25 million people lost Medicaid after the COVID-19 pandemic — and state policies shaped who stayed covered

Source: The Conversation – USA (3) – By Aparna Soni, Associate Professor of Health Policy and Management, Indiana University

Medicaid enrollment surged during the COVID-19 pandemic. SDI Productions/E+ via Getty Images

During the COVID-19 pandemic, the number of people covered by Medicaid rose month after month – an unusual pattern for the government’s
insurance program for people with low incomes and disabilities.

Why? A policy of continuous coverage during the pandemic essentially halted Medicaid disenrollment to make it easier for people to stay insured during the public health emergency. By early 2023, enrollment had reached an all-time high of more than 94 million people.

Then the trend abruptly reversed.

Between April 2023 – when states began resuming eligibility checks that had been paused during the pandemic – and mid-2025, more than 25 million people were disenrolled from Medicaid. The process became known as the “Great Unwinding.”

As a health economist who studies the effects of public policy on insurance coverage and health outcomes, I’ve been following these enrollment shifts closely. Now that the unwinding has mostly played out, Medicaid enrollment data reveal a fragmented, state-by-state picture. Coverage losses were not evenly distributed, reflecting differences in how states carried out eligibility checks and how much administrative burden they placed on eligible people trying to stay enrolled.

That patchwork of state policies still matters now. Under the 2025 budget law, widely referred to as the One Big Beautiful Bill Act, as of Jan. 1, 2027, states will have to enforce new Medicaid work rules and more frequently check eligibility for many adults who gained coverage during the expansion. So the same administrative differences exposed by the rollback of Medicaid coverage after the pandemic are likely to play a role again in who keeps their coverage and who loses it.

Pandemic enrollment jump

Before the pandemic, Medicaid and the Children’s Health Insurance Program, which provides coverage for children in families with modest incomes, together covered about 71 million Americans.

At its peak in 2023, during the COVID-19 pandemic, Medicaid enrollment reached more than 94 million people.

Normally, people must regularly renew their eligibility for these programs by confirming their income and household information. States remove people who no longer qualify or who fail to complete paperwork.

During the pandemic, however, those routine disenrollments largely stopped as part of the March 2020 Families First Coronavirus Response Act, which included a provision requiring states to keep most people continuously enrolled in Medicaid in exchange for additional federal funding. At the same time, job losses and income declines made more Americans eligible for Medicaid.

Together, those factors caused Medicaid enrollment to surge. Enrollment increased by roughly 23 million people during the COVID-19 pandemic, reaching about 94.1 million by 2023.

While the national uninsured rate fell to a record low of 8% during the pandemic, the increase in Medicaid enrollment did not translate one-for-one into fewer uninsured people. Some of those who gained Medicaid coverage had previously been insured through employer-sponsored plans, reflecting shifts in coverage as well as new coverage gains.

The ‘Great Unwinding’

The pandemic era’s continuous coverage policy was always meant to be temporary. Congress ended it in late 2022, allowing states to restart eligibility reviews beginning April 1, 2023.

That process required tens of millions of people to confirm they were still eligible or else lose their Medicaid coverage.

By the time most states finished the process, more than 25 million people had been disenrolled, while about 56 million had their coverage renewed.

One striking feature of the unwinding is that the majority – 69% of people who lost coverage – did so not because they were formally determined to be ineligible but because of administrative reasons, such as failure to return renewal forms or outdated contact information. These are known as “procedural disenrollments.”

Administrative hurdles during the unwinding disrupted continuity of coverage and, in turn, access to care. Racial and ethnic minorities and those with greater health needs were most affected.

State policy shapes coverage losses

As the number of people covered by Medicaid plunged, many states adopted policies to reduce unnecessary coverage loss. These administrative choices ultimately influenced how many eligible people remained covered.

The most common and most effective administrative tool was ex parte – or automatic – renewals. Instead of requiring beneficiaries to submit paperwork, states used existing government data such as tax records or participation in other assistance programs to automatically verify eligibility.

Six months into the unwinding process, more than half of Medicaid renewals were being completed automatically. States that relied more heavily on ex parte renewals had lower disenrollment rates.

States also experimented with other approaches, including extending deadlines for renewal paperwork, adding more staff to answer phones and help people complete renewals, and running outreach campaigns reminding people to update contact information.

Where Medicaid enrollment stands now

The most recent data shows that Medicaid enrollment has largely stabilized after several years of dramatic change. As of December 2025, the most recent month for which data is available, total enrollment stands at roughly 76 million – above prepandemic levels of about 71 million but below the pandemic peak of 94.1 million.

The unwinding offers a clear picture of how Medicaid functions when its rules change. During the pandemic, continuous coverage policies largely eliminated the usual cycle of people moving in and out of the program. When those policies ended, that churn returned – often driven not by changes in eligibility but by how renewal processes were implemented.

Looking ahead, the same state-by-state differences in policies that helped or hindered people’s ability to maintain Medicaid enrollment as pandemic coverage wound down are likely to matter again. Under the 2025 budget law, states must begin checking eligibility for many adults every six months instead of once a year. States must also enforce new work requirements for many adults starting in 2027.

The law also delayed some federal changes that were supposed to make Medicaid enrollment and renewal easier. So even when the rules come from Washington, who keeps their coverage may still depend heavily on how much paperwork, automation and hands-on help each state builds into the process.

Together, these trends suggest that future enrollment levels will be shaped by both expanding and constraining forces. These forces will have real consequences for the millions of people who rely on Medicaid – not just for coverage, but for consistent access to care, medications and financial protection during periods of instability.

The Conversation

Aparna Soni receives funding from the American Lung Association, the Centers for Disease Control & Prevention, the National Institutes of Health, the Indiana Department of Health, Eli Lilly & Corporation, the Indiana Business Health Collaborative, and the Upjohn Institute.

ref. 25 million people lost Medicaid after the COVID-19 pandemic — and state policies shaped who stayed covered – https://theconversation.com/25-million-people-lost-medicaid-after-the-covid-19-pandemic-and-state-policies-shaped-who-stayed-covered-277599

The enduring legacy of medieval Christian depictions of Islam in today’s political discourse

Source: The Conversation – USA (3) – By Anna Piela, Visiting Scholar in Religious Studies and Gender, Northwestern University

A stained-glass window in the Cathedral of Brussels depicting the ‘Siege of Jerusalem’ by the Crusaders in the 11th century. Jorisvo/iStock / Getty Images Plus

The war with Iran is not just a geopolitical conflict. We see religious rhetoric used to cast strategic interests as a moral or sacred matter.

U.S. House Speaker Mike Johnson described Iran’s majority faith tradition, Shiite Islam, as a “misguided religion” while discussing the ongoing U.S. strikes against Iran on March 4, 2026. A complaint made to the Military Religious Freedom Foundation alleged that same month that an unnamed military commander had said that “President Trump has been anointed by Jesus to light the signal fire in Iran to cause Armageddon and mark his return to Earth.” In the Book of Revelation, Armageddon represents the final battle between good and evil, associated with the second coming of Jesus Christ.

Soon after the U.S. attack on Iran, right-wing pastor Andrew Sedra commented that “Trump is going after the head of the snake, which is Islam.” He added that “God is using President Trump in a prophetic moment of time to execute judgment on evil and wicked civilizations.”

In part, such religious rhetoric draws on older narratives about Islam in Christian thought. In medieval times, Islam was often portrayed as a violent and extremist faith. Over the past few decades, many American politicians and Christian clergy have disparaged Islam and its believers. My research shows that these earlier portrayals remain recognizable in the rhetoric today.

Hostile depictions

Early Christian theologians began to designate Islam as a theological rival soon after its emergence in 610 C.E. In the eighth century, the monk John of Damascus described Islam as a “heresy” in his work “The ‘Heresy of the Ishmaelites.’” This is widely considered the earliest documented critique of Islamic doctrine.

In his 2002 book, “Saracens: Islam in the Medieval European Imagination,” historian John Tolan writes that medieval Christian writers disseminated “crude insults to the Prophet, gross caricatures of Muslim ritual [and] deliberate deformation of passages of the Koran.” They portrayed Muslims as “libidinous, gluttonous semi-human barbarians,” he adds.

Tolan and other historians show how these hostile depictions developed in time in monasteries and royal courts. In popular culture, epic poems called “chansons de geste” glorified Christian heroes vanquishing Muslim foes.

Notably, medieval Muslim theologians also produced cutting critiques of Christian doctrines such as the Trinity, which they viewed as polytheistic. However, these writings circulated largely within scholarly circles. In Christian Europe, however, anti-Muslim writings were often used to justify the Crusades. Pope Urban II urged in 1095 that Holy Land be wrested from those who inhabited it and brought under Christian control.

A painting shows a pope wearing a crown, standing alongside two other figures.
Pope Urban II depicted at a consecration ceremony in a 12th-century manuscript.
Bibliothèque nationale de France

Similarly, the Second, Third and Fourth Crusades were preceded by papal letters that depicted Muslims as enemies of the faith and called on Christians to reclaim Palestine.

The eventual military failure of the Crusades posed a new theological problem to Christian thinkers.

Medieval Christians believed history reflected God’s judgment. As a result, they struggled to explain the military success of Muslim armies in theological terms, since such victories in the Holy Land would imply divine favor for Muslims. In order to reconcile this, some medieval Christians developed the idea that the defeats were a punishment for Christian sin.

Accordingly, medieval epic poems and art often depicted Muslims as near-demonic, bloodthirsty figures wearing turbans and strange robes.

Christian missionary narratives

In later centuries, these anti-Muslim depictions were reworked to justify colonialism. Scholar Edward Said famously critiqued early modern narratives about people and cultures from the Middle East and Arab world in his foundational 1978 work, “Orientalism.”

He argued that Orientalist stereotypes reduced diverse peoples to a set of mostly negative traits: barbaric, violent, incomprehensible, but also lazy, gullible and mysterious. While not held by all Christians, these ideas circulated broadly within Christian and Western intellectual traditions, shaping durable representations of Muslims in literature, art, theology and politics.

Scholar Deepa Kumar, who recognized this tension, wrote that “while ordinary people can and do resist dominant ideas, those who rule the society tend to set the terms of discussion.”

Anti-Muslim tropes were reflected in Christian missionary narratives. In the 19th century, figures such as David Livingstone promoted what later came to be known as the “three C’s” of colonial expansion: Christianity, commerce and civilization, all portrayed as benefiting the colonized peoples.

Over time, these ideas became part of a broader moral justification for European imperial expansion, framing colonial rule as a civilizing mission. As part of this effort, missionaries often contrasted the moral authority of Christianity with Islam, which they portrayed as a morally stagnant and simplistic.

Islamophobia today

While these hostile themes have been adapted over centuries to fit new contexts, they are recognizable in political and media rhetoric today. This rhetoric shapes popular understandings of Islam in troubling ways.

Many men stand in rows, praying with their heads bowed.
Muslim men pray at a mosque in Jersey City, N.J., on Dec. 7, 2015.
Jewel Samad/AFP via Getty Images

In a survey of American Baptist clergy conducted for my 2026 book, “Confronting Islamophobia in the Church,” with co-author and Baptist pastor Michael Woolf, I found that many pastors describe Islam and Muslims as inherently violent, blasphemous, oppressive toward women, or incompatible with Western society. These pastors have adapted old Christian tropes to contemporary moral language. Theological accusations of Islamic “heresy” have morphed into concerns about apparent Muslim violence and women’s oppression.

A 2019 study found that 9 in 10 pastors believe that they influence what their congregants think about social issues, suggesting that religious prejudice, including Islamophobia, can be reinforced in church contexts. Indeed, historians of American evangelicalism such as Kristin Kobez du Mez note that Islam has been often portrayed in evangelical church contexts as violent and opposed to Christian values. In her 2020 bestselling book, “Jesus and John Wayne,” she cites a 2002 poll that found that 77% of evangelical leaders held an overall unfavorable view of Islam, and 70% agreed that Islam was “a religion of violence.”

At the same time, Muslim groups like Council on American-Islamic Relations and national interfaith coalitions such as Shoulder to Shoulder Campaign have worked with Christians to challenge these portrayals and promote more nuanced understandings of Islam. For example, Shoulder to Shoulder Campaign delivers anti-Islamophobia training to pastors and congregations – Faith over Fear – around the country.

Researchers have linked incendiary rhetoric about Muslims to spikes in discrimination and hate crimes in Europe and North America. A study by the Center for the Study of Organized Hate found a significant surge in anti-Muslim hate speech in the first week of the war in Iran. When politicians describe Islam as the enemy and the West as a civilizing force, they risk turning distant wars into everyday hostility toward American Muslim communities.

The Conversation

Anna Piela previously received funding from the National Science Center in Poland, the American Academy of Religion, and the Interfaith Alliance. Currently she is not receiving any funding.

ref. The enduring legacy of medieval Christian depictions of Islam in today’s political discourse – https://theconversation.com/the-enduring-legacy-of-medieval-christian-depictions-of-islam-in-todays-political-discourse-272036

Does ‘federated unlearning’ in AI improve data privacy, or create a new cybersecurity risk?

Source: The Conversation – Canada – By Abbas Yazdinejad, Assistant Professor, Department of Computer Science, University of Regina

As the capacity of artificial intelligence (AI) increases at an exponential rate, so do concerns about the privacy of user data.

Increasingly, organizations around the world are adopting something called federated unlearning that enables AI training without centralizing sensitive data. This allows hospitals, banks and government agencies to collaborate while keeping data local — an approach that’s regarded as a major advance in privacy.

Federated unlearning promises that user data can be removed from a trained AI system. A hospital, for example, could ask its AI system to forget a patient’s data.

In the European Union, this is defined as the “right to be forgotten.” Similar data deletion rights exist globally, though with different legal strengths and technical interpretations.

But what if the request to forget is not itself trustworthy? Our research shows that while federated unlearning appears to be a natural extension of data rights, it also introduces new hidden security risks that undermine trust in our digital world.




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New stealth vulnerabilities

During a process of federated unlearning, participants train local models on personal data, then send updates for those models to a central server. The server aggregates these updates to learn a single, shared system, which allows models to benefit from both the scale and scope of data.

Researchers already know these federated systems can become affected by data poisoning attacks where attackers bias the data they use to train their local model to alter the shared model’s performance.

Poisoning attacks can create stealth vulnerabilities, also known as “backdoors,” that only activate under specific conditions.

Federated unlearning introduces a new and subtle dimension to this threat.

An attacker could first inject harmful patterns into the model. Later, they could submit a request to remove their data. If the unlearning process is imperfect — as many current methods are — the visible traces of the attack may disappear, while the hidden effects remain.

A new security blind spot

This issue creates a new kind of cross-sectoral national security vulnerability that is easy to overlook.

In one hypothetical scenario, repeated unlearning requests could gradually degrade a model’s performance — a slow, hard-to-detect disruption. Unlike traditional cyberattacks, this would not cause the immediate failure of a model, but would erode its reliability over time.

In another case, carefully timed data removal could bias outcomes. A financial risk model, for instance, could be subtly shifted by removing certain data contributions at key moments.

These risks are amplified by the very nature of federated systems. Because data remains distributed, there is often limited visibility into how individual contributions affect the final model.

What emerges is a security blind spot — a mechanism designed to enhance privacy that may also weaken system integrity.

Why current solutions fall short

Many federated unlearning techniques are designed with efficiency in mind. Instead of retraining a model from scratch — which can be costly — the techniques attempt to approximate the removal of data influence. While practical, this approach has limits.

Emerging evidence shows that machine learning models can retain complex patterns even after attempts to remove data and, in adversarial settings, harmful effects may persist even after “unlearning.”

At the same time, there are few safeguards to verify whether an unlearning request itself is legitimate. This gap is not only technical, but also structural, and can lead to multiple security vulnerabilities.

Unlearning is a security problem

Federated unlearning is often framed as a privacy feature. This framing is incomplete. In practice, removing data from a model changes its behaviour — sometimes in unpredictable ways. This makes unlearning a security-sensitive operation, and not just a data management tool.

Like other critical system actions, federated unlearning should be subject to verification, auditing and monitoring. These additional actions could include:

  • Validating the origin of unlearning requests.
  • Tracking how model behaviour changes after data removal.
  • Detecting repeat or suspicious requests.
  • Designing methods that ensure complete removal of harmful influence.

A critical moment for AI governance

AI systems are increasingly used in decisions affecting people’s lives — from medical diagnoses to financial approvals. Here, privacy and reliability both matter.

Federated unlearning sits at this intersection. It aims to protect data rights, but may introduce risks not widely understood. If ignored, systems which are designed to enhance trust could become undermined.

Canada is at an important juncture in shaping how AI systems are governed. Policies around data deletion, accountability and transparency are evolving rapidly.

Federated unlearning will likely become part of this landscape. As it’s adopted, it must be treated with the same level of scrutiny as other security-critical mechanisms.

The challenge is no longer to just make AI forget data. It is to ensure that, in the process of forgetting, we are not allowing something more dangerous to remain.

The Conversation

Abbas Yazdinejad is an Assistant Professor at the University of Regina and a Balsillie Scholar at the Balsillie School of International Affairs. He does not work for, consult for, own shares in, or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article.

Ann Fitz-Gerald does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organisation that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

ref. Does ‘federated unlearning’ in AI improve data privacy, or create a new cybersecurity risk? – https://theconversation.com/does-federated-unlearning-in-ai-improve-data-privacy-or-create-a-new-cybersecurity-risk-279640

La conversación docente: las escuelas de 0 a 3 años como inversión de futuro

Source: The Conversation – (in Spanish) – By Eva Catalán, Editora de Educación, The Conversation

Lordn/Shutterstock

A los ocho meses de tener a mi primera hija, después de alargar la baja de maternidad al máximo y añadirle los meses de excedencia que me fueron posibles, llegó el momento de llevarla a una guardería. Todavía recuerdo lo importante que fue para mi tranquilidad mental el momento de conocer a su cuidadora. La dulzura y empatía que me transmitió Rosa transformaron completamente ese momento angustioso de dejar a mi bebé en manos de una persona extraña. De pronto, supe que estaría bien cuidada y se sentiría querida durante esas horas.

La influencia de las maestras y cuidadoras de infantil (la mayoría son mujeres), especialmente en la etapa de 0 a 3 años, es difícilmente exagerable. Y va mucho más allá de permitir a las familias conciliar con tranquilidad y garantías. En esta etapa inicial de la vida, tener una buena atención en la escuela es tan determinante para el rendimiento escolar posterior que se considera uno de los principales contribuyentes a la equidad educativa.

Por eso es tan necesario que la cobertura pública y la oferta de plazas no se convierta en un artículo de oferta electoral de quita y pon: los proyectos, la financiación y los equipos necesitan un apoyo y compromiso permanentes de las instituciones. Como explica Estefanía Hita, de la Universidad Internacional de La Rioja, para este objetivo ayuda pensar en esta etapa educativa no en términos de gastos presupuestarios, sino de inversión de futuro.

Especialmente para los niños y niñas en situaciones más vulnerables. Actuar pronto es más eficaz, mientras que corregir desigualdades cuando ya están consolidadas resulta más difícil y costoso. Es la razón del potencial de esta etapa como ascensor social.

“España tiene una alta tasa de escolarización en la etapa de 0 a 3 años, con un 41,8 % de niños escolarizados, por encima de la media de la OCDE. Pero escolarizar no es lo mismo que garantizar igualdad de oportunidades. Lo importante no es solo cuántos niños asisten, sino en qué condiciones lo hacen”, nos explica esta experta. El precio, los horarios, la estabilidad de los centros o la calidad de los proyectos cambian mucho según el lugar. Estas diferencias aparecen incluso antes de que los niños empiecen a hablar, y tienen consecuencias reales en su desarrollo.

Desde que mi hija, mi marido y yo conocimos a Rosa en aquella guardería de Madrid, la formación y la investigación en esta etapa del desarrollo infantil han evolucionado mucho. En The Conversation hemos hablado de cómo el papel de los especialistas en la etapa de 0 a 3 años es cada vez más profesional y especializado. Su acompañamiento experto permite a los niños explorar y desarrollarse cognitiva y motrizmente de manera satisfactoria, sin por supuesto olvidar su rol fundamental como referencia afectiva e incluso corporal.

Todos estos avances influye en cómo la sociedad percibe a estos profesionales y cómo su imprescindible labor es categorizada, protegida y retribuida. Está demostrado que ir a la escuela infantil es positivo para el desarrollo mental, físico y social. Y la escuela infantil solamente puede tener este papel beneficioso cuando está compuesta de profesionales bien formados y justamente reconocidos.


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The Conversation

ref. La conversación docente: las escuelas de 0 a 3 años como inversión de futuro – https://theconversation.com/la-conversacion-docente-las-escuelas-de-0-a-3-anos-como-inversion-de-futuro-280384

Entre paillettes et éthique : l’influence responsable est-elle un mirage ?

Source: The Conversation – France (in French) – By Charlène Carreteiro, Doctorante en sciences de gestion, Université d’Orléans

Entre modèles inspirants et panneaux publicitaires ambulants, les influenceurs suscitent autant d’admiration que de rejet. Malgré son essor fulgurant et son attrait pour les marques, le marketing d’influence et les dérives éthiques qui y sont associées interrogent. Dans ce contexte, l’émergence d’une influence responsable est-elle possible ?


L’intensification récente des conflits armés au Moyen-Orient a vu Dubaï devenir le théâtre de scènes d’agitation : traversées de missiles, incendies, détonations… De quoi faire naître la peur chez les habitants de la ville parmi lesquels des influenceurs expatriés. Ces stars des réseaux sociaux, qui jusqu’ici vantaient les mérites de Dubaï qu’ils considéraient comme un havre de paix, ont, dans les premières heures du conflit, exprimé leur peur et sollicité l’aide de la France et des services de l’État, avant d’adopter une attitude plus discrète, rigueur de la loi locale oblige.

Mais sur la toile, ces prises de parole ont suscité une vague de moqueries. Cette mésestime s’est muée en indignation lorsque certains, pressés de regagner la France, n’ont pas hésité à abandonner sur place leurs animaux de compagnie, pourtant mis en scène quotidiennement comme des accessoires de leur « lifestyle ». Ces comportements, dans un contexte tragique, viennent cristalliser une défiance générale déjà latente nourrie par les nombreuses dérives éthiques qui ont entaché le marketing d’influence ces dernières années.




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Des dérives commerciales

Les influenceurs sont des relais entre le public et les marques grâce à diverses pratiques telles que le placement de produit souvent accompagné du partage des fameux « codes promo ». De ces pratiques a émergé une remise en cause de l’ensemble du secteur. Les influenceurs ont largement été critiqués pour leur manque de transparence et d’authenticité, pour le doute que certains laissent planer quant au caractère commercial des contenus qu’ils diffusent.

Outre la forme, c’est également le fond de leurs contenus qui suscite des interrogations. Dropshipping (traduit par « livraison directe », il s’agit d’un modèle de distribution consistant à vendre en ligne des produits sans avoir à les stocker ou à les expédier soi-même), promotion de produits inefficaces voire dangereux, de contrefaçon, de formations douteuses, d’arnaques financières, de chirurgie esthétique, telles sont les accusations dont ont fait (et font parfois encore) l’objet certains influenceurs donnant naissance au terme « influvoleur » popularisé par le rappeur Booba.

De façon plus générale, le modèle de l’influence commerciale génère d’importants risques de manipulation et d’exploitation des vulnérabilités des consommateurs, en particulier des jeunes.

Une structuration progressive

Face à l’ampleur des dérives, les instances de régulation ont réagi en particulier avec l’entrée en vigueur de la loi n°2023-451 du 9 juin 2023. Il s’est agi d’établir des définitions légales, d’interdire la promotion de certains produits et d’accroître les contrôles. L’Autorité de régulation professionnelle de la publicité (ARPP) occupe également un rôle clé dans la responsabilisation des acteurs de l’influence grâce à sa formation pour l’obtention du Certificat de l’influence commerciale responsable ou bien encore à l’Observatoire de l’influence responsable.

Bien que les pratiques abusives soient davantage sanctionnées et que le nombre de dérives semble diminuer, l’image des influenceurs reste entachée. Et c’est notamment la présence de nombreux influenceurs français à Dubaï qui cristallise les critiques. La ville est devenue un véritable hub pour ces personnalités parfois fortunées, notamment en raison de ses conditions fiscales avantageuses.

Pour le grand public, ce choix est difficile à accepter : des influenceurs qui s’adressent à des communautés résidant en France choisissent de s’installer à l’étranger pour des raisons fiscales. Dans ce contexte, après avoir publié un tweet moqueur, le youtubeur Tibo InShape a déclaré :

« Aujourd’hui le but, c’est de dénoncer l’hypocrisie des influenceurs qui sont à Dubaï, qui fuient les impôts, qui fuient, pour certains, la justice française. Je ne parle pas de tous les influenceurs, mais je parle de ceux qu’on appelle “influvoleurs” qui arnaquent les Français. »

Certains ironisent alors en rappelant aux influenceurs qu’un retour en France pourrait être synonyme de contrôle fiscal immédiat et diffusent des images représentant des gardes-frontières à l’aéroport tenant un panneau sur lequel il est inscrit « À tous les influenceurs et autres exilés fiscaux à Dubaï, l’administration fiscale vous souhaite un bon retour en France ».

Des enjeux éthiques

Le phénomène du marketing d’influence s’inscrit ainsi dans un paysage complexe et évolutif marqué par la nécessité d’en appréhender les enjeux éthiques. C’est notamment ce que nous avons étudié dans notre article « Vers une influence responsable ? Perception des produits à forte charge éthique et vulnérabilité des cibles », dans lequel nous avons introduit la notion de « responsabilité sociale de l’influenceur » (RSI). Cette responsabilité est notamment liée aux choix relatifs aux produits promus à travers les contenus diffusés, la prise en compte de la vulnérabilité des cibles ainsi que l’exigence de transparence quant à la nature commerciale des contenus et des partenariats établis avec les marques.

Malgré une amélioration progressive des pratiques, la situation actuelle montre qu’il y a encore du chemin à parcourir avant de parvenir à rendre l’influence commerciale véritablement responsable. Le rapport parlementaire, déposé en janvier 2026 par Arthur Delaporte et Stéphane Vojetta, souligne notamment la nécessité de continuer de tenter d’améliorer l’encadrement du secteur afin de protéger au mieux les consommateurs.

Cette dynamique de responsabilisation ne repose pas uniquement sur l’action des pouvoirs publics : plusieurs collectifs se forment pour encourager à l’amélioration des pratiques d’influence. C’est notamment le cas de Paye ton Influence. Piloté par Amélie Deloche (@amelie.dlch), ce collectif s’est donné pour mission de dénoncer les pratiques incompatibles avec les limites planétaires et en appelant à une transformation profonde du secteur.

Changer de l’intérieur

Certains influenceurs tentent également de faire évoluer le secteur de l’intérieur. C’est par exemple le cas de Charlotte Lemay (@chamellow), mannequin et influenceuse qui prône une influence à la fois consciente et écoresponsable. Elle est présidente de l’association à but non lucratif Aware Collective qui a pour but de sensibiliser les influenceurs aux pratiques écoresponsables et est co-autrice de l’ouvrage Influenceur·se engagé·e.

De façon générale, de plus en plus d’influenceurs (tels que @girl_go_green, @iznowgood ou @mylittlewayoflife) semblent vouloir s’inscrire dans cet objectif de responsabilisation du secteur, que ce soit en militant pour des causes sociales et environnementales ou en tentant d’adopter des pratiques animées par l’éthique, la transparence et l’authenticité. Cela peut se traduire par la proposition d’alternatives aux marques de fast-fashion, la promotion de marques locales et engagées ou bien encore l’incitation à consommer moins.

In fine, si le monde de l’influence tente de sortir de son « Far West » pour devenir une industrie plus responsable, le chantier reste immense. La plupart des rapatriés que nous évoquions au début de cet article reprendront dès qu’ils en auront l’occasion le chemin du mirage doré de Dubaï et de ses promesses fiscales au détriment de la solidarité et du respect du vivant. La véritable influence responsable ne se décrète pas dans un texte de loi, elle se prouve chaque jour par des actes qui se passent de filtres.

The Conversation

Charlène Carreteiro ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.

ref. Entre paillettes et éthique : l’influence responsable est-elle un mirage ? – https://theconversation.com/entre-paillettes-et-ethique-linfluence-responsable-est-elle-un-mirage-279235

Entrepreneuriat : quand la science balaie les idées reçues sur les start-up, les savoir-être…

Source: The Conversation – France (in French) – By Christophe Schmitt, Professeur des Universités en entrepreneuriat, IAE Metz School of Management – Université de Lorraine

Incubateurs, subventions, formations à la créativité… les dispositifs de soutien à l’entrepreneuriat se multiplient en France. Ces solutions sont-elles vraiment efficaces ? Et si les « bonnes idées » pour stimuler l’entrepreneuriat freinaient en réalité l’innovation qu’elles prétendent pourtant encourager.


L’injonction à entreprendre n’a jamais été aussi forte. Pour dynamiser l’économie et transformer les territoires, la réponse des pouvoirs publics et des acteurs économiques semble invariablement être la même : « Plus d’accompagnement, plus d’incitations, plus de passion. » Pourtant, cette approche intuitive, souvent guidée par de bonnes intentions, se heurte parfois violemment à la réalité du terrain.

Dans l’imaginaire collectif comme dans les discours politiques, l’entrepreneuriat est souvent paré de vertus magiques. Il suffirait de libérer les énergies, de financer l’audace et de multiplier les structures d’accueil pour que l’innovation fleurisse. Mais les politiques publiques, tout comme les stratégies d’accompagnement, gagnent à être évaluées à l’aune de la recherche scientifique. C’est précisément la mission que s’est assignée le réseau R2E.

Alliance scientifique entre l’Université de Lorraine, l’Université de Strasbourg, l’Université de Reims Champagne-Ardenne, Neoma Business School et YSchools, ce collectif fédère plus de 230 chercheurs de différentes disciplines (gestion, économie, sciences politiques), avec l’objectif de faire émerger un « entrepreneuriat par la preuve » (evidence-based entrepreneurship). Par ricochet, il s’agit aussi de mettre en lumière des phénomènes contre-intuitifs qui remettent en question bien des certitudes.




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Trop de soutien tue le soutien ?

L’une des premières pierres d’achoppement identifiées par les travaux récents concerne l’architecture même de l’écosystème entrepreneurial. Pour stimuler l’entrepreneuriat et la création d’entreprises, les dispositifs se sont multipliés, sans réflexion sur l’efficacité globale de ces multiples dispositifs, allant des incubateurs aux accélérateurs et autres guichets uniques, subventions régionales, aides nationales…

Or, l’analyse de terrain révèle un effet pervers de cette générosité publique, provoquant un effet « millefeuille ». La sédimentation des dispositifs crée un environnement illisible. Au lieu de se sentir soutenus, les porteurs de projet se retrouvent aux prises avec une complexité administrative chronophage. Le temps passé à décrypter les critères d’éligibilité ou à naviguer entre des injonctions parfois contradictoires est du temps soustrait au développement du produit ou à la recherche de partenaires ou de clients.

La recherche montre ainsi que, au-delà d’un certain seuil, l’abondance de soutiens désorganisés devient un frein. Il convient de sortir de la logique administrative (remplir des dossiers de subvention), pour favoriser le développement de l’activité de l’entrepreneur. En effet, les différentes structures d’accompagnement doivent rendre des comptes à leurs financeurs créant un effet de justification en cascade. La recommandation qui émerge en est claire : l’efficacité des politiques publiques ne réside pas dans le volume des aides, mais dans leur coordination et leur simplicité. Dit autrement : « Trop de soutien tue le soutien. »

L’illusion des « soft skills »

Les études récentes s’attachent également à déconstruire le portrait-robot de l’entrepreneur idéal, souvent romancé par les médias. On nous présente la figure de l’entrepreneur visionnaire, mû par une passion dévorante et des soft skills relationnels hors normes. On imagine volontiers que c’est l’envie de « changer le monde » (purpose-driven action) qui constitue le moteur principal, notamment chez les jeunes générations.

Pourtant, les données racontent une histoire plus pragmatique. Si la passion est une étincelle, elle ne suffit pas à alimenter le moteur sur la durée. Les travaux empiriques soulignent que l’intention entrepreneuriale se transforme en action concrète principalement grâce à la maîtrise de compétences techniques et financières. Comprendre un business plan, anticiper des besoins de trésorerie ou évaluer un seuil de rentabilité sont des facteurs bien plus déterminants pour « passer le cap » que la seule audace créative.

Pourquoi ? Parce que la compétence financière réduit l’incertitude. Elle transforme une peur irrationnelle de l’échec en un risque calculé et gérable. En survalorisant le discours fondé sur les inspirations au détriment des hard skills de gestion, les formations risquent de passer à côté de l’essentiel. De même, les motivations des jeunes entrepreneurs restent, dans la réalité, fortement ancrées dans des logiques économiques et personnelles, bien loin de l’image d’Épinal d’une génération purement altruiste et naturellement talentueuse.

Se lancer plutôt que se (sur)informer

Ce besoin de compétences tangibles se heurte à un autre phénomène contemporain, le « paradoxe de l’abondance informationnelle ». À l’ère du numérique, les jeunes entrepreneurs ont accès à une quantité illimitée de données : benchmarks, études de marché en ligne, retours d’expérience sur les réseaux sociaux…

L’intuition voudrait que plus on est informé, meilleure sera la décision. Cela ne reflète pas vraiment la réalité du terrain, puisque de l’abondance à la surcharge il n’y a qu’un pas et que cette surcharge tend à paralyser l’action. Les jeunes entrepreneurs surinvestissent la phase de recherche, cherchant la réponse parfaite ou la réassurance absolue dans les données, retardant la confrontation au terrain.

Là où l’entrepreneuriat exige de l’expérimentation et de l’agilité, l’infobésité crée de l’inertie. Apprendre à filtrer et à limiter l’information devient dès lors une compétence critique à enseigner.

La reprise d’entreprise, une voie à creuser

Enfin, l’approche scientifique permet de réévaluer des modèles souvent jugés moins « sexy » que la start-up technologique, comme la reprise d’entreprise. Souvent perçue comme risquée ou réservée à des profils seniors, la reprise souffre d’un déficit d’image.

BPI France, 2023.

Pourtant, les crises successives ont agi comme des révélateurs. Les entrepreneurs ayant vécu une reprise d’entreprise démontrent une résilience supérieure en période de turbulences. Avoir dû s’adapter à une structure existante, comprendre sa culture et la transformer sans la briser constituent tous trois un apprentissage inestimable. La crise ne fait souvent que renforcer ces mécanismes d’adaptation.

Le danger de l’isolement

De plus, l’idée que la reprise est intrinsèquement risquée est contestée par les faits. Ce n’est pas l’opération qui est dangereuse, c’est l’isolement du repreneur. Les dirigeants en sont d’ailleurs pleinement conscients. Selon le sondage ELABE (2023) « Les dirigeants et la cession-transmission d’entreprise », 91 % d’entre eux estiment qu’il est important d’être accompagné par des tiers dans ce type de démarche. La reprise encadrée présente ainsi des taux de pérennité remarquables.

Il y a là un gisement de croissance et de sauvegarde de l’emploi que les politiques territoriales gagneraient à prioriser, plutôt que de tout miser sur la création ex nihilo.

Éclairer les décideurs, ce n’est pas seulement valider leurs choix, c’est parfois, et cela est salutaire, challenger les idées reçues pour éviter le gaspillage de ressources publiques. Pour transformer nos territoires, l’entrepreneuriat ne doit plus être seulement une incantation, mais une science de l’action, lucide et ancrée dans les réalités complexes de la société.


Ce texte a été rédigé avec Élisa Mathieu, ingénieur d’études, membre de R2E.

The Conversation

Christophe Schmitt est membre de R2E (Recherche et Expertise en Entrepreneuriat). Il a reçu des financements de l’Union Européenne dans le cadre du Programme opérationnel FEDER et de la Région Grand Est.

ref. Entrepreneuriat : quand la science balaie les idées reçues sur les start-up, les savoir-être… – https://theconversation.com/entrepreneuriat-quand-la-science-balaie-les-idees-recues-sur-les-start-up-les-savoir-etre-276819

Attention, les activités des entreprises pourraient devenir inassurables

Source: The Conversation – France (in French) – By Fiammetta Cascioli Karivalis, Professeur, Directrice du Msc Business Transformation for Sustainability, Kedge Business School

La majorité des dirigeants d’entreprises ne considèrent pas encore l’adaptation au changement climatique comme un enjeu majeur. CrizzyStudio/Shutterstock

Dans un contexte d’accélération du risque climatique, les assureurs voient leur rôle évoluer auprès des entreprises. La question n’est plus seulement « combien cela coûtera ? », mais aussi « comment éviter que certaines activités deviennent tout simplement inassurables ? » Zoom sur les petites et moyennes entreprises, cœur du tissu économique français.


Longtemps amortisseuse, l’assurance est aujourd’hui sous tension face à des sinistres plus fréquents et coûteux. Rien que pour les tempêtes Nils et Pedro, en février 2026, ainsi que les inondations dans l’ouest et le sud-ouest de la France, France Assureurs et la Caisse centrale de réassurance estiment le coût des dommages à 1,2 milliard d’euros.

Le changement climatique n’est plus seulement une question environnementale. Les risques financiers liés au climat deviennent matériels pour l’économie française, européenne et mondiale. Ainsi, 80 % des entreprises ont subi des perturbations opérationnelles, des fermetures temporaires (70 %) et une hausse de plus de 150 % des coûts d’assurance.

Si les compagnies d’assurance ne couvrent plus certains territoires ou certains secteurs, les coûts se déplaceront vers les entreprises avec un risque de fragilisation du crédit et de stabilité financière.

Un monde à + 4 °C, inassurable

En 2015, Henri de Castries, alors dirigeant d’AXA, avertissait : « Un monde à + 2 °C pourrait être assurable, mais un monde à + 4 °C ne le serait certainement pas. » Dans la cartographie prospective 2026 de France Assureurs, le risque d’inassurabilité s’impose comme la préoccupation centrale de long terme, au côté du risque climatique et des enjeux liés à l’intelligence artificielle.

En effet, les phénomènes climatiques extrêmes gagnent en fréquence et intensité et tendent à devenir une nouvelle norme. Dans certains territoires, ces chocs poussent déjà des assureurs à se retirer – la Californie en a donné un aperçu avec les incendies qui ont ravagé l’État : pas moins de 100 000 Californiens ont perdu leur couverture entre 2019 et 2024.

En France, la Direction générale des entreprises (DGE) estime que « deux millions d’établissements seraient fortement exposés à une augmentation du risque de tempête ». Elle souligne que les tempêtes et les inondations touchent directement les actifs, tandis que les vagues de chaleur dégradent la productivité du travail.

Pour les entreprises, on distingue les risques physiques, aigus liés à des événements extrêmes, et chroniques, liés à des évolutions de long terme. Ces risques finissent par se traduire en risques financiers pour les entreprises – sur les actifs, les chaînes de valeur, les conditions de travail et, in fine, leur productivité.

Seuls 12 % des entreprises ont défini une stratégie d’adaptation

Selon l’Insee, la France comptait en 2021 159 000 petites et moyennes entreprises (PME) marchandes, non agricoles et non financières (hors microentreprises), représentant 4,3 millions de salariés. À l’échelle européenne, elles sont 23 millions, soit environ deux tiers des emplois.

Une gestion préventive des risques climatiques devient une nécessité, même si elle reste encore peu répandue – à l’exception de certains secteurs particulièrement exposés, comme l’agriculture. Dans ce secteur, le coût de l’adaptation est élevé (plus d’une dizaine de milliards d’euros d’investissements d’ici à 2050), mais demeure inférieur au coût de l’inaction.




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Selon une enquête réalisée en 2024 par Bpifrance, « 68 % des dirigeants ne considèrent pas l’adaptation au changement climatique comme un enjeu majeur », seuls 12 % ont défini une stratégie d’adaptation et 57 % estiment que leur entreprise est aujourd’hui faiblement exposée aux aléas climatiques.

Trop peu d’entreprises disposent aujourd’hui de véritables plans de résilience, alors même que la résilience devrait devenir un « critère de décision stratégique ». Ce décalage tient à la nature même du risque : tant que l’impact financier n’est pas tangible – sur les actifs, l’activité ou la trésorerie –, il est difficile, pour un dirigeant, d’en mesurer l’ampleur et d’engager des mesures d’adaptation.

Les PME en première ligne

Les PME disposent rarement des mêmes marges de manœuvre que les grands groupes : moins de trésorerie pour absorber un choc, moins d’équipes vouées à la gestion des risques, et moins de poids pour négocier des conditions de couverture. Leur exposition est souvent très concrète, avec des dommages sur leurs bâtiments et leurs machines, des arrêts de production, des tensions logistiques et des effets domino chez les fournisseurs ou les clients.

Elles peuvent se retrouver insuffisamment couvertes – voire pas couvertes du tout – contre certains événements, tels que les inondations, les glissements de terrain, les submersions, les canicules. En 2025, 74 % des très petites entreprises (TPE) et des PME disposent d’une couverture inadaptée, soit environ 3,3 millions d’entreprises concernées.




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Parce que beaucoup de PME ne sont pas directement soumises aux obligations de reporting en durabilité comme la Directive relative à la publication d’informations en matière de durabilité (CSRD), le risque est de repousser la question. Pourtant, mesurer quelques informations clés – exposition, vulnérabilités, plans d’action – aide à piloter l’adaptation et à dialoguer avec les partenaires financiers, les assureurs et les grands donneurs d’ordre.

Assurance paramétrique

L’étude de Bpifrance rappelle que les dirigeants de PME et d’entreprises de taille intermédiaire (ETI) ont besoin d’être accompagnés. Dans ce contexte, les parties prenantes externes (banques, assureurs, grands donneurs d’ordre) intensifient leurs attentes, ce qui ouvre la voie à de nouveaux outils de conformité et à des évolutions stratégiques.

Pour un assureur, le risque renvoie à un événement dommageable, de survenance incertaine, qui devra être indemnisé. La Caisse centrale de réassurance (CCR) estime que « la hausse de la sinistralité du seul fait du climat serait comprise entre 27 % et 62 % en moyenne à horizon 2050 ». Certaines zones, plus exposées, connaissent déjà des difficultés d’accès à l’assurance.

Parmi les réponses possibles, l’assurance paramétrique – qui déclenche un paiement en fonction de paramètres météorologiques – constitue un levier intéressant de résilience climatique.

Le nouveau rôle des assureurs

C’est ici que l’assurance peut jouer un rôle décisif. Au-delà de l’indemnisation, elle peut contribuer à réduire les dommages en amont et à maintenir l’assurabilité du tissu économique. Trois pistes, déjà à l’œuvre dans certains marchés, méritent attention :

  • Inciter à la résilience : ajuster primes et franchises, offrir des bonus ou de meilleures conditions lorsque des mesures de prévention sont mises en place ;

  • Partager données et expertise : fournir cartographies, retours d’expérience et indicateurs pour aider les PME à comprendre leur exposition et agir ;

  • Proposer des services de prévention : diagnostics, recommandations opérationnelles et accompagnement vers des solutions adaptées, y compris l’assurance paramétrique.

L’efficacité de l’ensemble des solutions assurantielles face aux aléas climatiques suppose en effet une sensibilisation accrue des entreprises et… du public.

The Conversation

Les auteurs ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur organisme de recherche.

ref. Attention, les activités des entreprises pourraient devenir inassurables – https://theconversation.com/attention-les-activites-des-entreprises-pourraient-devenir-inassurables-275876

L’histoire de notre petite enfance peut avoir un impact concret dans nos relations au travail

Source: The Conversation – France in French (3) – By Ludivine Adla, Maître de conférences en sciences de gestion et du management, Grenoble IAE, Grenoble IAE Graduate School of Management; Université Grenoble Alpes (UGA)

Trois grandes tendances d’attachement sont observées en milieu professionnel : sécure, anxieux ou évitant. Wbmuk/Shutterstock

En entreprise, tous les salariés ont des réactions différentes. Sécure, anxieux ou évitant, ces styles de relation, remontant à la petite enfance, peuvent se réactiver au travail. Comment mieux comprendre cette psychologie de l’attachement pour accompagner la santé mentale en entreprise (et prévenir les burn out) ?


La détresse psychologique en entreprise ne résulte pas seulement d’une surcharge de travail ou d’un manque de ressources. Elle se construit dans les interactions quotidiennes. Un feed-back peut être vécu comme une remise en cause. Un silence peut être interprété comme un rejet.

Le Baromètre 2026 de la santé mentale au travail indique que 22 % des salariés français se déclarent en mauvaise santé mentale, contre 26 % en 2025. Cette amélioration reste fragile. Près de six millions de personnes vivent encore une détresse psychologique durable, associée à une baisse de l’engagement et à une dégradation de la coopération au travail.

Face à ces constats, les entreprises ont multiplié les dispositifs de prévention. Par exemple, elles déploient des cellules d’écoute, des formations aux risques psychosociaux et des plateformes d’accompagnement. Ces outils sont nécessaires, mais ils interviennent souvent lorsque les difficultés sont déjà installées. Ils permettent d’identifier des symptômes individuels sans toujours agir sur les mécanismes qui les produisent.

La santé mentale au travail dépend en grande partie de la manière dont les individus interprètent et régulent leurs émotions. La psychologie de l’attachement, initialement développée par le psychanalyste John Bowlby en 1958, permet d’éclairer ces mécanismes. Cette théorie postule que tout individu a besoin d’une relation d’attachement avec au moins une personne qui prend soin de lui, un caregiver, notamment dans la petite enfance. Cette relation est censée procurer un sentiment de sécurité. Elle conduit à la construction de modèles internes qui orientent la perception de soi, des autres et des situations sociales.

Nos travaux menés dans le cadre du projet de l’Agence nationale de la recherche ATTACHED montrent que ces modèles ne disparaissent pas à l’âge adulte. Ils se réactivent dans les situations professionnelles, en particulier lorsque les individus sont confrontés à de l’incertitude ou à des tensions, comme nous l’avons étudié avec Ange Abalé en 2025.

Sécurisant, anxieux ou évitant

La littérature distingue trois grandes tendances d’attachement, également observées dans nos recherches en milieu professionnel.

  • Un style sécure favorise la confiance en soi et en autrui. Le désaccord peut alors être discuté sans être vécu comme une menace identitaire. Cette posture facilite des échanges ouverts et soutient la coopération.

  • Un style anxieux se traduit par une hypersensibilité aux signaux sociaux. Une remarque peut rapidement être perçue comme une critique. Cette hypervigilance favorise la rumination et le stress.

  • Un style évitant conduit à minimiser l’importance des émotions et de la dépendance mutuelle. Face à la tension, la stratégie consiste souvent à se distancier ou à rationaliser, ce qui peut freiner l’expression des difficultés et retarder leur résolution.




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Ces tendances ne constituent pas des profils figés : elles varient selon les contextes organisationnels. Leur intérêt réside dans leur capacité à rendre visibles ces mécanismes implicites qui influencent la manière dont les contraintes du travail sont vécues.

Régulation émotionnelle au travail

Identifier ces mécanismes ouvre des leviers d’action. Lorsqu’un salarié comprend que son agitation face à un feed-back s’inscrit dans un mode d’interprétation particulier, il peut ajuster sa réponse. Lorsqu’un manager identifie sa tendance à se distancier dans le désaccord, il peut apprendre à maintenir le lien sans éviter la discussion. La prévention ne se limite ainsi plus à une logique corrective. Elle devient un travail sur la qualité des interactions.

Certaines entreprises cherchent à intégrer cette dimension relationnelle dans leurs dispositifs de prévention. C’est le cas d’ENGIE qui a mis en place un réseau de « capteurs terrain ». Leur rôle consiste à repérer des signaux faibles, comme une fatigue inhabituelle, un retrait relationnel ou des variations d’humeur, puis à engager un échange avec le salarié concerné.

Ces acteurs de proximité n’ont pas vocation à traiter directement les situations identifiées. Leur fonction est d’écouter, de créer un premier espace de dialogue et d’orienter vers les ressources appropriées (médecine du travail, ressources humaines, accompagnement psychologique), avec l’accord du salarié. Cette approche repose sur une logique de détection précoce et de responsabilisation collective, en s’appuyant sur les interactions quotidiennes de travail.

Transformer les relations au travail

La détresse psychologique ne se comprend pas uniquement à l’échelle individuelle. Elle se construit dans des situations de travail concrètes, au croisement des contraintes, des interactions et des modes d’organisation.

Transformer les relations au travail suppose alors de déplacer le regard. Il ne s’agit plus seulement d’accompagner des individus en difficulté, mais d’agir sur ce qui structure leurs échanges au quotidien : la manière de coopérer, de donner du feed-back ou de gérer les désaccords.

Cette évolution se manifeste aussi à l’échelle nationale. Par exemple, la Charte d’engagement pour la santé mentale au travail, lancée en 2025, a déjà été signée par plus de 170 entreprises. Elle mobilise notamment plusieurs leviers : former les managers et développer le dialogue social sur la santé psychologique au travail, améliorer en continu la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Elle invite ainsi à intégrer les conditions relationnelles.

Les expériences de notre petite enfance façonnent encore nos relations au travail. Les comprendre permet de nourrir des échanges plus fluides, une coopération plus solide et une meilleure gestion du stress.

The Conversation

Ludivine Adla a reçu des financements de l’Agence nationale de la recherche.

ref. L’histoire de notre petite enfance peut avoir un impact concret dans nos relations au travail – https://theconversation.com/lhistoire-de-notre-petite-enfance-peut-avoir-un-impact-concret-dans-nos-relations-au-travail-277023

Les stratégies de légitimation économique d’une offre culturelle, le cas du Louvre-Lens

Source: The Conversation – France (in French) – By Hélène Gorge, Maître de conférences, LUMEN (ULR 4999), Université de Lille, Université de Lille

Les récentes élections municipales ont montré comment les investissements culturels pouvaient être instrumentalisés dans un débat politique ; comme à Lens, dans le Pas-de-Calais. Le Louvre local a été accusé de ne pas profiter suffisamment aux habitants de la ville. Cela pose la question de l’utilité des équipements culturels. Faut-il la mesurer en fonction de considérations économiques, sociales ou culturelles ?


Dans un contexte d’élections municipales tendues, en particulier dans la ville de Lens (Pas-de-Calais), l’offre culturelle proposée dans cette ville a été l’objet de questions. Un article de Télérama interroge notamment la réussite de la revitalisation culturelle annoncée avec l’implantation du musée du Louvre-Lens.

Comme le montre cet article, l’opposition au conseil municipal ne se prive pas de pointer des résultats en demi-teinte pour le Louvre-Lens, en particulier lorsque l’on regarde les chiffres des entrées au musée et la part du public international, moins importante qu’annoncé.

Cependant, il est peu aisé – voire dangereux – de quantifier des résultats d’une offre culturelle, telle qu’un musée, dans une localisation où la population, principalement issue des classes populaires, n’est que peu, voire n’est pas, familière des institutions muséales. Ce phénomène de quantification menace directement un champ culturel déjà en tension et soumis à de nombreuses coupes budgétaires ces dernières années. Cela pourrait encourager une hiérarchisation des acteurs culturels et une potentielle instrumentalisation de la culture.




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Deux discours de légitimation

Notre travail sur le processus de légitimation du Louvre-Lens dans la ville de Lens et la région du bassin minier, publié en 2024, montre justement les dynamiques économiques et culturelles de l’implantation du musée. Depuis 2004, début de la médiatisation du projet d’implantation de ce musée, le contexte local exerce une forte influence sur les deux types de légitimation du Louvre-Lens, développés en parallèle par les acteurs médiatiques, politiques, socio-économiques et culturels : une légitimation économique et une légitimation culturelle.

La stratégie de légitimation économique est souvent au cœur des discours, en particulier des acteurs politiques, pour défendre – ou critiquer – un projet d’offre culturelle. Présenté comme un levier de revitalisation économique pour le bassin minier et ses habitants, le musée allait assurer « la survie économique » de la région au début des années 2000 (La Voix du Nord, 21 juillet 2004). Cette stratégie et sa réception sont alors fortement influencées par le contexte local. Les difficultés socio-économiques des habitants accentuent les attentes autour du Louvre-Lens mais également les tensions, avec la crainte d’un investissement trop lourd pour une région qui connaît déjà des difficultés.

Des retombées économiques insuffisantes ?

Quelques années après l’ouverture du musée, à partir du milieu des années 2010, le bilan économique n’a pas tenu toutes ses promesses, ce qui déclenche des critiques dans la sphère médiatique qui pointe « un impact limité sur l’économie locale » (Le Monde, 21 août 2016) et le décalage perçu entre les promesses des acteurs publics et le développement économique réel.

Pour mieux comprendre l’importance de l’argument économique dans les discours sur le Louvre-Lens, les apports du marketing culturel peuvent s’avérer utiles. Dans les années 1990-2000, des travaux sur le concept de la « ville créative » ou sur la théorie de la « classe créative » émergent. Ces travaux supposent que le développement d’activités créatives et culturelles dans une ville génère un développement économique, favorise l’inclusion sociale et améliore les conditions de vie des habitants.

Si ces concepts ont séduit les décideurs politiques, de nombreux travaux scientifiques les ont critiqués, en particulier pour le flou relatif à leur application concrète. De plus, une grande majorité des [travaux] supportant l’argument économique se base toujours sur le même exemple de revitalisation culturelle, celui du musée Guggenheim à Bilbao, grandement médiatisé et repris dans les discours politiques comme un modèle à suivre.

Le poids du contexte

Mais ce modèle ne s’exporte pas facilement, tant les spécificités propres à chaque territoire, leurs contextes historique, politique, social, économique, spatial ou encore culturel sont cruciaux pour mieux appréhender le développement d’une offre culturelle locale.

En parallèle de ce processus de légitimation économique particulièrement mobilisé par des acteurs politiques, économiques et médiatiques, la légitimation culturelle s’inscrit plutôt dans un objectif de démocratisation culturelle, afin d’encourager l’appropriation du Louvre-Lens par les habitants. Dès le début du projet de développement du musée, le Louvre-Lens est représenté comme une compensation pour une ville et une région souvent délaissée par les pouvoirs publics depuis la désindustrialisation. Ainsi, Guy Delcourt, maire socialiste de la ville et vice-président du conseil général du Pas-de-Calais, estimait que le choix du gouvernement annoncé le 29 novembre par le premier ministre lors d’une visite dans la ville n’est que justice pour un département qui a « toujours été oublié sur le bord de la route, y compris par nos amis du Nord ».

Des traces matérielles du passé préservées

La dimension symbolique de cette implantation, en lien avec le passé minier du territoire, est renforcée par sa dimension spatiale. Qu’il s’agisse de son lieu d’implantation (un ancien carreau de fosse) ou des traces matérielles préservées et valorisées (signalisation de l’ancien puits de mine, conservation de la trace des anciens rails qui servaient au transport du charbon).

La dimension spatiale d’un musée influence significativement ses représentations et sa fréquentation. Dans ce cadre, les travaux en marketing culturel et en urbanisme décrivent souvent une architecture de musée qui serait conçue et pensée par des acteurs publics et des architectes à des fins de développement touristique sans réelles considérations ou implication des habitants, freinant ainsi leur fréquentation et les efforts de démocratisation culturelle. Cependant, dans le cas du Louvre-Lens, sa dimension spatiale a contribué à inscrire le musée dans une histoire et une identité commune, celle du bassin minier.

À la suite de l’ouverture du musée, sa légitimation culturelle s’est renforcée grâce aux différentes actions développées par le Louvre-Lens, telles que des expositions sur le RC Lens, le club de football local, sur la Pologne faisant écho à l’importante communauté polonaise sur le territoire, ou encore à travers la mise en place de cartels conçus avec plus de 200 habitants pour encourager la démarche collaborative.

Les associations locales mobilisées

Ces actions favorisent la collaboration des habitants et des associations locales, répondant à l’objectif d’ancrage territorial du Louvre-Lens. Cette légitimation culturelle est finalement assez peu remise en cause dans les discours médiatiques et par les habitants, qui sont de plus en plus nombreux à visiter le Louvre-Lens chaque année. En 2024, selon le rapport d’activité du Louvre-Lens, 74 % des visiteurs viennent des Hauts-de-France et 30 % résident aux alentours du musée, une proportion en augmentation ces dernières années (28 % en 2023 et 25 % en 2022). À titre de comparaison, selon le rapport d’activité du Mucem en 2024, 39 % de leurs visiteurs viennent de la région Sud, et 28 % résident à Marseille.

Dans le processus de légitimation du Louvre-Lens, si la légitimation culturelle a tendance à être reléguée au second plan par certains acteurs : médiatiques, politiques en particulier, elle s’avère être en réalité au cœur de la réussite actuelle du musée auprès de la population locale, et donc du développement du territoire.

ICI 2025.

En effet, l’analyse des discours médiatiques autour du Louvre-Lens montre que sa légitimation économique a été plus fortement discutée au commencement du projet dans les années 2000, puis à l’inauguration du musée en 2012. Elle est ensuite de moins en moins questionnée au fil des années, au profit de discours représentant le Louvre-Lens comme une réussite culturelle, acceptée et légitime. Cependant, l’argument économique ressurgit régulièrement, à des moments de forts enjeux politiques, comme en témoigne récemment le contexte actuel des municipales.

Clarifier les retombées

Les discours médiatiques et politiques contribuent à alimenter les tensions en omettant des éléments essentiels à la pleine compréhension des retombées économiques, rendant l’argument économique peu clair. Le Louvre-Lens a fêté ses 13 ans en fin d’année 2025 ; si cela représente une durée relativement courte à l’échelle d’un musée, il n’en va pas de même à l’échelle des habitants. La temporalité des retombées économiques doit être prise en compte et communiquée à la population locale afin d’éviter toute ambiguïté sur le temps nécessaire au développement économique.

La revitalisation des territoires doit être approchée de manière nuancée, car les enjeux économiques et sociaux n’affectent pas tous les acteurs de la même manière. Les acteurs privés et les investisseurs immobiliers sont les premiers à bénéficier des retombées économiques, puis, dans une moindre mesure, les habitants. Il est donc essentiel de clarifier comment l’ensemble des acteurs bénéficie du développement économique du territoire, qu’il s’agisse de la population locale, du tissu associatif ou encore des entreprises privées.

La même approche s’applique aux espaces géographiques. Par exemple, les infrastructures développées autour du Louvre-Lens, telles que le parc du musée, la Louvre-Lens Vallée ou la rénovation des accès routiers, ont un impact beaucoup plus direct sur les quartiers aux alentours du musée que sur les quartiers les plus éloignés, pouvant créer des tensions au sein de la population ou une forme d’incompréhension envers ce type d’investissements.

The Conversation

La thèse de Melvin Grefils a été cofinancée par l’université de Lille (50%) et le conseil régional Hauts-de-France (50%). Ce travail a également bénéficié d’une convention de collaboration avec le musée du Louvre-Lens.

Hélène Gorge et Nil Özçaglar-Toulouse ne travaillent pas, ne conseillent pas, ne possèdent pas de parts, ne reçoivent pas de fonds d’une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n’ont déclaré aucune autre affiliation que leur poste universitaire.

ref. Les stratégies de légitimation économique d’une offre culturelle, le cas du Louvre-Lens – https://theconversation.com/les-strategies-de-legitimation-economique-dune-offre-culturelle-le-cas-du-louvre-lens-279148

Algorithms don’t care: how AI worsens the double burden for Indonesia’s female gig workers

Source: The Conversation – Indonesia – By Suci Lestari Yuana, Lecturer at the Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Gadjah Mada

Artificial intelligence is often celebrated as the future of work. It is efficient, innovative and neutral. Yet, for many women in Indonesia’s gig economy, AI feels like a source of mounting pressure.

In my recent research on female gig workers in Indonesia, I examine what I call AI colonialism. This term describes how colonial influence persists today through technology and digital systems that maintain control.

This concept captures how powerful actors use AI – often based in the Global North – to exploit workers in the Global South. Much like historical colonialism, this digital iteration relies on the extraction of data, labour and resources to cement unequal power relations.

In Indonesia, AI-driven platforms like ride-hailing and e-commerce draw on informal labour but push the risks and responsibilities back onto workers. But women pay the highest price because algorithms fail to recognise the realities of care work, safety concerns and social norms.

AI and the gendered restructuring of work

Indonesia’s labour market has long been defined by informality. Millions are working without formal contracts or social protections. Tech companies like Gojek, Grab, Maxim and Shopee didn’t formalise this workforce – they only digitised it.

Drivers are classified as partners rather than employees. This means no minimum wage, no sick pay and no maternity leave. Income is dictated entirely by completed tasks and algorithmic ratings.

For women, this structure collides with the so-called “double burden” since they are responsible for paid work and unpaid care.

Lia, a 33-year-old food delivery rider, wakes before sunrise to cook and get her children ready for school. It is only after she has cleared her domestic duties that she finally logs into the app.

“The system doesn’t know I have children,” she told me. “It only knows whether I am online.”

Platform algorithms reward constant, uninterrupted availability. Incentive schemes demand a specific number of trips within narrow time windows – a high bar for those with domestic ties.

If Lia logs off to pick up her children, she risks losing potential bonuses. If she reduces her hours due to menstrual pain or fatigue, her performance metrics drop.

Neoliberal capitalism relies on a massive amount of unpaid “invisible labour”, such as childcare and housework, but refuses to pay for it or provide a safety net for those who do it. Far from correcting this imbalance, AI systems make things worse.

When Cinthia, a female food delivery rider and a single mother of a one-year-old, fell ill and turned off her app for several days, she noticed fewer job offers upon returning. “It felt like the system punished me,” she said. “Now I’m afraid to stop working.”

The algorithm does not explicitly discriminate. However, it operates on the assumption of a worker without caregiving constraints – a norm that systematically disadvantages women.

Discrimination behind a ‘neutral’ interface

The digital economy often claims neutrality. But gender bias persists.

Yanti, a 43-year-old ride-hailing driver in Yogyakarta, regularly messages male passengers before pickup: “I am a woman driver. Is that okay?”

Many cancel immediately.

The app records cancellations. It does not record gender bias.

Because Yanti avoids working late at night for safety reasons, she misses out on rush-hour incentives. The system, however, doesn’t account for safety – it simply interprets her absence as lower productivity.

Scholars like [suspicious link removed] and Virginia Eubanks have pointed out that automated systems often mirror and amplify social inequalities rather than eliminate them.

In Indonesia’s platform economy, discrimination isn’t necessarily hard-coded. It is a byproduct of a design logic that favours efficiency over equity.

In India, women drivers also report earning less on average than their male counterparts, partly due to safety-driven choices regarding timing and route selection. The algorithm does not account for risk in its calculations. It only measures raw output.

Safety, surveillance and algorithmic discipline

For women drivers, safety is a constant negotiation.

Around 90% of the women in our focus group discussions chose food delivery because it felt safer than ride-hailing. Even so, harassment persists in delivery work.

Lia shared how a male colleague targeted her with inappropriate comments as they waited for orders. “It’s not only customers,” she said. “Sometimes it’s other drivers.”

During the COVID-19 pandemic, gig workers were labelled “essential”. Yet their income dropped dramatically by as much as 67% in early 2020. To cover the loss, many worked 13 or more hours per day.

Platforms maintained their rigid performance metrics throughout the crisis. Drivers who are forced to stop working due to illness often see their ratings decline. Health vulnerability was translated directly into an algorithmic penalty.

This reflects labour discipline through digital infrastructure: control shifting from foreman to code.

AI colonialism is more than just foreign ownership. It is about the way extractive logics are woven into everyday digital systems. Workers bear the burden of labour, data, time and risk – yet the platforms hold all the power over algorithmic governance.

Coping, solidarity and everyday resistance

Female gig workers have built dense networks of solidarity through WhatsApp and Telegram groups. They share information about policy changes, warn each other about unsafe customers and exchange strategies for navigating algorithmic shifts.

If an account becomes “gagu/silent” (receiving few orders), experienced drivers “warm it up” by temporarily boosting its activity. They lend money for fuel. They pool resources for vehicle repairs.

When someone faces harassment, others circulate the information quickly to protect fellow drivers. They visited the platform office together when a member was suspended.

Rather than waiting to be formally acknowledged as employees, these women build protection among themselves. This “solidarity over recognition” emerges from shared vulnerability as mothers, caregivers and workers in male-dominated spaces.

Their mutual aid turns care into a strategy and a form of “everyday resistance” – subtle acts that challenge dominant systems, while reflecting a distinctly feminist ethic of survival through relational solidarity.

Beyond innovation narratives

AI is not colonial by design. But when embedded in platform capitalism within unequal societies, it can reproduce colonial patterns of exploitation and loss of ownership.

If we are serious about building just digital futures, we must move beyond innovation narratives and listen to workers, especially women and vulnerable groups in the Global South.

Their stories are a vital reminder that behind every “efficient” algorithm is a human being navigating the delicate balance of survival, dignity and hope.

The Conversation

Suci Lestari Yuana menerima dana dari Hibah Penulisan Dosen, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Gadjah Mada

ref. Algorithms don’t care: how AI worsens the double burden for Indonesia’s female gig workers – https://theconversation.com/algorithms-dont-care-how-ai-worsens-the-double-burden-for-indonesias-female-gig-workers-279978