allĂ© jusqu’à affirmer que les agents ayant abattu Alex Pretti avaient agi en « lĂ©gitime dĂ©fense » et que l’infirmier avait eu pour objectif de « massacrer » des agents des forces de l’ordre. Quant Ă  Donald Trump, il a dans les deux cas imputĂ© la responsabilitĂ© des faits au « chaos » créé par les dĂ©mocrates.

Dans le camp d’en face, la condamnation des mĂ©thodes de l’ICE et du soutien systĂ©matique que lui offrent les responsables rĂ©publicains, qu’il s’agisse de Trump, de Vance, ou encore de la secrĂ©taire Ă  la sĂ©curitĂ© intĂ©rieure Kristi Noem, a Ă©tĂ© tout aussi unanime. De Bernie Sanders Ă  Bill Clinton et Barack Obama, en passant par le leader des dĂ©mocrates au CongrĂšs Hakeem Jeffries, les leaders dĂ©mocrates ont tous fait part de leur consternation et de leur dĂ©goĂ»t, dans des termes trĂšs vifs.

L’ICE et au-delà : illustration d’une sociĂ©tĂ© plus polarisĂ©e que jamais

Cette polarisation des discours a alimentĂ© une crise de confiance envers les institutions fĂ©dĂ©rales, dĂ©jĂ  fragilisĂ©es par des annĂ©es de controverses autour des pratiques de l’ICE.

En effet, les morts de RenĂ©e Good et d’Alex Pretti ont relancĂ© le dĂ©bat sur la lĂ©gitimitĂ© mĂȘme de l’ICE en tant qu’institution. Des appels Ă  sa dissolution, portĂ©s par des mouvements militants et des Ă©lus locaux, se sont multipliĂ©s, tandis que des sondages rĂ©alisĂ©s dans les jours suivant l’incident ont rĂ©vĂ©lĂ© une dĂ©sapprobation majoritaire de l’action de l’agence parmi la population amĂ©ricaine. Plus de 50 % des personnes interrogĂ©es ont jugĂ© les mĂ©thodes de l’ICE « trop Ă©nergiques », et une majoritĂ© a exprimĂ© une forte dĂ©sapprobation de son fonctionnement, soulignant un fossĂ© croissant entre les objectifs affichĂ©s de sĂ©curitĂ© nationale et les rĂ©alitĂ©s vĂ©cues par les communautĂ©s directement affectĂ©es par ses opĂ©rations.

En dĂ©finitive, l’affaire de Minneapolis s’inscrit dans une trajectoire historique plus large. L’ICE, nĂ©e dans le sillage des attentats du 11-Septembre, est devenue le symbole d’une approche sĂ©curitaire de l’immigration, souvent au dĂ©triment des droits humains et de la cohĂ©sion sociale. Les Ă©vĂ©nements de janvier 2026, en rĂ©vĂ©lant les excĂšs et les dangers d’une telle politique, ont non seulement ravivĂ© les mĂ©moires des violences passĂ©es, mais ont aussi posĂ© avec une acuitĂ© nouvelle la question de l’équilibre entre sĂ©curitĂ© et libertĂ© dans une dĂ©mocratie libĂ©rale.

The Conversation

FrĂ©dĂ©rique Sandretto ne travaille pas, ne conseille pas, ne possĂšde pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a dĂ©clarĂ© aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Tout comprendre Ă  l’ICE, l’agence migratoire amĂ©ricaine au cƓur des polĂ©miques – https://theconversation.com/tout-comprendre-a-lice-lagence-migratoire-americaine-au-coeur-des-polemiques-274229

S’adapter ou pĂ©rir : le retail face Ă  une menace existentielle

Source: The Conversation – in French – By Guillaume Do Vale, Professeur associĂ©, IDRAC Business School

L’entreprise de prĂȘt-Ă -porter C&A a fermĂ© 24 magasins en 2025 en France et licenciĂ© des centaines de salariĂ©s. ArturBogacki/Shutterstock

Le secteur français de la distribution est secouĂ© par l’arrivĂ©e de plateformes telles que Temu et Shein, l’augmentation des droits de douane ou des plans de licenciements massifs. AprĂšs l’ñge d’or Ă  la fin du XXᔉ siĂšcle, il doit combiner diminution de son empreinte carbone, rentabilitĂ© Ă©conomique et confiance des consommateurs. Alors quels nouveaux modĂšles d’affaires pour rester viable ?


Les acteurs historiques de la distribution tels qu’Auchan, Boulanger, Carrefour, DĂ©cathlon, Fnac-Darty, Idkids ou Leroy Merlin, nĂ©s avec des magasins et convertis au numĂ©rique, sont dans une situation dĂ©licate. Ces entreprises traditionnelles doivent remettre en cause ce qu’elles ont mis des dĂ©cennies Ă  construire.

Elles cohabitent dorĂ©navant avec des acteurs au modĂšle d’affaires dĂ©criĂ©s comme Shein ou Temu. Autres concurrents : les nouveaux acteurs au modĂšle d’affaires conçu dĂšs l’origine sur des bases de la durabilitĂ© comme Asphalte dans le textile ou Le Fourgon dans l’alimentaire.

Le secteur de la distribution est particuliĂšrement concernĂ© par cette remise en question compte tenu du nombre d’emplois que ses entreprises reprĂ©sentent : 1,9 million d’emplois en France en 2025, ce qui en fait le premier secteur employeur.

Alors, comment rĂ©pondre Ă  des injonctions en apparence contradictoires ? Comment garantir une prĂ©servation du pouvoir d’achat tout en amĂ©liorant l’écoresponsabilitĂ© des produits ? Baisser l’empreinte-carbone des produits tout en prĂ©servant leur chiffre d’affaires ? Respecter les normes environnementales et sociales tout en apparaissant compĂ©titifs face Ă  des acteurs comme Shein ou Temu qui peuvent aisĂ©ment contourner l’ensemble de ces normes ? Augmenter la qualitĂ© tout en proposant des prix attractifs ?

« Faire l’autruche » ou survivre

La littĂ©rature en management prĂ©cise qu’une tension est paradoxale dĂšs lors qu’elle est causĂ©e par des Ă©lĂ©ments contradictoires, mais interdĂ©pendants, qui sont intĂ©grĂ©s dans les processus organisationnels. Par exemple, faire plus de chiffre d’affaires et moins d’empreinte carbone simultanĂ©ment reprĂ©sente une tension paradoxale. Au regard de la complexitĂ© des prises de dĂ©cisions, certains acteurs peuvent volontairement « faire l’autruche » en reportant des dĂ©cisions essentielles.

Comme nous l’avons montrĂ© dans une recherche rĂ©cente publiĂ©e dans la revue Journal of Retailing, l’évolution vers des modĂšles d’affaires durables peut souvent mener Ă  une impression « d’indĂ©cidabilité » – qui ne peut ĂȘtre dĂ©montrĂ©e – de ses dirigeants. Ces nouveaux business model gĂ©nĂšrent du capital Ă©conomique, tout en maintenant ou rĂ©gĂ©nĂ©rant le capital environnemental et social.

Nous avons Ă©tudiĂ© pendant sept ans trois distributeurs europĂ©ens ayant choisi de mettre en Ɠuvre un modĂšle d’affaires durable. Notre recherche met en lumiĂšre les trois Ă©tapes clĂ©s susceptibles de garantir la mise en Ɠuvre de ces modĂšles Ă©conomiques :

  • dĂ©passer les tensions ;

  • engager les actionnaires et les dirigeants ;

  • travailler avec davantage de parties prenantes.

Dépasser les tensions

Avant de vouloir devenir une entreprise au modĂšle d’affaires durable, les organisations traditionnelles doivent accepter d’intĂ©grer de multiples initiatives Ă  petite Ă©chelle qui s’intĂšgrent Ă  leur modĂšle d’affaires original. Il s’agit par exemple de la proposition de produits de seconde vie et/ou de services de location. Carrefour s’est associĂ© Ă  l’entreprise Cash Converters pour installer des corners dĂ©diĂ©s Ă  l’occasion dans ses hypermarchĂ©s.

« Comme faire concorder cette Ă©volution avec notre modĂšle historique depuis soixante-cinq ans ? Quand un produit neuf ramĂšne plus au mĂštre carrĂ© que la circularitĂ©, pourquoi changer ? », tĂ©moigne un responsable seconde vie des produits d’une entreprise interviewĂ©e.




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Ces initiatives gĂ©nĂšrent des tensions, donnant parfois l’impression aux parties prenantes d’ĂȘtre des pansements, ou patchs, sur le modĂšle d’affaire initial.

« On rĂ©flĂ©chit Ă  supprimer des catĂ©gories de produits, mais si ça concerne trop le chiffre ou la rĂ©munĂ©ration des employĂ©s, ça ne va pas trop marcher. Nous devons chercher des arbitrages pour mettre la direction de l’entreprise face Ă  cette contradiction », souligne un responsable stratĂ©gie offre d’une autre entreprise.

Engagement des actionnaires et des dirigeants

Seules certaines tensions peuvent ĂȘtre gĂ©rĂ©es par les managers dans leurs activitĂ©s quotidiennes ou par l’équipe en charge de la responsabilitĂ© sociale et environnementale. D’autres vont subsister dans l’entreprise. Elles restent paradoxales tant que les dirigeants ne font pas des choix clairs, engageant l’entreprise vers une transformation profonde du modĂšle d’affaires.

La non-gestion de ces tensions paradoxales entraĂźne des critiques majeures, soit en interne par les collaborateurs, soit en externe par les consommateurs ou par les organisations non gouvernementales. Ces derniĂšres peuvent remettre en cause certaines dĂ©cisions, mais aussi l’absence de dĂ©cisions dans un contexte d’urgence climatique.

« Si on communique sur la durabilité, on se fait taper dessus. Si on ne communique pas, on se fait taper dessus. Si on communique partiellement, on se fait taper dessus », rappelle un directeur général interviewé.

L’engagement formel des actionnaires et dirigeants apparaĂźt comme essentiel. Les prises de dĂ©cisions fortes en termes d’attribution des ressources – crĂ©ation de nouvelles fonctions comme le leader Planet – et les nouvelles mesures de la performance – pourcentage sur le chiffre d’affaires « durable », seconde vie, location ou rĂ©paration – sont nĂ©cessaires pour avancer vers la mise en Ɠuvre d’un modĂšle d’affaires plus durable.

Travailler avec davantage d’acteurs

La mise en Ɠuvre des principes de durabilitĂ© ne se fait Ă  la seule Ă©chelle de l’organisation. Les distributeurs ont besoin dans une troisiĂšme Ă©tape de restructurer de maniĂšre importante leur Ă©cosystĂšme. Ce dernier correspond Ă  tous les acteurs avec lesquels l’entreprise choisit de collaborer plus ou moins directement.

Leroy Merlin a créé Home Index, un indicateur qui Ă©value l’impact environnemental et social d’un produit tout au long de son cycle de vie.
marinissim/Shutterstock

Les actions Ă  l’échelle de l’écosystĂšme impliquent de renouveler les relations avec les parties prenantes historiques – consommateurs, fournisseurs, pouvoirs publics – et d’en initier de nouvelles avec de nouveaux acteurs – chercheurs, acteurs de l’économie sociale et solidaire, concurrents, citoyens. C’est ainsi que l’enseigne de bricolage Leroy Merlin, en lançant son Home Index, utilise son poids dans le secteur en proposant un indicateur d’impact clair pour les consommateurs.

The Conversation

Guillaume Do Vale est membre de de la chaire TREND(S)
Transformation of Retailing Ecosystems & New market Dynamics for Sustainability.

Cette recherche a Ă©tĂ© menĂ©e dans le cadre de la chaire industrielle TREND(S) – Transformation of Retailing Ecosystems & New market Dynamics for Sustainability – dont elle est la fondatrice et directrice scientifique.

Xavier Lecocq est membre de la chaire TREND(S) – Transformation of Retailing Ecosystems & New market Dynamics for Sustainability.

ref. S’adapter ou pĂ©rir : le retail face Ă  une menace existentielle – https://theconversation.com/sadapter-ou-perir-le-retail-face-a-une-menace-existentielle-260934

« Paresseux et complaisants » : des retraitĂ©s suĂ©dois racontent comment la suppression de l’impĂŽt sur la fortune a transformĂ© leur pays

Source: The Conversation – in French – By Miranda Sheild Johansson, Senior Research Fellow in Social Anthropology, UCL

Quels sont les impacts de la suppression d’un impĂŽt au-delĂ  des personnes et des agents Ă©conomiques concernĂ©s ? Les SuĂ©dois ont aboli l’impĂŽt sur la fortune en 2007. Ce faisant, c’est toute la vision de la sociĂ©tĂ© partagĂ©e jusque-lĂ  qui pourrait avoir Ă©tĂ© Ă©branlĂ©e. Car la fiscalitĂ© n’est pas qu’une affaire Ă©conomique. Elle a aussi un rĂŽle social, voire individuel.


Pendant une grande partie du XXe siĂšcle, la SuĂšde jouissait Ă  juste titre de la rĂ©putation d’ĂȘtre l’un des pays les plus Ă©galitaires d’Europe. Pourtant, au cours des deux derniĂšres dĂ©cennies, elle s’est transformĂ©e en ce que le journaliste et auteur Andreas Cervenka qualifie de « paradis pour les super-riches ».

Aujourd’hui, la SuĂšde affiche l’un des ratios de milliardaires en dollars les plus Ă©levĂ©s au monde et abrite de nombreuses start-up « licornes », valorisĂ©es Ă  au moins un milliard de dollars amĂ©ricains (850 millions d’euros), dont la plateforme de paiement Klarna et le service de streaming audio Spotify

La suppression de l’impĂŽt sur la fortune (förmögenhetsskatten) il y a vingt ans s’inscrit pleinement dans cette Ă©volution, tout comme, la mĂȘme annĂ©e, l’instauration de gĂ©nĂ©reuses dĂ©ductions fiscales pour les travaux domestiques et la rĂ©novation des logements. Vingt ans plus tard, le nombre de foyers suĂ©dois qui emploient du personnel de mĂ©nage est devenu l’un des signes rĂ©vĂ©lateurs d’un pays de plus en plus fracturĂ© socialement.

Dans le cadre de mes recherches anthropologiques sur les relations sociales que produisent les diffĂ©rents systĂšmes fiscaux, j’ai travaillĂ© avec des retraitĂ©s dans les banlieues sud de la capitale suĂ©doise, Stockholm, afin de comprendre comment ils perçoivent la baisse du niveau de taxation au cours de leurs derniĂšres annĂ©es de vie.

Cette Ă©volution s’est accompagnĂ©e d’un recul progressif de l’État-providence. Beaucoup des personnes que j’ai interrogĂ©es regrettent que la SuĂšde n’ait plus de projet collectif visant Ă  construire une sociĂ©tĂ© plus cohĂ©sive.

« Nous, les retraités, voyons la destruction de ce que nous avons bùti, de ce qui a commencé quand nous étions de trÚs jeunes enfants », explique Kjerstin, 74 ans.

« Je suis nĂ©e aprĂšs la fin de la guerre et j’ai contribuĂ© Ă  construire cette sociĂ©tĂ© tout au long de ma vie, avec mes concitoyens. Mais avec la baisse des impĂŽts et le dĂ©mantĂšlement de notre sĂ©curitĂ© sociale
 aujourd’hui, nous ne construisons plus rien ensemble. »

Le coefficient de Gini de la SuĂšde, l’indicateur le plus couramment utilisĂ© pour mesurer les inĂ©galitĂ©s, a atteint 0,3 ces derniĂšres annĂ©es (0 correspondant Ă  une Ă©galitĂ© totale et 1 Ă  une inĂ©galitĂ© totale), contre environ 0,2 dans les annĂ©es 1980. L’Union europĂ©enne dans son ensemble se situe Ă  0,29. « Il y a dĂ©sormais 42 milliardaires en SuĂšde – c’est une hausse considĂ©rable », m’a confiĂ© Bengt, 70 ans.

« D’oĂč viennent-ils ? Ce n’était pas un pays oĂč l’on pouvait devenir aussi riche aussi facilement. »

Mais, comme d’autres retraitĂ©s que j’ai rencontrĂ©s, Bengt reconnaĂźt aussi la part de responsabilitĂ© de sa gĂ©nĂ©ration dans cette Ă©volution.

« J’appartiens Ă  une gĂ©nĂ©ration qui se souvient de la maniĂšre dont nous avons construit la SuĂšde comme un État-providence, mais tellement de choses ont changĂ©. Le problĂšme, c’est que nous n’avons pas protestĂ©. Nous n’avons pas rĂ©alisĂ© que nous devenions ce pays de riches. »

À l’opposĂ© de l’American Dream

L’impĂŽt sur la fortune a Ă©tĂ© instaurĂ© en SuĂšde en 1911. Son montant Ă©tait alors calculĂ© Ă  partir d’une combinaison du patrimoine et des revenus. À la mĂȘme pĂ©riode, les premiĂšres pierres de l’État-providence suĂ©dois Ă©taient posĂ©es, notamment via l’introduction de la retraite publique en 1913.

Le terme utilisĂ© pour dĂ©signer ce modĂšle, folkhemmet (« la maison du peuple »), renvoyait Ă  l’idĂ©e d’un confort et d’une sĂ©curitĂ© garantis Ă  tous de maniĂšre Ă©gale. Il constituait, Ă  bien des Ă©gards, l’exact opposĂ© idĂ©ologique du rĂȘve amĂ©ricain : non pas la recherche de l’exceptionnel, mais celle de niveaux de vie dĂ©cents pour tous et de services universels.

AprĂšs la Seconde Guerre mondiale, l’impĂŽt sur la fortune – dĂ©sormais dissociĂ© de l’impĂŽt sur le revenu – a de nouveau Ă©tĂ© relevĂ© par Ă©tapes, jusqu’à atteindre dans les annĂ©es 1980 un niveau historiquement Ă©levĂ©, avec un taux marginal de 4 % pour les patrimoines les plus importants, mĂȘme si la charge fiscale rĂ©elle reste difficile Ă  Ă©tablir en raison de rĂšgles d’exonĂ©ration complexes. MalgrĂ© cela, les recettes totales gĂ©nĂ©rĂ©es par cet impĂŽt sont restĂ©es relativement modestes. RapportĂ©es au PIB annuel de la SuĂšde, elles n’ont jamais dĂ©passĂ© 0,4 % sur l’ensemble de la pĂ©riode d’aprĂšs-guerre.

À la fin des annĂ©es 1980, les vents politiques commencent toutefois Ă  tourner en SuĂšde, dans le sillage d’un mouvement plus large de privatisation des services publics et de dĂ©rĂ©gulation des marchĂ©s financiers observĂ© dans plusieurs pays europĂ©ens, dont le Royaume-Uni sous Margaret Thatcher, ainsi qu’aux États-Unis.

L’un des reproches rĂ©currents adressĂ©s Ă  l’impĂŽt sur la fortune en SuĂšde Ă©tait alors son caractĂšre rĂ©gressif : il taxait surtout le patrimoine des classes moyennes, principalement constituĂ© de logements et d’actifs financiers, tout en Ă©pargnant les plus grandes fortunes, notamment celles dĂ©tenues par des propriĂ©taires de grands groupes ou des dirigeants occupant des postes Ă©levĂ©s dans des entreprises cotĂ©es. Une autre critique tenace Ă©tait que cet impĂŽt encourageait l’optimisation fiscale, en particulier sous la forme de fuites de capitaux vers des paradis fiscaux offshore.

Si l’existence d’un impĂŽt sur la fortune pouvait sembler incarner l’engagement du pays en faveur de l’égalitĂ© socioĂ©conomique, les personnes que j’ai interrogĂ©es disent ne pas y avoir vraiment prĂȘtĂ© attention avant son abolition en 2006 par le gouvernement de droite alors en place, aprĂšs la suppression, un an plus tĂŽt, des droits de succession par le prĂ©cĂ©dent gouvernement social-dĂ©mocrate.

« Quand l’impĂŽt sur la fortune a Ă©tĂ© supprimĂ©, raconte Marianne, 77 ans, je ne pensais pas que l’on faisait un cadeau aux millionnaires, parce que
 nous n’avions pas de riches aristocrates possĂ©dant tout. La suppression de l’impĂŽt sur la fortune et des droits de succession semblait ĂȘtre une mesure pratique, pas vraiment politique. »

Marianne, comme les autres retraitĂ©s Ă  qui j’ai parlĂ©, racontent tous une histoire dans laquelle l’État-providence a Ă©tĂ© construit par un effort collectif, plutĂŽt que comme un projet Ă  la Robin des Bois consistant Ă  prendre aux riches pour donner aux pauvres. Cette vision de l’État-providence suĂ©dois comme l’Ɠuvre d’égaux, issus Ă  l’origine d’une population majoritairement rurale et pauvre, a sans doute dĂ©tournĂ© ces retraitĂ©s des questions liĂ©es Ă  l’accumulation des richesses.

Si la SuĂšde continue de taxer la propriĂ©tĂ© et diffĂ©rentes formes de revenus du capital, avec le recul, nombre de mes interlocuteurs ĂągĂ©s considĂšrent aujourd’hui que la suppression de l’impĂŽt sur la fortune, intervenue « alors qu’ils en Ă©taient les tĂ©moins directs », a constituĂ© une Ă©tape dĂ©cisive dans la transformation de la sociĂ©tĂ© suĂ©doise, l’éloignant du modĂšle social-dĂ©mocrate de l’État-providence pour l’orienter vers autre chose : un pays de milliardaires Ă  la fragmentation sociale accrue.

« Je pense Ă  mes enfants, Ă  mes deux filles qui travaillent et ont de jeunes familles, m’a confiĂ© Jan, 72 ans. Quand elles Ă©taient enfants, l’État-providence s’occupait d’elles : elles allaient dans de bonnes Ă©coles, avaient accĂšs au football, au théùtre, au dentiste
, mais aujourd’hui, je crains que la sociĂ©tĂ© ne se dĂ©grade pour elles. »

Comme d’autres personnes interrogĂ©es, Jan exprime des regrets quant Ă  son propre rĂŽle dans cette Ă©volution.

« Je pense maintenant que c’est en partie de ma faute, dit-il. Nous sommes devenus paresseux et complaisants, convaincus que l’État-providence suĂ©dois Ă©tait solide, nous ne nous sommes pas inquiĂ©tĂ©s de la suppression de l’impĂŽt sur la fortune, nous pensions que cela ne changerait rien
 mais je crois que ça a changĂ© beaucoup de choses. »

« Une société plus humaine »

Mes recherches suggĂšrent que les effets de l’existence – ou de l’absence – d’un impĂŽt sur la fortune ne se limitent pas aux recettes fiscales ou Ă  la redistribution des richesses. Ils ont des rĂ©percussions sociales plus larges et peuvent ĂȘtre constitutifs de la maniĂšre dont les individus se reprĂ©sentent la sociĂ©tĂ©.

À l’heure actuelle, seuls trois pays europĂ©ens appliquent un vĂ©ritable impĂŽt sur la fortune : la NorvĂšge, l’Espagne et la Suisse. Par ailleurs, la France, l’Italie, la Belgique et les Pays-Bas prĂ©lĂšvent des impĂŽts sur le patrimoine ciblant certains actifs, sans toutefois taxer la richesse globale des individus.

En SuĂšde du moins, la question aujourd’hui n’est pas seulement de savoir si l’impĂŽt sur la fortune fonctionne ou non, mais aussi quel type de sociĂ©tĂ© il dessine : celle du folkhemmet, ou celle d’un paradis pour les riches.

« L’impĂŽt allait de soi quand j’ai grandi dans les annĂ©es 1950, se souvient Kjerstin. Je me rappelle avoir pensĂ©, alors que j’étais en deuxiĂšme annĂ©e de primaire, que je serais toujours prise en charge, que je n’aurais jamais Ă  m’inquiĂ©ter. »

Revenant sur le sentiment que la vie en SuĂšde est aujourd’hui trĂšs diffĂ©rente, elle ajoute :

« DĂ©sormais, les gens ne veulent plus payer d’impĂŽts – parfois mĂȘme moi, je n’ai plus envie d’en payer. Tout le monde rĂ©flĂ©chit Ă  ce qu’il reçoit en retour et Ă  la maniĂšre de s’enrichir, au lieu de penser Ă  construire quelque chose ensemble. »

« Je ne pense pas qu’on puisse dire : “Je paie tant d’impĂŽts, donc je devrais rĂ©cupĂ©rer exactement la mĂȘme chose.” Il faut plutĂŽt prendre en compte le fait que l’on vit dans une sociĂ©tĂ© plus humaine, oĂč chacun sait, dĂšs le CE1, qu’il sera pris en charge. »


Les noms des personnes interrogées ont été modifiés.

The Conversation

Miranda Sheild Johansson a reçu des financements de UK Research And Innovation.

ref. « Paresseux et complaisants » : des retraitĂ©s suĂ©dois racontent comment la suppression de l’impĂŽt sur la fortune a transformĂ© leur pays – https://theconversation.com/paresseux-et-complaisants-des-retraites-suedois-racontent-comment-la-suppression-de-limpot-sur-la-fortune-a-transforme-leur-pays-273907

« Les Sept Cadrans » : la sĂ©rie Netflix transforme le huis clos campagnard d’Agatha Christie en une rĂ©flexion sur la guerre

Source: The Conversation – in French – By Catherine Wynne, Associate Dean for Research and Enterprise, Faculty of Arts, Social Sciences and Education, University of Hull

Le rĂŽle de Bundle, tenu dans la sĂ©rie par Mia McKenna-Bruce, rappelle celui d’Adler dans *Un mystĂšre en BohĂšme*, de Sir Arthur Conan Doyle. Simon Ridgway/Netflix

Netflix revisite les Sept Cadrans en dĂ©plaçant le regard : l’intrigue policiĂšre devient un prisme pour interroger la guerre, l’ordre social et l’impensĂ© impĂ©rial de la Grande-Bretagne des annĂ©es 1920. Une relecture ambitieuse qui montre combien Agatha Christie reste une autrice de son temps – et du nĂŽtre.


Nous sommes en 1925 et l’action se dĂ©roule Ă  Chimneys, la demeure aristocratique anglaise de la famille Caterham. Mais Lady Caterham (Helena Bonham Carter), dĂ©sargentĂ©e, a Ă©tĂ© contrainte de la louer Ă  l’industriel Sir Oswald Coote (Mark Lewis Jones).

À l’intĂ©rieur, la rĂ©ception bat son plein. Misanthrope et rĂ©duite au rĂŽle de simple invitĂ©e chez elle, Lady Caterham glisse Ă  sa fille, Lady Eileen « Bundle » Brent (Mia McKenna Bruce), que l’assemblĂ©e rĂ©unit « l’industrie, l’aristocratie et la diplomatie (le Foreign Office).

Les Sept Cadrans, d’Agatha Christie, publiĂ© en 1929, est aujourd’hui adaptĂ© en une minisĂ©rie Netflix de trois Ă©pisodes, Ă©crite par Chris Chibnall et rĂ©alisĂ©e par Chris Sweeney. Cette nouvelle version s’appuie sur l’énigme des sept cadrans non seulement pour divertir, mais aussi pour interroger le monde politique et impĂ©rial que les romans de Christie laissent souvent en arriĂšre-plan.

Au cours de la rĂ©ception, de jeunes fonctionnaires du Foreign Office jouent un tour Ă  l’un de leurs collĂšgues en disposant huit rĂ©veils dans sa chambre, programmĂ©s pour sonner Ă  11 h 15 le lendemain matin. La raison ? Leur camarade est rĂ©putĂ© pour faire la grasse matinĂ©e.

Lorsqu’un des rĂ©veils disparaĂźt, avant d’ĂȘtre retrouvĂ© par Bundle sur la pelouse, tandis que les sept autres sont soigneusement disposĂ©s sur la cheminĂ©e de la chambre, la jeune femme est perplexe. Et puis on dĂ©couvre un mort – évidemment.

MalgrĂ© l’idĂ©e que la victime aurait Ă©tĂ© fragilisĂ©e par le stress liĂ© Ă  son travail – écho contemporain Ă  la hausse rapide des troubles de santĂ© mentale chez les jeunes hommes –, Bundle rejette la thĂšse du suicide. Sa certitude se renforce lorsqu’elle tombe plus tard sur un autre jeune homme mort, dont les derniers mots sont « sept cadrans ». Mais Ă  quoi fait-il rĂ©ellement rĂ©fĂ©rence ? Bundle entend bien le dĂ©couvrir.

La bande-annonce de la série.

En suivant une silhouette qu’elle ne parvient pas Ă  identifier, elle se retrouve Ă  Scotland Yard, face Ă  l’inspecteur Battle (Martin Freeman, habituĂ© des enquĂȘtes pour avoir incarnĂ© Watson dans la sĂ©rie Sherlock de la BBC). Bundle fait Ă©cho Ă  Irene Adler, hĂ©roĂŻne d’Arthur Conan Doyle dans Un scandale en BohĂȘme (1891). Dans la nouvelle, Adler suit Holmes dĂ©guisĂ© jusqu’à Baker Street et devient la seule personne Ă  avoir jamais rĂ©ussi Ă  le dĂ©jouer.

À l’image d’Adler, l’intrĂ©pide Bundle s’impose comme une figure fĂ©ministe avant l’heure. McKenna Bruce est remarquable, habitant le rĂŽle avec une assurance Ă©clatante. Dans le roman de Christie, Bundle est incapable de tenir en place. Dans la sĂ©rie, elle saute par la fenĂȘtre d’un Ă©tage de Chimneys pour Ă©chapper Ă  une demande en mariage formulĂ©e par un dĂ©putĂ© ennuyeux et plus ĂągĂ©, George Lomax (Alex Macqueen), et atterrit dans le jardin, oĂč Kettle examine des indices. Son choix est fait.

Ce que Netflix ajoute à l’Ɠuvre originale de Christie

La sĂ©rie adopte une forme de thriller plus directe que dans le roman de Christie. Dans l’introduction Ă  l’édition anglaise de 2026 de rĂ©fĂ©rence, dotĂ©e d’une nouvelle couverture et d’un nouveau design signĂ©s Netflix, Val McDermid avance que Christie Ă©volue sur le terrain du pastiche de thriller, en dĂ©tournant les thrillers virils Ă  la John Buchan qui dominaient les annĂ©es 1910 et 1920. Elle se rapproche aussi de Jane Austen par son regard ironique sur l’aristocratie, les nouveaux riches et les jeunes hommes et femmes dĂ©sƓuvrĂ©s.

La sĂ©rie fait Ă©cho Ă  la critique des structures sociales rigides des annĂ©es 1920, dont Agatha Christie est coutumiĂšre. Lady Caterham, incarnĂ©e par Helena Bonham Carter, remarque que Lady Coote ne devrait pas remercier les domestiques ; Sir Oswald Coote affirme, lui, que la distinction sociale peut s’acheter. Mais la sĂ©rie va plus loin encore. Christie Ă©vitait toute rĂ©fĂ©rence directe Ă  la PremiĂšre Guerre mondiale, Ă©crivant dans la dĂ©cennie qui a suivi sa fin. Pendant le conflit, elle avait travaillĂ© Ă  la distribution de mĂ©dicaments pour le Voluntary Aid Detachment de la Croix-Rouge britannique Ă  Torquay, oĂč elle a acquis sa connaissance des poisons. À l’inverse, dans la sĂ©rie, la guerre est pleinement intĂ©grĂ©e Ă  l’intrigue.

Bundle a perdu son frĂšre pendant le conflit, et le lien qui l’unit aux jeunes hommes du Foreign Office est une camaraderie forgĂ©e par la guerre. Ce sont, d’une certaine maniĂšre, des survivants. La vie, dit-elle, est « bien trop courte ». Son frĂšre disparu, Tommy, servait aux cĂŽtĂ©s de Gerry Wade (Corey Mylchreest), du Foreign Office, qui a rapatriĂ© son corps.

Au point culminant de la sĂ©rie, Lady Caterham, interprĂ©tĂ©e avec une force saisissante par Helena Bonham Carter, dĂ©crit la guerre comme un « abattoir », dĂ©nuĂ© de toute « gloire ». À la maniĂšre de Miss Havisham, elle vit recluse dans une maison oĂč un seau recueille l’eau qui goutte d’un toit qui fuit et oĂč le valet n’est mĂȘme plus payĂ©. Et, comme le dĂ©couvre Bundle – conformĂ©ment aux codes du thriller – personne n’est rĂ©ellement ce qu’il paraĂźt ĂȘtre.

Mais la dĂ©nonciation la plus glaçante des empires europĂ©ens et des structures sociales qui les soutiennent est portĂ©e par le Dr Cyril Matip (Nyasha Hatendi), brillant inventeur camerounais que Lomax tente d’attirer au service de la Grande-Bretagne en l’invitant dans sa demeure de campagne.

Lorsque Lomax organise une chasse au faisan pour divertir son invitĂ©, Matip refuse d’y prendre part : il a vu ce que les armes peuvent faire. Pendant ce temps, le regard de Bundle s’attarde sur un faisan abattu dans l’herbe. À table, Matip dĂ©crit les ravages de la guerre et la dĂ©fiance qu’elle a fait naĂźtre chez lui Ă  l’égard des EuropĂ©ens. Il a vu comment « des Africains ont combattu d’autres Africains pour des EuropĂ©ens blancs ».

En hommage Ă  l’Ɠuvre la plus cĂ©lĂšbre de Christie, le Crime de l’Orient-Express, le dĂ©nouement se joue Ă  bord d’un train. Mais tout n’est pas encore terminĂ©. Le dernier secret – celui des Sept Cadrans – reste Ă  rĂ©vĂ©ler. Les Sept Cadrans d’Agatha Christie actualise l’Ɠuvre de l’autrice, et le fait avec brio.

The Conversation

Catherine Wynne ne travaille pas, ne conseille pas, ne possĂšde pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a dĂ©clarĂ© aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. « Les Sept Cadrans » : la sĂ©rie Netflix transforme le huis clos campagnard d’Agatha Christie en une rĂ©flexion sur la guerre – https://theconversation.com/les-sept-cadrans-la-serie-netflix-transforme-le-huis-clos-campagnard-dagatha-christie-en-une-reflexion-sur-la-guerre-274083